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文档简介
消防水源供应演练脚本一、演练总则1.1编制目的为检验消防水源供应应急预案的实用性和可操作性,规范大跨度大空间火灾、大面积干旱缺水区域火灾扑救中的供水作业流程,提升消防救援队伍、专职消防队与社会应急力量的多水源协同供水能力,排查现有消防水源配置、装备性能和人员操作存在的问题,优化供水保障方案,特编制本演练脚本,供各类消防水源供应演练参考使用。1.2演练原则实战导向:按照真实火灾扑救中的供水需求设置场景,不预设结果,贴近实战开展作业,检验真实处置能力。安全第一:全程落实安全管控措施,提前排查风险,演练作业不影响周边单位正常生产生活,避免发生人员伤亡和财产损失。协同联动:整合固定消防水源、天然水源、移动供水单元等多类供水资源,协调不同参演主体的作业流程,验证多源协同效率。科学评估:制定可量化的评估标准,客观记录演练过程,精准梳理问题,明确后续改进方向。1.3适用范围本脚本适用于城市工业园区、大型商业综合体、城乡结合部等区域的消防水源供应实战演练,也可用于消防救援队伍、专职消防队的供水技能考核训练,参演单位可根据本地水源条件、装备配置调整具体参数和流程。二、演练基本概况2.1演练场景设定本次演练设定场景为:某工业园区单层丙类仓库发生火灾,燃烧面积约1200㎡,火势处于猛烈燃烧阶段,仓库内部消防管网因供电中断无法增压,原有室内消火栓系统失效;园区周边市政主供水管网因道路施工改造,供水量仅能满足1支水枪灭火需求,无法满足现场4支水枪同时出水的灭火要求;距离起火点800米处有一条通航江河,可作为主供水源,周边500米范围内有2个可用市政消火栓,起火单位内部有1座容积500立方米的消防水池,可作为补充供水源,需要搭建远程供水系统,实现多水源协同保障灭火供水。2.2演练时间与地点演练时间:XXXX年XX月XX日XX:00-XX:00(全程约60分钟)演练地点:XX市XX工业园区XX仓储有限公司环境条件:场地为平整硬化市政道路,天然水源岸线稳定,水深4.5米,满足浮艇泵取水要求,当日无暴雨、大风等恶劣天气,适合开展演练作业。2.3参演力量配置本次演练总参演人数42人,参演车辆与装备如下:指挥组:3人,指挥车1台消防救援特勤分队:20人,远程供水系统1套,水罐消防车2台,抢险救援车1台园区专职消防队:12人,水罐消防车2台社会联动单位:7人,水务应急抢修车1台,医疗急救车1台评估组:5人,负责全程考核评估三、演练组织与职责3.1组织机构设置本次演练设置总指挥1名、副总指挥1名,下设8个功能小组,分别承担对应作业任务。3.2各小组岗位职责总指挥:负责演练整体决策,下达核心演练指令,协调各参演单位联动,宣布演练启动与终止。副总指挥:协助总指挥开展工作,负责现场作业调度,收集现场作业信息,反馈给总指挥,落实总指挥指令。取水作业组:负责天然水源取水点布设,浮艇泵、远程供水泵组的停靠、安装与调试,保障取水单元稳定运行。干线铺设组:负责从取水点到灭火阵地的供水干线铺设、接口连接,全程检查干线密封性,负责突发干线故障的抢修作业。多水源协同组:负责市政消火栓、单位内部消防水池等固定水源的对接、调试,完成供水切换作业,保障补充水源稳定供应。阵地供水组:负责供水干线与灭火阵地分水器的连接,监控出水压力,保障各出水水枪水压稳定,满足灭火作业要求。安全保障组:负责演练现场警戒隔离、交通管制,全程监护作业安全,排查安全隐患,突发意外时启动应急处置。宣传记录组:负责演练全过程影像记录,同步播报现场作业动态,留存演练资料。评估考核组:负责按照评估标准记录各环节作业情况,逐项打分,演练结束后完成评估总结。四、演练前期准备4.1装备器材准备本次演练所需装备器材清单如下:装备类别装备名称规格参数数量完好状态要求取水装备浮艇泵大流量远程供水型1台运行正常,密封完好取水装备远程供水泵车额定流量600L/s1台动力系统正常,压力控制稳定供水器材φ80mm干线水带耐压1.6MPa200盘无破损、无渗漏供水器材φ65mm支线水带耐压1.6MPa30盘无破损、无渗漏供水器材接口卡箍对应水带规格230套完好无裂纹固定水源对接消火栓扳手多功能通用型5把完好固定水源对接吸水管φ150mm4根密封完好阵地器材分水器六路分水器2个阀门开关顺畅通讯装备手持对讲机400M消防专用频段12台信号覆盖全场,电量充足个人防护灭火战斗服、防护靴符合消防标准42套完好安全装备警戒带、警示标志通用型若干完好应急抢修水带修补工具、堵漏器材通用型1套完好4.2人员准备提前3天组织所有参演人员开展培训,熟悉演练脚本、现场水源分布、个人岗位职责,掌握装备操作规范和应急避险要求。提前1天开展装备操作预习,组织全员进行远程供水系统对接、干线铺设练习,排查操作不熟练的人员,开展针对性辅导。提前排查参演人员身体状况,有高血压、心脏病等不适宜高强度作业疾病的人员,禁止参演。4.3现场准备提前1天完成演练区域清场,设置外围警戒标识,协调交管部门封闭演练路段,禁止无关车辆人员进入。协调水务部门提前调整市政管网压力,模拟真实供水不足场景,对起火单位内部消防水池水位进行调整,符合演练设定要求。提前划定各参演车辆停靠区域,检查场地硬化和承重能力,确保车辆停靠安全,不占用消防通道。对所有参演装备进行提前调试,检查装备性能,更换老化密封件,排除装备故障,确保进入现场即可开展作业。4.4安全预案准备针对演练可能出现的意外风险,提前制定处置方案:水带爆裂、接口崩开风险:提前准备抢修器材,明确作业人员泄压操作流程,禁止人员站在接口正面。人员落水风险:水上作业人员全部穿戴救生衣,提前准备救生抛投器,安排专人监护岸边作业。交通事故风险:路口安排专人指挥,水带穿越道路必须铺设水带护桥,禁止社会车辆进入作业区域。人员受伤风险:安排急救车辆和医护人员在现场待命,提前规划送医路线,确保受伤人员10分钟内得到救治。五、演练实施脚本5.1预警启动阶段(0-5分钟)XX:00,总指挥接到模拟报警:“XX工业园区XX仓库发生火灾,内部供水失效,市政供水不足,请求供水保障增援”。XX:01,总指挥下达指令:“启动消防水源供应应急预案,所有参演力量立即集结出发”。XX:03,所有参演力量完成集结,按照预定路线向演练现场开进。XX:05,所有参演车辆抵达现场外围指定区域,副总指挥向总指挥报告:“所有参演力量全部抵达现场,请求指示”。5.2现场侦察阶段(5-10分钟)XX:06,副总指挥带领侦察小组开展现场水源侦察,确认水源位置、可用流量、道路条件,标注水带铺设路线。XX:09,侦察完成,副总指挥向总指挥汇报现场情况:“现已查明,起火点距离XX江天然水源800米,水深满足取水要求;周边500米有2个可用市政消火栓,当前市政水压0.12MPa,流量不足;单位内部消防水池容积500立方米,水位正常,可正常取水,请指示”。XX:10,总指挥下达作业指令:“按照多水源协同供水方案展开作业,天然水源作为主供水源,市政消火栓和消防水池作为补充水源,立即作业”。5.3作业展开阶段(10-30分钟)5.3.1取水单元作业XX:11,取水作业组前往XX江取水点,按照规范流程作业:将远程供水泵车停靠在距离岸边10米的平整硬化区域,拉手刹,支好稳定撑脚,在作业区域设置警戒。2名作业人员穿戴救生衣,将浮艇泵推送至水深大于2米的区域,投放锚点固定浮艇泵,避免水流漂移。连接浮艇泵出水接口与泵车进水干线,检查接口密封,紧固卡箍,确认连接牢固。启动泵组电源,空载运行3分钟,检查泵组运行温度、噪音,确认无异常后逐步升压。XX:18,取水作业组完成调试,向总指挥报告:“取水单元安装调试完成,随时可以供水”。5.3.2供水干线铺设XX:12,干线铺设组从取水点出发,沿预定道路向起火阵地铺设φ80mm干线水带,每完成一盘水带连接,检查接口紧固情况,确认无松动;水带穿越市政道路时,提前铺设水带护桥,避免碾压损坏。XX:25,800米干线全部铺设完成,连接泵车出水口与阵地分水器,干线铺设组向总指挥报告:“供水干线铺设完成,等待供水指令”。5.3.3固定水源对接XX:15,多水源协同组分两个作业小组,分别对接市政消火栓和单位消防水池:第一小组完成2个市政消火栓的接口连接,各引出1路φ65mm支线水带接入阵地分水器,开启消火栓阀门,检查出水压力。第二小组将水罐消防车停靠在消防水池旁,连接4根φ150mm吸水管,完成吸水作业,启动水泵后将水输送至阵地分水器。XX:28,所有固定水源对接完成,多水源协同组向总指挥报告:“补充供水单元全部准备完毕,可以随时供水”。5.4供水作业阶段(30-50分钟)XX:30,总指挥下达指令:“启动供水,逐级升压”。XX:31,取水作业组逐步启动浮艇泵和泵车,供水干线压力逐步升至0.8MPa。XX:32,阵地供水组报告:“主水源供水正常,4支出水水枪压力稳定在0.7MPa,满足灭火要求”。XX:35,总指挥下达模拟突发情况指令:“市政管网压力进一步下降,1个市政消火栓出水流量不足,关闭该消火栓,切换为消防水池补充供水”。XX:38,多水源协同组完成阀门调整,补充供水压力稳定在0.5MPa,向总指挥报告:“补充供水切换完成,压力正常”。XX:42,触发预设故障:干线水带接口因压力波动崩开,漏水严重,安全保障组立即发出故障预警,干线铺设组立即关闭前端分水器闸门,泄压后更换接口卡箍,重新紧固连接。XX:47,故障排除完成,重新升压,供水恢复正常,整个故障处置用时5分钟,符合应急处置要求。XX:50,总指挥下达指令:“维持当前压力,持续供水10分钟,检验长时间供水稳定性”。XX:00(XX:00),持续供水10分钟,全程压力波动不超过0.05MPa,供水稳定,阵地供水组报告:“持续供水正常,压力无明显波动”。5.5演练收整阶段(50-60分钟)XX:00,总指挥下达指令:“停止供水,收整装备,清理现场”。各小组按照规范流程收整:取水作业组先停止浮艇泵运行,逐步对干线泄压,确认压力为零后开始拆除管路。干线铺设组逐盘拆除水带,排空水带内余水,收卷后装入水带箱。取水作业组回收浮艇泵,清理干净后装入泵车,固定牢固。多水源协同组拆除市政消火栓和消防水池的连接设备,恢复消防设施原有状态,关闭所有阀门,清理现场杂物。XX:60(XX:00),所有人员、装备完成集结,副总指挥向总指挥报告:“所有装备收整完成,现场清理完毕,人员全部归建,演练结束”。六、演练评估与总结6.1评估指标体系本次演练采用百分制评估,具体指标如下:评估项目评估要点总分值评分等级标准组织指挥决策果断,指令清晰,分工明确,联动顺畅20优:18-20分;良:15-17分;合格:12-14分;不合格:12分以下取水作业选址正确,安装规范,调试流程正确,作业安全20优:18-20分;良:15-17分;合格:12-14分;不合格:12分以下干线铺设铺设速度达标,接口连接规范,护桥设置到位,无渗漏20优:18-20分;良:15-17分;合格:12-14分;不合格:12分以下多水源协同对接操作规范,供水切换顺畅,压力稳定15优:13-15分;良:11-12分;合格:9-10分;不合格:9分以下应急处置故障响应及时,操作正确,处置流程规范,无二次风险15优:13-15分;良:11-12分;合格:9-10分;不合格:9分以下收整作业收整有序,现场清理彻底,装备归置正确,设施恢复到位10优:9-10分;良:7-8分;合格:6分;不合格:6分以下6.2评估实施流程演练结束后1小时内,评估组组织现场讲评会,各参演小组汇报演练过程中的问题和体会,评估组结合现场观察和影像记录,逐项打分汇总。评估组整理演练过程中发现的问题,分类梳理为指挥协调问题、装备操作问题、流程规范问题、协同联动问题四类,形成问题清单。评估组根据总得分形成评估结论:85分以上为优秀,70-84分为良好,60-69分为合格,60分以下为不合格。6.3总结改进要求各参演单位在演练结束后3个工作日内,提交本单位总结报告,针对问题清单制定本单位整改措施。演练指挥机构在7个工作日内完成整体总结报告,修订本地消防水源供应应急预案,优化供水作业流程,完善多水源协同机制。针对演练暴露的短板问题,组织开展专项训练,重点提升远程供水干线铺设、突发故障处置、多水源切换操作的熟练度,定期开展复训,巩固演练成果。七、演练安全管理要求7.1作业安全管控所有作业人员必须穿戴全套个人防护装备,高压供水作业过程中,禁止人员站在接口正面方向,避免接口崩开伤人;岸边取水作业人员必须穿戴救生衣,禁止私自下水,安排专人全程监护岸边作业。7.2现场交通管控演练前提前向社会发布演练公告,告知演练时间和区域,在演练区域周边道路入口设置警示标识,安排专人指挥交通,禁止无关车辆和人员进入作业区域,水带穿越道路必须铺设水带护桥,避免车辆碾压损坏水带,引发安全事故。7.3公共设施保护作业过程中禁止损坏市政消火栓、消防水池、绿化、道路等公共设施,作业结束后必须恢复所有消防设施的原有状态,关闭所有阀门,清理现场遗留的垃
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