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PAGE外来人员进入审批制度一、总则(一)目的为加强公司安全管理,规范外来人员进入公司的行为,确保公司生产经营活动的正常秩序,保障公司员工的生命财产安全,特制定本审批制度。(二)适用范围本制度适用于所有进入公司区域的外来人员,包括但不限于供应商、承包商、访客、临时工作人员等。(三)基本原则1.安全第一原则:外来人员进入公司必须确保公司安全,不得从事任何危及公司安全和员工生命财产安全的活动。2.审批规范原则:严格按照规定的审批流程对外来人员进入公司进行审批,确保审批过程规范、公正、透明。3.责任明确原则:明确外来人员、接待部门及相关管理人员的责任,做到责任到人,各司其职。二、审批流程(一)申请1.接待部门:外来人员进入公司前,接待部门应提前填写《外来人员进入申请表》,详细说明外来人员的姓名、单位、联系方式、来访目的、来访时间、拟前往区域等信息。2.申请审批:接待部门负责人对申请表进行审核,确认信息准确无误后签字,并提交至相关审批领导。(二)审批1.一级审批:根据外来人员的来访性质和风险程度,由相应的审批领导进行一级审批。一般情况下,普通访客由接待部门所在部门负责人审批;涉及重要业务洽谈、技术交流等的外来人员,需由公司分管领导审批;涉及公司重大项目、安全敏感区域等的外来人员,需由公司总经理审批。2.审批意见:审批领导应根据申请内容,结合公司实际情况,在申请表上签署审批意见。如同意进入,应明确批准的有效期、可前往区域等;如不同意进入,应说明理由。(三)通知1.通知外来人员:接待部门在收到审批通过的通知后,应及时通知外来人员携带有效身份证件,按照指定的时间和路线进入公司。2.告知注意事项:接待部门应向外来人员详细告知公司的安全规定、保密制度、禁止行为等注意事项,确保外来人员了解并遵守公司相关规定。(四)登记1.门禁登记:外来人员到达公司门禁处,应主动出示有效身份证件,配合门禁管理人员进行登记。登记内容包括姓名、单位、身份证号码、来访时间、来访目的、接待部门等。2.发放临时证件:门禁管理人员根据登记信息,为外来人员发放临时出入证。临时出入证应注明外来人员姓名、单位、有效期、可前往区域等信息,并加盖公司门禁专用章。3.拍照存档:门禁管理人员应对外来人员进行拍照存档,照片应清晰显示外来人员面部特征,并存入公司外来人员管理档案。(五)陪同1.全程陪同:外来人员进入公司后,接待部门应安排专人全程陪同,不得让外来人员独自在公司内活动。陪同人员应负责对外来人员的行为进行监督,确保外来人员遵守公司规定。2.引导参观:如外来人员需要参观公司生产经营场所,陪同人员应按照公司规定的路线进行引导,并对外来人员进行必要的安全提示和讲解。(六)离开1.归还证件:外来人员离开公司时,应将临时出入证交还给门禁管理人员。门禁管理人员应在临时出入证上注明离开时间,并进行注销登记。2.确认登记:门禁管理人员应对外来人员的离开情况进行确认登记,确保外来人员已全部离开公司区域。三、外来人员分类及管理要求(一)供应商1.资质审核:采购部门在与供应商签订合作协议前,应审核供应商的营业执照、生产许可证、产品质量认证等相关资质文件,确保供应商具备合法经营资格。2.定期评估:采购部门应定期对供应商进行评估,评估内容包括产品质量、交货期、售后服务等方面。对于评估不合格的供应商,应及时采取措施进行整改或终止合作。3.进入审批:供应商进入公司进行业务洽谈、送货、提货等活动时,应按照本制度规定的审批流程进行申请和审批。采购部门应提前通知供应商相关安全规定和注意事项,并安排专人陪同。(二)承包商1.资质审查:工程管理部门在选择承包商时,应严格审查承包商的资质证书、安全生产许可证、项目经理资质等相关文件,确保承包商具备承担工程建设项目的能力。2.安全协议:工程管理部门应与承包商签订安全协议,明确双方的安全责任和义务。安全协议应包括安全管理制度、安全操作规程、安全培训要求、事故应急处理等内容。3.进入审批:承包商进入公司进行工程建设、设备维修、技术服务等活动时,应按照本制度规定的审批流程进行申请和审批。工程管理部门应提前向承包商提供公司的安全管理规定和施工图纸,并安排专人进行现场监督。(三)访客1.来访目的审核:接待部门应认真审核访客的来访目的,对于与公司业务无关或可能对公司安全造成威胁的访客,应拒绝其进入公司。2.预约登记:访客应提前与接待部门进行预约,接待部门应在预约时告知访客公司的安全规定和注意事项。访客到达公司时,应按照预约时间和路线进入公司,并进行登记。3.陪同管理:接待部门应安排专人全程陪同访客,不得让访客独自在公司内活动。陪同人员应负责对外来人员的行为进行监督,确保访客遵守公司规定。(四)临时工作人员1.岗位需求审核:用人部门应根据工作需要,提前向人力资源部门提出临时工作人员的需求申请。人力资源部门应审核用人部门的需求申请,确保临时工作人员的岗位需求合理、必要。2.背景调查:人力资源部门应对临时工作人员进行背景调查,了解其工作经历、犯罪记录等情况。对于有不良记录的人员,不得录用为临时工作人员。3.进入审批:临时工作人员进入公司时,应按照本制度规定的审批流程进行申请和审批。用人部门应提前向临时工作人员提供公司的安全管理规定和工作要求,并安排专人进行指导和监督。四、安全培训与教育(一)培训内容1.公司安全制度:向外来人员详细介绍公司的安全管理制度,包括安全操作规程、安全检查制度、事故应急预案等内容。2.安全注意事项:告知外来人员在公司内的安全注意事项,如禁止吸烟、禁止携带易燃易爆物品、遵守交通规则等。3.应急处理知识:对外来人员进行应急处理知识培训,包括火灾、地震、泄漏等事故的应急处理方法和逃生技巧。(二)培训方式1.集中培训:对于批量进入公司的外来人员,如供应商、承包商等,可组织集中培训。集中培训应安排在外来人员进入公司前,培训时间不少于[X]小时。2.现场培训:对于个别外来人员,如访客、临时工作人员等,可在其进入公司时,由陪同人员进行现场培训。现场培训应重点介绍外来人员所在区域的安全注意事项和应急处理方法。(三)培训记录1.培训签到:每次培训应进行签到记录,确保外来人员参加培训。签到记录应包括外来人员姓名、单位、培训时间、培训内容等信息。2.培训档案:建立外来人员安全培训档案,将培训签到记录、培训课件、培训考核结果等资料存入档案。培训档案应保存[X]年以上,以备查阅。五、监督与检查(一)日常监督1.门禁管理:门禁管理人员应加强对外来人员的门禁管理,严格按照规定进行登记、发证、验证等工作。对外来人员的出入情况进行实时监控,发现异常情况及时报告。2.陪同人员监督:陪同人员应认真履行职责,对外来人员的行为进行全程监督。发现外来人员违反公司规定的行为,应及时制止并报告相关部门。(二)定期检查1.安全检查:安全管理部门应定期对外来人员在公司内的活动情况进行安全检查,重点检查外来人员是否遵守公司安全规定、是否存在安全隐患等。2.审批流程检查:定期对《外来人员进入申请表》的审批流程进行检查,确保审批过程规范、公正、透明。对于发现的问题,应及时进行整改。(三)违规处理1.警告:对于首次违反公司规定的外来人员,给予警告处分,并要求其立即改正。2.罚款:对于多次违反公司规定或造成安全事故的外来人员,除给予警告处分外,还应根据情节轻重给予罚款处理。罚款金额应根据公司相关规定执行。3.禁止进入:对于严重违反公司

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