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文档简介
PAGE河北省联社财务审批制度一、总则(一)目的为加强河北省农村信用社联合社(以下简称“省联社”)财务管理,规范财务审批行为,提高资金使用效益,保障财务工作合法合规、安全有序运行,依据国家相关法律法规及行业监管要求,结合省联社实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于省联社机关及所属各单位的财务审批事项。(三)基本原则1.合法性原则:财务审批必须符合国家法律法规、财经纪律以及行业监管规定,确保各项财务活动合法合规。2.真实性原则:审批的财务事项应真实、准确、完整地反映经济业务实质,严禁虚假报账。3.合理性原则:费用支出应符合省联社经营管理实际需要,具有合理的经济目的,杜绝不合理开支。4.审批授权原则:明确各级审批权限,实行分级负责、归口管理,严禁越权审批。5.规范流程原则:财务审批应按照规定的流程进行,确保审批环节严谨、有序,提高工作效率。二、财务审批职责分工(一)财务管理部门职责1.负责制定和完善省联社财务审批制度及相关流程,并组织实施。2.审核各项财务收支的合规性、合理性和真实性,对不符合规定的事项提出意见并督促整改。3.参与重大财务事项的决策和审批过程,提供财务专业意见和建议。4.定期对财务审批情况进行统计分析,为省联社财务管理提供数据支持和决策依据。(二)业务部门职责1.负责本部门业务范围内财务事项的申请和初审,确保事项真实、合理、合规,并对其提供资料的完整性和真实性负责。2.按照财务审批制度要求,配合财务管理部门做好相关财务事项的审批工作,及时反馈审批过程中的问题。3.对已审批通过的财务事项负责组织实施,并对实施结果负责。(三)审批人职责1.审批人应严格按照本制度规定的审批权限和流程进行审批,对审批事项的真实性、合法性、合理性负责。2.认真审查财务事项的相关资料,签署明确的审批意见,不得敷衍塞责、推诿扯皮。3.对重大财务事项应进行深入调查研究,必要时可组织相关人员进行专题论证,确保决策科学合理。(四)财务人员职责1.财务人员应熟悉国家财经法规和省联社财务审批制度,严格按照规定对财务收支进行审核、记账、核算等工作。2.对不符合财务审批制度的事项,应及时向审批人和财务管理部门报告,并拒绝办理相关业务。3.协助业务部门做好财务事项的申请和资料准备工作,提供财务咨询和指导服务。三、财务审批流程(一)预算内费用审批流程1.申请:业务部门根据工作需要,填写费用申请表,详细说明费用项目、金额、用途等内容,并附上相关证明材料。2.初审:业务部门负责人对本部门申请的费用进行初审,审核内容包括事项真实性、合理性、必要性等,签署初审意见后提交财务管理部门。3.审核:财务管理部门对费用申请表及相关资料进行审核,重点审查费用是否符合预算安排、开支标准及财务制度规定,审核无误后签署审核意见。4.审批:根据审批权限,由相应的审批人进行审批。审批通过后,申请表及相关资料返回财务管理部门作为记账依据;审批不通过的,应注明原因并反馈给业务部门。(二)预算外费用审批流程1.申请:因特殊原因需要发生预算外费用的,业务部门应提交书面申请,详细说明费用发生的原因、预计金额、对业务的影响等,并提供相关证明材料。2.初审:业务部门负责人对预算外费用申请进行初审,确认事项确实必要且合理后,签署初审意见并提交财务管理部门。3.审核:财务管理部门对申请进行审核,评估费用对省联社财务状况和经营成果的影响,提出审核意见,并提交财务负责人。4.审批:财务负责人根据财务管理部门的审核意见进行审批。重大预算外费用需提交省联社领导班子会议审议决定。审批通过后,申请表及相关资料返回财务管理部门作为记账依据;审批不通过的,应注明原因并反馈给业务部门。(三)重大财务事项审批流程1.提出:涉及重大投资、资产处置、大额资金拆借等重大财务事项,由相关业务部门或财务管理部门提出,详细说明事项背景、内容、预计金额、风险评估等情况,并提供可行性研究报告或相关方案。2.初审:业务部门负责人或财务管理部门负责人对重大财务事项进行初审,审核事项的必要性、可行性、合规性等,签署初审意见后提交财务负责人。3.审核:财务负责人组织相关人员对重大财务事项进行审核,重点审查财务风险、资金来源及使用安排等,提出审核意见,并提交省联社领导班子会议。4.审议:省联社领导班子会议对重大财务事项进行审议,参会人员充分发表意见,根据审议结果形成决议。5.审批:根据省联社领导班子会议决议,由相应的审批人进行最终审批。审批通过后,按照决议组织实施;审批不通过的,应重新研究完善方案后再次提交审议。四、财务审批权限(一)日常费用审批权限1.单笔金额在[X]元以下的费用,由业务部门负责人初审,财务管理部门审核后,报分管领导审批。2.单笔金额在[X]元(含)至[X]元之间的费用,由业务部门负责人初审,财务管理部门审核后,报分管领导审核,财务负责人审批。3.单笔金额在[X]元(含)以上的费用,由业务部门负责人初审,财务管理部门审核后,报分管领导审核,财务负责人审核,省联社主任审批。(二)预算调整审批权限1.预算调整金额在[X]元以下的,由业务部门提出申请,财务管理部门审核,报分管领导审批。2.预算调整金额在[X]元(含)至[X]元之间的,由业务部门提出申请,财务管理部门审核,报分管领导审核,财务负责人审批。3.预算调整金额在[X]元(含)以上的,由业务部门提出申请,财务管理部门审核,报分管领导审核,财务负责人审核,省联社领导班子会议审议,省联社主任审批。(三)重大财务事项审批权限1.重大投资项目,投资额在[X]元以下的,由业务部门提出可行性研究报告,财务管理部门审核,报分管领导审核,财务负责人审批,省联社主任备案。2.投资额在[X]元(含)至[X]元之间的,由业务部门提出可行性研究报告,财务管理部门审核,报分管领导审核,财务负责人审核,省联社领导班子会议审议,省联社主任审批。3.投资额在[X]元(含)以上的,由业务部门提出可行性研究报告,财务管理部门审核,报分管领导审核,财务负责人审核,省联社领导班子会议审议,报省联社理事会批准。4.资产处置事项,账面价值在[X]元以下的,由业务部门提出处置方案,财务管理部门审核,报分管领导审批,财务负责人备案。5.账面价值在[X]元(含)至[X]元之间的,由业务部门提出处置方案,财务管理部门审核,报分管领导审核,财务负责人审批,省联社主任备案。6.账面价值在[X]元(含)以上的,由业务部门提出处置方案,财务管理部门审核,报分管领导审核,财务负责人审核,省联社领导班子会议审议,省联社主任审批。7.大额资金拆借事项,拆出或拆入资金在[X]元以下的,由业务部门提出申请,财务管理部门审核,报分管领导审批,财务负责人备案。8.拆出或拆入资金在[X]元(含)至[X]元之间的,由业务部门提出申请,财务管理部门审核,报分管领导审核,财务负责人审批,省联社主任备案。9.拆出或拆入资金在[X]元(含)以上的,由业务部门提出申请,财务管理部门审核,报分管领导审核,财务负责人审核,省联社领导班子会议审议,省联社主任审批。五、财务审批相关要求(一)审批资料要求1.费用申请表应填写清晰、准确,注明费用项目、金额、用途、申请部门等信息,并加盖申请部门公章。2.相关证明材料应真实、有效,如发票、合同、协议、审批文件等,能够充分证明财务事项的真实性和合理性。3.涉及重大财务事项的,应提供详细的可行性研究报告、风险评估报告等资料,确保决策依据充分。(二)审批时间要求1.一般财务事项的审批应在收到完整申请资料后的[X]个工作日内完成。2.重大财务事项的审批时间根据实际情况确定,但应尽量缩短审批周期,确保业务及时开展。3.对于紧急财务事项,应开辟绿色通道,特事特办,在保证审批质量的前提下,尽快完成审批流程。(三)审批监督检查1.财务管理部门应定期对财务审批情况进行检查,重点检查审批流程是否合规、审批意见是否明确、审批资料是否齐全等。2.审计部门应将财务审批制度执行情况纳入内部审计范围,对发现的问题及时提出整改意见,并跟踪整改
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