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文档简介

2025年重点工作、廉政风险及防范措施台账一、政治建设与党建引领类序号重点工作内容年度量化目标对应廉政风险点风险等级(高/中/低)防范措施责任领导责任科室完成时限1巩固拓展主题教育成果,健全长效机制开展集中学习不少于12次,专题调研不少于4项,问题整改完成率100%,服务对象满意度≥90分1.学习流于形式,搞纸面整改、虚假整改应付检查;2.调研走过场,接受基层超标准接待、收受礼品礼金;3.典型选树评优中搞人情推荐、利益输送中/中/中1.建立学习整改台账,实行销号管理,每月抽查学习记录,每季度通报落实情况,邀请服务对象参与整改成效评议;2.严格执行公务接待规定,调研前报备行程人员,调研后公示接待标准,落实公务出差餐费个人自行结算要求;3.评优选树实行差额公示、集体票决,纪检监察机构全程监督,建立举报快查快办机制党委书记机关党委2025年12月2推进基层党组织标准化规范化建设完成3个软弱涣散党支部整顿,“三会一课”制度执行达标率100%,发展党员程序合规率100%,党建经费专款专用率100%1.发展党员违规操作,照顾亲友关系,违规发展不符合条件人员;2.软弱涣散整顿验收走过场,收受好处降低验收标准;3.套取挪用党建经费用于违规吃喝、发放福利中/中/中1.发展党员实行全程纪实管理,发展对象公示期不少于7天,纪检机构参与政审把关,对违规发展的取消资格并追究责任人责任;2.整顿验收实行交叉检查,引入服务对象满意度测评,满意度低于80%的不予通过;3.党建经费实行专项核算,每季度公开开支明细,财务、纪检联合审核,对套取资金的严肃查处党委副书记组织科、机关纪委2025年11月3落实意识形态工作责任制全年开展意识形态督查2次,排查化解风险点不少于8个,问题整改率100%1.对意识形态领域问题隐瞒不报,压制舆论监督,谋取个人利益;2.阵地管理宽松软,违规引进不符合要求的宣传内容,收受好处中/低1.建立意识形态风险台账,督查结果公开通报,整改不到位的约谈单位主要负责人;2.宣传内容实行三级审核,所有合作机构公开遴选,接受社会监督分管宣传领导宣传科2025年12月二、重大项目建设类2025年本级统筹推进重大项目5个,总投资126.8亿元,年度计划投资32.5亿元,具体台账如下:序号重点工作内容年度量化目标对应廉政风险点风险等级防范措施责任领导责任科室完成时限1高新技术产业园基础设施配套项目总投资42.6亿元,年度完成投资12亿元,完成12公里主干道建设、35公里管网铺设,完成70%总体工程量1.招投标环节泄露信息、量身设置资质条件,为特定投标人打招呼,收受好处;2.工程变更环节随意调整设计、增加工程量,套取项目资金,利益输送;3.资金拨付环节违反进度拨付,吃拿卡要,违规拨付;4.质量验收环节降低标准,隐瞒质量问题,收受承建方好处高/高/高/高1.所有招投标环节进入公共资源交易中心,实行全流程电子化、异地评标,纪检监察全程驻场监督,招标文件第三方审核,建立领导干部插手干预项目登记追责制度;2.单次变更金额超50万元、变更额超合同10%的,需经业主、设计、监理、造价、纪检五方会审,报本级政府常务会审议,所有变更资料存档公示;3.资金拨付实行施工方申请、监理核实、现场复核、财政审核三级签字,拨付情况每月在项目现场公示;4.实行五方联合验收,引入第三方质量检测,检测报告公开,建立项目终身质量追溯制度分管项目副市长发改委、项目推进办2025年12月2城乡供水一体化项目总投资28.3亿元,年度完成投资8.5亿元,完成12个乡镇主管网改造,解决23万农村人口安全饮水问题通用风险+个性风险:管材采购指定供应商,抬高价格吃回扣高通用措施+:管材采购100万元以上全部公开招标,进场管材实行三方抽检,价格比对全国集中采购均价,虚高价格不予结算分管水利副市长水利局、项目公司2025年12月3政务服务新中心建设项目总投资18.7亿元,年度完成投资6亿元,完成主体结构封顶,完成二次结构施工60%工程量通用重大项目风险高通用防范措施分管城建副市长住建局、行政审批局2025年12月4保障性安居工程项目总投资21.2亿元,年度完成投资4.5亿元,新开工保障房1860套,竣工交付1240套,分配入住率达到90%通用风险+个性风险:保障房分配优亲厚友,违规分配给不符合条件人员,收受好处高通用措施+:分配对象信息公示不少于15天,建立民政、房产、税务四方信息比对机制,违规分配的收回房屋并追究责任人责任分管住建领导住建局2025年12月5流域生态环境综合治理项目总投资16亿元,年度完成投资1.5亿元,完成流域沿岸12个排污口整治,提升绿化面积3200亩通用重大项目风险高通用防范措施分管生态环境领导生态环境局2025年12月三、财政资金管理类2025年本级一般公共预算收入128亿元,一般公共预算支出156亿元,重点工作台账如下:序号重点工作内容年度量化目标对应廉政风险点风险等级防范措施责任领导责任科室完成时限1优化财政支出结构,压减一般性支出压减非必要一般性支出10%,腾出资金不少于3.2亿元,全部用于民生领域1.压减执行不严,为关系单位留口子,违规列支“三公”经费,套取财政资金;2.预算分配优亲厚友,给关联单位多安排预算,收受好处中/高1.建立一般性支出动态监控,每季度通报压减进度,“三公”经费逐月公示,超支不补,违规列支的追究单位负责人责任;2.预算编制实行集体审议、公开评审,编制结果向社会公开,人大全程监督分管财政副市长财政局、预算科2025年12月2全口径预算绩效管理实现绩效评价覆盖100%预算项目,低效无效资金收回率不低于90%,收回资金不少于2.8亿元1.绩效评价走过场,收受单位好处,高估绩效,不收回低效资金中绩效评价引入第三方机构,评价结果公开公示,对评价失真的第三方取消资质,追究相关人员责任分管财政领导财政局绩效科2025年12月3地方政府隐性债务化解完成年度化解隐性债务8.5亿元目标,债务率控制在预警线以内1.虚造化债成果,套取上级化债补助资金,违规操作造成财政损失中化债全程台账管理,化债成果由审计部门第三方审计,结果公开公示,对造假的追回资金严肃追责分管财政领导财政局债务科2025年12月4惠民补贴资金直达发放实现18项惠民补贴(耕地地力保护、低保、残疾人补贴等)直达个人账户,发放准确率100%,按时发放率100%1.虚报冒领、截留挪用惠民补贴,优亲厚友,吃拿卡要;2.审核把关不严,为不符合条件人员违规发放补贴高1.实行补贴对象实名制,信息在村(社区)公示不少于7天,建立农业、民政、残联、财政四方信息比对机制;2.对骗补资金及时追回,纳入征信黑名单,严肃查处审核人员失职渎职行为分管民生副市长财政局、各民生部门2025年12月四、民生工程推进类2025年实施民生工程10大类32个子项,总投资22.7亿元,具体台账:序号重点工作内容年度量化目标对应廉政风险点风险等级防范措施责任领导责任科室完成时限1就业创业民生工程新增城镇就业1.2万人,城镇登记失业率控制在4.5%以内,发放创业补贴不少于1200万元,扶持创业主体320户1.创业补贴审核不严,给不符合条件人员发放补贴,收受好处;2.职业技能培训套取培训资金,虚增培训人数高/中1.补贴信息线上线下公示,社保系统比对就业信息,骗补的纳入黑名单,追究审核人员责任;2.培训全程签到定位,随机抽查培训人数,培训成效第三方评估,对套取资金的追回并处罚分管人社领导人社局2025年12月2教育医疗提质工程完成15所乡镇卫生院改扩建,新建3所公办幼儿园、小学,新增学位8000个,完成适龄妇女“两癌”筛查3万人次1.工程采购环节吃回扣,指定供应商;2.筛查经费套取,虚增筛查人数中/中1.工程材料、设备采购超10万元公开招标,进场验收三方签字;2.筛查人员信息比对医保系统,公示筛查名单,接受举报分管教卫领导教育局、卫健委2025年12月3老旧小区改造工程完成126个城镇老旧小区改造,惠及居民3.2万户,加装电梯120台1.项目申报优亲厚友,选择关系小区入围项目,收受好处;2.改造施工材料质量不达标,吃回扣;3.加装电梯审批吃拿卡要,违规审批高/中/高1.项目实行竞争性申报,专家评审入围,公示名单接受监督;2.材料公开招标,第三方质量抽检,结果公开;3.审批全程网上留痕,“好差评”监督,违规审批严肃追责分管住建领导住建局2025年11月4农村基础设施提升工程新增农村公路硬化180公里,完成30个行政村路灯亮化,改造农村危桥12座通用工程廉政风险中通用项目防范措施分管农业农村领导交通局、农业农村局2025年12月五、行政审批与政务服务类序号重点工作内容年度量化目标对应廉政风险点风险等级防范措施责任领导责任科室完成时限1深化放管服改革,提升政务服务效能政务服务事项网办率≥95%,零跑动事项占比≥90%,企业开办时间压缩至1个工作日以内,工程建设项目审批压缩至40个工作日以内,120项政务服务事项下沉乡镇(街道)1.审批环节暗箱操作,符合条件不批、不符合条件违规审批,吃拿卡要;2.中介服务指定机构,收取回扣,分成谋利;3.明放暗不放,截留权力谋取个人利益;4.窗口服务故意刁难群众,索要好处高/中/中/中1.审批流程全部上网,全程留痕,申请人可实时查询,落实“好差评”制度,差评100%回访整改,纪检定期抽查审批案卷;2.中介服务实行网上自主选择,取消行政指定,收费公开公示,建立中介黑名单制度;3.定期梳理权力清单,向社会公开,明放暗不放的约谈负责人,绩效考核扣分;4.工作人员挂牌上岗,公布举报电话,查实吃拿卡要的调离岗位,给予纪律处分分管政务服务领导行政审批服务局2025年12月六、国有资产监管与国企改革类序号重点工作内容年度量化目标对应廉政风险点风险等级防范措施责任领导责任科室完成时限1推进国有企业混合所有制改革完成2家市属国企子公司混改,引入社会资本不少于5亿元,实现国资保值增值1.低估国有资产价值,贱卖国有资产,向社会资本输送利益;2.混改程序不公开,暗箱操作,收受好处高/高1.国有资产全部由第三方资质机构评估,评估结果经职工代表大会审议,报国资委、纪检监察审核,结果公开公示;2.混改投资方公开征集,全程纪检监督,防止利益输送分管国资领导国资委2025年11月2盘活闲置国有资产盘活闲置土地、房产等资产,完成交易额不少于12亿元,清缴国有资产收益不少于2.1亿元1.资产处置不进场交易,暗箱操作,低价卖给关系人,收受好处;2.截留挪用资产收益,不入财政专户高/中1.所有国有资产处置必须进入公共资源交易中心公开拍卖,处置结果公开,审计全程监督;2.资产收益全额缴入财政专户,严禁坐收坐支,对截留的严肃查处分管国资领导国资委2025年12月3国资经营目标管理市属国企全年净利润增长≥8%,完成年度经营目标1.国企大额采购、投资违规操作,吃回扣,乱投资造成国有资产流失;2.违规发放津补贴、超额薪酬,侵害国有资产权益高/中1.重大投资、大额采购必须董事会集体决策,报国资委审核,公开招投标,派驻纪检组全程监督,实行投资损失终身追责;2.薪酬实行总额管理,负责人薪酬公开公示,违规发放的全部追回,严肃追责分管国资领导各市属国企2025年12月七、干部人事管理类序号重点工作内容年度量化目标对应廉政风险点风险等级防范措施责任领导责任科室完成时限1干部选拔任用工作全年完成科级干部选拔任用12批次,配齐配强关键岗位领导干部1.因人设岗,说情打招呼,跑官买官,违反程序选拔;2.廉政把关不严,隐瞒干部问题,收受好处高/高1.严格落实“凡提四必”、廉政意见“双签字”、选拔全程纪实制度,公示期不少于5个工作日,畅通举报渠道;2.对跑官要官、说情打招呼的一律登记备案,取消资格,严肃查处,违规选拔的撤销任用决定党委书记组织部2025年12月2事业单位公开招聘全年公开招聘事业单位工作人员82人,补充基层岗位人员缺口1.命题、面试环节泄露信息,打分徇私舞弊,照顾关系人,收受好处;2.资格审核把关不严,违规让不符合条件人员参考高/中1.命题入闱封闭管理,面试考官异地随机抽取,考场全程录像,纪检全程监督;2.资格审核双人复核,公示考生信息,对违规作弊的取消成绩,追责工作人员分管组织领导组织部、人社局2025年12月3干部交流轮岗完成关键岗位干部交流轮岗不少于35人,落实5年必须轮岗制度1.应轮岗不轮岗,故意留在权力岗位谋利,人情关系不轮岗中建立关键岗位台账,任期满5年的必须轮岗,不轮岗的约谈单位主要负责人,绩效考核扣分分管组织领导组织部2025年10月4公务员职级晋升完成4批次公务员职级晋升,落实职级并行政策1.优亲厚友,违规给不符合条件人员晋升,人情晋升中晋升条件公开,集体研究,公示结果,接受举报,违规晋升的撤销分管组织领导组织部2025年12月八、廉政建设与监督执纪类序号重点工作内容年度量化目标对应廉政风险点风险等级防范措施责任领导责任科室完成时限1政治巡察与整改完成对4个下属单位常规巡察,推动问题整改完成率100%1.巡察隐瞒问题,收受被巡察单位好处,不报告问题;2.整改走过场,虚假整改,对问题睁一只眼闭一只眼中/中1.巡察报告集体审议,问题清单公开,巡察人员实行回避制度;2.整改实行销号管理,整改结果向社会公开,群众满意度测评低于8

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