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文档简介

2026年6s考试闭卷考试题答案

一、单项选择题(每题2分,共10题)1.C2.B3.A4.D5.C6.B7.A8.D9.C10.B二、填空题(每题2分,共10题)1.标准化2.素养3.安全标识4.目视化管理5.定置定位6.红牌作战7.清扫基准8.持续改进9.浪费消除10.5Why分析法三、判断题(每题2分,共10题)1.√2.×3.√4.×5.√6.×7.√8.√9.×10.√四、简答题(每题5分,共4题)1.【答案】整理的核心是区分必需品与非必需品,清除现场非必要物品。其作用包括释放空间、减少管理成本、避免误用,并提高工作效率。例如,丢弃过期文件、报废工具,确保工作区域只保留当前任务所需的物品,从而减少寻找时间,降低安全风险。2.【答案】整顿要求对必需品进行科学布局和明确标识,实现"30秒内取放"。原则包括:固定位置(定位)、规定数量(定量)、统一标识(定品)。例如,工具使用形迹管理,物料箱标注名称和数量,通道用黄线划分,确保物品归位可视化,缩短作业准备时间。3.【答案】清扫不仅是清洁表面,更需发现潜在问题。执行要点包括:制定清扫标准(如频次、责任人)、检查设备状态(如松动、漏油)、修复微小缺陷。例如,清洁机器时同步检查螺丝紧固度,记录异常振动,预防故障发生,实现清洁与点检一体化。4.【答案】素养是6S的最高阶段,指养成遵守规章的习惯。其重要性在于维持前5S成果,形成自律文化。例如,员工自觉穿戴劳保用品、及时归位工具,通过晨会宣导和奖惩制度强化行为,使规范操作成为本能,减少监督成本。五、讨论题(每题5分,共4题)1.【答案】推行6S的首要阻力是员工观念固化,认为增加额外负担。可通过三阶段化解:初期以样板区直观展示效率提升(如整理前后对比图),中期组织跨部门观摩学习,后期将6S纳入绩效考核,设立"改善之星"奖励。关键是以数据说话,如统计整理后工序耗时降低15%,用实际效益扭转抵触心理。2.【答案】安全(Safety)作为第6个S,其核心价值是风险预控。例如,通过整顿消除电线裸露隐患,清扫发现地面油污防滑倒,素养要求规范操作设备。某车间实施定位存放消防器材后,应急响应时间从3分钟缩短至45秒,证明6S是主动安全管理的基础,需贯穿各环节常态化执行。3.【答案】6S与精益生产均以消除浪费为目标,但侧重不同。6S聚焦现场基础管理(如减少寻找工具的动作浪费),精益侧重流程优化(如降低库存)。二者协同路径为:以6S的标准化现场支撑精益工具应用(如看板管理需目视化基础),同时用精益的VSM(价值流分析)识别6S改善重点,形成"现场改善→流程优化"闭环。4.【答案】维持6S需构建长效机制:首先,将各S标准写入岗位说明书(如"每日下班前工具归位");其次,采用三级稽核(班组日检、部门周查、公司月评),结果公示;最后,结合PDCA循环,例如针对月评发现的定位线脱落问题,修订粘贴标准并培训。关键是通过持续的文化渗透(如改善提案制度),使6S从"要求做"转化为"主动做"。---解析部分一、单项选择题解析1.6S中"清洁"指将前3S制度化,需建立检查标准。4."清扫"阶段需发现设备微缺陷,预防故障。9.红牌作战用于标识非必需品,督促清理。二、填空题解析3.安全标识属"安全"要素,用于警示危险。6.红牌作战是"整理"的核心工具。10.5Why分析法属"清洁"阶段,用于根因分析。三、判断题解析2.必需品也需评估最低用量,避免过度存储。4.素养需长期培养,非短期活动达成。9.安全是独立要素,需系统管理。四、简答题解析要点1.整理的核心是"取舍",需明确判定标准。3.清扫需与设备点检结合,实现"预防性维护"。五、

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