《生姜高产种植技术》课件

【Applicabletolecturetrainingworkreport】《生姜高产种植技术》生姜高产种植技术

重庆天建·周勇生姜的种植管理生姜的生育周期生姜必需的营养元素和作用大中量元素（9种）CHO

NPK

Ca

MgS微量元素（7种）FeBMnCu

Zn

MoCl氮—生长元素磷—强壮元素钾—产量元素硼锌—生殖元素钙—稳定元素硫—蛋白元素镁铁锰—光合元素生姜正常生长所需肥料生产1000公斤根茎，需氮约5公斤以上、需磷约1.5公斤、需钾约8公斤以上。亩产一万斤，需氮约25公斤以上、需磷约7.5公斤、需钾约40公斤以上，需微量元素（钙硼铁锌等）。适宜生姜的生长环境光照：姜萌芽及根茎形成与生长时，需弱光。姜对光照要求不严，但以自然光生长最为良好。水分：姜根系不发达，浅根系作物，不能利用土壤深层水分，叶片缺少腊质层，保水能力差，所以不耐旱。苗期要少量多次供水，进行遮阴或地面盖草，减少水分蒸发。旺盛生长期需水量增大，应使终保持土壤为湿润状态。土壤：土层深厚、土质疏松、有机质丰富、通气良好、便于排水、中性土壤栽培易获高产。连年重茬，病害严重的地块，建议沟施草木灰，中和土壤中超标的酸碱，并能达到杀除土传病害的效果。姜种凉晒、消毒晾晒后催芽:催芽时，芽床湿度不能太大，温度不能太高，以免造成闷芽，闷种。

整地与施肥

底肥：结合有机肥，每亩施15-15-15硫酸钾复合肥50公斤撒施于地面进行深耕深翻，整好姜沟（窝）。种植时，在姜种附近，每亩撒施0.6%阿维菌素或5%克线丹4千克，甲基硫菌灵或武夷菌素1000克，再覆盖8—10厘米左右厚的泥土。在生长过程中能有效预防病虫害，促使芽齐、苗壮。生姜定植土壤肥力高，肥水条件好的地块，且种姜块在60--80克之间，行株距为0.65×0.2米，即亩植5000株左右；土壤肥力和肥水条件中等的地块，种姜块在50克左右，行株距为0.6×0.18米，即亩植6000株左右。

追肥推荐——绿兴高浓缩液体肥（1）养分全：大量元素，中微量元素、黄腐酸，有机质。（2）养分含量高、利用率高：氮磷钾含量50%以上，利用率80%以上。（3）养分含量精：原料精，100%溶于水，金属微量元素全螯合态，100%黄腐酸；（4）不同生长期配方：起苗肥、旺长肥和膨果肥。

绿兴加肥站

——国内首创！1、促进植物生长发育

黄腐植具有天然生长刺激剂特性。研究证明，黄腐酸在刺激根部和叶面呼吸、刺激根细胞分裂、促进各种植物酶合成、增强植物光合作用、延缓植物衰老等方面，都显示出独特的功效。2、提高肥料养分利用率

黄腐酸的络合增溶性和抗絮凝性比腐植酸更高，黄腐酸与氮磷钾或微量元素复合/螯合施用，肥料利用率一般能提高10个百分点以上。3、改善农产品品质、提高产量

黄腐酸改善农产品品质包括两方面:一是提高营养物质（包括核酸、氨基酸、蛋白质、糖、维生素、有益元素）含量，二是降低有害物质（重金属、硝酸盐、亚硝酸盐、残留农药等）含量。黄腐酸的功效4、天然的土壤改良剂

黄腐酸是优良的抗旱剂，具有抗旱、抗寒、抗盐碱的作用，对土壤的改良主要表现在减轻土壤板结、增强土壤透气性方面。5、对农药增效减毒

黄腐酸与多种农药复合施用，或者配制成黄腐酸-农药合剂，多数都有缓释增效、降低毒性、安全稳定和减少农药用量的功效。河南化学所的研究证明，添加黄腐酸的农药不仅药效提高，毒性降低，而且农药用量减少20~30%；中科院煤化所的一项研究表明，农药与黄腐酸复合，具有增效减毒效果。

植物营养学大姜常见的几种生理病害缺钙引起的大姜烂芯缺铁、缺锌引起的生理性黄叶缺钙、缺硼引起裂口大姜缺钙引起烂芯缺铁缺锌形成黄化卷叶缺钙纵向裂口、缺硼横向裂口您的大姜出现过这种情况吗？生姜叶片畸形（俗称绾辫子）粪肥未充分腐熟，造成伤根氮肥过量，土壤酸碱度高磷钾肥过低，田内忽干忽湿田内中微量元素缺乏生根时遇有低地温防治方法：这种情况都是因根系受伤引起的。大姜出芽后，用绿兴起苗肥进行冲施。苗期营养管理：茎叶长到20cm高左右，每亩8-10斤起苗肥，兑水1000-1500斤，淋根，也可以兑在粪水里或加少量复合肥淋根。旺长期营养管理：每亩10斤旺长肥+10斤膨果肥，兑水1000-2000斤，淋根，也可以兑在粪水里或加少量复合肥淋根。快速膨大期营养管理：每亩20-25斤膨果肥，兑水2000-2500斤，淋根，也可以兑在粪水里或加少量复合肥淋根。直接将肥料倒入蓄水池也可以示范地点：九龙坡区西彭镇合兴村4社示范户：刘发荣电话肥方案：施用了二次绿兴液体肥，每次每亩起苗肥+旺长肥15斤农户描述：比往年明显好些，叶子颜色、分枝、苗架感觉都可以示范地点：九龙坡区西彭镇合兴村4社示范户：赵学明电话肥方案：施用了一次绿兴液体肥，每亩起苗肥+旺长肥15斤农户描述：起苗快很多，叶片好，效果很明显，分枝很快、分枝多生姜病虫害生姜病虫害严重的原因（1）连年重茬，土壤中有益菌、中微量元素和有机质缺乏严重。（2）地块中氮磷钾施用比例失调，造成氮多磷少的状况。（3）在病虫害防治上，只注重〝有病治疗〞，不注重〝无病防治〞。姜瘟病又称为青枯病、腐烂病，是危害姜的毁灭性病害，一旦感染姜瘟病，就会很快蔓延，且无法治愈，造成很大的损失。传播途径:姜种带菌。随病残体在土壤中越冬。经过雨水、灌溉后，高温多湿天气发病重。地势低洼，田内积水严重，易发病。防治措施翻地冬季翻地、晒地，春季撒石灰翻耕消毒姜种消毒1、用杀菌剂（中生菌素或链霉素）浸泡1-2小时2、用刀片切姜种，切到病种要换刀消毒3、切口蘸多菌灵，再蘸一下草木灰，利于切口愈合炭疽病——姜炭疽病主要为害生姜叶片，发病时首先从叶尖及叶缘出现病斑，最初是水浸状褐色小斑，逐渐扩大成梭形或椭圆形等褐斑，整个病斑会连成大片病块，使叶片发褐干枯。

炭疽病发病用药：苯甲.丙环唑+噻霉酮，叶面喷雾咪鲜胺+春雷霉素，叶面喷雾抑霉.咪鲜胺+叶枯唑，叶面喷雾防治措施：不偏施氮肥，合理施用氮、磷、钾肥要避免姜株徒长，姜田不能积水叶枯病——姜叶枯病主要为害姜株叶片，呈现黄白叶斑，梭形或长圆形，斑点细小，长2--5毫米：斑点中部变薄，易破裂或穿孔

叶枯病发病用药：醚菌酯+春雷霉素，叶面喷雾吡唑醚菌酯+净果精，叶面喷雾恶唑菌酮+噻霉酮，叶面喷雾生姜根结线虫危害症状：大姜根结线虫病俗称生姜癞皮病、姜蚧。大姜自苗期至成株期均能发病，发病植株在根部和根茎部均可产生大小不等的瘤状根结，根结一般为豆大，有时连接成串状，初为黄白色突起，以后逐渐变为褐色呈疱疹状破裂、腐烂。防治方法：实行轮作。最好与禾本科作物实行2--3年的轮作，病情可显著减轻。选无病虫种姜和深翻土壤。土壤消毒，可利用氯化苦等药剂种植前3周深翻土壤30厘米，施药前应保持土壤湿润，施药后覆膜压实，熏蒸杀灭线虫。

药剂防治：在种植时沟施0.5%阿维菌素颗粒或5%克线丹颗粒剂均匀撒于姜沟内，6月中下旬到8月上中旬视病情进行沟施或穴施以上药剂；灌根可用生物药剂阿维菌素+丙溴磷，在全生育期可灌2—3次，能有效抑制线虫和各种地下害虫。姜螟虫：药剂防治：杀螟丹、杀螟松收获后彻底清洁姜田并异地烧埋祝大家年年丰收！谢谢！THANKYOU课程结束SWOT分析模板SWOT分析是市场营销管理中经常使用的功能强大的分析工具，最早是由美国旧金山大学的管理学教授在80年代初提出来的：S代表strength(优势)，W代表weakness(弱势)，O代表opportunity(机会)，T代表threat(威胁)。市场分析人员经常使用这一工具来扫描、分析整个行业和市场，获取相关的市场资讯，为高层提供决策依据，其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。它在制定公司发展战略和进行竞争对手分析中也经常被使用。SWOT的分析技巧类似于波士顿咨询（BCG）公司的增长/份额矩阵（TheGrowth/ShareMatrix），什么是SWOT分析内部环境优势Strengths劣势Weakness机会Opportunities威胁ThreatsSWOT分析传统矩阵示意图外部环境SWOT行业分析适用范围业务单元及产品线分析竞争对手分析SWOT企业自身SBUSWOT分析SWOTSWOT企业自身SBUSWOT分析主要竞争对手SBUSWOT分析企业的内外部环境与行业平均水平进行比较当选择行业领域中只有少数竞争对手时，可以考虑做SWOT组图进行比较SWOT分析步骤分析环境因素构造SWOT矩阵制定行动计划运用各种调查研究方法，分析出公司所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素。

将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式，构造SWOT矩阵。

在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后，便可以制定出相应的行动计划。

SW优势与劣势分析（内部环境分析）提高公司盈利性产品线的宽度产品的质量产品价格产品的可靠性产品的适用性服务的及时性服务态度……竞争优势可以指消费者眼中一个企业或它的产品有别于其竞争对手的任何优越的东西。需要注意的是一定要从消费者的角度出发，寻找与竞争者或行业平均水平比较，公司的产品与服务有什么优势/劣势；而不是从公司的角度出发，衡量企业的竞争优势。通过一定努力，建立自身竞争优势引起竞争者注意，开始作出反应直接进攻企业优势所在，或采取更为有力的策略竞争优势受到削弱，寻找新的策略增强自身竞争优势根据SW分析，公司建立并维持自身的竞争优势企业在维持竞争优势过程中，必须深刻认识自身的资源和能力，采取适当的措施。因为一个企业一旦在某一方面具有了竞争优势，势必会吸引到竞争对手的注意。而影响企业竞争优势的持续时间，主要的是三个关键因素：（1）建立这种优势要多长时间?（2）能够获得的优势有多大？（3）竞争对手作出有力反应需要多长时间？如果企业分析清楚了这三个因素，就会明确自己在建立和维持竞争优势中的地位了。OT机会与威胁分析（外部环境分析）环境发展趋势分为两大类：环境威胁环境机会环境威胁指的是环境中一种不利的发展趋势所形成的挑战，如果不采取果断的战略行为，这种不利趋势将导致公司的竞争地位受到削弱。环境机会就是对公司行为富有吸引力的领域，在这一领域中，该公司将拥有竞争优势。OT机会与威胁分析方法一：PEST法PEST法政治／法律:经济社会文化技术垄断法律环境保护法税法对外贸易规定劳动法政府稳定性经济周期GNP趋势利率货币供给通货膨胀失业率可支配收入能源供给成本人口统比收入分配社会稳定生活方式的变化教育水平消费政府对研究的投入政府和行业对技术的重视新技术的发明和进展技术传播的速度折旧和报废速度OT机会与威胁分析方法一：波特五力模型竞争者供应商客户替代者新进入者进入本行业有哪些壁垒？它们阻碍新进入者的作用有多大？本企业怎样确定自己的地位（自己进入或者阻止对手进入）？购买者转而购买替代品的转移成本；公司可以采取什么措施来降低成本或增加附加值来降低消费者购买替代品的风险？供货商的品牌或价格特色；供货商的战略中本企业的地位；供货商之间的关系；从供货商之间转移的成本本企业的部件或原材料产品占买方成本的比例；各买方之间是否有联合的危险；本企业与买方是否具有战略合作关系行业内竞争者的均衡程度、增长速度、固定成本比例、本行业产品或服务的差异化程度、退出壁垒等，决定了一个行业内的竞争激烈程度构造SWOT矩阵在构造SWOT过程中，将那些对公司发展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来，而将那些间接