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(2025年)武城县中央遴选笔试练习题试题及参考答案一、案例分析题(30分)2024年10月,武城县纪委监委在开展农村集体“三资”(资金、资产、资源)专项审计时发现,该县甲镇乙村存在集体资产流失问题:2021年,乙村村委会未经民主决策程序,将村集体所有的120亩林地(含成材杨树3000余棵)以“荒坡治理”名义,以每年5000元的低价承包给村民李某,承包期限30年;2023年,李某将其中80亩林地私自转包给某木材加工厂,用于建设临时仓储场地,破坏林地植被20余亩;2024年,村民张某向镇政府反映,称村委会未按规定公示承包合同内容,且承包价格远低于周边同类地块(周边集体林地承包价约每年800元/亩)。经核查,乙村原党支部书记王某(已退休)承认,承包合同签订前未召开村民代表会议,仅与村“两委”部分成员口头协商;李某为王某妻弟,承包款仅缴纳前3年费用,剩余费用至今未付。问题1:请结合案例,分析乙村集体资产流失的主要原因。(15分)问题2:针对案例暴露的问题,提出规范农村集体“三资”管理的具体对策。(15分)参考答案(案例分析题)问题1:乙村集体资产流失的主要原因可从制度执行、权力监督、利益关联三个层面分析:一是民主决策程序缺失。《中华人民共和国村民委员会组织法》规定,涉及村民利益的重大事项需经村民会议或村民代表会议讨论决定。案例中,林地承包未召开村民代表会议,仅由村“两委”部分成员口头协商,违反“四议两公开”(党支部提议、“两委”会商议、党员大会审议、村民代表会议或村民会议决议,决议公开、实施结果公开)制度,导致决策“一言堂”。二是监督管理缺位。镇政府对村级“三资”监管存在失职,未对承包合同合法性(如承包期限是否超20年法定上限)、价格合理性(远低于市场价格)、履行情况(承包款长期拖欠)进行有效审核;村务监督委员会未发挥作用,未对合同签订、执行过程进行全程监督,村民知情权、参与权被剥夺。三是利益输送嫌疑。承包方李某与原村支书王某存在亲属关系,合同签订存在“人情承包”特征;李某私自转包林地改变用途(从林业种植变为工业仓储),未按合同约定履行“荒坡治理”义务,而村委会未及时制止或追究违约责任,反映出权力寻租可能。四是法律意识淡薄。村“两委”成员对集体资产管理相关法规(如《农村集体资产监督管理办法》)学习不足,未认识到集体资产属于村民共同所有,随意处置资产;部分村民对自身权益认知模糊,未能及时通过合法渠道(如向镇政府、农业农村部门举报)维护权利。问题2:规范农村集体“三资”管理的具体对策需从制度完善、监督强化、责任追究三方面入手:(一)健全民主决策机制。严格落实“四议两公开”制度,明确农村集体资产处置(如承包、租赁、转让)必须经村民会议或村民代表会议表决(需三分之二以上成员同意),表决过程全程录像存档;推行“村级事务阳光公开”,通过村务公开栏、“村级事务监督平台”等渠道,及时公开资产处置方案、合同文本、资金收支等信息,保障村民知情权。(二)强化镇级监管责任。建立“镇农经站+村级会计委托代理中心”双审核机制,对村级资产处置合同进行合法性审查(期限、价格、用途)、合规性审查(是否履行民主程序),未经镇级审核备案的合同无效;推行“三资”动态管理系统,将林地、耕地、房屋等资产纳入数字化台账,实时监控承包、流转、收益等情况,防止“家底不清”。(三)严查违规违纪行为。开展农村集体“三资”专项整治“回头看”,对历史遗留问题(如长期拖欠承包款、私自改变用途)进行集中清理,通过法律途径追回流失资产;对涉及利益输送的党员干部(如王某),由纪委监委介入调查,依规依纪处理;对恶意侵占集体资产的承包方(如李某),依法解除合同并追究赔偿责任。(四)提升基层治理能力。组织村“两委”成员、村务监督委员会成员参加“三资”管理专题培训,重点学习《农村集体资产监督管理条例》《土地承包法》等法规;在行政村推广“法律顾问”制度,由镇司法所指派律师为村级合同签订、纠纷处理提供法律支持;通过“村民夜话”“院坝会”等形式,向村民普及集体资产管理政策,引导群众主动参与监督。二、对策建议题(30分)2024年,武城县被列为“山东省数字乡村试点县”。为推动数字技术与乡村振兴深度融合,该县农业农村局开展专题调研,发现以下问题:1.数字基础设施薄弱:全县45%的行政村4G网络覆盖不稳定,12%的村未实现5G网络覆盖;部分村宽带网速仅20Mbps(全国行政村平均50Mbps),无法满足智慧农业设备(如土壤监测传感器、无人机巡检系统)的数据传输需求。2.数字服务应用场景单一:已建成的“武城数字乡村平台”主要功能为政策宣传、村务公开,缺乏农业生产指导(如病虫害预警)、农产品电商、农村金融等实用模块;部分村民(尤其是60岁以上老人)不会使用智能手机,对“线上办事”(如医保缴费、社保查询)存在畏难情绪。3.数据共享机制不健全:农业农村、自然资源、市场监管等部门数据未打通,“信息孤岛”现象突出;村级收集的农户种植信息、土地流转数据未及时录入平台,导致“数据沉睡”,无法为农业产业规划(如特色农产品种植布局)提供支撑。4.专业人才短缺:全县农业农村系统仅12名专职数字技术人员,且集中在县城;行政村普遍缺乏既懂农业又懂数字技术的“新农人”,部分村聘用的信息员为村文书兼任,仅能完成基础数据统计,无法提供技术指导。问题:请结合武城县实际,就加快数字乡村建设提出针对性建议。(30分)参考答案(对策建议题)针对武城县数字乡村建设中的痛点,需坚持“基础先行、应用牵引、数据赋能、人才支撑”思路,提出以下建议:(一)夯实数字基础设施,打通“最后一公里”1.实施“数字乡村网络提升工程”。协调通信运营商加大农村地区网络建设投入,2025年底前实现全县行政村4G网络全覆盖、5G网络覆盖比例提升至60%;对宽带网速不达标村(20Mbps以下)进行光纤升级,2025年6月底前完成100个重点村(种植基地、电商村)宽带提速至100Mbps以上。2.建设农业物联网节点。在粮食主产区(如甲马营镇小麦种植区)、特色产业区(如鲁权屯镇辣椒种植基地)布局土壤墒情监测站、气象观测站、病虫害监测预警终端,2025年新建50个物联网节点,实现“感知数据—智能分析—精准指导”闭环。(二)拓展数字应用场景,提升服务实效1.优化“武城数字乡村平台”功能。新增“智慧农业”模块,接入农业物联网数据,为农户提供实时墒情、病虫害预警、施肥建议等服务;开发“农产品电商”专区,对接京东、拼多多等平台,为农村合作社、家庭农场提供线上店铺搭建、直播带货培训服务;嵌入“政务服务”功能,整合医保缴费、社保查询、土地流转备案等高频事项,实现“掌上办”。2.推行“数字适老化”改造。针对老年群体,在平台设置“长辈模式”(大字体、语音导航),在行政村党群服务中心设立“数字助老驿站”,由村信息员、志愿者每周固定时间开展“智能手机使用培训”(如扫码支付、视频通话、线上缴费);在镇便民服务中心保留“线下窗口”,避免“数字鸿沟”导致服务断档。(三)打破数据壁垒,激活数据价值1.建立跨部门数据共享机制。由县大数据局牵头,制定《武城县数字乡村数据共享目录》,明确农业农村局(种植养殖数据)、自然资源局(土地确权数据)、市场监管局(农产品质量数据)等部门的数据共享责任,2025年6月底前打通7个关键部门数据接口,实现“一数一源、多端共用”。2.推动村级数据动态更新。将农户种植结构、土地流转、农产品产量等数据采集纳入村“两委”年度考核,由镇农经站每月督导;开发“村级数据采集小程序”,村信息员通过手机拍照、语音录入等简便方式上传数据,平台自动提供“农业产业地图”,为县农业农村局制定种植补贴政策、招商引进农产品加工企业提供依据。(四)加强人才培养,构建多元队伍1.培育“本土数字人才”。实施“武城新农人数字素养提升计划”,2025年组织10期专题培训班,重点培训农村合作社负责人、家庭农场主、返乡创业青年,内容涵盖电商运营、直播技巧、数据分析等;对考核合格者颁发“数字乡村技能证书”,优先推荐申报“齐鲁乡村之星”等荣誉。2.引进“外部智力支持”。与山东农业大学、齐鲁工业大学等高校合作,建立“数字乡村实践基地”,定期选派专家团队到村指导物联网设备运维、平台功能优化;通过“县聘乡用”方式,招聘10名数字技术专业毕业生充实到镇农业农村服务中心,每个镇至少配备2名专职技术人员。3.组建“志愿服务队伍”。发动县内电商企业、通信公司技术骨干成立“数字乡村志愿服务队”,每季度到村开展“技术义诊”(如维修智能设备、排查网络故障);在行政村招募“数字网格员”(优先选择大学生村官、返乡大学生),负责收集村民数字需求、反馈平台使用问题。三、公文写作题(40分)为解决群众“急难愁盼”问题,武城县拟于2025年在全县开展“民生微实事”专项行动,重点解决群众身边的小问题、小需求(如小区道路修补、健身器材维修、社区充电桩安装等)。请根据以下背景材料,代武城县人民政府办公室拟写一份《关于开展2025年“民生微实事”专项行动的通知》。背景材料:1.指导思想:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,践行以人民为中心的发展思想,推动“民生大事”与“微实事”协同发力,提升群众获得感、幸福感。2.目标任务:2025年,全县每个镇(街道)至少完成30件“民生微实事”,每个城市社区至少完成10件、农村社区至少完成8件,覆盖养老、教育、医疗、交通、环境等领域。3.实施范围:全县11个镇(街道),136个城市社区、287个农村社区。4.工作流程:(1)征集民意:2025年3月1-15日,通过“线上+线下”方式(如“武城民生”小程序、社区信箱、入户走访)收集群众需求,经社区(村)“两委”初审后报镇(街道)。(2)确定项目:2025年3月20日前,镇(街道)召开专题会议,按照“群众需求最迫切、受益面最广、投资5万元以下”原则筛选项目,报县民生办(设在县民政局)备案。(3)组织实施:2025年4-10月,由镇(街道)作为责任主体,通过“财政补贴+社会捐赠”方式筹集资金(县财政按项目总投资的50%给予补贴,单项目补贴不超过2万元),社区(村)协助落实。(4)验收评议:2025年11月1-15日,由县民生办牵头,组织“两代表一委员”、群众代表对项目进行实地验收,通过“满意度测评”(需80%以上群众满意)后方可结项。5.保障措施:成立县“民生微实事”专项行动领导小组(由县长任组长,分管副县长任副组长,民政、财政、住建、交通等部门主要负责人为成员);将专项行动纳入镇(街道)年度考核,考核结果与干部评优挂钩;建立“周调度、月通报”制度,通过“武城发布”公众号定期公示项目进展。参考答案(公文写作题)武城县人民政府办公室关于开展2025年“民生微实事”专项行动的通知各镇人民政府、街道办事处,县政府各部门、各直属单位:为深入践行以人民为中心的发展思想,切实解决群众身边的“急难愁盼”问题,经县政府研究,决定2025年在全县开展“民生微实事”专项行动。现将有关事项通知如下:一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神,坚持“民生无小事”理念,聚焦群众最关心、最直接、最现实的利益问题,通过解决“小问题”“小需求”,推动民生服务从“大水漫灌”向“精准滴灌”转变,不断提升群众获得感、幸福感、安全感。二、目标任务2025年,实现“三个覆盖”:全县11个镇(街道)每单位至少完成30件“民生微实事”;136个城市社区每社区至少完成10件;287个农村社区每社区至少完成8件。重点覆盖养老服务(如老年食堂建设)、教育配套(如社区图书角增设)、医疗便利(如家庭医生签约服务点延伸)、交通出行(如背街小巷路灯安装)、环境改善(如河道垃圾清理)等领域。三、实施范围全县11个镇(街道),136个城市社区、287个农村社区。四、工作流程(一)民意征集阶段(2025年3月1-15日)。各镇(街道)组织社区(村)通过“线上+线下”方式广泛征集群众需求:线上依托“武城民生”小程序、镇(街道)公众号开设“微实事”专栏;线下通过社区信箱、入户走访、“板凳会”等形式收集意见。社区(村)“两委”对征集事项进行初审(重点审核是否属公共服务范畴、是否为群众普遍需求),形成《“民生微实事”候选项目清单》,于3月15日前报镇(街道)。(二)项目确定阶段(2025年3月20日前)。各镇(街道)召开专题会议,按照“群众需求最迫切、受益面最广、投资5万元以下”原则,从候选清单中筛选确定本辖区“民生微实事”项目,经公示3个工作日无异议后,于3月20日前报县民生办(设在县民政局)备案。(三)组织实施阶段(2025年4-10月)。各镇(街道)作为项目责任主体,负责统筹推进项目实施:资金筹集方面,采取“财政补贴+社会捐赠”模式,县财政按项目总投资的50%给予补贴(单项目补贴不超过2万元),鼓励企事业单位、

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