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文档简介

轨道交通车站施工管理能解释车站施工负责人制度的内容能写出日常行车施工管理流程能操作车站施工电子请销点系统能办理车站施工请销点和相关手续办理能力目标学习目标了解车站施工作业分类理解车站施工作业需遵循的原则掌握车站行车施工作业流程知识目标车站施工管理办法车站施工作业电子流程车站用电、动火管理办法车站施工人员管理办法01020304目录车站施工管理办法单元一单元一车站施工管理办法单元二车站用电、动火管理办法单元二车站用电、动火管理办法1.车站用电规定车站在设计阶段就对车站用电负荷进行了严格界定，按三级负荷区别和分配用电。2.车站用电安全措施临时用电手续安全措施3.临时动火作业动火作业概述动火作业手续动火作业安全管理（“八不”“四要”“一清”）单元三车站施工人员管理办法1.施工负责人制度单元三车站施工人员管理办法轨道交通运营单位为了对施工作业过程进行有效的监督和控制，每项施工作业必须设一名施工负责人。2.施工人员管理外联承包商在轨道交通范围内施工作业时，必须与运营单位签订《承办商安全生产协议书》，施工人员严格遵守协议要求。3.统计分析与考核施工作业的统计指标考核办法单元四车站施工作业网络化管理1.施工作业的网络管理单元四车站施工作业网络化管理随着办公自动化系统的普及，轨道交通施工作业也实现了网络化管理，从计划编制到作业完成所有手续都在网上完成，极大地方便了作业人员提高了作业效率。2.施工作业电子流程周计划由各车间工程师根据工作需要提出下周的施工计划，提交部门进行审批，部门对车间主管工程师提交的施工作业计划，进行删除、修改、取消（主要是对一些作业相冲突的作业），对已经修改好的作业提交给计划管理部门进行审批。单元四轨道交通车站运作流程2.施工作业电子流程周计划非运营期间临时抢修计划运营期间临时抢修计划3.网络不通或临时故障时的处置办法发生网络不通或故障时根据“施工行车通告”批准施工作业；对于日变更计划及临时抢修计划，则由行车调度员根据现场情况批准施工作业，施工负责

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