建设工程施工阶段的投资控制

建设工程施工阶段的投资控制考点：计量的原则及依据考点：单价合同计量考点：法律法规变化引起合同价款调整考点：工程量偏差引起合同价款调整考点：不可抗力引起合同价款调整考点：提前竣工建设工程施工阶段的投资控制考点：索赔的主要类型考点：《标准施工招标文件》中索赔条款考点：索赔费用的计算考点：合同价款期中支付考点：投资偏差分析第七章：建设工程施工阶段的投资控制计量的原则（1）工程量计量按照合同约定的工程量计算规则、图纸及变更指示等进行计量。（2）对于不符合合同文件要求的工程，承包人超出施工图纸范围或因承包人原因造成返工的工程量，不予计量。（3）若发现工程量清单中出现漏项、工程量计算偏差，以及工程变更引起工程量的增减变化，应据实调整，正确计量。工程计量的依据（1）质量合格证书（2）工程量计算规范（3）设计图纸考点：计量的原则及依据原则工程量必须以承包人完成合同工程应予计量的工程量确定。内容（1）工程量清单中的全部项目；（2）合同文件中规定的项目；（3）工程变更项目。方法（1）均摊法：为监理人提供宿舍、保养测量设备、保养气象记录设备、维护工地清洁和整洁等（2）估价法：为监理人提供办公设施和生活设施、为监理人提供测量设备等。（3）凭据法：建筑工程保险费、第三方责任险、履约保证金等。（4）断面法：主要用于取土坑和填筑路堤土方的计量。（5）图纸法：钻孔桩长。（6）分解法：为了解决一些包干项目或较大工程项目的支付时间过程，影响承包人资金流动。考点：单价合同计量考点：法律法规变化引起合同价款调整（1）实际工程量＞1.15×清单工程量，增加部分的工程量的综合单价应予调低；（2）实际工程量＜0.85×清单工程量，剩余部分的工程量的综合单价应予调高。考点：工程量偏差引起合同价款调整【2020-53】某土方工程，合同工程量为1万m³，合同综合单价为60元/m³，合同约定：当实际工程量增加15%以上时，超出部分的工程量综合单价应予调低，施工过程中由于发包人设计变更，实际完成工程量1.3万m³，监理人与承包人依据合同约定协商后，确定的土方工程变更单价为56元/m³。该土方工程实际结算价款为（）万元。【总体原则】承包人只对自身损失负责，其余均由发包人负责！（1）合同工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包人承担；（2）发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用；（3）承包人的施工机械设备损坏及停工损失，应由承包人承担；（4）停工期间，承包人应发包人要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用应由发包人承担；（5）工程所需清理、修复费用，应由发包人承担。不可抗力解除后复工的，若不能按期竣工，应合理延长工期。发包人要求赶工的，赶工费用应由发包人承担。考点：不可抗力引起合同价款调整（1）招标人不得随意压缩合理工期，压缩的工期天数不得超过定额工期的20%（2）发包人要求合同工程提前竣工的，应征得承包人同意。（3）赶工费用仅包括人工费、材料费和机械费。考点：提前竣工1.承包人索赔权（1）地质条件变化引起的索赔。有经验的承包人无法合理预见到的即可索赔。（2）工程中人为障碍引起的索赔。只要是图纸上并未说明的，即可索赔。（3）工程变更引起的索赔。承包商可以索赔合理的利润。（4）工期延期的费用索赔。工期索赔和费用索赔并不一定同时成立。考点：索赔的主要类型2.发包人索赔权（1）工期延误索赔。（2）质量不满足合同要求索赔。（3）承包人不履行的保险费用索赔。（4）对超额利润的索赔。（5）发包人合理终止合同或承包人不正当地放弃工程的索赔。考点：索赔的主要类型考点：《标准施工招标文件》中索赔条款序号主要内容工期费用利润6发包人的原因造成工期延误√√√4发包人提供的材料和工程设备不符合合同要求√√√5发包人提供资料错误导致承包人的返工或造成工程损失√√√10发包人原因引起造成暂停施工后无法按时复工√√√9发包人原因引起的暂停施工√√√11发包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的√√√14发包人在全部工程竣工前，使用已接受的单位工程导致承包人费用增加的√√√12监理人对隐蔽工程重新检查，经检验证明工程质量符合合同要求的√√√《标准施工招标文件》中索赔条款序号主要内容工期费用利润15发包人的原因导致试运行失败的

√√16发包人原因导致的工程缺陷和损失

√√8发包人要求承包人提前竣工

√

3发包人要求向承包人提前交付材料和工程设备

√

13法律变化引起的价格调

√

2承包人遇到不利的物质条件√√

1施工过程中发现文物、古迹以及其他遗迹、化石、钱币或物品√√

17不可抗力√√

7异常恶劣的气候条√

考点：索赔费用的计算索赔费用组成人工费（1）完成合同外的额外工作（2）非承包人责任的工效降低（3）超过法定工作时间的加班费用（4）法定人工费的增长和非承包人原因的窝工和工资上涨材料费（1）由于索赔事项导致实际材料用量增加（2）由于客观原因导致材料价格大幅度上涨（3）非承包人原因误期导致材料价格上涨或超期存储机具费（1）完成额外工作（2）非承包人原因的工效降低（3）由于发包人或监理工程师原因的窝工如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算；如系承包人自有设备，一般按台班折旧费计算。利润由于工程范围的变更、文件有缺陷或技术性错误、发包人未能提供现场等引起的索赔，承包人可以列入利润。考点：索赔费用的计算索赔程序索赔时间发生后28天内提交索赔意向通知书；索赔意向通知书发出后28天内提交正式索赔报告。支付时间支付比例预付款提交预付款支付申请后的7天扣除暂列金额10%~30%安全文明施工费开工后28天内不小于当年费用的60%进度款约定计量日期7天内发出申请期中结算价的60%~90%考点：合同价款期中支付

【2017-55】某工程合同总额750万元，工程预付款为合同总额的20%，主要材料及构件占合同总额的60%，则工程预付款的起扣点为（）万元。三个基本参数已完工作预算投资已完工作预算投资=已完工作量×预算单价计划工作预算投资计划工作预算投资=计划工作量×预算单价已完工作实际投资已完工作实际投资=已完工作量×实际单价四个评价指标投资偏差投资偏差=已完工作预算投资-已完工作实际投资进度偏差进度偏差=已完工作预算投资-计划工作预算投资投资绩效指数投资绩效指数=已完工作预算投资/已完工作实际投资进度绩效指数进度