建设工程监理案例分析9

建设工程监理案例分析某工程项目业主通过工程量清单招标确定某承包商为该项目中标人，并签订了工程合同，工期为16天。该承包商编制的初始网络进度计划（每天按一个工作班安排作业）如图5-6所示，图中箭线上方字母为工作名称，箭线下方括号外数字为持续时间，括号内数字为总用工日数（人工工资标准均为80.00元/工日，窝工补偿标准均为45.00元/工日）。模拟套卷案例五13682547A3（15）D4（10）G3（9）B5（30）E5（25）H3（18）C3（11）F4（16）I6（36）B5（30）E5（25）H3（18）C3（11）F4（16）I6（36）A3（15）D4（10）G3（9）B5（30）E5（25）H3（18）C3（11）F4（16）Ⅰ6（36）模拟套卷案例五由于施工工艺和组织的要求，工作A、D、H需使用同一台施工机械（该种施工机械运转台班费800元/台班，闲置台班费550元/台班），工作B、E、Ⅰ需使用同一台施工机械（该种施工机械运转台班费600元/台班，闲置台班费400元/台班），工作C、E需由同一班组工人完成作业，为此该计划需做出相应的调整。模拟套卷案例五问题：1.请对图5-6所示的进度计划做出相应的调整，绘制出调整后的施工网络进度计划，并指出关键线路。2.试分析工作A、D、H的最早开始时间、最早完成时间。如果该三项工作均以最早开始时间开始作业，该种施工机械需在现场多长时间？闲置多长时间？若尽量使该种施工机械在现场的闲置时间最短，该三项工作的开始作业时间如何安排？模拟套卷案例五3.承包商使机械在现场闲置时间最短的合理安排得到监理人的批准。在施工过程中，由于设计变更，致使工作E增加工程量，作业时间延长2天，增加用工10个工日，材料费用2500元，增加相应的措施人材机费用900元；因工作E作业时间的延长，致使工作H、Ⅰ的开始作业时间均相应推迟2天；由于施工机械故障，致使工作G作业时间延长1天，增加用工3个工日，材料费用800元。因业主原因的某项工作延误致使其紧后工作开始时间的推迟，需给予人工窝工补偿。如果该工程管理费按人工、材料、机械费之和的7%（其中现场管理费为4%）计取，利润按人工、材料、机械费和管理费之和的4.5%计取，规费按人工、材料、机械费、管理费和利润之和的6%计取，增值税税率为9%。试问：承包商应得到的工期索赔和费用索赔是多少？模拟套卷案例五问题：1.请对图5-6所示的进度计划做出相应的调整，绘制出调整后的施工网络进度计划，并指出关键线路。答：根据施工工艺和组织的要求，对初始网络进度计划做出调整后的网络进度计划如图5-7所示。146982537A3（15）D4（10）G3（9）B5（30）E5（25）H3（18）C3（11）F4（16）Ⅰ6（36）模拟套卷案例五关键线路为图中双线。146982537A3（15）D4（10）G3（9）B5（30）E5（25）H3（18）C3（11）F4（16）Ⅰ6（36）163753~2~21010~310~3~6~3模拟套卷案例五2.试分析工作A、D、H的最早开始时间、最早完成时间。如果该三项工作均以最早开始时间开始作业，该种施工机械需在现场多长时间？闲置多长时间？若尽量使该种施工机械在现场的闲置时间最短，该三项工作的开始作业时间如何安排？答：（1）根据图5-7所示的施工网络计划，工作A、D、H的最早开始时间分别为0、3、10，工作A、D、H的最早完成时间分别为3、7、13。146982537A3（15）D4（10）G3（9）B5（30）E5（25）H3（18）C3（11）F4（16）Ⅰ6（36）模拟套卷案例五（2）如果该三项工作均以最早开始时间开始作业，该种施工机械需在现场时间由工作A的最早开始时间和工作H的最早完成时间确定为：13-0=13天；在现场工作时间为：3+4+3=10天；在现场闲置时间为：13-10=3天。（3）若使该种施工机械在现场的闲置时间最短，则应令工作A的开始作业时间为2（即第3天开始作业），令工作D的开始作业时间为5或6（即工作A完成后可紧接着开始工作D或间隔1天后开始工作D），令工作H按最早开始时间开始作业，这样，该种机械在现场时间为11天，在现场工作时间仍为10天，在现场闲置时间为：11-10=1天。模拟套卷案例五3.承包商使机械在现场闲置时间最短的合理安排得到监理人的批准。在施工过程中，由于设计变更，致使工作E增加工程量，作业时间延长2天，增加用工10个工日，材料费用2500元，增加相应的措施人材机费用900元；因工作E作业时间的延长，致使工作H、I的开始作业时间均相应推迟2天；146982537A3（15）D4（10）G3（9）B5（30）E5（25）H3（18）C3（11）F4（16）Ⅰ6（36）模拟套卷案例五由于施工机械故障，致使工作G作业时间延长1天，增加用工3个工日，材料费用800元。因业主原因的某项工作延误致使其紧后工作开始时间的推迟，需给予人工窝工补偿。如果该工程管理费按人工、材料、机械费之和的7%（其中现场管理费为4%）计取，利润按人工、材料、机械费和管理费之和的4.5%计取，规费按人工、材料、机械费、管理费和利润之和的6%计取，增值税税率为9%。试问：承包商应得到的工期索赔和费用索赔是多少？模拟套卷案例五答：（1）工期索赔2天。因为只有工作I（该工作为关键工作）的开始作业时间推迟2天导致工期延长，且该项拖延是甲方的责任；工作H（该工作为非关键工作，总时差为3天）的开始作业时间推迟2天不会导致工期延长；由于施工机械故障致使工作G作业时间延长1天，其责任不在甲方。模拟套卷案例五（2）费用索赔9595.84元，包括：1）工作E费用索赔=（分项工程人材机费用+措施人材机费用）×（1+管理费率）×（1+利润率）×（1+规费率）×（1+税金率）=（10×80.00+2500+2×600+900）×（1+7%）×（1+4.5%）×（1+6%）×（1+9%）=6976.32（元）2）工作H费用索赔=（人工费用增加+机械费用增加）×（1+现场管理费）×（1+规费率）×（1+税金率）=（18/3×2×45.00+2×550）×（1+4%）×（1+6%）×（1+9%）=1970.65（元）3）工作Ⅰ费用索赔=（36/6×2×45.00）×（1+4%）×（1+6%）×（1+9%）=648.87（元）费用索赔合计=6976.32+1970.65+648.87=9595.84（元）某工程，签约合同价为30850万元，合同工期为30个月。预付款为签约合同价的20%，从开工后第5个月开始分10个月等额扣回。工程质量保证金为签约合同价的3%，开工后每月按进度款的10%扣留，扣留至足额为止。施工合同约定，工程进度款按月结算；因清单工程量偏差和工程设计变更等导致的实际工程量偏差超过15%时，可以调整综合单价。实际工程量增加15%以上时，超出部分的工程量综合单价调值系数为0.9；实际工程量减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量综合单价调值系数为1.1。模拟套卷案例六按照项目监理机构批准的施工组织设计，施工单位计划完成的工程价款见表2018-6-1。模拟套卷案例六工程实施过程中发生如下事件：事件1：由于设计差错修改图纸使局部工程量发生变化由原招标工程量清单中的1320㎥变更为1670㎥，相应投标综合单价为378元/㎥。施工单位按批准后的修改图纸在工程开工后第5个月完成工程施工，并向项目监理机构提出了增加合同价款的申请。模拟套卷案例六事件2：原工程量清单中暂估价为300万元的专业工程，建设单位组织招标后，由原施工单位以357万元的价格中标，招标釆购费用共花费3万元。施工单位在工程开工后第7个月完成该专业工程施工，并要求建设单位对该暂估价专业工程增加合同价款60万元。模拟套卷案例六问题：1.计算该工程质量保证金和第7个月应扣留的预付款各为多少万元？2.工程质量保证金扣留至足额时预计应完成的工程价款及相应月份是多少？该月预计应扣留的工程质量保证金是多少万元？3.事件1中，综合单价是否应调整？说明理由。项目监理机构应批准的合同价款增加额是多少万元？（写出计算过程）模拟套卷案例六4.针对事件2，计算暂估价工程应增加的合同价款，说明理由。5.项目监理机构在第3、5、7个月和第15个月签发的工程款支付证书中实际应支付的工程进度款各为多少万元？（计算结果保留2位小数）模拟套卷案例六1.答案解析工程质量保证金：30850×3%=925.5（万元）第7月应扣留的预付款：30850×20%÷10=617（万元）模拟套卷案例六2.答案解析

（1）工程质量保证金扣留至足额时应完成的工程价款是：925.5÷10%=9255（万元）（2）第1〜6月计划完成工程价款700+1050+1200+1450+1700+1700=7800（万元）<9255（万元）第1〜7月计划完成工程价款：7800+1900=9700（万元）>9255（万元）工程质量保证金在第7月扣留至足额。模拟套卷案例六（3）第7月应扣留的工程质量保证金：(9255-7800)×10%=145.5（万元）或：925.5-7800×10%=145.5（万元）模拟套卷案例六3.答案解析

（1）应调整；理由：(1670-1320)÷1320×100%=26.52%>15%（2）①工程量增加超出15%部分的综合单价：378×0.9=340.2（元）②项目监理机构应批准的合同价款增加额：1320×15%×378+(1670-1320×115％)×340.2=126554.4（元）≈12.66（万元）模拟套卷案例六4.答案解析

（1）应増加合同价款：357-300=57（万元）。（2）理由：①暂估价招标后应以中标价取代暂估价调整合同价款；②招标采购费用3万元由建设单位承