2025年一级建造师机电工程章节习题机电工程施工成本管理含答案

2025年一级建造师机电工程章节习题机电工程施工成本管理含答案一、单项选择题1.施工成本控制的依据不包括（）。A.工程承包合同B.施工成本计划C.进度报告D.施工组织设计答案：D解析：施工成本控制的依据包括工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更等。施工组织设计是项目施工的指导性文件，但不属于施工成本控制的直接依据。2.下列成本分析方法中，主要用来确定目标成本、实际成本和降低成本的比例关系，从而为寻求降低成本的途径指明方向的是（）。A.构成比率法B.相关比率法C.动态比率法D.连环置换法答案：A解析：构成比率法又称比重分析法或结构对比分析法，通过计算各成本项目占总成本的比重，来确定目标成本、实际成本和降低成本的比例关系，从而为寻求降低成本的途径指明方向。3.施工成本核算中，是按照规定开支范围对（）进行归集。A.施工费用B.管理费用C.调研费用D.组织费用答案：A解析：施工成本核算包括两个基本环节：一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配，计算出施工费用的实际发生额；二是根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本。4.关于施工成本分析依据的说法，正确的是（）。A.统计核算可以用货币计算B.业务核算主要是价值核算C.统计核算的计量尺度比会计核算窄D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进行核算答案：A解析：统计核算可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计量。业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算。统计核算的计量尺度比会计核算宽。会计核算主要是价值核算。5.进行成本偏差分析时，采用已完工作预算费用减去已完工作实际费用得到的是（）。A.费用偏差B.进度偏差C.费用绩效指数D.进度绩效指数答案：A解析：费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）；进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）；费用绩效指数（CPI）=已完工作预算费用（BCWP）/已完工作实际费用（ACWP）；进度绩效指数（SPI）=已完工作预算费用（BCWP）/计划工作预算费用（BCWS）。6.施工成本控制的步骤中，最具实质性的一步是（）。A.比较B.分析C.预测D.纠偏答案：D解析：纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏，才能最终达到有效控制施工成本的目的。7.下列关于赢得值法参数关系中，说法正确的是（）。A.费用绩效指数（CPI）＜1时，表示超支B.费用绩效指数（CPI）＞1时，表示超支C.进度绩效指数（SPI）＜1时，表示进度提前D.进度绩效指数（SPI）＞1时，表示进度延误答案：A解析：费用绩效指数（CPI）=已完工作预算费用（BCWP）/已完工作实际费用（ACWP），当CPI＜1时，表示超支；当CPI＞1时，表示节支。进度绩效指数（SPI）=已完工作预算费用（BCWP）/计划工作预算费用（BCWS），当SPI＜1时，表示进度延误；当SPI＞1时，表示进度提前。8.某工程施工至某月底，经统计分析得：已完工作预算费用（BCWP）=1800万元，已完工作实际费用（ACWP）=2200万元，计划工作预算费用（BCWS）=1700万元，则该工程此时的进度偏差是（）万元。A.-100B.-300C.100D.400答案：C解析：进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）=18001700=100（万元）。9.施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中（）是成本决策的前提。A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核答案：A解析：成本预测是成本决策的前提，成本计划是成本决策所确定目标的具体化。10.下列不属于施工成本计划编制依据的是（）。A.合同文件B.项目管理实施规划C.相关设计文件D.施工成本核算资料答案：D解析：施工成本计划的编制依据包括合同文件、项目管理实施规划、相关设计文件、价格信息、类似项目的成本资料等。施工成本核算资料是成本核算的结果，不是成本计划编制的依据。二、多项选择题1.施工成本管理的任务主要包括（）。A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本分析E.成本控制与成本考核答案：ABCDE解析：施工成本管理的任务主要包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。2.下列属于施工成本计划编制原则的有（）。A.从实际情况出发B.与其他计划相结合C.采用先进技术经济定额D.统一领导、分级管理E.适度弹性答案：ABCDE解析：施工成本计划编制原则包括从实际情况出发、与其他计划相结合、采用先进技术经济定额、统一领导、分级管理以及适度弹性等。3.关于施工成本分析基本方法的说法，正确的有（）。A.比较法又称“指标对比分析法”B.连环置换法可用来分析各种因素对成本的影响程度C.构成比率法反映的是各成本项目占总成本的比重D.动态比率法通常采用基期指数和环比指数两种方法E.相关比率法是通过产值、工资和成本的比例关系，从而分析找出降低成本的方法答案：ABCDE解析：比较法又称“指标对比分析法”，是通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法。连环置换法又称因素分析法，可用来分析各种因素对成本的影响程度。构成比率法反映的是各成本项目占总成本的比重。动态比率法通常采用基期指数和环比指数两种方法。相关比率法是通过产值、工资和成本的比例关系，从而分析找出降低成本的方法。4.下列关于施工成本控制的说法，正确的有（）。A.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程B.施工成本控制可分为事先控制、事中控制和事后控制C.施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制D.进度报告和工程变更与索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料E.合同文件和成本计划是成本控制的目标答案：ABCDE解析：施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程，可分为事先控制、事中控制和事后控制。需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制。进度报告和工程变更与索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料。合同文件和成本计划是成本控制的目标。5.赢得值法的三个基本参数包括（）。A.已完工作预算费用B.计划工作实际费用C.已完工作实际费用D.计划工作预算费用E.费用绩效指数答案：ACD解析：赢得值法的三个基本参数包括已完工作预算费用（BCWP）、已完工作实际费用（ACWP）和计划工作预算费用（BCWS）。费用绩效指数是赢得值法的四个评价指标之一。6.施工成本分析的依据包括（）。A.会计核算B.业务核算C.统计核算D.成本核算E.预算核算答案：ABC解析：施工成本分析的依据包括会计核算、业务核算和统计核算。7.下列关于成本分析的说法，正确的有（）。A.会计核算主要是价值核算B.业务核算的范围比会计、统计核算要广C.统计核算可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计量D.会计核算具有连续性、系统性、综合性等特点E.业务核算可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算答案：ABCDE解析：会计核算主要是价值核算，具有连续性、系统性、综合性等特点。业务核算的范围比会计、统计核算要广，可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算。统计核算可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计量。8.施工成本控制的方法有（）。A.成本分析表法B.工期成本同步分析法C.挣值法D.价值工程方法E.因素分析法答案：ABCD解析：施工成本控制的方法有成本分析表法、工期成本同步分析法、挣值法、价值工程方法等。因素分析法是成本分析的方法。9.下列属于施工成本核算“三同步”原则的有（）。A.形象进度B.产值统计C.成本归集D.成本核算E.计划成本答案：ABC解析：施工成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集三同步的原则。10.施工成本考核的主要指标有（）。A.成本降低额B.成本降低率C.费用偏差D.进度偏差E.计划成本答案：AB解析：施工成本考核的主要指标是成本降低额和成本降低率。费用偏差和进度偏差是成本控制和分析的指标，计划成本是成本计划的内容。三、案例分析题【背景资料】某机电工程项目，项目经理部为了搞好项目成本管理，制定了如下几条制度：（1）项目成本计划编制制度；（2）项目成本核算制度；（3）项目成本分析制度；（4）项目成本考核制度。在项目施工过程中，某分项工程的计划工作预算费用（BCWS）为30万元，已完工作预算费用（BCWP）为35万元，已完工作实际费用（ACWP）为32万元。【问题】1.项目经理部制定的项目成本管理制度是否完善？若不完善，请补充。2.计算该分项工程的费用偏差（CV）和进度偏差（SV），并分析其费用和进度情况。3.简述施工成本控制的步骤。【答案】1.项目经理部制定的项目成本管理制度不完善。还应补充项目成本预测制度、项目成本控制制度。2.费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）已完工作实际费用（ACWP）=3532=3（万元）。由于CV＞0，说明费用节支。进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）计划工作预算费用（BCWS）=3530=5（万元）。由于SV＞0，说明进度提前。3.施工成本控制的步骤如下：（1）比较：按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支。（2）分析：在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同