污水泵站工程监理规划

污水泵站工程监理规划第一章监理工作范围与核心管控目标1.1项目基本概况本项目为城区老合流片区截污治污工程的核心提升泵站，服务范围覆盖老城区12.8km²的合流制排水片区，主要作用是将雨季截流的合流污水提升至城市污水处理厂，避免合流污水直排河道造成水体污染，提升片区水环境质量。项目设计提升规模为8.5万m³/d，主体工程为地下一体化钢筋混凝土泵站，基坑开挖深度14.2m，配套建设进出水总管1.2km、场外10kV变配电工程1座、中控调度室1间、厂区绿化及进场道路工程。项目批复总概算为4180万元，合同工期为180日历天，质量要求为符合《给水排水管道工程施工及验收规范》《建筑工程施工质量验收统一标准》等现行规范要求，一次性验收合格，争创省级市政优质工程奖。1.2监理工作范围本次监理覆盖项目从施工准备阶段、施工阶段到竣工验收阶段、保修期阶段的全过程监理服务，涵盖的工程内容包括：基坑支护与降水工程、土方开挖工程、主体钢筋混凝土结构工程、地下防水工程、进出水管网工程、一体化潜水泵组安装工程、变配电系统安装工程、中控智能化监控系统安装调试工程、厂区道路绿化配套工程、设计变更范围内的所有新增工程，以及施工过程中的安全文明施工、环境保护管控工作，同时承担参建各方协调、合同信息管理等工作。1.3核心管控目标质量目标：严格按照设计文件及现行国家、行业规范标准管控施工质量，所有分部分项工程验收合格率100%，单位工程一次性验收合格，满足污水泵站长期稳定运行的使用要求，符合省级市政优质工程创建标准。进度目标：严格管控各节点施工进度，确保项目总工期控制在合同约定的180日历天内，满足片区截污工程整体推进的时间要求，不影响城区水环境治理整体验收节点。造价目标：严格管控工程变更与现场签证，把项目总投资控制在批复概算4180万元以内，严格按照合同约定审核工程款支付，避免超付、错付，合理节约建设投资。安全环保目标：实现“零死亡、零重伤、零较大机械设备事故、零环境污染事故”的四零目标，达到省级安全文明标准化工地要求，施工过程不对周边河道、居民区造成污染影响。第二章监理机构设置及岗位职责针对本项目地下深基坑作业多、机电安装精度要求高的特点，配置满足项目需求的监理人员，明确岗位职责，具体配置如下：岗位名称职称执业资格计划进场时间核心岗位职责总监理工程师高级工程师国家注册监理工程师开工前7天全面负责监理机构各项工作，审批施工组织设计、专项施工方案，签发监理工程通知单、支付证书、竣工报验单，协调参建各方关系，对监理工作的质量负总责土建专业监理工程师高级工程师注册监理工程师开工前7天负责土建工程的质量、进度管控，审查土建专项方案，验收分部分项工程，开展平行检验、旁站监理，整理土建工程相关监理资料机电专业监理工程师高级工程师注册监理工程师主体结构施工至50%时负责泵组、变配电、中控智能化系统等机电安装工程的管控，审查机电安装专项方案，开展设备进场验收，监督设备调试运行，整理机电工程监理资料安全专业监理工程师工程师注册安全监理工程师开工前7天负责项目安全生产和文明施工、环境保护的日常管控，审查施工单位的安全专项方案、应急预案，开展日常安全巡查，督促隐患整改，整理安全管理资料造价专业监理工程师工程师注册造价工程师开工前7天负责项目投资管控，审核施工单位进度款申请、变更签证造价、竣工结算，整理造价管控资料监理员助理工程师监理员上岗证开工前7天负责现场旁站、做好旁站记录，复核施工放线结果，检查工序施工质量，整理原始监理记录，协助专业监理工程师开展现场工作监理机构建立完善的内部工作制度，包括总监理工程师负责制、图纸会审制度、技术交底审核制度、旁站监理制度、平行检验制度、隐蔽工程验收制度、监理日志填写制度、资料归档制度，明确所有监理人员的工作要求，确保监理工作标准化、规范化开展。针对本项目深基坑、水下接驳等重大风险点，实行每日巡查、每周复盘的工作机制，及时发现并解决现场问题。第三章质量管控体系及具体管控措施3.1分部分项工程质量管控要点3.1.1土建工程核心管控要点本项目土建工程的核心风险点为深基坑施工和地下结构防水，直接影响泵站整体结构安全和使用寿命，管控要求如下：深基坑开挖与支护：开工前严格审查深基坑专项施工方案，核对专家论证意见的落实情况，未通过专家论证、未落实修改意见的方案不批准开工。检查降水井的布置数量、深度，要求开挖前连续72小时降水，水位稳定降到基底以下50cm才允许开挖，开挖过程严格控制分层厚度，每层开挖厚度不超过2m，严禁超挖，开挖到位后24小时内必须完成垫层施工，避免基底长时间暴露。要求施工单位委托有资质的第三方监测单位开展边坡位移、沉降监测，监测方案报监理审核，开挖期间每日提交一次监测报告，监理每日审核监测数据，当边坡日水平位移超过3mm或累计位移超过30mm时，立即签发工程暂停令，要求施工单位撤离现场人员，分析原因并采取加固措施，确认安全后才允许恢复施工。钢筋混凝土结构工程：泵站主体为防水混凝土，抗渗等级要求P8，所有进场钢筋必须核查质量证明文件，按规范要求见证取样送检，复试合格才允许使用，钢筋安装完成后，检查钢筋规格、间距、数量、保护层厚度，保护层厚度偏差超过规范允许范围的必须调整合格，才允许浇筑混凝土。防水混凝土配合比必须提前报审，严格控制水泥标号、外加剂掺量、水灰比，坍落度每车现场实测，允许偏差为±20mm，偏差超出要求的混凝土一律退场。混凝土入模温度控制在5-30℃，夏季高温时段选择早晚浇筑，冬季采取保温措施。浇筑过程按从低到高的顺序分层浇筑，分层厚度不超过500mm，振捣采用插入式振捣器，振捣间距不超过400mm，做到快插慢拔，直到表面泛浆不再冒泡为止，避免漏振、过振。施工缝位置严格按照设计要求留设，不得随意留设，二次浇筑前必须将表面浮浆全部凿除，露出新鲜骨料，清理干净杂物后浇水湿润，铺一层同配合比的水泥浆再浇筑新混凝土，振捣时重点加强施工缝位置的振捣，确保结合紧密。混凝土浇筑完成后12小时内开始养护，采用土工布覆盖洒水养护，保持土工布持续湿润，养护时间不少于14天，监理每日抽查养护情况，记录养护频率与时间。地下防水工程：防水是污水泵站的核心质量控制点，结构渗漏会直接影响泵站运行。本项目采用结构自防水加外防水卷材的复合防水方案，管控要求：基层必须平整干燥，阴阳角位置做成R≥50cm的圆弧，卷材铺贴前清理基层灰尘杂物，卷材搭接宽度不小于10cm，搭接缝采用热风焊接，焊接完成后逐缝检查气密性，不符合要求的重新焊接。卷材铺贴完成后检查有无空鼓、翘边、破损，发现问题立即要求修补，保护层施工时要求施工单位做好保护，避免破坏防水卷材，防水施工完成后，主体结构回填前做48小时闭水试验，无渗漏才允许进入下一道工序。3.1.2机电安装工程核心管控要点一体化潜水泵组是泵站的核心设备，安装精度直接影响运行效率和使用寿命，管控要求：设备进场时对照设计文件核对设备型号、规格、参数，检查设备出厂合格证、说明书、检测报告，检查设备外观有无磕碰损伤，配件是否齐全，对设备的核心零部件参数进行复核，不合格的设备要求退场。设备基础浇筑完成后，验收基础的标高、平整度、预留螺栓孔位置，基础水平度偏差不允许超过0.1‰，泵组安装过程严格控制同轴度，泵轴与电机轴的同轴度偏差不允许超过0.05mm，联轴器间隙控制在2-4mm之间，符合设备技术文件要求。安装完成后先进行单机无负荷试运转，连续运转2小时，检查泵体振动值不超过0.1mm，轴承温度不超过70℃，运行无异常异响，合格后再进行联动试运转，联动试运转连续运行48小时，检查泵组的流量、扬程、电流符合设计要求，自动启停功能正常。变配电与中控系统安装：高压柜进场检查绝缘性能，相间绝缘电阻不低于10MΩ，接地系统的接地电阻不超过4Ω，低压电缆敷设完成后做耐压试验，合格后才允许送电。中控系统调试阶段，逐一测试液位自动启停、远程监控、故障报警、超液位自启备用泵的功能，所有功能符合设计要求，数据采集误差不超过1%，确保泵站可以实现无人值守自动运行。3.1.3管网接驳工程核心管控要点进出水管网与原有市政管网接驳是本项目的关键节点，管控要求：接驳前要求施工单位编制专项接驳方案，落实封堵、导流、排水措施，提前与水务、城管部门办理施工手续，接驳作业时核对原有管道的位置、标高，避免错接，接口位置处理干净，填实密封材料，接驳完成后做闭水试验，渗水量符合规范要求才允许拆除封堵通水。3.2质量验收管控流程本项目严格执行三级检验制度，管控流程为：施工班组自检→施工单位项目部质检员复检→合格后向监理机构提交验收申请→专业监理工程师现场检查，开展平行检验→质量合格的予以签认，允许进入下一道工序；质量不合格的签发整改通知，要求返工整改，整改完成后重新组织验收。隐蔽工程必须经监理验收签字才允许覆盖，未经验收擅自覆盖的，要求开挖重新验收，由此产生的费用由施工单位承担。分部分项工程验收由总监理工程师组织，勘察、设计单位项目负责人参加，单位工程竣工预验收由总监理工程师组织，预验收合格后才可以向建设单位提交竣工验收申请。3.3常见质量问题预控措施针对污水泵站常见的质量问题，提前制定预控措施：针对地下结构渗漏问题，从原材料、混凝土浇筑、防水施工三个环节严格管控，每道工序验收合格才允许进入下一道；针对泵组运行振动超标问题，严格控制基础平整度、泵组同轴度，安装过程逐一复核参数，不合格不允许试运转；针对管网接口渗漏问题，严格控制接口施工质量，接驳完成后必须做闭水试验，不合格不允许通水；针对混凝土裂缝问题，严格控制水灰比，做好养护工作，大体积混凝土采取温度控制措施，避免内外温差过大产生裂缝。第四章进度管控具体措施4.1进度目标分解将总工期180日历天分解为五个阶段节点，明确每个节点的管控目标：施工准备阶段10日历天，完成场地平整、临时设施搭建、施工放线、图纸会审；深基坑支护与降水阶段25日历天，完成支护结构施工、降水运行、基坑开挖；主体结构施工阶段60日历天，完成底板、墙体、顶板结构施工，防水施工，基坑回填；机电安装与调试阶段40日历天，完成泵组、变配电、中控系统安装调试；管网接驳与配套工程阶段30日历天，完成进出水管网施工、接驳、厂区道路绿化施工；竣工验收阶段15日历天，完成资料整理、预验收、竣工验收交付。每个节点目标分解到周，每周核对进度完成情况。4.2进度管控措施首先，开工前严格审核施工单位编制的总进度计划、周进度计划，检查进度计划是否满足总工期要求，资源配置是否匹配，比如基坑开挖阶段要求配置不少于2台挖掘机、5台运土车，资源配置不足的要求施工单位调整补充。其次，每周召开进度例会，对比实际进度与计划进度，当实际进度滞后计划进度超过3天时，要求施工单位分析滞后原因，编制赶工方案，采取增加作业人员、延长作业时间、调整施工顺序等措施，把滞后的进度赶回来，比如主体结构施工滞后时，增加模板钢筋作业班组，实行两班倒作业，抢回工期。第三，做好各方协调工作，设计变更及时组织各方沟通确认，提前对接市政部门办理管网接驳的相关手续，避免因手续不全延误工期，遇到不可抗力因素比如极端暴雨，及时核实延误时间，合理调整进度计划，办理工期顺延。第五章造价管控具体措施5.1变更与签证管控严格控制工程变更，所有工程变更必须先报审，监理先审核变更的必要性，核对变更内容，核算变更工程量，报建设单位同意后才允许施工，严禁先施工后变更。现场签证必须在签证事项发生后24小时内，监理到现场核实工程量，签字确认，过期未申报的签证不予认可，签证必须附现场影像资料、工程量计算书，内容不清、资料不全的不予签认。5.2工程款支付审核流程严格按照合同约定审核工程款支付，具体流程如下：流程节点责任主体完成时限核心工作内容管控要求提交进度款申请施工总承包单位每月25日前报送当期已完工程量清单、对应分部分项工程质量验收记录、变更签证资料未完成验收的不合格工程不得纳入进度款申请范围专业监理工程师现场复核对应专业监理工程师3个工作日内对照图纸、验收记录现场核对已完工程量，确认工程质量是否合格不合格工程量予以剔除，对工程量存疑的逐一现场实测核实造价监理工程师价款审核造价专业监理工程师2个工作日内复核工程量计算规则、套用单价、取费标准，计算当期应付工程款，扣除已支付款项、预留质保金严格按照合同约定计价，无合同依据的新增单价需先报审定价后再计入总监理工程师审核签发总监理工程师1个工作日内复核整个进度款申请的合规性，核对审批流程是否完整流程不全、资料不齐的予以退回，合格后签发工程款支付证书报送建设单位5.3竣工结算管控工程竣工后，监理机构核对所有变更签证的真实性、合规性，逐一复核工程量，对照合同约定核对计价依据，协调解决建设单位与施工单位之间的造价争议，提出客观公正的审核意见，协助建设单位完成竣工结算工作。第六章安全生产与环境保护管控6.1安全生产管控要点本项目深基坑临近河道，属于重大风险工程，管控要求：要求施工单位编制深基坑专项应急预案，配备沙袋、抽水泵、应急照明等应急物资，汛期施工提前关注天气预报，汛期来临前加固围埝，落实24小时值班制度，遇到水位上涨及时撤离人员设备。基坑临边设置1.2m高的防护栏杆，挂密目安全网，设置警示标志，高处作业人员必须系安全带，基坑内潮湿环境作业，照明采用12V安全电压，施工用电严格执行三级配电两级保护，接地接零合格，电工每日巡查用电设施，排除用电隐患。起重吊装作业要求起重机验收合格，司机持证上岗，吊装区域设置警戒线，专人指挥，严