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文档简介
HR如何做员工背景调查
背景调查里的常见“事故”
一、学历造假
最普遍的是伪造某个学历,或只学完课程但没拿到学位证书,却声
称自己达到了某个学历。这类行为存在相当的主观故意。
二、工作时间造假
这种造假可能并不被很多人重视。比如有些候选人为了使工作经历
看起来更稳定,会延长某一段工作经历的时间。但这些情况很可能在背
调中被发现,并且不会被当做小失误而原谅,一般会被认为是别有用心。
三、岗位描述造假
这种造假通常有两种情况:
扩大某一岗位尤其是管理岗位的时间。
夸大工作描述,例如任职的功劳,在描述参与某项工作的情况E寸将
自己描述成项目Leader或占主导地位。
什么时候进行背景调查?
一.入职前
一般针对已通过全部面试流程的候选人进行背调,时间安排在面试
结束到上岗前这期间,这样工作量相对少。但对于高层管理岗位,最好
在初试通过后就进行背调。如果在背调中发现诸多疑问,可在复试过程
中做针对性的考察。
优点:一旦发现造假,用人单位可以灵活处理,法律负担较小。
缺点:时间较紧,不一定能充分调查。候选人可能因等待时间长而
转向其它公司,导致用人单位失去优秀的人才。
二、员工入职后
在员工的试用期之内进行,企业的试用期一般在1-6个月之间,这
段时间完全能进行充分的背调,也不用担心失去优秀的员工。
优点:尽快吸引优秀的人才。
缺点:企业辞退该员工要冒较大的法律风险。而且如果该员工存在
职业道德的问题,会给企业带来很大损失。
业界比较好的做法是,大部分普通的岗位可采取入职前调查;对紧急
招聘的关键职位,可入职后再做背调,但需要在法律上做好相应的防范
预案。
如何合法有效地进行背景调查?
对于关键岗位,做好背景调查很有必要。而在现实工作中,很多企
业往往不太重视此环节,就会带来较大的用人风险。
一.调蛰内容影响背景调查的效度
背景调查验证的信息一般应包括候选人的身份信息、学历资质、工
作经历(职位、工作表现、待遇、离职原因)、原雇佣关系(是否解除劳动
关系、有无经济纠纷、培训协议、保密及竞业禁止约定、劳资纠纷等)。
特殊岗位(某些高层权利岗位)可能还要了解候选人有无违法记录、个人
经济状况、社会关系等较隐私的信息。
所以,背景调查应根据具体的岗位设计调查内容,对不同岗位,背
景调查也有不同的侧重点:
基层员工和毕业生:重点验证包括学历在内的基本信息
中、高层管理岗位:在调查中更注重职业素养,例如专业能力、管
理能力、沟通技巧、向上管理和向下管理的能力、过往的经历。由于中
高层管理岗位会涉及企业的关键信息和核心技术,因此也可能调查其曾
经的职责范围、绩效表现、团队合作能力、抗压能力。
二.调查方式影响背景调查的信度
候选人的身份信息一般可以查验户口本、身份证原件,这种造假较
少。学历、职称等虽然容易造假,但可以通过学校或全国高等教育学生
信息网核实。
唯一水分较大、不容易验证的是工作经历及表现。不建议直接使用
候选人提供的证明人联系方式,建议在网上搜索单位的总机,向人力资
源部了解该员工的职务、管理权限、劳动关系状况并录音。如果仍不放
心,可以请人力资源部提供候选人的原部门领导联系方式进一步验证,
将两者提供的信息进行比对。
三、调查项目需被调查者授权
由于有无违法记录、财务、社会关系等信息可能会涉及应聘者的隐
私,如果未经候选人的同意,贸然调查可能会涉嫌侵犯个人隐私,引起
法律纠纷。所以建议HR在调查前让候选人书面签字授权单位对其信息
进行核实,降低企业的风险。
背景调查的流程
1、根据应聘岗位,确定背景调查的内容;
2、告知候选人需对他/她开展背景调查,获得其同意;
3、获得候选人的原始信息、所需的额外信息资源;
4、开展背景调查;
5、填写背景调查表;
6、通过背景调查做出判断结果。
7、多少招聘失败是因为没守住最后一道防线。
HR如何做好背调工作
背调前要准备哪些事
背调内容一般包含:
1个人信息调查
身份信息、学历信息、职场信用、职业资格、法院失信、犯罪纪录、
工商登记等;
2工作履历调查
单位和职位是否属实、任职时间是否一致、离职原因是否真实、是
否有劳动争议、培训协议、竞业限制协议等;
3工作表现调查
被调查人曾任直接上级、同级或下级的评价(一般直接上级评价即
可)、主要工作职责及完成情况、工作能力的强项与弱项、工作积极性
4商业背景调查
这属于〃加一〃的调查,对于VP以上级别或有过创业经历的候选
人,要做〃加一〃的商业背景调查。即候选人是否有过严重的商业欺诈、
违约情况发生。
准备好以上这些背调的内容,再准备好纸和笔,然后拿起座机电话
(注意:最好用座机),你就可以展开背调了。
运气好,一次接通,运气不好,多试几次也能接通!
背调中要注意哪些事
拨通电话后,先不要怯场,大胆说明来意。
如果对方不是奇葩,一般不会拒绝你的背调要求的,这点江湖规矩
大家都还是懂的。
在和对方背调沟通时,这几个细节要特别重要:
L询问至少2位以上背调人的前同事/上级,防止串供,以保证信
息准确;
2、在招聘时,候选人填写应聘登记表中,就要求填写前同事/领导
的联系方式,方便在背调时使用;
3、90%的问题使用封闭式的,只有10%的评价部分用开放的,以
便节省对方时间;
4、千万不要尝试用正面/负面的诱导性问题进行询问,以免获得有
倾向性的答案;
5、背调结束后不妨加一下对方微信,给对方发个微信红包(金额在
50-100为佳),以后还可能把这位候选人的前同事/前领导挖过来呢;
背调后还可能会发生什么事
进行完一圈背调,最后发现背调出来的信息和应聘者所提供的信息
有很大出入的话,你该怎么办呢?
建议:
1、入离职时间误差少于1个月,可以理解;
2、总收入误差在10%以内,可以理解;
3、工作态度等主观类评价不佳,换人问问;
4、职位有出入
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