TOB入门与不同需求文档的应用场景_第1页
TOB入门与不同需求文档的应用场景_第2页
TOB入门与不同需求文档的应用场景_第3页
TOB入门与不同需求文档的应用场景_第4页
TOB入门与不同需求文档的应用场景_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

TOB入门与不同需求文档的应用场景

今天给大家带来的是几种产品需求写作方法,以及它们的

优缺点。

一、流程的划分

随着c端产品的不断完善和市场扩充,让传统行业看到了互联网他们的

魅力所在,由此如今的TOB行业很火爆,在此很多做TOC的小伙伴在

转行的时候写需求的话会忽略业务流程的梳理,这也是你快速入行和成

为行业专家的第一步,当然最好搭配上5W2H分析发效果更佳哦。

下面拿采购来说明:

采购现有业务流程

个人部门经理高层领导射务

-Y

申请单

审核

从中可以发现哪些问题呢?

•需要纸质表格填写,不方便管理;

•需要当面和负责人对接说明,消息滞后处理不及时;

•特殊情况,需要协调更多负责人的时间,错过最佳处理时间;

•财务需要通过人事统计表格去对账,不严谨有误差风险。

在你对现有流程比较熟悉之后(当然可以把这一步看作是用户调研),

就可以着手准备优化后的业务流程,以及使用流程去讨论了,尽可能的

在前期去把风险降到最低。TOB的产品注重与逻辑和业务,所以在这

一步大家一定要慎重,不要一上来就直接画页面。

OA采购优化业务流程

个人部门经理高层领导

申请发布

是否超籁

我们解决方法:

•线上化,方便记录与管理;

•及时通知,避免时间不对称的风险;

•自由添加审核人、抄送人或者后台管理员编辑,解决消息同步和

职责不清晰问题;

•减少人力成本,财务对账信息更严谨。

下图为个人申请的一个使用流程,当这个;耀被确认,你就可以画出信

息架构图,去进行详细的页面设计。

登录

是否登陆•N,

流程

T

Y

N

T

丫I

I

对账/管理

,系统记录N

结束

二.四种需求说明

纯文字说明

样例:

1.1搜索栏:

1.1.1.地区显示固定为北京,暂不提供基于定位显示位置信息。

1.12搜索栏搜索内容增加为可搜索场地(默认显示今天场地,按时间

排序)、作家、和作品信息。

1.1.3、搜索界面搜索场地默认显示今天场地,按时间排序。

优点:

•简洁明了,易于阅读;

•单区域可观性强;

•便于初学者描述需求。

缺点:

•整体逻辑性不强;

•模块描述不清晰;

­流于细节,福I」于整体流程框架通读。

应用场景:

主要应用于逻辑简单的小型产品。在最开始开始阶段,进行MVP(敏

捷)开发的时候,可以使用该功能需求的写作方法。而对于逻辑复杂的

产品线来说就不适用,像OA、CRM等重逻辑的TOB产品相对就不是

很适用

模块描述型

样例:

优点:

•突出模块与效果;

・功能模块可观性强;

•编写需要对产品模块有了解。

缺点:

.偏向状态描述;

•单条篇幅较大;

•模块与模块之间无联系;

•编写需要对产品模块有了解。

应用场景:

此需求说明主要的功能是去描写页面的一些动效和页面流转效果,多适

用于注重交互的产品。是上一个需求的加强归纳版本。

用户场景型

样例:

优点:

•以业务流程为主,从起始到完结;

•逻辑清晰,不容易产生遗漏。

缺点:

•细节描述,有所欠缺;

•编写需要对业务流程有理解。

应用场景:

主要应用在有I:匕较完善,有设计规范、UED、资深开发、等已经形成默

契的团队。重点集中在事件流程,前段用户操作和系统如何处理,方便

开发快速阅读,形成逻辑流转在脑海当中。

用户场景细化型

样例:

优点:

•以业务流程为主,从起始到完结;

■逻辑清晰,不容易产生遗漏;

•主要为异常流(备选事件流)的积累,便于完善产品。

缺点:

.细节描述,有所欠缺;

•编写需要对业务流程有理解;

•对技术开发、团队合作需要一定经验。

应用场景:

与用户场景型的应用场景一致一被验证过的成熟产品,不过它的重点

是在备选事件流程上。20%时间放在其他描述,80%的时间是放在备选

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论