报喜鸟新产品开发控制程序

目录

1、目的..............................................................2

2、实施范围..........................................................2

3、执行者............................................................2

4、正文............................................................2

5、主要注释........................................................5

6、外涉接口..........................................................5

7、支持文件..........................................................5

7.7采木担制作程序...................................................7

7.8立项四........................................................8

7.9咳价与合同签订程序..............................................9

7.10副产品开发程序..................................................10

7.11生产中监控及进货程序............................................11

8、作业记录..........................................................6

8.1新品开发申请单.................................................12

8.2洋品评审表.......................................................13

8.3新产品开发生产监控单.............................................14

8.4外协厂家评定表...................................................15

8.5合格外协厂家名单................................................16

1.程序产生目的

通过对集团新产品开发工作的规范，确保开发的产品符合时尚及发展的潮流，满足市场的需求，特制定本程

序。

2.程序实施范围

本程序适用于集团主、副新产品、副件及外包装的开发全过程。

3.程序执行者

3.1总经理：负责年度新品开发计划及新品开发申请单的审批。

3.2产品开发部经理：负责组织编制新品开发计划，审核新品开发申请单，组织协调部门工作。

3.3首席设计师：负责集团主产品的设计及样衣的组织制作。

3.4开发员：负责市场调研、信息的收集及新品开发方案（构思）的提出及系列样品试制的跟踪指导。

3.5跟单员：负责新品生产过程中的监控工作。

4.程序正文

4.1新产品开发控制流程图（见图1）

4.2编制年度新产品开发计划

根据集团发展战略目标提出的要求，产品开发部每年年底结合集团本年度经营状况、各类产品流行趋势的预

测及市场的需求形势，由产品开发部经理负责组织编制本年度新产品开发计划，内容应包括各类产品开发的数量、

推出的时间（季节）、主产品与副产品的搭配及其他要求等。

4.3审批

年度新产品开发计划经产品开发部经理审核后，报送总经理审批。审批后，由产品开发部经理进行开发任务

的分工。

4.4信息收集及分析

4.4.1产品开发员依据年度产品开发计划以及各自承担的产品开发任务进行市场调研，了解与把握市场流行

趋势以及其他品牌的销售形势，广泛收集、挖掘与集团产品风格相融的各种素材及资料；

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图1新产品开发控制流程图

4.开发的有关信息

及时传递到产品开发部；

4.4.4产品开发部对收集到的各类信息进行汇总并分析研究，准确地判断市场的需求。

4.5新品开发方案的提出

新品开发员通过信息的收集及分析，清晰构思并进一步形成新品开发方案，方案（或构思）的内容包括：产

品风格的评估、样式、花型、板型、面料的特性、价格的估计、外包装的设计、产品说明以及相关的资料等。

对于主产品具体执行《采样与制样程序》；对于副产品具体执行《副产品开发程序》中的〈采样〉部分内容。

4.6审批

各开发员填写的新品开发方案（或构思）的新品开发申请单，报产品开发部经理审核、总经理审批。必要时

由产品开发部会同相关部门及人员进行评审。

4.7第一件样品的制作及评审

4.7.1对于已有样品的新品开发可根据方案（或构思）略做修改后直接作为样品；

4.7.2没有样品的新品开发由设计师（或开发员）根据方案（或构思）组织设计工作室人

员进行制作，并同时提出样品制作的工艺及标准等要求，具体详见《母板制作控制办法》、《工艺文件制作控制

办法》、《首彳将品试制控制办法》；

4.7.3第一件样品产生后，由产品开发部组织相关部门（包括销售部、物流计划部等）

及专卖商进行评审，讨论样品是否达到原设计的要求及是否适合特定的销售区域和空间，并确

定其第一批产量。同时开发员填写样品评审表。

4.8生产厂家的选择（包括外包装供应商）

主产品的生产以浙江报喜鸟服饰有限公司和上海宝鸟服饰有限公司为主；副产品的生产组织外协厂家实施。

4.8.1选择生产厂家应重点考虑对方营业执照、纳税人资格、生产能力、行业经验、质量

保证能力、价格、付款方式等，并由新品开发员填写合格外协厂家评定表报产品开发部经理或总经理审批；

4.8.2新产品开发部对评定合格的外协厂家建立合格外协厂家名单，并定期（半年或一年）

对各厂家进行评价，合格者保持合作关系,否则淘汰。

4.9系列样品的制作及评审

4.9.1生产厂家确定后，产品开发部负责评审样品、母板、工艺要求、规格尺寸及原料或

原材料的要求等资料，其中规格的编制详见《规格编制及审核控制办法》，由生产厂家的技术部门进行推挡放

码，详见《样板推挡控制办法》，并组织生产（主产品的生产详见《生产组织控制程序》中相关条款），开发

员跟踪指导,详见《系列样品试制控制办法》；

4.9.2产品开发部组织相关部门及人员对生产厂家制作的系列样品进行工艺、质量等方面的评审，并填写样

品评审表。评审通过后，对于主产品具体执行《立项程序》；对于副产品具体执行《副产品开发程序》中的〈立

项〉部分内容。

4.10合同签订

通过评审的系列样品，由产品开发部负责与生产厂家签订生产合同（采用一般合同样本,一式四份，其中财

务管理部、企业管理部采购管理科各一份），并将生产需求上报物流计划部，纳入月生产计划及签发生产计划单。

对于主产品具体执行《核价与合同签订程序》；对于副产品具体执行《副产品开发程序》中的＜合同签订〉内容。

4.11生产监控

4.11.1如合同有要求时，可由产品开发部按《原料采购控制办法》采购原料（包括面料、

辅料及副件）提供生产厂家；

4.11.2产品开发部应指定跟单员对生产厂家生产前、中、后期全过程进行监控，并在各阶

段填写新品开发生产监控单，监控单中应反映生产进度、产品质量、存在的问题及解决的办法等情况，并上报产

品开发部存档备案。具体执行《生产中监控及进货程序》中的〈监控〉部分的内容。

4.12成品的验收入库、出库及市场哨售

成品的验收入库详见《生产组织控制程序》中相关要求，具体执行《生产中监控及进货程序》中的〈进货〉

部分的内容。出库及市场销售具体执行《营销1控制程序》。

4.13市场信息反馈

指根据市场销售情况及客户反馈的意见、信息，产品开发部负责以下工作：

4.13.1当产品适销对路时；正常加单。

4.13.2当产品需要改进时；对新品的设计进一步进行修改或会同其他部门确定第二批计划

生产量。

4.13.3当产品滞销时；停止开发.

5.程序主要注释

5.1主产品：指西服产品。

5.2副产品：指西服以外的配件产品。

6.程序外涉接口

6.1《生产组织控制程序》(BXNJC5-2A)

6.2《营销1控制程序》(BXNJC4-2A)

6.3《采购控制程序》(质量体系文件)

7.程序支持文件

7.1《母板制作控制办法》(见生产组织控制程序三级文件)

7.2《工艺文件制作控制办法》(见生产组织控制程序三级文件)

7.3《首件样品试制控制办法》(见生产组织控制程序三级文件)

7.4《规格编制及审核控制办法》(见生产组织控制程序三级文件)

7.5《样板推挡控制办法》(见生产组织控制程序三级文件)

7.6《系列样品试制控制办法》(见生产组织控制程序三级文件)

7.7主产品的《采样与制样程序》

7.8主产品的《立项程序》

7.9主产品的《核价与合同签订程序》

7.10《副产品开发程序》

7.11《生产中监控及进货程序》

8.程序作业记录

8.1新品开发申请单(BXNJJ11-01)

8.2样品评审表(BXNJJ11-02)

8.3新品开发生产监控单(BXNJJ11-05)

8.4合格外协厂家评定表(BXNJJ11-03)

8.5合格外协厂家名单(BXNJJ11-04)

报喜鸟集团有限公身新产品开发控制程序

7.7采样与制样程序

第6页

报喜鸟集团有限公身新产品开发控制程序

丰管部门：产品开发部

程序名称：核价与合同签订程序

主管部门：产品开发部

第7页

报喜鸟集团有限公身新产品开发控制程序

通

物流计划部

7.10副产品开发程序

程序代号：CP04

程序名称：副产品开发程序

主管部门：产品开发部

否决

报喜鸟集团有限公身新产品开发控制程序

确定产量否决合同

第9页

报喜鸟集团有限公司新产品开发控制程序

8.1新产品开发申请单

年月日

申请项目申请人

原因

预计品种预计数量销售区域销售季节

预定生产

厂家

产品说明：（采用原料、辅料、花色、样式、型号、价格、包装、质量标准等）

审核人：审批人：

8.2样品评审表

评审项目品种数量

第10页

报喜鸟集团有限公司新产品开发控制程序

生产厂商

原料责任辅料责任包装责任

生产周期上市时间销售区域

产品说明：（要求说明原料、辅料成份、花色、价格、包装'洗涤保养及其它）

评审意见：1在风格、样式、质量、面料、辅料、价格、板型、包装等方面评审）

评审人员

专管员评审日期年月日审核人

（意见及签字认可）

年月日

审批人

8.3新产品开发生产监控单

年月日

生产厂家产品点合同号生产批号日产量

质量状况：（抽查数量、合格率）（原因）

解决方式：

解决期限：

A提前

已完成未完成

完成状况B正常

合同率合同率

C延期

监控人：厂家代表：部门审核人：主管：

8.4外协厂家评定表

编号：年月日

厂名产品

公司地址电话税号

生产厂开户行

电话

地址及帐号

第11页

报喜鸟集团有限公司新产品开发控制程序

企业主管

法人代表

单位

工商管理部门税务管理部门

商标职IA数建厂时间合同执行方

生产能力（年、月、日生产量）产品合格率

行业经