2026年咨询工程师之工程项目组织与管理考前冲刺测试卷（典优）附答案详解

2026年咨询工程师之工程项目组织与管理考前冲刺测试卷（典优）附答案详解1.在工程量清单计价模式下，编制投标报价时一般采用(）。

A.施工定额

B.预算定额

C.企业定额

D.消耗量定额【答案】：C2.项目业主对工程项目进行管理的目的是(）。

A.追求自身收益的最大化

B.将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内

C.保证进度达到委托合同规定的要求

D.保证质量达到委托合同规定的要求【答案】：B3.设备采购中，卖方按合同约定交付全部合同设备后，买方在收到卖方提交的全部单据并经审核无误后28日内，向卖方支付合同价格的(），作为(）。

A.50%；预付款

B.60%；交货款

C.20%；验收款

D.10%；结清款【答案】：B4.以下不属于传统的发包模式(DBB模式）缺点的是(）。

A.监理工程师对项目的工期比较容易控制

B.管理和协调工作较复杂

C.不易控制工程总投资

D.出现质量事故时，设计和施工双方容易互相推诿责任【答案】：A5.追求自身收益的最大化是(）对工程项目管理的目的。

A.承包商

B.项目业主

C.贷款银行

D.政府机构【答案】：A6.在工程项目绩效评价中，项目进展报告是介绍工程项目(）

A.在某一特定时间点上所处的位置

B.未来讨能状态与进度的预测

C.组织在某一特定时期内所完成的工作

D.是否在进度计划和预算之内【答案】：C7.下列不属于勘察现场作业的质量管理内容的是(）。

A.审查勘察纲要编制情况

B.现场作业人员应进行专业培训

C.原始记录表格经有关作业人员检查.签字

D.勘察仪器.设备.试验室有明确的管理程序【答案】：A8.全职人员在项目团队中的比例为20%，有专职的项目经理，则该项目的组织形式为(）。

A.强矩阵式

B.弱矩阵式

C.平衡矩阵式

D.项目式【答案】：C9.环境对工程项目质量的影响中，自然环境不包括(）。

A.工程水文

B.气象因素

C.建设环境

D.地质条件【答案】：C10.某工程项目发生事故造成5人死亡，直接经济损失6000万元，该事故应确定为(）。

A.特别重大事故

B.重大事故

C.较大事故

D.一般事故【答案】：B11.工程项目的安全预评价工作应在项目(）完成。

A.初步设计会审前

B.项目申请报告核准前

C.安全生产许可评审前

D.可行性研究报告报批前【答案】：A12.构成项目团队的基本条件不包括(）。

A.成员之间必须有一个共同的目标

B.团队有团队计划

C.团队内有一定的分工

D.团队内有一定的工作程序【答案】：B13.项目团队状态最好的时期是(）阶段。

A.磨合

B.形成

C.规范

D.表现【答案】：D14.工程子项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制定过程，属于团队能力开发中的(）活动。

A.改善工作环境

B.表彰与奖励

C.进行人员配合训练

D.开展团队建设性【答案】：D15.(2021年真题）根据国家《标准施工招标文件》通用合同条款，关于不可抗力的说法，错误的是()。

A.不可抗力是指承包人和发包人在订立合同时不可预见，在工程施工过程中不可避免发生并且不能克服的自然灾害和社会性突发事件

B.不可抗力发生后，发包人和承包人应及时认真统计所造成的损失，收集不可抗力造成损失的证据

C.合同双方对是否属于不可抗力或其损失的意见不一致的，由监理人商定或确定

D.合同一方当事人遇到不可抗力事件后未及时通知合同另一方当事人和监理人的，将丧失要求对方承担相应责任的权利【答案】：D16.被派遣劳动者管理的特殊性，主要在于避免(）。

A.降低被派遣劳动者的待遇

B.可能出现劳动歧视问题

C.劳动派遣单位的违法行为

D.被派遣劳动者可能跳槽【答案】：B17.《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中，(）属于经济分析情况综合评价。

A.符合规模经济与否的论证情况

B.效益估算的可靠性情况

C.节能、节水论证情况

D.制定营销战略情况【答案】：B18.根据《标准施工招标文件》，工程缺陷责任期自(）起计算。

A.合同签订日期

B.竣工结算之日

C.实际竣工之日

D.颁发工程接收证书之日【答案】：C19.发包人应提前(）向勘察人发出开始勘察通知。

A.7天

B.14天

C.15天

D.28天【答案】：A20.工程项目目标系统表现为一个()结构。

A.开放的并列

B.层次

C.多目标的平行

D.完整的封闭【答案】：B21.根据《建设工程施工合同(示范文本)》，发包人逾期支付工程进度款的，应按照中国人民银行发布的()支付违约金.(新教材已删除）

A.短期贷款基准利率

B.活期存款基准利率

C.同期同类贷款基准利率

D.同期同类存款基准利率【答案】：C22.工程项目安全预评价是在工程项目的(）阶段开展的一项工作。

A.可行性研究

B.初步设计

C.施工

D.竣工验收【答案】：A23.M工作有2个紧前工作，其持续时间分别是11天和10天，最早开工时间分别为第8天和第9天，则M工作的最早开始时间为第(）天。

A.19

B.20

C.18

D.15【答案】：A24.在工程项目投资建设各阶段中，资源消耗量最大的是项目()阶段。

A.决策

B.准备

C.实施

D.竣工【答案】：C25.团队成员彼此高度信任、相互默契，工作效率有大的提高，工作效果明显，这时团队已比较成熟，这是处于(）。

A.规范阶段

B.表现阶段

C.磨合阶段

D.形成阶段【答案】：B26.在工程实施阶段，已完工程的保护工作是(）的任务。

A.工程所在地公安部门

B.工程承包商

C.工程所在地建设主管部门

D.业主单位【答案】：B27.招标人可以对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改。澄清或者修改的内容可能影响投标文件编制的，招标人应当在投标截止时间至少(）日前，以书面形式通知所有获取招标文件的潜在投标人。

A.5

B.15

C.20

D.30【答案】：B28.扩展完善后的马斯洛需要层次理论将人的需要划分为(）个层次。

A.五

B.七

C.九

D.十【答案】：B29.根据《工程咨询行业管理办法》，变更登记()。

A.有效期为1年

B.不改变原登记有效期

C.有效期为2年

D.有效期为3年【答案】：B30.关于评标的说法，正确的是(）。

A.评标委员会认为所有投标都不符合招标文件要求的，可以否决所有投标

B.招标项目设有标底的，可以以投标报价是否接近标底作为中标条件

C.评标委员会成员拒绝在评标报告上签字的，视为不同意评标结果

D.投标文件中有含有不明确的内容的，评标委员会可以口头要求投标人作出必要澄清、说明【答案】：A31.下列对质量和工程项目质量的表述，正确的是(）。

A.质量仅可以指产品的质量

B.对质量的要求可以是明示的，但不得为隐含要求

C.工程项目质量的适用性要求项目有利生产、生活

D.工程项目质量的可靠性要求项目保温、隔音等功能完备【答案】：C32.在应急预案体系的构成中，针对具体设施所制定的应急处置措施属于(）。

A.综合应急预案

B.现场处置方案

C.专项应急预案

D.应急行动指南【答案】：B33.招标文件要求中标人提交履约保证金的，履约保证金一般不得超过中标合同款的(）。

A.5%

B.10%

C.20%

D.30%【答案】：B34.生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故风险特点下列正确的是(）。

A.每年至少组织一次综合应急预案演练

B.每半年至少组织一次综合应急预案演练

C.每年至少组织一次现场处置方案演练

D.每半年至少组织一次专项应急预案演练【答案】：A35.(）为估算每个工作的持续时间提供了主要依据。

A.工作属性

B.资源日历

C.工作清单

D.进度管理计划【答案】：A36.工程项目关键绩效评价指标法，是把组织的战略目标分解为可运作的远景目标和()的有效工具。

A.综合目标

B.量化指标

C.近期目标

D.定性指标【答案】：B37.香蕉曲线是由两条S形曲线组合而成的闭合曲线，此两条S形曲线分别按(）绘制。

A.最早开始时间开始和最迟开始时间开始

B.最早开始时间开始和最早完成时间开始

C.最迟开始时间开始和最迟完成时间开始

D.最早开始时间开始和最迟完成时间开始【答案】：A38.根据《标准勘察招标文件》，因发包人原因造成合同签订之日起()天内未能发出开始勘察通知的，勘察人有权提出价格调整要求，或者解除合同。

A.90

B.7

C.14

D.28【答案】：A39.在工程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是(）。

A.制订考核标准

B.确定工作流程

C.确定项目工作内容

D.确定工作岗位与职责【答案】：D40.根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，关系社会公众利益和公众安全的基础设施项目是()

A.水土保持项目

B.商品住宅项目

C.市政工程项目

D.社会福利项目【答案】：A41.制定工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括(）。

A.项目的组织结构

B.项目的信息流程

C.预期的人员安排

D.项目管理层的偏好【答案】：B42.下列关于强矩阵式组织结构的表述，正确的是()

A.没有专职的项目经理

B.有专职的协调员

C.有专职的项目经理

D.有兼职的项目经理,并设有一名协调员【答案】：C43.咨询工程师批准工作范围变更的原则不包括(）

A.变更工作在技术上可行

B.变更后的项目可以降低使用标准

C.变更工作对总工期影响不大

D.业主同意支付变更费用【答案】：B44.在选择工程项目沟通方式时，应首先考虑()

A.沟通者的习惯

B.项目单位的规定

C.沟通者的态度

D.欲沟通的对象【答案】：D45.一般情况下，最高层管理人员的管理幅度()为宜。

A.4～8

B.8～15

C.15～22

D.20～30【答案】：A46.业务范围在地域上分布较广，业务量集中在某几个地区的管理组织，通常采用(）进行部门设置。

A.职能划分法

B.时间划分法

C.区域划分法

D.业务划分法【答案】：C47.增值税的计税方法，包括一般计税方法和简易计税方法。关于两者的表述错误的是()。

A.一般计税方法税前造价各费用项目均以不包含增值税可抵扣进项税额的价格计算

B.简易计税方法税前造价各费用项目均以含税价格计算

C.建筑业增值税税率为9%

D.当采用简易计税方法时，建筑业增值税税率为3%【答案】：D48.计算双代号网络计划的时间参数时，自由时差宜按(）计算。

A.本工作的最迟结束时间与本工作的最迟开始时间之差

B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间

C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间

D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最大值【答案】：C49.关于项目管理与运营管理，下列说法不正确的是(）。

A.运营是通过开展持续的活动生产规定产品或提供服务的一种组织职能

B.项目是指为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作

C.项目管理与运营管理本质并无差别

D.工程项目运营一般不包括在项目管理的范畴【答案】：C50.《中华人民共和国建设工程质量管理条例》属于(）。

A.法律

B.行政法规

C.部门规章

D.司法解释【答案】：B51.在设计阶段处理好()之间的关系，是咨询工程师的一项重要任务。

A.投资、质量、进度

B.质量、进度、成本

C.投资、质量、工期

D.进度、成本、风险【答案】：A52.下列不属于工程项目质量管理特点的是(）。

A.工程项目质量特性单一

B.工程项目质量具有隐蔽性

C.工程项目质量管理难度大

D.影响工程项目质量的因素多【答案】：A53.为工程投产后的运营做好人员培训是咨询工程师在()阶段的工作。

A.项目前期

B.项目准备

C.项目实施

D.项目投产运营【答案】：C54.下列关于项目经理的说法，错误的是()(新教材已删除）

A.项目经理是项目的直接领导和组织者

B.项目经理可以从公司内部产生，也可以从外部选聘

C.项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键

D.项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划【答案】：D55.某工程主体结构混凝土工程量为3200m3，预算单价为550元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800m3，则此时的进度偏差为(）万元。

A.-1.8

B.9.4

C.11.0

D.11.2【答案】：C56.(2005年真题）在双代号或单代号网络计划中，判别为关键工作的条件是该工作()。

A.自由时差最小

B.与其紧后工作之间的时间间隔为零

C.最迟开始与最早开始时间的差值最小

D.资源消耗最多【答案】：C57.主控项目是对检验批的基本质量起(）的检验项目。

A.主要影响

B.重大影响

C.决定性影响

D.较大影响【答案】：C58.在工程项目建设周期中工作量最大的阶段是(）。

A.前期阶段

B.准备阶段

C.实施阶段

D.投产运营阶段【答案】：B59.根据《建设工程生产管理条例》，在拆除工程施工15日前备案，这属于()的责任。

A.建设单位

B.设计单位

C.监理单位

D.施工单位【答案】：A60.绿色施工中的“四节一环保”指的是(）。

A.节能、节地、节水、节材和环境保护

B.节能、节地、节水、节电和环境保护

C.节电、节地、节水、节材和环境保护

D.节能、节地、节电、节材和环境保护【答案】：A61.按目前国际上通行的分类方式，工程项目组织结构的基本形式可以分成项目式、职能式、矩阵式和复合式。其最基本的是(）。

A.职能式

B.项目式

C.矩阵式

D.复合式【答案】：A62.根据《工程咨询行业管理办法》，未在在线平台备案的大专院校、科研院所等事业单位，其咨询工程师(投资)经()同意可以选择且仅能同时选择一个已通过在线平台备案的工程咨询单位申请执业登记。

A.所在工作单位

B.中国工程咨询协会

C.工程咨询单位

D.人力资源社会保障部【答案】：A63.对标准的外在形式划分，常常表现为对素质行为等特征或表现的范围，强度和频率和规定，这里描述的是()的概念

A.标准

B.指标

C.标记

D.标度【答案】：D64.在进行岗位工作扩大化和丰富化设计时，应当关注的问题包括(）。

A.控制岗位工作的循环期，工作周期不宜过长或过短

B.保持工作任务具有一定变动率，但变动率不宜太高或太低

C.明确工作数量和质量考评标准，使员工逐步掌握岗位操作技能

D.在基本作业之外，可将辅助性和准备性工作尽可能组合在一起

E.鼓励员工一专多能，由某种专业技能逐步向更多更高技能发展【答案】：A65.在工程质量验收过程中，要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是(）。

A.单位工程

B.分部工程

C.分项工程

D.检验批【答案】：A66.社会公众对垃圾处理建设项目的要求和期望不包括(）。

A.无污染

B.收益高

C.有社会效益

D.服务优良【答案】：B67.下列风险因素中，属于非技术风险因素的是()

A.合同条款遗漏

B.设计内容不全

C.施工工艺落后

D.工艺流程不合理【答案】：A68.属于项目准备阶段可交付成果的是()(新教材已删除）

A.项目建设规划

B.初步设计文件

C.项目核准申请评估报告

D.项目建议书【答案】：B69.根据《建设工程工程量清单计价规范》，施工企业为从事危险作业的建筑安装施工人员缴纳的工伤保险应计入建筑安装工程造价的是(）。

A.人工费

B.措施费

C.规费

D.企业管理费【答案】：C70.(2021年真题）根据美国心理学家马斯洛的需要理论，介于社交需要和求知需要之间的是(）。

A.生理需要

B.安全需要

C.尊重需要

D.审美需要【答案】：C71.根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款，缺陷责任期满后14天内，应当向承包人出具缺陷任期

A.发包人出具经监理人审核

B.监理人出具经发包人签认

C.发包人和监理人共同签认

D.监理人签认【答案】：B72.标人应当根据项目规模和技术复杂程度等因素合理确定评标时间。超过(）的评标委员会成员认为评标时间不够的，招标人应当适当延长。

A.1/3

B.2/3

C.1/2

D.3/4【答案】：A73.欧美型的组织形式包括(）。

A.经理会—公司—工厂

B.集团会长—公司—工厂

C.母公司—子公司—工厂

D.集团本部—事业部—工厂

E.集团会长—营运委员会—子公司—工厂【答案】：C74.某工程合同工期为13个月，绘制的工程网络计划计算工期为10个月。经综合分析确定的计划工期为11个月，则工程网络计划中关键工作的总时差是(）个月。

A.0

B.1

C.2

D.3【答案】：C75.(2021年真题）咨询工程师执业登记有效期满需继续执业的，可在2个月前申请，继续登记有效期为(）年。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】：C76.为了达到测评目的，测评人员必须(）。

A.坚持原则，公正不偏

B.作风正派、办事公道

C.有主见，善于独立思考

D.具有较高的专业知识

E.有一定的测评工作经验【答案】：A77.经工程师确认可以顺延工期的情形不包括(）。

A.发包人不能按约定提供开工条件

B.因承包人原因造成工程量增加

C.不可抗力

D.因设计变更导致工程量增加【答案】：B78.根据《标准施工招标文件》，施工合同文件包括下列内容：①已标价工程量清单；②技术标准和要求；③中标通

A.①→②→③

B.③→①→②

C.②→①→③

D.③→②→①【答案】：D79.工程项目应对积极风险的策略主要是()

A.回避、转移、减轻

B.回避、转移、利用

C.增加、利用、分享

D.转移、利用、接受【答案】：C80.在工程项目进度管理中，工作定义的基本依据是(）。

A.工作分解结构

B.成果说明文件

C.工作逻辑关系

D.工作清单【答案】：A81.(）提供了职务设计的一种理论框架。

A.职务定义

B.职务确定

C.职务幅度

D.职务特征模型【答案】：D82.对工作分解结构(WBS）中规定的可交付成果或半成品必须进行的工作进行界定，并形成相应的文件，这是(）的含义。

A.工作成果

B.工作清单

C.工作顺序

D.工作定义【答案】：D83.关于投标文件的送达和接收的说法，正确的是(）。

A.投标文件逾期送达的，可以推迟开标

B.未按招标文件要求密封的投标文件，招标人不得拒收

C.招标人签收投标文件后。特殊情况下，经批准可以在开标前开启投标文件

D.未通过资格预审的单位，其送达的投标文件，应当予以拒收【答案】：D84.下列关于工程项目的分类，表述正确的为(）。

A.农业项目比较特殊，虽然财务效益较好，但许多国家都对本国农业采取特殊的资助政策

B.基础设施类项目，一般无财务效益，属于非营利性行业

C.基础设施类项目为生产类行业和人民生活提供服务，有直接的物质产品产出

D.社会发展和人力资源开发类项目，项目的产出主要是社会效益【答案】：D85.依法必须招标项目，评标委员会成员人数组成应当至少为(）。

A.三人以上单数

B.四人以上

C.五人以上单数

D.七人以上单数【答案】：C86.动态的组织设计理论包括对(）的研究。

A.人的因素与组织结构设计问题

B.组织在运行过程中的各种问题

C.组织的协调、信息控制和绩效管理问题

D.组织的激励制度、人员配备及培训问题

E.规章制度与部门划分的形式和结构问题【答案】：A87.工程项目实行施工总承包的由(）对施工现场的安全生产负总责。

A.总承包单位

B.监理单位

C.建设单位

D.质检单位【答案】：A88.根据自身特点与经验，制订内部的人力资源方面的政策、规定和程序，这在人力资源组织计划制订的方法与工具中被称为()

A.模型

B.模板

C.人力资源手册

D.人力资源实践【答案】：D89.挣值法中用于评价费用绝对偏差的指标是(）

A.CV

B.SV

C.CPI

D.SPI【答案】：A90.在工程项目管理模式中，DBO是经常被人们提及的一种模式，其含义是(）。

A.设计-招标-施工

B.设计-采购-施工

C.设计-施工-运营

D.设计-建造【答案】：C91.招标人和中标人应自中标通知书发出之日起(）日内，按招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。

A.10

B.15

C.20

D.30【答案】：D92.招标投标过程中，属于招标人与投标人串通投标的是(）。

A.招标人在开标前开启投标文件并将有关信息泄露给投标人

B.不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜

C.投标人之间约定部分投标人放弃投标或者中标

D.属于同一集团、协会、商会等组织成员的投标人按照该组织要求协同投标【答案】：A93.工程项目区别于非工程项目最主要的特征是(）。

A.独特性

B.一次性

C.固定性

D.整体性【答案】：C94.到2030年用水效率达到或接近世界先进水平，万元工业增加值用水量(以2000年不变价计）降低到(）立方米以下。

A.20

B.30

C.40

D.50【答案】：C95.施工质量特性主要体现在由施工形成的建筑产品的(）。

A.适用性、安全性、美观性、耐久性

B.安全性、耐久性、美观性、可靠性

C.适用性、经济性、协调性、可靠性

D.适用性、先进性、耐久性、可靠性【答案】：C96.下列不属于安全教育内容的是(）。

A.安全思想教育

B.安全评价教育

C.典型事故教育

D.职业健康安全技术知识教育【答案】：B97.根据现行《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位发现存在安全事故隐患情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告(）。

A.工程总承包单位

B.建设主管部门

C.质量监督站

D.建设单位【答案】：D98.(）是适用于营销人员的薪酬支付制度。

A.计件薪酬制

B.销售提成制

C.浮动薪酬制

D.动态薪酬制【答案】：B99.保证项目产品功能特性的过程是()

A.项目的资金投入过程

B.项目的销售过程

C.创造项目产品的过程

D.项目产品的使用过程【答案】：C100.工程项目主要是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设，并形成()的各类项目。

A.无形资产

B.固定资产

C.其他资产

D.流动资产【答案】：B101.根据《建设工程工程量清单计价规范》，关于暂列金额的说法，正确的是(）。

A.暂列金额应根据招标工程量清单列出的内容和要求估算

B.暂列金额包括在签约合同价内，属承包人所有

C.用于必然发生暂时不能确定价格的材料、工程设备及专业工程的费用

D.已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用【答案】：D102.日本型的企业集团实行的是(）组织结构模式

A.母公司-子公司-工厂

B.集团本部-事业部-工厂

C.经理会-公司-工厂

D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂【答案】：C103.从业主的角度看，传统的工程项目发包模式(设计-招标-建造模式）的主要优点是(）。

A.设计过程中较多考虑了可施工性

B.项目实施周期较短

C.设计方和施工方责任明确

D.业主对设计、施工方自主确定，有掌控力【答案】：D104.每个工程项目都有确定的终点，都不是一种持续不断的工作。此为工程项目的(）特征。

A.一次性

B.短期性

C.唯一性

D.固定性【答案】：A105.下列关于承包商对工程项目管理特点的说法，错误的是(）。

A.以委托合同为基本要求

B.管理过程中资金投入相对巨大

C.项目建设风险的最后控制阶段

D.管理不直接作用于工程项目实体【答案】：D106.采用挣值法进行投资、进度综合分析控制的基本参数不包括(）。

A.已完工作预算投资

B.计划工作预算投资

C.已完工作实际投资

D.计划工作实际投资【答案】：D107.某工作有三项紧后工作，持续时间分为4天、5天、6天，对应的最迟完成时间分别为第18天、第16天、第14天，则该工作的最迟完成时间是第(）天。

A.14

B.12

C.8

D.6【答案】：C108.下列对于FIDIC合同进度管理的表述，正确的是(）。

A.工程师可以增加或减少已经给予承包商的工期延长总时间

B.如果承包商实测工程量与原工程量相比降低超过10%，可因此缩短竣工时间

C.如果承包商实测工程量与原工程量相比增加超过10%，则承包商有权获得相应的工期延长

D.如果承包商实测工程量与原工程量相比降低超过10%，工程师应当记录其对关键路径的影响【答案】：D109.发包人应按照合同约定方式预留保证金，保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的(）。

A.2%

B.3%

C.4%

D.5%【答案】：B110.采用挣值法进行费用、进度综合分析控制的基本参数不包括(）。

A.已完工作预算投资

B.计划工作预算投资

C.已完工作实际投资

D.计划工作实际投资【答案】：D111.下列关于试运行的质量管理的特点，说法错误的是(）。

A.试运行是对项目质量的最终检验和试验

B.试运行是业主方和承包方的交接考核过程

C.业主负责试运行指导和技术服务

D.试运行一般分为无负荷试车和投料试运行两个阶段【答案】：C112.根据《建筑安装工程费用项目组成》，环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费等属于(）。

A.环境文明施工费

B.环保安全施工费

C.施工现场加工费

D.安全文明施工费【答案】：D113.矩阵式组织结构的缺点不包括(）

A.项目管理权力平衡困难

B.项目成员处于多头领导之下

C.信息回路复杂

D.团队工作目标不明确【答案】：D114.某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有(）的特征。

A.一次性

B.唯一性

C.不确定性

D.不可逆转性【答案】：C115.根据《工程咨询行业管理方法》，申请人登记合格取得《中华人民共和国咨询工程师(投资)登记证书》的，登记的有效期为()年。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】：C116.下列工程项目风险事件中，属于技术风险的是()

A.发包模式不当

B.索赔管理不力

C.设计内容不全

D.通货膨胀影响【答案】：C117.勘察现场作业原始记录表格应按要求认真填写清楚，并经()检查、签字。

A.项目负责人

B.勘察单位技术负责人

C.项目技术负责人

D.有关作业人员【答案】：D118.管理层次与管理跨度之间的关系为()。

A.跨度越小层次越少

B.层次减少跨度不变

C.跨度越大层次越大

D.层次越多跨度越小【答案】：D119.下列关于双代号时标网络计划的表述中，正确的是()。

A.双代号时标网络计划只能表示工作的开始和完成时间

B.虚箭线只能垂直画是因为虚工作的持续时间为零

C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制

D.双代号时标网络计划必须以天为时标单位【答案】：B120.用挣值法进行投资，进度综合分析时，若进度偏差大于0，则工程项目绩效评价的结论是(）。

A.进度比计划滞后

B.进度按计划进行

C.进度比计划提前

D.无法判断当前绩效【答案】：C121.获取项目团队人员的基本方法中一般不包括()。

A.预安排

B.培训

C.商谈

D.招聘【答案】：B122.从业人员在服务的过程中，坚持办事公道原则的做法包括(）。

A.不以财富多寡作为服务标准

B.对师长提供特别服务

C.不以貌取人

D.童叟无欺【答案】：A123.某工程施工到2004年1月，已完工程实际费用为1700万元，已完工程计划费用为1400万元，拟完工程计划费用为1500万元，则该工程此时的进度偏差为(）万元。

A.200

B.100

C.-300

D.300【答案】：B124.(2021年真题）下列组织结构的缺点中，属于项目式组织结构缺点的是()。

A.项目成员不易产生事业感与成就感

B.项目成员后期没有归属感

C.项目管理没有正式的权威性

D.项目的发展空间容易受到限制【答案】：B125.勘察纲要应由(）审批、签字并加盖公章。

A.项目负责人

B.勘察单位技术负责人

C.项目技术负责人

D.总监理工程师【答案】：B126.根据《安全预评价导则》要求，安全预评价的内容不包括()。

A.危险、有害因素识别

B.危险度评价

C.安全对策措施及建议

D.工程项目的重大危险源分析【答案】：D127.下列不属于进度管理计划中规定内容的是(）。

A.制定进度计划的进度规划方法

B.制定进度计划的进度规划工具

C.推算进度计划的方法

D.推算进度计划的工具【答案】：D128.货物采购招标公告中可不载明的内容是()

A.招标货物的交货时间

B.对投标人的业绩要求

C.招标货物的技术规格

D.对招标文件收取的费用【答案】：B129.工程项目评标过程中遇下列情形，评标委员会可直接否决投标文件的是(）。

A.投标文件中的大、小写金额不一致

B.未按施工组织设计方案进行报价

C.投标联合体没有提交共同投标协议

D.投标报价中采用了不平衡报价【答案】：C130.下列关于项目管理层次与跨度的表述中，正确的是(）。

A.同一类型项目的管理层次应当一样

B.管理者所管理的组织机构职能相似性越小，管理幅度越大

C.管理跨度的设置与领导者的能力直接相关

D.管理层次越多信息越通畅【答案】：C131.下列工程项目主要利害关系者中，最希望有松弛的工作进度表的是(）。

A.政府部门

B.项目业主

C.金融机构

D.咨询机构【答案】：D132.某工程施工到2009年3月31日时，得到如下数据：计划工作预算费用为5800万元，已完工作预算费用为6000万元，已完工作实际费用为6200万元。则该工程此时的费用绩效指数为()

A.0.94

B.0.97

C.1.03

D.1.07【答案】：B133.某燃气项目招标人自行招标应具备的条件中不包括()

A.招标人有项目法人资格

B.招标人有从事同类工程招标的经验

C.招标人至少有2名工程师或经济师

D.招标人至少有1名在本单位注册的造价工程师【答案】：C134.项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15%的项目组织形式是()

A.强矩阵式

B.职能式

C.平衡强矩阵式

D.弱矩阵式【答案】：D135.下列项目中，不属于《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中规定的关系社会公共利益和公众安全的公用事业项目是(）。

A.新能源设施项目

B.信息网络项目

C.城市轨道交通项目

D.商品住宅项目【答案】：D136.以下属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人的是(）。

A.分别检查不同投标人的投标文件

B.就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息

C.对部分投标人进行资格预审

D.符合一定的资质条件【答案】：B137.选定合格的监理机构是业主在(）阶段的主要任务。

A.项目决策

B.项目准备

C.项目实施

D.项目验收【答案】：B138.某地方政府投资项目的总投资为6000万元，其中中央预算内投资补助3100万元，该项目的()应由国家发展改革委审批。

A.项目建议书

B.可行性研究报告

C.技术设计方案

D.竣工验收报告【答案】：B139.下列(）不属于合同变更的范围。

A.取消合同中任何一项工作转由发包人实施

B.改变合同中任何一项工作的质量或其他特性

C.改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸

D.改变合同中任何一项工作的施工时间【答案】：A140.保证团队成员能根据团队的目标要求来规范个人的行动，属于(）。

A.支持规则

B.沟通规则

C.协调规则

D.反馈规则【答案】：C141.某工程项目招标工作包括：①发布招标信息；②确定招标方式；③进行资格预审；④招标答疑会；⑤发出招标文件,⑥进行现场踏勘。正确的顺序是()

A.①一②一③一④一⑤一⑥

B.②一①一③一⑤一⑥一④

C.②一①一⑤一③一⑥一④

D.①一②一③一⑤一④一⑥【答案】：B142.根据《建设工程施工合同示范文本》，招标工程的价格调整公式中的变值权重在()中约定范习。

A.合同专用条款

B.投标函附录

C.合同补充条款

D.投标报价说明【答案】：B143.(）是对工程项目进行全面管理的中心。

A.业主

B.承包商

C.政府

D.咨询工程师【答案】：A144.工程项目综合管理最基本的特点是()。

A.整体优化型

B.整体优化性和动态发展性

C.动态发展性

D.多元结合性【答案】：B145.在(），电子招标投标交易平台运营机构不得向招标人或者其委托的招标代理机构以外的任何单位和个人泄露下载资格预审文件、招标文件的潜在投标人名称、数量以及可能影响公平竞争的其他信息。

A.合同签订之前

B.合同签订之后

C.投标截止时间前

D.投标截止时间后【答案】：C146.根据《规划环境影响评价条例》，有关部门编制的综合性规划应包括{).

A.环挠影响篇章或说明

B.环境影响报告书

C.环境影响报告表

D.环境影响登记表【答案】：A147.组织内引起员工压力感的因素有(）。

A.角色模糊

B.角色冲突

C.任务超载

D.任务欠载

E.人际关系【答案】：A148.各项安全生产规章制度的核心是(）。

A.安全生产责任制

B.安全技术措施

C.职业健康措施

D.安全宣传教育措施【答案】：A149.在组织规模不变的情况下，为缩小组织运营成本，可以采用(）的做法。

A.增加管理层次、减少管理幅度

B.增加管理幅度、减少管理层次

C.增加管理幅度、增加管理层次

D.减少管理层次、减少管理幅度【答案】：B150.工程项目管理组织体系包括项目的(）

A.直接管理和服务支持两个子系统

B.现场管理和公司管理两个子系统

C.项目经理部和公司总部两级管理

D.直接管理、服务支持和高层管理三个子系统【答案】：A151.某垃圾填埋场项目的招标人拟自行招标，应在发布招标公告的()前，向有关行政部门办理备案手续。

A.3日

B.3个工作日

C.5日

D.5个工作日【答案】：C152.根据世界银行咨询服务合同标准文本，采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时，变更工作估价按(）计算。

A.原价增减不超过5%

B.变更实际发生费用

C.另外协商计算费用

D.原价增减不超过10%【答案】：C153.正常情况下，依照法定程序延长的工作时间每月不能够超过()

A.20小时

B.36小时

C.30小时

D.40小时【答案】：B154.根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同条件下，对管理幅度影响最大的是(）因素。

A.地点相似性

B.职能相似性

C.工作复杂性

D.直接监督需要的程度【答案】：D155.根据《工程咨询行业管理方法》，申请人登记合格取得《中华人民共和国咨询工程师(投资）登记证书》的，登记的有效期为(）年。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】：C156.卖方按合同约定，在合同设备验收前，向买方提供的安装、调试服务，或者在由买方负责的安装、调试、考核中对买方进行的技术指导、协助、监督和培训等的服务属于(）。

A.技术服务

B.质保期服务

C.技术资料服务

D.4S服务【答案】：A157.某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的进度绩效指数为(）。

A.5/6进度延误

B.5/6进度提前

C.0.75进度延误

D.0.75进度提前【答案】：A158.根据世界银行咨询服务合同标准文本，采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时，变更工作估价按()计算。

A.原价增减不超过5%

B.变更实际发生费用

C.合同中列明的人月费率

D.原价增减不超过10%【答案】：C159.工程项目建设周期中，工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的(）。

A.准备阶段

B.策划和决策阶段

C.实施阶段

D.竣工验收和总结评价阶段【答案】：C160.缺陷责任期自实际竣工日期起计算，合同当事人应在专用合同条款约定缺陷责任期的具体期限，但该期限最长不超过(）个月。

A.6

B.12

C.24

D.48【答案】：C161.工程勘察阶段，咨询单位对勘察文件的质量管理工作包括对(）进行检查。

A.勘察方案

B.勘察合同

C.勘察任务书

D.勘察成果【答案】：D162.在必须招标项目的范围中，使用国有企业事业单位资金，对该资金“占控股或者主导地位”的理解，错误的是(）。

A.国有企业事业单位使用国有资本经营预算资金的

B.国有企业事业单位出资额占总额百分之五十以上的

C.通过投资关系，企业事业单位能够实际支配项目建设的

D.国有企业事业单位出资额占总额未达到百分之五十以上，但其足以产生重大影响的【答案】：A163.工程项目设计是工程项目(）阶段的工作内容。

A.策划和决策

B.准备

C.竣工验收和总结评价

D.实施【答案】：B164.从优势、弱点、机会、威胁方面检查项目，进而扩大考虑风险范围的方法是()

A.访谈法

B.德尔菲法

C.SWOT分析法

D.头脑风暴法【答案】：C165.弱矩阵式项目组织结构中，项目的管理与运作由(）负责。

A.项目经理

B.公司总经理

C.职能部门负责人

D.项目协调人【答案】：D166.PDCA循环管理法，其正确过程是(）。

A.计划—实施—处理—检查

B.计划—处理—检查—实施QQ：

C.检查—计划—处理—实施

D.计划—实施—检查—处理【答案】：D167.根据《建设工程工程量清单计价规范》，下列投标报价计算公式中，正确的是(）。

A.措施项目费＝∑(措施项目工程量×措施项目综合单价）

B.分部分项工程费＝∑(分部分项工程量×分部分项工程综合单价）

C.其他项目费＝暂列金额＋暂估价＋计日工＋总承包服务费＋规费

D.单位工程报价＝分部分项工程费＋措施项目费＋其他项目费【答案】：B168.某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天；工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为(）天。

A.4

B.1

C.8

D.11【答案】：A169.制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括：①将项目范围划分为各工作包；②定义工程项目目标；③安排资源供给计划和费用控制计划；④安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是()

A.①—②—③—④

B.②—①—③—④

C.①—②—④—③

D.②—①—④—③【答案】：D170.根据现行规定，职工的劳动保险费应计入(）。

A.规费

B.人工费

C.措施费

D.企业管理费【答案】：D171.安全预评价的程序中，危险、有害因素识别以后，紧接着应该进行的步骤是(）。

A.确定评价单元

B.确定评价方法

C.危险性分析评价

D.危险.有害因素分析【答案】：D172.根据《建设工程生产管理条例》，()应当审查施工组织设计中的技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。

A.建设单位

B.设计单位

C.监理单位

D.施工单位【答案】：C173.每个工程项目都是一个有始有终的过程，这表明工程项目具有()

A.唯一性

B.目标的明确性

C.一次性

D.实施条件的约束性【答案】：C174.依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于()日。

A.5

B.10

C.15

D.20【答案】：D175.工程项目质量的特性主要体现在由施工形成的建筑产品的(）。

A.适用性、安全性、美观性、耐久性

B.安全性、耐久性、美观性、可靠性

C.适用性、经济性、协调性、可靠性

D.适用性、先进性、耐久性、可靠性【答案】：C176.建设工程施工合同中索赔的性质属于(）。

A.经济补偿

B.经济惩罚

C.经济制裁

D.行政制裁【答案】：A177.咨询工程师在项目前期准备阶段的工作，正确的先后顺序是(）

A.①一②一③一④

B.①一③一②一④

C.③一①一②一④

D.③一④一①一②【答案】：C178.检验批验收不包括(）。

A.资料检查

B.主控项目检验

C.观感质量检查

D.一般项目检验【答案】：C179.试运行由业主方和承包方在合同中约定，下列关于试运行阶段双方的职责，说法错误的是(）。

A.由承包方编写试运行总结

B.一般由业主方负责指导和技术服务

C.一般由业主方全面负责组织和指挥

D.试运