谁主管安全责任制度

PAGE谁主管安全责任制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理，明确各级人员安全管理职责，落实安全责任，预防和减少事故的发生，保障公司员工生命财产安全和公司正常运营，依据国家相关法律法规及行业标准，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、岗位及其工作人员，包括但不限于生产部门、销售部门、行政部门、后勤部门等，以及临时聘用人员、外包服务人员等与公司业务相关的各类人员。（三）基本原则1.谁主管谁负责原则各部门负责人是本部门安全管理的第一责任人，对本部门的安全工作全面负责，必须确保各项安全措施落实到位，防止安全事故的发生。2.管业务必须管安全原则各部门在履行业务职责过程中，必须同时履行安全管理职责，将安全工作贯穿于业务活动的全过程，实现业务工作与安全管理的同步推进。3.全员参与原则安全工作是全体员工的共同责任，公司所有员工都应积极参与安全管理，遵守安全规章制度，发现安全隐患及时报告并协助处理。（四）引用法律法规及行业标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《中华人民共和国消防法》3.《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》4.《生产安全事故报告和调查处理条例》5.相关行业安全操作规程及标准二、安全责任主体及职责（一）公司主要负责人安全职责1.建立、健全公司安全管理责任制，组织制定公司安全规章制度和操作规程。2.保证公司安全投入的有效实施，确保安全设施设备配备齐全、有效运行。3.督促、检查公司的安全工作，及时消除安全事故隐患。4.组织制定并实施公司的安全事故应急救援预案。5.及时、如实报告安全事故。6.定期组织召开安全工作会议，分析研究公司安全形势，解决安全工作中的重大问题。7.组织开展安全教育培训，提高员工安全意识和技能。8.推动安全文化建设，营造良好的安全工作氛围。（二）分管安全负责人安全职责1.协助主要负责人落实公司安全管理责任制，组织制定安全工作计划和措施。2.负责组织安全检查、隐患排查治理工作，对发现的安全问题及时督促整改。3.组织制定并实施安全事故应急救援预案的演练计划，提高公司应急处置能力。4.负责安全设施设备的日常管理和维护，确保其正常运行。5.组织开展安全宣传教育活动，提高员工安全素质。6.负责安全工作的统计分析，定期向主要负责人报告安全工作情况。7.协调解决安全工作中的具体问题，对重大安全隐患及时向主要负责人汇报并跟踪整改情况。（三）各部门负责人安全职责1.贯彻执行公司安全管理规章制度，组织制定本部门安全操作规程和安全管理制度。2.负责本部门员工的安全培训教育，提高员工安全意识和操作技能。3.定期组织本部门安全检查，及时发现并消除安全隐患，对本部门不能解决的安全问题及时上报。4.负责本部门安全设施设备的日常维护和管理，确保其正常运行。5.组织本部门员工参加安全事故应急救援演练，提高应急处置能力。6.负责本部门安全工作的统计分析，定期向分管安全负责人报告安全工作情况。7.对本部门发生的安全事故及时报告，并配合公司进行调查处理，落实事故防范措施。（四）班组长安全职责1.组织本班组员工学习和执行公司安全规章制度及操作规程，督促员工遵守劳动纪律。2.负责本班组的日常安全检查，及时发现并纠正员工的不安全行为，消除安全隐患。3.对新员工进行岗位安全培训，确保其熟悉工作环境和操作规程。4.负责本班组安全设施设备的日常维护和管理，发现问题及时报告。5.组织本班组员工参加安全事故应急救援演练，提高应急处置能力。6.发生安全事故时，及时报告并组织现场应急处置，保护事故现场。（五）员工安全职责1.遵守公司安全规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.积极参加公司组织的安全培训教育活动，提高安全意识和操作技能。3.发现安全隐患及时报告，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。4.积极参与安全事故应急救援工作，配合事故调查处理。5.维护公司安全设施设备，不得擅自拆除、损坏或挪用。6.对本岗位的安全工作负责，确保工作场所安全。三、安全责任落实与监督（一）安全目标设定与分解1.公司根据年度安全工作规划，制定明确的安全目标，如事故发生率、伤亡人数控制指标等，并将安全目标分解到各部门、各岗位。2.各部门、各岗位应根据公司下达的安全目标，制定具体的实施计划和措施，确保安全目标的实现。（二）安全责任考核1.建立健全安全责任考核制度，对各部门、各岗位的安全责任履行情况进行定期考核。2.考核内容包括安全管理制度执行情况、安全目标完成情况、安全隐患排查治理情况、安全事故发生情况等。3.考核结果与绩效挂钩，对安全工作成绩突出的部门和个人给予奖励，对未履行安全责任或安全工作不达标的部门和个人进行处罚。（三）安全监督检查1.公司安全管理部门定期组织安全监督检查，对各部门安全工作进行全面检查。2.检查内容包括安全管理制度执行情况、安全设施设备运行情况、员工操作行为规范情况、安全隐患排查治理情况等。3.对检查中发现的安全问题，下达整改通知书，明确整改责任人和整改期限，督促相关部门及时整改。4.建立安全检查台账，记录检查时间、检查人员、检查内容、发现的问题及整改情况等。（四）隐患排查治理1.各部门应建立隐患排查治理制度，定期组织本部门的隐患排查工作。2.员工发现安全隐患应及时报告，部门负责人接到报告后应立即组织核实，并采取措施进行整改。3.对于一般安全隐患，由部门自行组织整改；对于重大安全隐患，应及时上报公司安全管理部门，由公司统一协调解决。4.建立隐患排查治理台账，详细记录隐患排查时间、隐患内容、整改措施、整改责任人、整改期限及整改结果等。四、安全事故管理（一）事故报告1.发生安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人。2.部门负责人接到报告后，应于1小时内报告公司安全管理部门和分管安全负责人；公司安全管理部门接到报告后，应立即报告公司主要负责人。3.事故报告应包括事故发生的时间、地点、经过、伤亡情况、初步原因分析等内容。（二）事故应急处置1.公司制定安全事故应急救援预案，各部门应根据预案要求，定期组织演练，提高应急处置能力。2.事故发生后，现场人员应立即采取应急措施，保护事故现场，防止事故扩大。3.公司安全管理部门接到事故报告后，应立即启动应急救援预案，组织相关人员赶赴事故现场进行救援。4.在应急救援过程中，应及时向上级主管部门和相关政府部门报告事故情况，请求支援。（三）事故调查处理1.事故发生后，公司应按照国家有关规定组织事故调查，查明事故原因、经过和损失情况，认定事故性质和责任。2.事故调查组成员应具有相关专业知识和经验，遵循实事求是、尊重科学的原则进行调查。3.根据事故调查结果，对事故责任单位和责任人提出处理意见，落实事故防范措施，防止类似事故再次发生。4.事故处理结果应及时向公司全体员工通报，教育广大员工吸取教训，增强安全意识。五、安全教育培训（一）培训计划制定1.公司安全管理部门根据公司安全工作实际情况，制定年度安全教育培训计划。2.培训计划应包括培训目标、培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等内容。3.培训内容应涵盖国家法律法规、行业标准、公司安全规章制度、安全操作规程、安全事故案例分析等。（二）培训实施1.根据培训计划，组织开展各类安全教育培训活动。2.培训方式可采用内部培训、外部培训、现场演示、在线学习等多种形式。3.对新员工进行入职安全教育培训，经考试合格后方可上岗；对在岗员工定期进行安全再培训，不断提高员工安全素质。（三）培训效果评估1.建立安全教育培训效果评估制度，对培训效果进行评估。2.评估方式可采用考试、实际操作考核、问卷调查、现场观察等多种形式。3.根据评估结果，总结培训工作经验教训，改进培训内容和方式，提高培训质量。六、