2026年17年二建试题答案

2026年17年二建试题答案

试卷部分一、单项选择题（总共10题，每题2分）1.下列建设工程项目管理的类型中，属于施工方项目管理的是（）。A.投资方项目管理B.开发方项目管理C.施工总承包方项目管理D.项目总承包方项目管理2.关于施工许可证的有效期，说法正确的是（）。A.自领取之日起3个月内开工，可延期两次，每次3个月B.自领取之日起6个月内开工，可延期一次，每次3个月C.自领取之日起3个月内开工，可延期一次，每次3个月D.自领取之日起6个月内开工，可延期两次，每次3个月3.某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，最迟开始时间为第20天，持续时间为6天。该工作的总时差为（）天。A.3B.4C.5D.64.建设工程施工招标中，自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）个工作日。A.3B.5C.7D.105.下列不属于施工成本计划编制依据的是（）。A.合同报价书B.施工预算C.施工组织设计D.项目总概算6.施工企业的项目经理在行使职权时，受到的制约因素是（）。A.企业法定代表人的授权范围B.建设单位的意见C.监理单位的意见D.施工企业的技术负责人的意见7.关于建设工程质量保修期限的说法，正确的是（）。A.地基基础工程为设计文件规定的该工程合理使用年限B.屋面防水工程为3年C.供热与供冷系统为2个采暖期、供冷期D.电气管线、给排水管道为1年8.下列属于竣工验收备案应提交的文件是（）。A.工程竣工验收报告B.施工许可证C.施工图设计文件审查意见D.监理合同9.施工单位应当在危险性较大的分部分项工程施工前编制专项施工方案，对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，应由（）组织专家论证。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位10.建造师的注册证书和执业印章有效期为（）年。A.2B.3C.4D.5二、填空题（总共10题，每题2分）1.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、______阶段和使用阶段。2.施工组织设计的内容应包括工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、______、施工平面布置及主要技术经济指标。3.建设工程安全生产管理基本方针是安全第一、______、综合治理。4.工程质量事故按事故造成损失的程度分为特别重大事故、重大事故、______和一般事故。5.招标人采用邀请招标方式的，应当向______个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。6.索赔费用的计算方法有实际费用法、______和修正的总费用法。7.施工质量验收中，检验批质量验收合格的条件之一是主控项目的质量经抽样检验______。8.建设工程施工合同根据合同计价方式的不同，可分为总价合同、______合同和成本加酬金合同。9.建筑施工企业应当为施工现场从事危险作业的人员办理______保险。10.建设工程竣工验收应当具备的条件之一是有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的______报告。三、判断题（总共10题，每题2分）1.项目管理的核心任务是项目的目标控制。（）2.施工总承包单位可以将其承包的全部建设工程转包给他人。（）3.旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改。（）4.建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门备案。（）5.双代号时标网络计划中，波形线表示工作的总时差。（）6.施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，是实现降低施工成本任务的指导性文件。（）7.所有建设工程都必须实行监理。（）8.因不可抗力事件导致的费用，发、承包双方应按各自的损失承担，工期不顺延。（）9.建造师经注册后，有权以建造师名义担任建设工程项目施工的项目经理及从事其他施工活动的管理。（）10.施工质量事故处理的基本方法包括修补处理、加固处理、返工处理、限制使用和不作处理。（）四、简答题（总共4题，每题5分）1.简述施工组织设计的审批程序。2.简述建设工程质量事故的处理程序。3.简述施工单位在施工现场的消防安全措施。4.简述工程变更的程序。五、讨论题（总共4题，每题5分）1.结合实际，分析施工进度计划拖延的原因及相应的调整措施。2.讨论总分包模式下，总承包单位与分包单位的质量责任划分。3.分析招投标活动中，哪些行为属于违法行为，并阐述其法律后果。4.结合工程实例，谈谈如何防治混凝土结构的裂缝问题。答案部分一、单项选择题答案1.C2.C3.C4.B5.D6.A7.A8.A9.A10.B二、填空题答案1.实施2.施工准备与资源配置计划3.预防为主4.较大事故5.36.总费用法7.合格8.单价9.意外伤害10.进场试验三、判断题答案1.√2.×3.√4.√5.×6.√7.×8.×9.√10.√四、简答题答案1.施工组织设计由项目技术负责人编制，经施工单位技术负责人审核签字、加盖公章；若存在总承包单位，需总承包单位技术负责人审核签字、加盖公章；随后报监理单位，经总监理工程师签字、加盖执业印章后方可实施。对于规模较大、技术复杂的工程，施工单位应组织专家论证。2.质量事故处理程序：（1）事故报告：事故发生后，现场人员立即报告施工单位负责人，单位负责人1小时内向主管部门报告；（2）事故调查：组建调查组，调查事故原因、经过及损失；（3）原因分析：明确事故根本原因；（4）制定方案：根据原因制定针对性处理方案；（5）事故处理：按方案实施处理；（6）检查验收：检查处理结果，组织验收；（7）提交报告：总结事故处理情况并提交报告。3.施工单位消防安全措施：（1）建立消防安全管理制度，明确岗位责任；（2）施工现场设置消防通道、水源，配备消防设施和灭火器材；（3）动火作业办理审批手续，安排专人监护；（4）临时用房和作业场所符合防火要求，建筑材料与宿舍保持安全距离；（5）开展消防教育，定期组织演练。4.工程变更程序：（1）提出变更：建设、施工、监理或设计单位提出变更意向；（2）提交申请：变更提出方提交申请，说明变更理由、内容及对费用、工期的影响；（3）审查变更：监理或建设单位组织审查，必要时由设计单位出具变更文件；（4）批准变更：建设或监理单位批准变更；（5）实施变更：施工单位按变更文件施工；（6）签证确认：对变更的费用、工期进行签证，纳入工程结算。五、讨论题答案1.进度拖延原因：（1）业主方：资金不到位、设计频繁变更、施工条件提供延误；（2）施工方：资源配置不足（人、材、机）、施工方案不合理、管理效率低下；（3）外界因素：恶劣天气、地质条件变化、政策调整。调整措施：（1）组织措施：增加作业人员、调整施工班组；（2）技术措施：优化施工方案，采用先进技术缩短工期；（3）经济措施：增加赶工费用，对提前完成任务的班组给予奖励；（4）合同措施：签订赶工协议，索赔业主方延误造成的损失；（5）管理措施：加强进度监控，动态调整施工计划。2.总分包质量责任：总承包单位对工程整体质量负总责，分包单位对分包工程质量负责，二者承担连带责任。总承包单位应审核分包单位资质，监督分包施工；分包单位按要求施工，接受总承包管理。若分包工程出现质量问题，建设单位可向总承包或分包单位索赔，一方赔偿后可向另一方追偿。3.招投标违法行为及后果：（1）招标人：泄露标底、限制排斥潜在投标人、串通投标、应招标未招标等，责令改正，处以罚款；情节严重的，暂停项目或取消招标资格；构成犯罪的，追究刑事责任。（2）投标人：串通投标、围标、弄虚作假、以他人名义投标等，投标无效，处以罚款、没收违法所得；情节严重的，取消投标资格；构成犯罪的，追究刑事责任。（3）评标委员会成员：受贿、泄密、不公正评标等，取消评标资格，处以罚款；构成犯罪的，追究刑事责任。4.混凝土裂缝防