XX陶瓷有限公司原料车间机电班长岗位职责

——XX陶瓷有限公司原料车间机电班长岗位职责一、岗位基本信息1.岗位名称：原料车间机电班长2.直接上级：原料车间副主任3.直接下级：机修工4.岗位定位：作为原料车间机电运维核心管理岗位，直接对原料车间副主任负责，统筹所辖机修工开展车间机电设备全流程管理工作，严格遵循《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国特种设备安全法》《陶瓷生产粉尘防爆安全规程》《机械制造企业安全规范》等最新法律法规及行业标准，结合现代化设备管理与6S现场管理模式，牵头落实设备维修、保养、改造及材料计划、记录管理等工作，保障车间机电设备正常运转、运维合规，助力车间生产高效、安全、有序推进。二、岗位职责及权限本岗位职责及权限紧扣原料车间机电运维实操特点，结合机电班长管理定位，严格依据最新法律法规及公司、车间管理要求，明确履职边界、规范工作流程，突出实操性、管理性与合规性，聚焦设备运维、材料计划、记录管理、6S管控四大核心，切实发挥统筹协调、监督执行的作用，带领机修工落实各项工作任务，确保车间机电设备运维工作标准化、规范化。（一）机电设备运维统筹管理全面负责原料车间机电设备的维修、保养、改造施工等管理工作，结合车间生产需求及设备运行状态，制定科学合理的设备日常维护、定期保养计划，合理分配工作任务，督导所辖机修工严格按照设备操作规程、运维标准开展工作；牵头组织设备改造施工，把控改造施工质量、进度及安全，确保改造工作符合生产需求及安全规范；定期排查机电设备运行隐患，发现故障及时组织机修工抢修，快速恢复设备正常运转，减少设备故障对生产的影响，延长设备使用寿命，杜绝因设备运维不到位引发的安全事故。（二）车间改造材料计划制定负责车间机电设备改造、施工所需材料的储备及采购计划制定工作，结合设备改造方案、日常运维需求，精准统计所需材料（机电配件、维修耗材、改造主材等）的名称、规格、数量、质量要求及使用周期，排查现有材料储备情况，制定科学合理的采购计划及储备方案，明确采购时限、预算标准，经原料车间副主任审批后，提交供应部对接采购事宜；跟踪采购进度，确保材料及时到位、规范储备，同时督导机修工合理领用、妥善保管材料，杜绝材料浪费、丢失，保障设备改造、维修工作顺利开展。（三）设备运维记录管理与报送负责收集、整理所辖范围内机电设备的维护、保养、维修及改造相关记录，严格遵循公司及车间质量记录管理规定，督导机修工规范、准确填写各类运维记录，确保记录真实、完整、清晰、可追溯，涵盖设备运行参数、维护保养内容、维修部位、耗材使用、故障原因及处理结果等核心信息；定期对收集的记录进行分类、汇总、审核，按要求及时报送至原料车间副主任，配合车间及公司相关部门开展记录核查、设备状态分析等工作，为设备运维优化、故障预防提供可靠依据。（四）所辖区域6S管理落实负责管理所辖责任区内的6S管理工作，严格遵循现代化6S管理标准（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全），结合原料车间机电区域实操特点，制定所辖区域6S管理细则，明确责任分工、操作标准及考核要求；督导所辖机修工落实6S管理要求，做好机电设备清洁、维修工具分类摆放、耗材有序存储、作业区域清扫等工作，及时清理设备周边杂物、粉尘及废弃耗材，保持责任区域整洁、有序、安全；定期开展6S管理检查，及时整改存在的问题，培养员工规范操作、保持环境的良好习惯，确保所辖区域6S管理达标，符合安全生产、现场管理相关要求。三、附则1.本岗位职责自生效之日起执行，原有相关规定与本文件不一致的，以本文件为准。2.本文件根据国家法