XX陶瓷有限公司总经理岗位职责

——XX陶瓷有限公司总经理岗位职责一、岗位基本信息1.岗位名称：总经理2.直接上级：无3.直接下级：销售总经理、副总经理、财务经理、管理者代表、供应部经理、品管部经理4.岗位定位：公司经营管理核心岗位，全面负责企业战略规划、经营决策、团队管理及合规运营，对公司整体经营业绩、产品质量安全、财务合规性及可持续发展负总责，统筹陶瓷生产、销售、供应、质量管控全流程管理工作。二、岗位职责及权限本岗位职责及权限严格遵循《中华人民共和国公司法》《工业产品生产单位落实质量安全主体责任监督管理规定》《关于进一步加强财会监督工作的意见》《工资集体协商试行办法》等相关法律法规，结合陶瓷生产企业经营特点及现代化管理模式制定，确保权责清晰、合规有序、管控高效。（一）战略规划与经营决策1.拟定并最终决策公司中长期经营战略方针、发展规划，结合陶瓷行业发展趋势、市场需求变化及企业实际，制定年度经营目标、发展举措，推动企业转型升级、提质增效，保障企业可持续发展。2.审批公司年度经营计划、年度销售计划及各项经营指标，统筹协调生产、销售、供应等各环节资源配置，确保经营目标落地执行；定期复盘经营数据，及时调整经营策略，应对市场波动及行业变化。（二）财务管控与合规管理1.负责审批公司年度财务收支预算、决算方案，严格遵循财会监督相关要求，规范财务收支行为，监督预算执行情况，防范财务风险，确保企业资金安全、使用高效，保障财务数据真实合规。2.负责公司日常开支的财务审批，建立健全财务审批流程，严格把控费用支出合规性，杜绝违规报销、资金浪费等现象，推动财务精细化管理。3.负责制定公司核心管理人员薪酬标准、员工薪酬体系及利润分配方案，遵循工资集体协商相关规定，兼顾企业效益与员工权益，完善激励约束机制，提升员工凝聚力与工作积极性。（三）生产与质量管控1.负责审批《年度季度生产考核方案》，结合陶瓷生产工艺要求、产能规划，优化生产流程，推动生产标准化、规范化管理，监督生产计划落实，确保生产效率、产品合格率达标。2.制定公司质量方针、质量目标，严格落实工业产品质量安全主体责任，推动质量管理体系（符合GB/T19023-2025《质量管理体系成文信息指南》要求）有效运行，审批公司质量手册、质量管理制度等重要文件。3.负责处理各类重大质量事故，牵头组织事故调查、原因分析，制定整改措施并监督落实，防范同类质量问题重复发生；主持管理评审，评估质量管理体系运行效果，持续改进质量管控水平。4.核定主要陶瓷原料、生产设备、检测设备的采购计划，严格把控采购质量与成本，确保采购物资符合生产、检测标准，保障生产顺利开展。（四）销售与市场管理1.审批公司市场规划、营销计划，结合陶瓷产品特性（如建筑陶瓷、日用陶瓷等）及市场需求，优化市场布局，拓展销售渠道，提升品牌影响力。2.负责审批年度销售合同、销售策略及产品价格策略，监督销售合同履行情况，防范销售风险，确保销售目标达成；统筹协调销售团队建设，提升销售团队专业能力。（五）供应链与供应商管理负责组织对陶瓷原料、辅料等供应商进行初次评估及定期重新评估，建立供应商准入、考核、淘汰机制，决定和选择主要供方，规范供应商管理，保障供应链稳定、高效，降低采购成本，确保原料供应质量。（六）组织架构与团队管理1.负责公司组织架构的制定、调整与优化，结合现代化管理模式，明确各部门、各岗位权责，完善管理体系，提升管理效率。2.负责聘用、解聘公司销售总经理、副总经理、财务经理、管理者代表、供应部经理、品管部经理等核心管理人员，组织开展核心团队建设，提升团队专业素养与管理能力；直线领导各直接下级工作，定期开展绩效考核、工作督导，督促其履行岗位职责。（七）基础设施与合规保障1.负责公司基础设施（包括生产车间、仓储设施、办公设施、环保设施等）的确定、投入与维护，结合陶瓷生产安全、环保要求，完善基础设施建设，保障生产经营有序开展，符合国家环保、安全相关法规。2.审批公司重要规章制度，确保各项制度符合法律法规及行业规范，推动制度落地执行，规范企业运营管理；统筹企业合规管理工作，防范法律、合规风险。三、附则1.本岗位职责自生效之日起执行，原