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文档简介
矿山安全生产管理制度一、总则(一)目的依据。为规范矿山安全生产管理,预防事故发生,保障职工生命财产安全,依据《中华人民共和国安全生产法》《煤矿安全规程》等法律法规制定本制度。本制度适用于矿山所有生产、经营、辅助活动及人员,必须严格执行。(二)管理原则。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,落实全员安全生产责任制,强化风险管控和隐患排查治理,实现安全标准化管理。二、组织机构与职责(一)权责划定。各单位主要负责人是第一责任人,对本单位安全生产负全面责任;分管负责人对分管领域负责;安全管理部门统一协调监督,其他部门按职责分工落实。(二)机构设置。设立安全生产委员会,由主要负责人任主任,成员包括各部门负责人及安全管理人员,负责研究解决重大安全问题。配备专职安全总监,统筹日常安全管理工作。(三)岗位职责。安全总监负责制定和监督执行安全制度,组织应急演练;技术负责人负责安全规程技术审核;生产部门负责现场作业安全管控;设备部门负责设备维护保养;通风部门负责瓦斯等有害气体监测。三、风险分级管控(一)风险辨识。每月组织全员开展危险源辨识,重点区域每月检查一次,新工艺、新设备投入使用前必须进行风险评估。(二)风险分级。按照风险矩阵标准,将风险分为重大、较大、一般三级,重大风险必须制定专项管控措施,并报上级安全部门备案。(三)管控措施。重大风险实行“一患一策”,明确责任人、整改期限和应急预案;较大风险落实区域警示和作业许可制度;一般风险加强日常巡查。四、隐患排查治理(一)排查制度。建立“日检、周检、月检”三级排查机制,生产班组每日检查,区队每周检查,矿级每月检查,重大隐患由安全总监组织专家排查。(二)隐患登记。发现隐患立即登记,明确“五定”要求(定责任人、定措施、定资金、定时间、定预案),实行闭环管理。(三)验收销号。整改完成后由检查人签字确认,重大隐患验收需经安全总监复核,确认符合标准后方可销号,并归档备查。五、安全教育培训(一)培训内容。包括安全生产法律法规、岗位操作规程、应急处置措施、事故案例警示等,新员工必须经72小时培训考核合格后方可上岗。(二)培训频次。每年至少培训两次,特种作业人员每月进行实操演练,管理人员每季度参加安全研讨。(三)考核机制。培训后进行书面或实操考核,考核不合格者必须重新培训,考核结果记入个人档案。六、安全投入保障(一)资金提取。按照规定比例提取安全生产费用,专款专用,主要用于安全设施设备购置、隐患整改、教育培训等。(二)设备管理。安全设备必须定期检测检验,保证完好有效,建立台账并公示,不合格设备立即停用。(三)维护保养。每月对主运输系统、通风系统、排水系统等关键设备进行维护,记录存档,确保运行可靠。七、应急管理与救援(一)预案编制。针对瓦斯爆炸、火灾、水灾等重大事故编制专项预案,每年修订一次,并组织演练。(二)应急队伍。组建不少于30人的应急救援队,配备专用装备,每月开展至少一次实战演练。(三)事故报告。发生事故后立即上报,同时组织抢救,保护现场,按规定时限提交事故调查报告。八、安全检查监督(一)检查方式。采取“四不两直”方式(不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场),每季度至少组织一次突击检查。(二)检查内容。重点检查制度落实、现场管理、设备状况、人员持证等,对发现的问题限期整改。(三)监督举报。设立24小时举报电话,鼓励职工举报违章行为,对举报属实的给予奖励,对打击报复者严肃处理。九、安全考核与奖惩(一)考核标准。将安全生产纳入绩效考核,实行百分制评分,考核结果与绩效工资挂钩。(二)奖惩规定。对安全先进班组和个人给予奖励,对发生事故的责任人依法追责,构成犯罪的移交司法机关。(三)责任追究。发生事故后,按照“四不放过”原则(事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过)严肃处理。十、附则(一)制度修订。本制度每年审核
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