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文档简介
2026广西河池市环江毛南族自治县供销合作社联合社招聘环江供销发展集团有限责任公司总经理1人笔试历年常考点试题专练附带答案详解一、单项选择题下列各题只有一个正确答案,请选出最恰当的选项(共30题)1、根据《中华人民共和国公司法》,有限责任公司的总经理对谁负责?
A.股东会
B.董事会
C.监事会
D.职工代表大会2、供销合作社联合社的性质主要体现为?
A.纯营利性企业法人
B.政府行政机构
C.合作制经济组织
D.事业单位3、国有企业总经理在决策“三重一大”事项时,“三重”不包括?
A.重大决策
B.重要人事任免
C.重大项目安排
D.重大营销活动4、下列哪项不属于供销发展集团总经理的主要职责?
A.组织实施年度经营计划
B.制定公司内部管理机构设置方案
C.修改公司章程
D.提请聘任副总经理5、在供应链管理中,供销集团降低库存成本的关键策略是?
A.增加安全库存量
B.实施准时制采购(JIT)
C.延长付款周期
D.减少供应商数量6、环江毛南族自治县特色农产品中,最具地理标志代表性的是?
A.环江香猪
B.柳州螺蛳粉
C.百色芒果
D.桂林罗汉果7、企业财务分析中,反映企业短期偿债能力的指标是?
A.资产负债率
B.流动比率
C.净资产收益率
D.总资产周转率8、供销合作社深化综合改革的根本方向是?
A.去行政化
B.为农服务
C.全面私有化
D.上市融资9、在公文写作中,向上级机关请求指示、批准应使用的文种是?
A.报告
B.请示
C.函
D.通知10、供销合作社联合社的基本性质是?
A.行政机关
B.事业单位
C.农民合作经济组织
D.国有企业11、下列哪项不属于现代企业制度“十六字”特征?
A.产权清晰
B.权责明确
C.政企分开
D.效益优先12、环江毛南族自治县隶属于广西哪个地级市?
A.南宁市
B.柳州市
C.河池市
D.百色市13、公司总经理对谁负责,并主持公司的生产经营管理工作?
A.监事会
B.董事会
C.股东会
D.党组织14、下列公文文种中,适用于向上级机关请求指示、批准的是?
A.报告
B.请示
C.函
D.通知15、供给侧结构性改革的根本目的是?
A.减少政府干预
B.提高供给质量
C.满足人民需求
D.降低企业成本16、在财务管理中,流动比率一般认为保持在多少左右较为适宜?
A.0.5
B.1
C.2
D.317、下列哪项不属于“三重一大”决策制度的内容?
A.重大决策
B.重要人事任免
C.重大项目安排
D.重大新闻发布18、毛南族分龙节已被列入哪一级非物质文化遗产名录?
A.县级
B.市级
C.省级
D.国家级19、根据《中华人民共和国公司法》,有限责任公司的法定代表人通常由谁担任?A.董事长、执行董事或经理B.监事会主席C.财务负责人D.工会主席20、在国有企业改革中,“三重一大”决策制度不包括下列哪项?A.重大事项决策B.重要干部任免C.重大项目安排D.大额个人消费报销21、供销合作社的根本宗旨是?A.利润最大化B.为农服务C.城市社区服务D.进出口贸易22、下列哪项不属于现代企业人力资源管理中绩效考核的主要目的?A.员工薪酬分配依据B.员工晋升参考C.发现管理问题D.单纯惩罚落后员工23、在财务管理中,流动比率一般认为保持在多少较为适宜?A.0.5:1B.1:1C.2:1D.5:124、乡村振兴战略的总要求中,处于基础地位的是?A.产业兴旺B.生态宜居C.乡风文明D.生活富裕25、根据《民法典》,合同生效的一般要件不包括?A.当事人具有相应民事行为能力B.意思表示真实C.必须经过公证D.不违反法律强制性规定26、在供应链管理采购环节,下列哪种方式最有利于降低长期采购成本并建立稳定合作关系?A.一次性竞价采购B.战略合作伙伴关系采购C.临时市场询价D.分散零星采购27、危机公关处理的首要原则是?A.速度第一(时效性)B.承担责任C.真诚沟通D.系统运行28、下列哪项指标最能直接反映企业的盈利能力?A.资产负债率B.净资产收益率(ROE)C.流动比率D.存货周转率29、根据《中华人民共和国公司法》,国有独资公司的总经理由谁聘任或解聘?
A.股东会
B.董事会
C.监事会
D.国资委30、供销合作社联合社与下属供销发展集团公司之间的主要关系通常界定为?
A.行政隶属关系
B.出资人与被投资企业关系
C.平行合作关系
D.业务指导关系二、多项选择题下列各题有多个正确答案,请选出所有正确选项(共15题)31、根据《公司法》,国有独资公司经理的职权包括:
A.主持生产经营管理工作
B.组织实施董事会决议
C.决定公司内部管理机构设置
D.制定公司的基本管理制度32、供销合作社联合社的性质与职能包括:
A.党和政府做好“三农”工作的重要载体
B.以营利性为唯一目的的企业法人
C.实行社员民主管理的合作经济组织
D.承担农资供应、农产品流通等服务职能33、国有企业总经理在财务管理中需遵守的规定有:
A.严格执行国家统一的会计制度
B.建立健全财务内部控制制度
C.可根据需要设立账外账
D.如实反映企业财务状况和经营成果34、环江毛南族自治县发展特色农业的优势包括:
A.独特的喀斯特地貌气候条件
B.丰富的桑蚕、香牛等特色资源
C.完全依赖外部输入的技术支持
D.民族文化旅游与农业融合潜力35、供销集团参与乡村振兴的主要路径有:
A.建设县域流通服务网络
B.开展土地托管和社会化服务
C.仅从事高层金融投资业务
D.领办创办农民专业合作社36、公司总经理在人力资源管理中的职责包括:
A.提请聘任或解聘副经理、财务负责人
B.决定聘任或解聘除应由董事会决定以外的管理人员
C.直接任命所有董事会成员
D.制定公司具体规章37、加强党风廉政建设对国企领导人的要求包括:
A.履行“一岗双责”
B.严格遵守廉洁自律准则
C.利用职权为亲属谋取利益
D.自觉接受纪检监察监督38、现代企业制度中,公司治理结构的核心要素包括:
A.股东会
B.董事会
C.监事会
D.经理层39、供销社系统在冷链物流建设中的作用包括:
A.减少农产品产后损失
B.提升农产品错峰销售能力
C.垄断所有物流运输市场
D.完善县乡村三级物流体系40、应对市场风险,总经理应采取的措施有:
A.建立风险预警机制
B.多元化经营分散风险
C.隐瞒亏损数据以稳定股价
D.加强市场调研与信息收集41、根据《中华人民共和国公司法》,国有独资公司经理的职权包括:
A.主持生产经营管理工作
B.组织实施年度经营计划
C.决定公司内部管理机构设置
D.制定基本管理制度42、供销合作社联合社对所属企业的监管重点通常包括:
A.资产保值增值
B.重大投资决策合规性
C.日常员工考勤细节
D.财务风险防控43、国有企业总经理在履行社会责任时,应重点关注:
A.环境保护与绿色生产
B.员工合法权益保障
C.股东利益最大化唯一论
D.支持乡村振兴与社区发展44、下列属于企业全面风险管理流程环节的有:
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险忽略45、供销集团参与乡村振兴的主要路径包括:
A.构建农业社会化服务体系
B.搭建农产品流通网络
C.开展农村金融服务合作
D.垄断当地所有商业活动三、判断题判断下列说法是否正确(共10题)46、1.环江供销发展集团有限责任公司作为县供销社下属企业,其总经理由县人社局直接任命,无需经过董事会程序。(对/错)47、2.供销合作社的根本宗旨是服务“三农”,因此环江供销集团在经营中应完全忽略经济效益,只追求社会效益。(对/错)48、3.在笔试中考察“三重一大”制度,是指重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作必须经集体讨论做出决定。(对/错)49、4.环江毛南族自治县的特色农业产业中,桑蚕产业是其传统优势产业之一,供销集团可围绕此开展产业链服务。(对/错)50、5.总经理负责主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议,并向董事会报告工作。(对/错)51、6.供销合作社系统的土地资产属于国家所有,供销集团无权进行任何形式的盘活或利用。(对/错)52、7.在招聘笔试中,考察“新网工程”主要涉及农村现代流通网络建设,包括日用品、农资、农产品和再生资源回收网络。(对/错)53、8.环江供销集团在进行对外投资时,只要总经理个人认可即可实施,无需进行可行性研究和风险评估。(对/错)54、9.农民专业合作社是供销合作社的基层组成部分,供销集团可以通过领办、参办合作社来密切与农民的利益联结。(对/错)55、10.作为总经理候选人,只需具备丰富的市场营销经验,无需了解党和国家关于乡村振兴及供销综合改革的方针政策。(对/错)
参考答案及解析1.【参考答案】B【解析】依据《公司法》规定,有限责任公司可以设经理,由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责,行使主持公司生产经营管理工作、组织实施董事会决议等职权。股东会是权力机构,监事会是监督机构,职工代表大会是民主管理机构,均非总经理直接汇报对象。故选B。2.【参考答案】C【解析】供销合作社是为农服务的合作制经济组织,具有鲜明的合作制属性。它既不同于纯营利性的普通企业,也非政府行政机关或传统事业单位,而是实行社员民主管理、服务成员及“三农”的特殊市场主体。其核心特征是自愿、互利、民主、平等。故选C。3.【参考答案】D【解析】“三重一大”制度是指重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金的使用,必须经集体讨论做出决定。这是国企规范权力运行、防范廉洁风险的核心制度。重大营销活动属于日常经营范畴,除非涉及巨额资金否则不单独列为“三重”。故选D。4.【参考答案】C【解析】根据《公司法》,修改公司章程属于股东会的职权,而非总经理职权。总经理职权包括主持生产经营、实施年度计划、拟定内部机构设置方案、提请聘任高管等。章程修改涉及公司根本制度,必须由最高权力机构股东会决议。故选C。5.【参考答案】B【解析】准时制采购(JIT)旨在通过精确匹配供需时间,实现零库存或低库存,从而大幅降低持有成本。增加安全库存会增加成本;延长付款周期影响信誉;减少供应商可能降低议价能力或增加风险。JIT是现代供应链优化的核心手段。故选B。6.【参考答案】A【解析】环江香猪是广西环江毛南族自治县的特产,中国国家地理标志产品,以其体型小、肉质细嫩闻名。柳州螺蛳粉产自柳州,百色芒果产自百色,桂林罗汉果产自桂林。作为当地供销集团总经理,需熟知本地核心地标产品以推动产业升级。故选A。7.【参考答案】B【解析】流动比率=流动资产/流动负债,用于衡量企业短期偿债能力。资产负债率反映长期偿债能力及资本结构;净资产收益率反映盈利能力;总资产周转率反映营运能力。总经理需重点关注流动比率以确保资金链安全。故选B。8.【参考答案】B【解析】中共中央、国务院关于深化供销合作社综合改革的决定明确指出,必须坚持为农服务根本宗旨。虽然改革涉及体制机制创新(如去行政化色彩),但核心目标始终是提升为农服务能力,成为服务农民生产生活的生力军和综合平台。故选B。9.【参考答案】B【解析】“请示”适用于向上级机关请求指示、批准,具有期复性。“报告”适用于汇报工作、反映情况,不需上级批复;“函”适用于不相隶属机关之间商洽工作;“通知”适用于发布、传达要求下级执行的事项。总经理向上級联社申请事项应用请示。故选B。10.【参考答案】C【解析】中华全国供销合作总社章程明确规定,供销合作社是集体所有制性质的合作经济组织。它是由社员入股组成,实行民主管理,主要为社员提供服务的经济组织。虽然在实际运行中承担部分政府委托职能,但其根本属性是农民合作经济组织,而非行政机关或纯国有企业。故本题选C。11.【参考答案】D【解析】现代企业制度的基本特征概括为“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”。这十六个字构成了现代企业制度的核心框架。其中,“效益优先”虽然是企业经营的目标之一,但并不属于现代企业制度定义的四大基本特征范畴。因此,本题正确答案为D。12.【参考答案】C【解析】环江毛南族自治县位于广西壮族自治区西北部,是河池市下辖的一个自治县。它是全国唯一的毛南族自治县,也是世界自然遗产地“中国南方喀斯特”的重要组成部分。了解报考地区的行政隶属关系是备考地方性国企招聘的基础常识。故本题选C。13.【参考答案】B【解析】根据《公司法》规定,有限责任公司可以设经理,由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责,行使主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议等职权。监事会主要行使监督职能,股东会是权力机构。因此,总经理直接对董事会负责。本题选B。14.【参考答案】B【解析】“请示”适用于向上级机关请求指示、批准。“报告”适用于向上级机关汇报工作、反映情况,回复上级机关的询问,且报告中不得夹带请示事项。“函”适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题。“通知”适用于发布、传达要求下级机关执行的事项。故本题选B。15.【参考答案】C【解析】供给侧结构性改革的根本目的是提高供给体系质量和效率,最终更好地满足人民群众日益增长的物质文化需要(现表述为美好生活需要)。虽然提高供给质量、降低企业成本是改革的重要手段和中间目标,但其落脚点和根本目的在于满足需求。故本题选C。16.【参考答案】C【解析】流动比率是流动资产与流动负债的比值,用于衡量企业短期偿债能力。传统财务理论认为,流动比率保持在2:1左右较为适宜,这意味着每1元的流动负债有2元的流动资产作为保障,既能保证偿债能力,又不过多占用资金。当然,具体标准需结合行业特点,但常规考点中通常以2为标准。故本题选C。17.【参考答案】D【解析】“三重一大”制度是指:重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排、大额资金的使用,必须经集体讨论做出决定的制度。这是国有企业加强党风廉政建设、规范权力运行的重要制度。重大新闻发布不属于此范畴。故本题选D。18.【参考答案】D【解析】毛南族分龙节是毛南族最盛大的传统节日,体现了毛南族独特的农耕文化和信仰。2006年,毛南族肥套(包含分龙节相关仪式)被列入第一批国家级非物质文化遗产名录;随后分龙节本身也作为重要民俗活动受到国家级保护与认可。在各类公基考试中,其国家级非遗的身份是常考点。故本题选D。19.【参考答案】A【解析】依据《公司法》规定,公司法定代表人依照公司章程的规定,由董事长、执行董事或者经理担任,并依法登记。供销发展集团作为有限责任公司,其总经理若被章程规定为法定代表人,则符合法律规定。监事会主要行使监督职权,不担任法定代表人。此题考查公司治理结构基本常识,是国企高管招聘笔试中的高频考点,旨在测试考生对现代企业制度法律基础的掌握程度。20.【参考答案】D【解析】“三重一大”是指重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金的使用。这是国企党风廉政建设及规范权力运行的核心制度。大额个人消费报销属于财务合规管理范畴,不属于集体决策的“三重一大”事项。考生需明确区分集体决策事项与日常行政审批事项的界限,确保国有资产安全及决策科学化、民主化。21.【参考答案】B【解析】中华全国供销合作总社章程明确规定,供销合作社坚持为农服务根本宗旨。虽然供销集团作为企业需要追求经济效益,但其前身及核心使命在于服务农业农村农民,构建城乡流通网络。理解这一宗旨对于把握供销系统改革方向、制定企业发展战略至关重要,是此类招聘考试的政治理论基础必考点。22.【参考答案】D【解析】绩效考核的核心目的在于改进绩效、激励员工、提供薪酬和晋升依据以及发现管理短板。现代管理理念强调考核的发展性功能,而非单纯的惩罚工具。将考核仅视为惩罚手段会破坏组织氛围,降低员工积极性。作为总经理候选人,应具备科学的绩效管理思维,注重正向激励与持续改进。23.【参考答案】C【解析】流动比率是流动资产与流动负债的比值,用于衡量企业短期偿债能力。传统财务理论认为,流动比率维持在2:1左右较为理想,表明企业有足够的流动资产覆盖短期债务,同时资金利用效率尚可。过低可能面临偿债风险,过高则可能暗示资金闲置。这是总经理必备财务分析能力的基础考点。24.【参考答案】A【解析】乡村振兴战略二十字方针为“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”。其中,产业兴旺是重点和基础,只有产业发展了,农村经济才能活跃,农民收入才能增加,其他目标才有物质支撑。供销系统在农村流通和服务体系中扮演关键角色,紧扣产业兴旺是其融入乡村振兴的主要切入点。25.【参考答案】C【解析】合同生效的一般要件包括:当事人具备相应民事行为能力、意思表示真实、不违反法律行政法规的强制性规定及公序良俗。公证并非合同生效的必要条件,除非法律另有规定或当事人另有约定。作为企业经营者,需清晰界定合同法律效力边界,避免将非必要的程序性要求误认为法定生效要件,以降低交易成本。26.【参考答案】B【解析】战略合作伙伴关系采购强调供需双方长期合作、信息共享、风险共担,能通过规模效应、流程优化和技术协作显著降低长期总成本。相比之下,一次性竞价或临时询价虽可能在单次交易中获得低价,但缺乏稳定性且交易成本高。供销集团涉及大量农资及农产品流通,建立战略供应链体系是提升竞争力的关键。27.【参考答案】A【解析】危机公关5S原则中,速度第一(Speed)是首要原则。在自媒体时代,舆情发酵极快,企业必须在黄金时间内做出反应,掌握话语权,防止谣言扩散。虽然真诚沟通和承担责任同样重要,但若失去时效性,后续补救难度将大幅增加。总经理需具备敏锐的舆情意识和快速响应机制构建能力。28.【参考答案】B【解析】净资产收益率(ROE)是净利润与平均股东权益的百分比,体现自有资本的获利能力,是衡量企业盈利能力的核心指标。资产负债率和流动比率反映偿债能力,存货周转率反映营运能力。作为总经理,应重点关注ROE,因为它综合反映了企业的投资回报水平,是股东最为关注的财务指标之一。29.【参考答案】B【解析】根据《公司法》规定,有限责任公司设董事会,董事会对股东会负责。董事会行使职权包括决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项。对于国有独资公司,虽然不设股东会,由国有资产监督管理机构行使股东会职权,但董事会依然保留聘任或解聘经理(总经理)的职权。因此,环江供销发展集团作为有限责任公司性质的企业,其总经理应由董事会聘任或解选。故选B。30.【参考答案】B【解析】随着供销合作社综合改革深化,社有企业逐步建立现代企业制度。县供销联社通常作为社有资产的监管机构或出资人代表,通过持有股权等方式对下属供销发展集团公司履行出资人职责。二者不再是单纯的行政上下级关系,而是基于产权纽带的出资人与被投资企业的法律关系,遵循市场经济规律运作。故选B。31.【参考答案】AB【解析】根据《公司法》规定,经理对董事会负责,行使下列职权:主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;组织实施公司年度经营计划和投资方案;拟订公司内部管理机构设置方案;拟订公司的基本管理制度等。C项“决定”和D项“制定”通常属于董事会职权,经理仅为“拟订”。故选AB。32.【参考答案】ACD【解析】供销合作社是党领导下的为农服务的综合性合作经济组织,是党和政府做好“三农”工作的重要载体,具有鲜明的政治性、先进性、群众性。它不是以营利为唯一目的,而是坚持服务“三农”宗旨。其职能涵盖农资供应、日用品销售、农产品购销等。故选ACD。33.【参考答案】ABD【解析】国有企业必须严格遵守财经纪律,执行国家统一会计制度,建立健全内部控制,确保会计信息真实完整。设立账外账属于严重违法行为,严禁私设“小金库”。总经理作为经营负责人,需确保财务报告真实反映企业经营情况。故选ABD。34.【参考答案】ABD【解析】环江县拥有独特的自然生态和民族文化资源,桑蚕、菜牛(香牛)是其标志性特色产业。喀斯特地貌虽具挑战,但也形成了特色生态农产品产区。当地正推动农旅融合,提升附加值。技术发展依靠引进与本土创新结合,而非完全依赖外部。故选ABD。35.【参考答案】ABD【解析】供销系统通过构建县乡村三级流通网络,解决农产品上行和工业品下行问题;开展土地托管、统防统治等农业社会化服务,促进小农户与现代农业衔接;领办创办合作社,提高农民组织化程度。仅从事金融投资偏离了服务“三农”的主责主业。故选ABD。36.【参考答案】ABD【解析】根据《公司法》,经理有权提请董事会聘任或解聘公司副经理、财务负责人;决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;制定公司的具体规章。董事会成员由股东会选举或委派,经理无权任命。故选ABD。37.【参考答案】ABD【解析】国企领导人必须坚持党的领导,履行党风廉政建设“一岗双责”,既要抓业务也要抓廉政。严格遵守廉洁从业规定,不得利用职权为本人或亲属谋取私利。同时,要自觉接受党内监督、纪检监察监督及群众监督,确保权力规范运行。故选ABD。38.【参考答案】ABCD【解析】现代企业法人治理结构主要由股东会(权力机构)、董事会(决策机构)、监事会(监督机构)和经理层(执行机构)组成。这四者之间形成权责明确、有效制衡的关系,共同保障公司规范运作和科学决策。缺一不可。故选ABCD。39.【参考答案】ABD【解析】供销社加强冷链物流建设,旨在解决农产品“最先一公里”问题,降低损耗,延长销售周期,实现错峰销售以增加农民收入。同时,通过整合资源,完善县乡村三级物流配送体系,提升流通效率。供销社不搞市场垄断,而是发挥骨干引领作用。故选ABD。40.【参考答案】ABD【解析】有效的风险管理包括建立预警机制,及时识别潜在风险;通过多元化战略分散单一市场风险;加强市场调研,掌握动态信息以科学决策。隐瞒财务数据不仅违反会计准则和法律法规,还会加剧信任危机,导致更大风险。故选ABD。41.【参考答案】AB【解析】依据《公司法》,经理职权包括主持生产经营、实施年度计划、拟订内部机构设置方案及基本管理制度等。C项“决定”内部机构设置通常是董事会职权,经理仅为“拟订”;D项“制定”基本管理制度通常也是董事会职权,经理为“拟订”。故本题选AB。42.【参考答案】ABD【解析】社有资产监管核心在于确保资产安全与效益。重点监管资产保值增值、重大投资合规性及财务风险。日常员工考勤属于企业内部微观管理,非联社宏观监管重点。故本题选ABD。43.【参考答案】ABD【解析】国企兼具经济与社会属性。需关注环保、员工权益及乡村振兴等社会责任。C项错误,现代国企治理强调多方利益平衡,而非仅追求股东利益最大化。故本题选ABD。44.【参考答案】ABC【解析】全面风险管理包括风险识别、评估、应对、监控与报告等环节。风险忽略违背风险管理初衷,可能导致重大损失,不属于规范流程。故本题选ABC。45.【参考答案】ABC【解析】供销系统通过农资供应、农产品购销、冷链物流及金融合作服务乡村振兴。D项违反反垄断法及市场公平原则,不是合法路径。故本题选ABC。46.【参考答案】错【解析】现代企业制度下,国有或集体控股公司总经理通常由董事会聘任或解聘,而非行政直接任命。县供销社联合社履行出资人职责,通过推荐人选、董事会决议等市场化方式选聘,体现政企分开、所有权与经营权分离原则
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