【高新技术企业成本管理特点分析9700字（论文）】_第1页
【高新技术企业成本管理特点分析9700字（论文）】_第2页
【高新技术企业成本管理特点分析9700字（论文）】_第3页
【高新技术企业成本管理特点分析9700字（论文）】_第4页
【高新技术企业成本管理特点分析9700字（论文）】_第5页
已阅读5页，还剩11页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

22.高新技术企业的特点 22.1产品前期投入大、科技含量高、附加值高 22.2产品寿命周期短、更新换代快，企业兴衰迅速 32.3企业经营风险大，对市场反应灵敏 33.高新技术企业成本管理特点 33.1转变了成本管理控制标准 43.2提高了成本管理信息质量要求 43.3强化了成本管理意识 43.4引入了人本管理 54.高新技术企业成本管理存在的问题 54.1成本管理模式落后且制度不健全 54.1.1筹资困难，渠道单一 64.2.2应收账款与存货占比大，资金难以回笼 74.2未树立全员成本管理意识 84.3成本预算管理不科学 4.4战略成本管理较差，管理制度不明晰 5.高新技术企业成本管理优化策略 5.1转换成本管理模式，加强制度建设 5.2加强先进的成本管理意识灌输 5.3落实全面科学的成本预算管理，加强财务控制 5.4制定战略成本管理措施，完善成本管理制度 6.总结 参考文献 业的友好发展，本文以高新技术企业江西智诚信息科技有限公司为例(下文简称Z公司),在了解中小公司成本管理存在的现状，运用成本管理的相关知识，着1.引言随着改革开放以来，我国加入WTO,企业的发展进入了新的历史时期，各种先才能谈发展。据统计，我国大型企业的平均净利润在3%,中小型企业的利润点增大了高新技术之间的竞争力。本文以Z公司作为类企业在我国高新技术产业知道政策和国家十四五规划建议中明确被定义为国品和当家生活较为密切的产品动向，需要良好的洞察力以便将成本目标实施到每个活动和目标的每个人。这是每个部门明确的成本责“一带一路”是世界经济发展的必由之路，也是经济体制改革的必由之业未来长远发展目标以及未来蓝图的规划。如今的企业缺乏上升空间和竞争能成本管理模式落后且制度不健全导致的后果主要是筹资渠道出现问题并且可融资金额不足以支撑公司后期的运营，致使公司举步维艰，这间接影响了Z所以难以从银行贷款。表1是Z公司2017年至2019年的资产负债率。年份2017年2018年2019年资产负债率如上表所示，2017年Z公司年度债务仅为16.2%。一个管理良好的公司的公司这样的企业很难从银行获得低息贷款，甚至是从银行贷款，主要原因是A问题，但却增加了Z公司的融资成本风险，这种高融资成本使得Z公司的经营Z公司生产经营规模有限，使廉价的土地、厂房和机器设备等的抵押担保价值有根据表2中的相关数据显示，近几年来，Z公司应收账款周转率及存货周转时间2017年2018年2019年主营业务收入c(元)主营业务成本d(元)存货周转率(f=d/b)应收账款周转天数(天)(360/e)存货周转天数(天)Z公司在对待应收账款、存货的日常管理时，意识是比较薄弱的，旨在追求使得部分高新技术企业存在着成本管理模式是否符合其实际的生产需求和公司事求是、从实际出发，根据自身所处的行业以及本企业业务发展的特点和思路，速，成本管理作为企业管理的重要组成部分，越来越受到高新技术企业的重视。业应该根据合理性与针对性原则，制定符合本企业生产经营发展的成本管理制6.总结

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 中学教育

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论