检察院停水应急演练脚本

检察院停水应急演练脚本第一章演练总述1.1目的与依据为有效应对市政管网突发故障导致检察院办公、办案区域全面停水事件，确保案件办理不中断、在押人员安全、涉密场所消防持续可控，依据《人民检察院突发事件应对办法》《机关办公区域消防安全管理规定》《城市供水突发事件应急预案编制导则》等规范，制定本次无脚本实战拉动式演练。1.2演练原则最小影响：避开案件公开听证、远程提讯高峰时段；最大实战：不预先通知具体时间，仅告知“本周内随机启动”；全要素：涵盖人、车、物、信息、舆情五维；可追溯：全程使用执法记录仪、检务督察视讯平台同步录像，水印标识精确到秒。1.3风险识别与分级风险描述发生概率影响等级可控措施管网爆裂导致0.2MPa以下低压中高启用二次蓄水塔，切换稳压泵蓄水塔液位传感器假信号低中加装机械液位标尺，人工复核在押人员因停水产生焦躁低极高看守大队提前增加谈话教育频次消防水池低于规范水位中极高立即调用环卫应急水车20吨级2台第二章组织体系2.1指挥架构岗位姓名职务联络方式备份联络授权签字总指挥李**分管副检察长内线80011390***电子签章已授权现场指挥王**行装主任内线81031380***手写签备案执行组长张**物业经理虚拟网660011370***—2.2专业分组1)水源调配组：负责与自来水公司、消防、环卫对接，完成应急水车调度；2)技术保障组：负责UPS、柴油发电机、稳压泵、净水设备启停；3)安全警戒组：负责12309检察服务大厅、案管中心、未检办案区秩序维护；4)信息发布组：负责统一口径，30分钟内完成“两微一端”答复模板；5)督察评估组：由检务督察部牵头，对照《演练评估表》逐项扣分。第三章情景构建3.1事故情景202X年X月X日（周二）14:28，市政DN600主输水管因道路沉降断裂，水压骤降。我院位于断管末端，15分钟内市政水完全中断。此时：·地下一层消防水池仅剩35m³（规范要求≥108m³）；·六层案件讨论室正在召开涉未成年人不公开听证，参会人员32人；·看押区在押9人，正值午休后洗漱高峰；·远程提讯室与省院连线，15分钟后将讯问职务犯罪嫌疑人。3.2演练启动信号值班水电工在BMS平台发现“进水压力0.05MPa”报警，立即电话报告行装部主任，主任在3分钟内向分管副检察长请示，总指挥宣布启动Ⅱ级应急响应，拉响楼宇“低频+闪灯”警报，同时短信群发“代码1210”至所有中层以上干部。第四章应急响应流程4.10—15分钟：先期处置时间节点动作责任人关键指标常见失误T+0'确认报警、拍照上传水电工A照片带水印、定位误把稳压泵报警当市政停水T+3'切换二次蓄水塔、关闭绿化阀门水电工B液位≥4.2m忘关冷却塔补水，浪费5m³T+5'向12345、自来水公司调度室同步信息物业经理获取工单号只说“检察院停水”，未报接口管径T+10'看守大队开启应急桶装水、暂停在押人员洗衣大队长每人配2L饮用水未及时锁闭洗衣房，人员滑倒4.215—60分钟：资源调度资源名称数量到达时限对接人备注环卫应急水车（20t）2台30'区环卫所刘队已签年度协议，车牌预录门禁消防大队高喷车（18t）1台35'119指挥中心兼做消防水池补水瓶装水（550mL）600瓶20'机关食堂小卖部先行赊账，事后结算桶装水（18.9L）80桶25'水站协议商含30个空桶置换4.360—120分钟：重点保障1)听证会场：使用恒温水壶，优先保证听证参与人饮用；卫生间采用“一次一冲”模式，由法警值守控制阀门；2)远程提讯：技术科提前将视频终端UPS切换至柴油发电机回路，确保摄像头、示证仪不断电；3)看押区：启用免冲洗消毒液、一次性擦浴巾；食堂改用一次性餐盒，停止汤类供应；4)12309大厅：设置“应急供水点”提示牌，安排志愿者向群众解释，防止负面舆情。4.4120—180分钟：舆情与信息信息发布组在演练开始后2小时发布首条微博：“【临时停水公告】因市政管网突发故障，本院今日14:30起暂停自来水供应。目前已启动应急预案，诉讼服务大厅设临时供水点，远程提讯、听证等办案活动正常进行。预计18:00前恢复供水，给您带来不便敬请谅解。”评论区出现“检察院连水都没有，还怎么办案”等质疑时，用“感谢关心，现用应急水车保障消防与饮用，案件办理未受影响”统一回复，不争论、不拉黑。第五章监测与评估5.1评估维度表一级维度二级指标评分标准满分扣分细则记录方式响应速度接警到启动时间≤5分钟10每超1分钟扣2分执法记录仪资源到达第一辆应急水车≤30分钟10每延误1分钟扣1分门禁系统消防水位水池补水≥108m³演练结束前15未达标即0分超声波液位仪舆情控制负面转发量≤10次10每超1次扣1分舆情监测平台业务连续远程提讯掉线0次15出现一次扣15分视频会议日志5.2现场督察问题示例·14:42，听证会场外走廊消防栓被挪作他用，扣3分；·15:10，物业人员未佩戴安全帽进入柴油发电机房，扣2分；·15:35，信息发布组微博出现错别字“供谁”应为“供水”，扣1分。第六章恢复与总结6.1供水恢复确认自来水公司完成换管并打压至0.35MPa后，由水电工开启院区总阀，按“三步走”恢复：1)末端放水3分钟，浊度＜1NTU；2)采样送检菌落总数、总大肠菌群，快检合格；3)消防水池重新注满，稳压泵自动停泵。6.2设备复位设备复位动作责任人完成时限柴油发电机空载运行5分钟后停机电工班长恢复供电后30'变频恒压泵切换至市政管网模式水电工A恢复供水后15'蓄水塔关闭人孔、加贴封条物业经理恢复供水后60'6.3总结会议演练结束后次日09:00召开复盘会，采用“5W2H”模板：·What：停水应急演练；·Why：检验预案、磨合机制；·Who：全员136人，实际到位134人，2人公出；·When：14:28—18:05；·Where：全院区；·How：实战拉动；·Howmuch：耗费应急水车40吨、瓶装水600瓶、柴油35升，直接成本约3200元。会议输出《问题整改清单》17项，例如“蓄水塔增加机械液位标尺”“听证会场增设小型净水机”等，明确责任人、完成时限，检务督察部两周后“回头看”。第七章附件7.1通讯录（节选）单位姓名职务手机虚拟网市自来水公司调度中心陈**主任1390***66012区消防大队赵**参谋1380***66018环卫所应急中队刘**队长1370***660257.2物资储备清单物资名称规格库存量存放位置维保周期桶装水18.9L120桶地下二层B204每月检查密封免冲洗消毒液500mL48瓶看押区库房每季度抽检有效氯应急水带65mm×20m10条消防泵房每半年试压柴油发电机滤芯配套4套发电机房每250小时更换7.3演练评估表（空白模板）序号评估内容分值得分问题描述整改建议责任人完成时间1接警记录完整性52应急水车到