省级建筑施工安全标准化示范项目创建总结

省级建筑施工安全标准化示范项目创建总结公司工程年月

省级建筑施工安全标准化示范项目创建总结一、工程概况1、本工程为工程。2、本工程是对。3、主要包括拆除工程、装饰工程、电气工程、给排水工程及采暖工程。4、拆除工程包括：拆除原有卫生间的地砖、天棚、墙砖及隔断卫浴等。5、装饰工程包括：新做铝单板吊顶、块料楼地面及墙面、内外墙面乳胶漆、屋面卷材防水等。6、电气工程包括：线管及电线的敷设；灯具、插座及开关的安装。7、给排水工程包括：排水管及套管的安装、卫生洁具的安装等。8、采暖工程包括：PPR管及散热器的安装。9、空调工程包括：凤幕机的安装。二、参建单位建设单位：监理单位：施工单位：三、安全管理目标（1）杜绝较大以上事故，遏制一般事故的发生，施工安全事故死亡人数控制指标为零；年千人负伤率控制在3‰以内。（2）创建“省级建筑施工安全标准化示范项目”。四、安全标准化实施部署本工程为确保安全无事故，开工前集团公司和项目部制定了详细管理目标及实施方案，在创建省级建筑安全标准化优良工地前期，项目部组建现场文明小组，由项目经理担任组长，项目副经理担任副组长，技术负责人、安全员、施工员任小组成员，对项目创建省标化工地进行规划和策划。坚决贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，建立项目部安全生产领导小组,并配备三名专职安全员。严格执行施工现场安全生产规章制度，制定安全生产责任制，签定安全生产责任书。建立安全文明管理制度、安全生产例会制度、安全生产检查制度、保卫消防制度、施工现场材料管理制度、施工现场机械安全管理制、施工现场料具管理制度、施工现场消防保卫管理制度、食堂卫生管理制度、特种作业人员管理制度、危险物品管理制度、文明施工制度、危险源辨识预控制度、安全隐患排查制度、施工现场防尘防噪声等防污染制度；建立健全各种安全文明施工台账，制定各种安全应急预案，定期组织学习和演练。设立安全监督岗位，明确各自岗位管理职责。施工现场实行标准化管理，以工程项目部为核心成立安全文明施工领导与管理小组，项目经理任组长，生产经理、技术负责人任副组长。成员由施工员、质检员、安全员、资料员、材料员、技术员等组成，由生产经理和安全员具体负责组织该工程的现场文明施工及安全生产管理工作。项目经理对整个工程安全文明施工负责，分管生产的生产经理对安全文明生产负直接领导责任，具体组织实施各项安全技术措施和安全制度；分管技术的技术负责人负责组织安全技术措施及专项安全施工方案的编制和审核、安全技术交底和安全技术教育；现场专职安全管理人员，负责日常安全管理和安全监督；施工员对施工范围内的安全生产负责，贯彻落实各项安全技术措施。做到各专业人员有岗有责，栋号负责人、班组长、班组安全员直至每个现场人员都有各自的安全职责。五、安全标准化及文明具体实施过程1、安全防护（1）施工现场必须按规定设置符合安全要求的防护设施。（2）安全防护设施应由技术人员设计并经审批后实施，搭设与管理责任应落实到人。（3）安全防护设施使用的钢管、扣件、安全网、密目网等构件，必须有国家生产许可证、产品合格证、产品检测报告。（4）安全防护设施明显部位必须按规定悬挂安全警示标识牌。（5）未经现场安全负责人批准，严禁任何人拆改安全防护设施。2、施工现场临时用电（1）电箱、电源线等具备出厂合格证、检测报告等相关材料。（2）配电线路可采用架空或埋地，严禁沿地面明设。（3）总配电箱或配电线路停电维修时，应挂接地线，分配电箱、开关箱进行定期维修、检查时，必须将其前一级相应的电源隔离开关分闸断电，在明显部位悬挂“禁止合闸、有人工作”停电标志牌。3、场容场貌（1）厂区内道路平整、坚固、排水设施齐全，每天下班后清扫干净，保持场区清洁、卫生、便于交通。（2）施工现场设置彩板围墙，通道设置钢制大门。大门有安全标志，场内道路采用混凝土硬化。（3）安全门两侧设置七牌一图，门口必须设专职安保人员，并统一着装。（4）本工程立面安全防护采用秘目网进行封闭。（5）施工现场的材料应按指定地点存放，并应堆放整齐。（6）实行现场胸牌制度，进入施工现场必须佩带安全帽，并按公司要求分色佩带。4、环境卫生（1）大门口设置洗车沟，防止泥沙带出工地，并随时清沟。（2）现场设封闭垃圾站，集中堆放生活及施工垃圾。（3）办公室实行轮流值班，保持室内清洁，窗明地洁。（4）职工宿舍达到整齐干净，空气清新。消防保卫(1）现场设消防管道、消防栓、灭火器，并有专人负责，定期检查，保证随时可用，并做明显标识。(2)施工现场的消防器材和设施不得埋压、圈占或挪为他用。(3)对易燃、易爆物品使用要按规定执行，指定专人负责，设库房分类管理。(4)使用电气设备和化学危险品，必须符合技术规范和操作规程，严格防火措施，确保施工安全，禁止违章作业。(5)建立安全工作资料管理，有章可循。(6)现场搭设的各种临时建筑均不得采用易燃材料。6、应急演练为提高工作人员的的安全和自救意识，学会正确使用消防设备设施，我公司举行了安全生产应急演练活动。（1）消防物资准备组检查仓库消防器材和物资，并上报消防演练指挥中心。（2）下午14时，消防演练开始，演练总指挥发布紧急疏散通知，员工进行紧急疏散集合，各车间员工5分钟内到达指定安全区域集合。（3）参加紧急疏散演练人员集合完毕后，各班组清点人数，由演练总指挥讲述演习的目的和内容。（4）由公司的工程师为大家讲述手提式干粉灭火器及消（5）防水带的使用方法，并进行现场操作演示。（6）参演人员对灭火器的使用进行实际操作，使用前要将瓶体颠倒几次，使筒内干粉松动；除掉铅封，拔掉保险销；左手握着喷管，右手提着压把，在距火焰两米的地方，右手用力压下压把，左手拿着喷管左右摇摆，喷射干粉覆盖燃烧区，直至把火全部扑灭。（7）总指挥对消防演练进行点评，请观摩的领导讲话，最后由总指挥宣布演练结束。（8）消防演练结束后，由本次演练的安全负责人组织人员进行现场整理。安委会根据演练情况写出演练总结，并根据实际情况对预案进行优化、补充完善。7、文明施工（1）文明施工管理人员由有经验、有能力的人员担任。（2）施工队伍选择上强调政治素质高，环保意识强，要求受过专业培训。（3）单位进场前先对其进行环境管理方面的培训，进场后要求期严格按照我们制定的规章制度进行施工。（4）针对具体要求，制定严格的现场施工管理规章制度。（5）与工程指挥部及有关部门共同制定本工程现场的环境管理方案。（6）对施工人员作好文明施工培训工作。8、三级教育施工班组是项目第一生产线，是安全工作的前沿阵地。在施工期间项目部建立了三级安全生产教育制度，使得全体施工人员都能熟悉本岗位的安全操作规程。在创建省级建筑安全标准化优良工地建设中抓好班组制度建设和管理，对每个班组都都要进行相应安全生产教育。9、施工机械管理（1）施工机械化是保证工期按时完成的主要优势，我公司有适应各种类型工程施工的机械设备。将根据工程需要，配置相应的施工机械设备。（2）为满足本工程的施工需要，确保工期目标，项目部应对机械设备操作人员进行培训或进行复查审核，持证上岗。（3）要添置的设备需根据工程计划进场的时间，提前落实货源和对质量、售后服务进行验证，确保满足工程生产的要求。（4）机械设备的配套和择优选用，是保证工程任务按期完成和提高经济效益的基本保证，因此，要安排好机械设备的进场前的维修和保养及调试工作。（5）计划投入主要检验试验仪器根据现场及设计确定所使用的仪器，并提前做好仪器的检测工作。经有关部门检测后方能使用。（6）物资配备做好各种材料、构件、机具设备等的进场计划。对进入现场的机具认真做好检修与保养。使其处于待命操作状态。施工材料管理（1）由甲方事先进行材料的考察，确定材料材质、价格，而要求承包商供货的材料，我公司将积极配合甲方的考察工作，并认真按合同签订，项目部负责进场检验及验收、现场保管和使用，并准备足够的存储仓库。

（2）材料使用计划安排以施工进度计划为依据，以节约施工材