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文档简介
崇左市凭祥市:靠边缘吃“边”“园”
凭祥市,素有“祖国南大门”之称。这里有全国最大的
红木交易市场,又被誉为“红木之都”。近年来,凭祥市狠
抓产业扶贫,因地制宜,一方面靠边吃“边、打造边贸产
业;另一方面打造园区经济,通过扶贫产业示范园,着力推
进产业扶贫、产业脱贫,走“边贸合作+产业扶贫”的模式。
一、基本情况
2020年全市共有合作社24家,互助组292个,社员12105
人,其中贫困边民4227人,占社员总数的34.9%。借助边贸
合作社这个平台,凭祥市组织边民尤其是贫困边民依托边贸
合作社参与互市贸易、边贸运输、装卸货物等方式,获得多
重收入。止匕外,边境贸易带动了加工业、旅游业的蓬勃发展,
为贫困边民提供了管理员、业务员、文员等近千个工作岗位,
每人每月获得工资性收入2000—5000元。
二、主要做法及成效
(-)首创越南车辆直通厂区模式,促进互市贸易升级
发展
2019年以来,共有6家加工企业先后获得自治区试点企
业。在2019年3月23日海关互市系统直通式模块升级上线
当天,以广西盐津铺子食品有限公司为试点进行“直通式”
拼车,在凭祥市边境贸易货物监管中心举行凭祥市互市商品
落地加工越南车辆直通厂区首发车,互市商品经海关查验后
直接由越南运送至友谊关工业园区进行加工。实行直通式模
式以来共有223柜货物,共计10265.53吨。直通式模式,将
大大节约加工企业的成本。直通式通关所节约的成本分配为
合作社50%、企业50%。其中,合作社获利部分的50%作为
合作社运营资金和村集体经济收入,余下的50%分配给合作
社边民。同时合作社保障广大边民享受互市商品落地加工的
政策红利,真正留利于边,留利于民。
(二)以“整进整出”为契机,推动合作社发展壮大
边贸合作社以“整进整出”为契机,吸纳全市零散边民
加入合作社,壮大合作社力量;通过经济能人及业务骨干力
量积极为合作社扩大货源,巩固合作社业务。合作社通过“整
进整出”模式参与互市贸易,每柜可获利300-800元。为
规范合作社管理,加大社员分红比例,对于合作社申报补助
由原来的20元/天提高至50元/天,大大提高了边民加入合
作社的积极性。2020年上半年边贸合作社总收入1432.03万
元,分红总金额291.88万元,参与分红达5026人,人均分
红600—800元。合作社通过组织边民参与互市贸易,走出
一条“支部引领,党员带头,边民互助,抱团致富”的边贸
扶贫新路子,真正地把区位优势变成边民资源。
(三)实行手机APP申报模式,便利边民
凭祥市创新开发边民互市申报APP系统,2020年3月9
日,凭祥市金穗源农业专业合作社以“落地加工集中申报模
式”成功申报一票重29.68吨、货值41.5万元的芒果蜜饯从
凭祥市边境贸易货物监管中心进境。边民不用到申报厅申报,
既避免了人员聚集扎堆的现象,同时通关更加高效便捷,无
形中为合作社节约了申报成本。老弱病残等出行不便的边民,
将有更多机会参加互市贸易。
(四)创新边境贸易与基层党组织建设相结合的扶贫模
式
充分利用国家给予边民“每人每天交易8000元货物全
免关税”的优惠政策,采取“党支部+边贸合作社+贫困户”
的边民脱贫新模式,创建以党支部为核心、边贸合作社为平
台、党员干部为骨干的边境互市贸易改革新型载体,吸纳边
民特别是贫困边民加入边贸合作社,帮助边民特别是贫困户
增加收入。
(五)创新边境贸易与口岸综合开发相结合的扶贫模式
投资约13亿元建设凭祥市边境贸易货物监管中心、完
善弄怀监管货场各项设施设备,投资约2000万元在各互市
点安装建设无纸化申报系统。目前,凭祥市加快推进叫隘、
油隘等互市贸易点提升改造项目和平而口岸管理和货物监
管中心项目建设,加快弄尧监管货场升级改造,不断优化各
互市点基础设施建设。
同时在各互市点开放贫困边民专用申报窗口及专用申
报机、专用放行通道及休息等候区等专用设施,为贫困边民
参与互市贸易提供了便利条件。
(六)创新边境贸易与口岸综合服务相结合的扶贫模式
通过采取组建边贸合作社、边贸运输队、边贸装卸队、
边贸扶贫车间等措施,吸纳贫困户参与边贸综合服务增加收
入。鼓励贫困户利用贷款买车加入边贸运输队,参与边贸货
物运输,动员贫困户到加工企业、边贸扶贫车间务工,在各
边贸互市点组建边贸装卸服务站,帮扶贫困户加入边贸装卸
队自食其力,获得工资性收入。
(七)创新边境贸易与特色产品落地加工相结合
依托互市进口商品资源及优势,充分利用“两种资源、
两个市场”,大力引进、培育加工企业,先后有盐津铺子食
品、沙土食品、醇美营养食品、佰秀农农副产品、广西绿冠
食品有限公司等21家边贸互市加工企业落户广西边贸扶贫
示范产业园区、广西综合保税区等园区,加工企业主要从事
互市贸易进口商品加工,推动互市贸易商品的加工升值,增
加贫困边民的就业岗位和收入。
三、经验启示
(-)各镇各部门加强通力合作
各镇各村加强对边民的引导和宣传,鼓励边民积极加入
合作社参与互市贸易;商务部门加强对边贸合作社规范运营
的指导;三方齐心协力,实现“真边民、真收益、真实惠二
(-)加强边民互市贸易合作社运营管理
一是组建边民互市贸易合作社组织架构,由村(社区)
党总支领导合作社工作,组织机构下设组委会及监事会。组
委会由组长、人事总监、财务总监、监事长组成,主要负责
采购签约、社员参与贸易造册登记、贷款支付回收等;监事
会负责监督组委会工作,确保边民互市贸易合作社规范管理。
二是制定边民互市贸易合作社利润分配方式。如以进货价的
差价为利润,利润按一定比例分成六部分:固定成本、组长
提成、人事总监提成、财务总监提成、监事长提成、边民分
红等模式,确保边民互市贸易合作社有效运营。
(三)推进互市商品落地加工试点,助推边贸扶贫发展
根据落地加工试点企业的加工产能及需求量,合理分配
加工企业进口量。在实现互市商品落地加工风险可控的情况
扩大互市商品落地加工试点企业范围,通过越南车辆直通厂
区模式减少企业成本,助推边贸加工业发展,同时所节约的
成本给予合作社边民进行分红,真正留利于边、留利于民。
(四)多部门联合形成合力,共同推进合作社发展
一是不断增加贫困户参与互市贸易的比例,助推边贸脱
贫,通过成立边贸合作社、边贸扶贫运输队、装卸队、鼓励
更多贫困边民参与边贸分拣包装、到边贸加工企业、边贸扶
贫车间务工,增加贫困户
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