2026年高级经济师之工商管理通关试卷带答案详解（精练）

2026年高级经济师之工商管理通关试卷带答案详解（精练）1.在下列预测方法中，反映需求变化最快的是()。

A.上期销售量法

B.算术平均数法

C.一次指数平滑法

D.一次移动平均数法【答案】：A2.下列关于近代企业制度特征的说法，错误的是（）。

A.经营的合伙性

B.资本的多元性

C.组织的稳定性

D.无限责任的关联性【答案】：C3.下列关于安全管理的作用与意义的说法错误的是（?）。

A.安全管理的基本任务是保护人员的安全与健康

B.安全管理是防止伤亡事故和职业危害的根本对策

C.安全管理是贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针的基本保证

D.有效的安全管理是安全技术和劳动卫生措施落实的保障【答案】：A4.()是集储存、流通加工、分货、拣选、运输等为一体的综合性物流过程。

A.配送中心

B.仓库

C.供货商

D.经销商【答案】：A5.在其他条件不变的情况下，筹资费率增加，则长期债务资本成本率将（）。

A.提高

B.降低

C.不变

D.不确定【答案】：A6.第一部用于质量管理方面的国际标准是（）。

A.《质量大纲要求》

B.ISO9000系列标准

C.ISO9000族标准

D.《质量管理体系要求》【答案】：C7.调查问卷主体部分的问题的形式不包括（）。

A.开放式问题

B.混合式问题

C.封闭式问题

D.主观式问题【答案】：D8.下列关于出境货物报检业务的说法错误的是()。

A.报检单位首次报检时须先办理备案登记手续

B.报检员在报检时应该出示报检员证

C.出境货物最迟应于报关或出境装运前15天向检验检疫机构申请报检

D.出境动物应在出境前60天预报，隔离前7天报检【答案】：C9.某企业采用多种形式的运输网络、多元信息获取途径、敏捷的供应链系统的物流策略来获得（）的竞争优势。

A.敏捷性

B.合作型

C.柔性

D.客户满意度【答案】：C10.根据国际生产折中理论，跨国公司将其所拥有的资产加以内部化使用而带来的优势称为()。

A.所有权优势

B.厂商优势

C.内部化优势

D.区位优势【答案】：C11.董事会与经理层的关系（）

A.委托代理关系

B.信任托管关系

C.相互制衡关系

D.上下级隶属关系【答案】：A12.某公司股票的风险系数为1.3，市场平均报酬率为12％，无风险报酬率为5％。使用资本资产定价模型计算的该公司普通股筹资的资本成本率为（）。

A.14.1％

B.14.7％

C.17.0％

D.18.3％【答案】：A13.下列关于产品生命周期中成长期的说法，正确的是（）。

A.企业营销的重点是强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠实感

B.企业营销的重点是在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售，提高市场占有率

C.企业生产成本和销售成本相对较高，通常采用快速取脂策略、缓慢取脂策略、快速渗透策略和缓慢渗透策略四种营销策略

D.企业的营销重点是淘汰策略或非淘汰策略【答案】：A14.以下关于企业管理的四项基本职能的关系说法错误的是（）。

A.计划是组织、领导和控制职能的依据和前提

B.组织、领导和控制职能是计划得以实现的保证

C.四项基本职能是相互联系、相互制约

D.组织职能是基础【答案】：D15.关于企业管理的职能，（）为首要职能。

A.控制职能

B.组织职能

C.计划职能

D.领导职能【答案】：C16.关于企业过量持有现金的负面效应，下列说法错误的是（）。

A.产生机会成本

B.降低偿债能力

C.增加管理成本

D.降低整体资产收益率【答案】：B17.在生产运营计划中，（）是企业年度生产运营计划的具体化。

A.长期生产运营计划

B.中期生产运营计划

C.年度生产运营计划

D.生产作业计划【答案】：D18.某手机生产企业开通网上商店，向最终消费者出售其产品，并提供商品配送，电子支付等服务，该企业的电子商务模式是（）。

A.B2

B.BB2

C.CB2G

D.C2C【答案】：B19.在安全管理中，风险转移的手段不包括（?）

A.财务型

B.政策型

C.保险型

D.非保险型【答案】：B20.考虑知识产权的风险因素，风险最低的是（）。

A.《专利法》

B.《著作权法》

C.《商标法》

D.《技术秘密保护》【答案】：A21.关于企业组织结构，下列说法错误的是（）。

A.U型企业组织结构便于实现管理上的控制，能够发挥分工和专业化的优势

B.H型企业组织结构和U型企业组织结构都是高度集权的组织结构

C.M型企业组织结构实现了集权与分权的有效结合

D.N型企业组织结构将众多独立的经营单位组成彼此有紧密的横向和纵向联系的企业网络【答案】：B22.企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场，并为各目标市场制定特别的营销组合策略，这种策略称为()。

A.成本领先策略

B.差异性营销策略

C.迎头定位营销策略

D.撇脂营销策略【答案】：B23.（）目的是为了赢得竞争优势。

A.企业战略制定

B.企业战略决策

C.企业战略管理

D.企业战略实施【答案】：C24.在采用折中准则进行决策时，乐观系数a的取值范围是()。

A.-1＜a＜1

B.0＜a＜1

C.0.5＜a＜1

D.0＜a＜0.5【答案】：B25.丰田准时化生产体系质量保证的重要手段是()。

A.专业化

B.准时化

C.自动化

D.多面化【答案】：C26.关于如何制定风险防范措施，下列说法错误的是（）。

A.供应链企业要实现预期的战略目标，客观上要求供应链企业进行合作，形成共享利润、共担风险的双赢局面

B.供应链企业要建立预警和应急处理机制，需要有一套预警评价指标体系，只要其中任一指标偏离正常水平时，发出预警信号

C.供应链企业要加强激励，防范出现道德风险，尽可能消除信息的不对称性，同时积极采取一定的激励手段和机制使合作伙伴能够获取比实施败德行为更大的利益，以消除道德风险

D.供应链企业要保证企业内外部对话渠道畅通，与外部建立良好的互动、协作关系，改善企业外部生存环境【答案】：B27.M公司从N公司租入数控机床一台。合同约定租期是5年，M公司租期内每年年末支付给N公司租金10万元，假定年利率为10%，则M公司支付的租金总额现值合计是（）万元。

A.24.87

B.35.38

C.37.91

D.40.68【答案】：C28.六西格玛中DMAIC的正确说法是（）。

A.D界定M测量A分析I改进C控制

B.D测量M界定A分析I改进C控制

C.D界定M分析A改进I控制C测量

D.D测量M分析A界定I控制C改进【答案】：A29.一般来说，安全措施不包括（）。

A.事故预防

B.科学管理

C.应急措施

D.风险转移【答案】：B30.下列关于近代企业制度特征的说法，错误的是（）。

A.经营的合伙性

B.资本的多元性

C.组织的稳定性

D.无限责任的关联性【答案】：C31.电子数据交换技术EDI属于电子商务那个层次（）。

A.网络层

B.信息发布（传输）层

C.一般业务服务层

D.信息技术层【答案】：B32.准时化生产（JIT）的基本思想是（）。

A.降低成本，杜绝一切浪费

B.提前准备原材料，保证生产顺利进行

C.保证生产的连续进行

D.以顾客需求为出发【答案】：A33.电子签名的主要法律意义是确认某项电子形式意思表示的归属，其本质是()。

A.生效条件

B.签章

C.验明程序

D.承诺【答案】：C34.某商场的销售额和所需销售人员成正相关关系，X为销售额，Y为销售人员，据历史资料得到回归方程Y=19．93+0．03X。去年商场现有销售人员40名。若今年商场计划实现销售额1000万元，则商场需新招聘销售人员（）人。

A.10

B.11

C.50

D.51【答案】：A35.对卖方比较有利的促销组合策略是()。

A.品牌策略

B.拉引策略

C.渠道策略

D.推动策略【答案】：B36.不属于企业盈利能力分析指标的是（）。

A.销售净利率

B.资产净利率

C.速动比率

D.净资产收益率【答案】：C37.电动车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是（）。

A.固定布置

B.工艺专业化布置

C.混合式布置

D.对象专业化布置【答案】：D38.下列关于开展国际多式联运应具备的基本条件的说法，错误的是()。

A.经营人必须对全程运输负责

B.经营人接管的货物必须是国际间运输的货物

C.必须是相同运输方式下的连续运输

D.货物从发运地至目的地实行全程单一的费率【答案】：C39.下列关于工序能力分析法的说法错误的是（）。

A.工序能力即满足产品质量要求的能力

B.工序能力和产品质量的实际波动成正比

C.工序能力是指过程处于受控或稳定状态下的实际加工能力

D.影响过程质量的因素主要包括人、机器、原料、方法、测量和环境【答案】：B40.在评估备选方案时，评价各备选方案中企业对分销渠道的控制力的标准为（）。

A.经济型标准

B.适时性标准

C.可控性标准

D.适应性标准【答案】：C41.某车间单一生产某产品，单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积1000平方米，每件产品占用生产面积2.5平方米，每生产一件产品占用时间为2小时，该车间每天的生产能力是（）件。

A.1500

B.1600

C.1800

D.8000【答案】：B42.企业某设备1～5周期的实际销售量分别为：640台、650台、660台、680台、690台，采用上期销售量法计算，则第6周期销售量的预测值为()台。

A.640

B.664

C.680

D.690【答案】：D43.()是电子商务的核心技术。

A.Web网络技术

B.数据库技术

C.Web数据库技术

D.Web服务器技术【答案】：C44.某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销战略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。

A.企业总体战略

B.企业紧缩战略

C.企业稳定战略

D.企业职能战略【答案】：D45.某企业对营销部门的人力资源需求进行预测，由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是（）。

A.管理人员判断法

B.线性回归分析法

C.德尔菲法

D.管理人员接续计划法【答案】：A46.某产品的市场需求量已逐渐趋向饱和，销售量已达到最高点，市场的竞争十分激烈，企业为了促销实行一系列的促销手段。这表明该产品处于生命周期的（）。

A.介绍期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期【答案】：C47.基于（）将技术创新分为产品创新与工艺创新。

A.技术创新模式

B.技术创新的新颖程度

C.技术创新目的

D.技术创新对象【答案】：D48.下列关于海运提单的说法错误的是（）。

A.海运提单是国际海洋运输中最重要的单据

B.海运提单是承运人或其代理人签发给托运人的货物收据

C.海运提单在载货船舶到达目的港交货之前不可以转让

D.海运提单是承运人与托运人之间运输契约的证明【答案】：C49.生产进度控制的目的是（）。

A.降低成本

B.优化生产工艺

C.保证产品能准时装配出厂

D.提高产品质量【答案】：C50.电子数据交换(EDI)是指按照统一规定的一套通用标准格式，将标准的经济信息，通过()传输，在贸易伙伴的电子计算机系统之间进行数据交换和自动处理。

A.通信网络

B.内联网

C.外联网

D.互联网【答案】：A51.供应链管理思想的核心理念不包括（）。

A.系统化运作

B.动态重构

C.需求驱动

D.多源供应【答案】：D52.关于六西格玛组织的成员，下列论述错误的是（）。

A.质量管理委员会由企业高级管理层组成，专职负责公司的质量工作

B.质量领导直接面对公司最高领导

C.倡导者一般由企业高级管理层组成，大多数为兼职

D.黑带大师负责六西格玛的操作管理，推动六西格玛质量计划方法和工具使用【答案】：A53.某企业进行工作分析时，该员工按时间顺序记录其在一个月内所从事的各项工作活动以及所消耗的时间等各种细节。该企业采用的工作分析方法是（）。

A.观察法

B.面谈法

C.问卷法

D.工作日志法【答案】：D54.一批商品的实际毛重是450千克，体积是2400000立方厘米，该批商品的计费重量为（）千克。

A.400

B.450

C.500

D.550【答案】：B55.下列各项，不属于工序能力指数过大的处置方式的是（）。

A.降低工序能力

B.更改设计，提高产品的技术要求

C.努力提高设备精度，并使工艺更为合理和有效

D.采取合并或减少工序等方法【答案】：C56.下列各项中，不属于企业层面培训需求分析的是（）。

A.企业目标

B.企业资源

C.企业员工的知识结构

D.企业所处的环境【答案】：C57.在对全面质量认证体系进行评审和审核时，须关注的方面不包括（）。

A.质量成本

B.质量管理体系

C.市场地位

D.质量文化【答案】：A58.某商品流通企业预计2011年某种商品的销售量为3000吨，该种商品的保本销售量为1800吨，则该种商品的经营安全率是()。

A.25.9％

B.30.0％

C.40.0％

D.66.6％【答案】：C59.某电器公司将一批电器交由某轮船公司运输，双方签订了运输合同，通过固定的航线、固定的港口、固定的船期和固定的费率运往澳洲。该运输合同是（）。

A.班轮运输合同

B.租船运输合同

C.定程租船合同

D.定期租船合同【答案】：A60.实施MRPⅡ的第一个阶段是()。

A.前期工程

B.决策工作

C.实施

D.反馈【答案】：A61.下列关于企业产权制度与所有制关系的说法中，错误的是（）。

A.所有制属于生产关系范畴

B.产权制度是实现生产力与生产关系相结合的重要机制

C.产权制度不受所有制的约束

D.同一种所有制关系可以用多种产权关系来实现【答案】：C62.适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制的是（）。

A.连锁计算法

B.累计编号法

C.在制品定额法

D.生产周期法【答案】：D63.下列各项中，不属于评估备选方案采用的评估标准的是（）。

A.经济性标准

B.可行性标准

C.可控性标准

D.适应性标准【答案】：B64.最佳资本结构指的是企业预期的综合资本成本率最低且（）的资本结构。

A.利润最大化

B.股票价值最大化

C.企业价值最大化

D.投资最大化【答案】：C65.适用于社会对产品需要比较稳定情况的进度安排方法是()。

A.各期产量年均分配法

B.各期产量均匀分配法

C.各期产量月均分配法

D.各期产量抛物线型增长分配法【答案】：A66.市场调查通过搜集信息和资料，协助企业进行市场营销策划或管理决策，下面说法错误的是（）。

A.市场调查需要借助科学方法

B.市场调查可任意进行

C.市场调查是为企业的市场预测和经营决策服务的

D.市场调查的具体对象是市场体系【答案】：B67.钢铁生产中的连铸系统、早期福特公司采用的流水作业生产方式，这些都属于技术创新中的（）。

A.产品创新

B.工艺创新

C.服务创新

D.设备创新【答案】：B68.下列属于访谈法优点的是（）。

A.全面深入

B.调查数据可直接由计算机处理

C.可控性强、适用面广

D.避免遗漏【答案】：C69.企业创新的核心活动是（）。

A.工艺创新

B.产品创新

C.集成创新

D.原始创新【答案】：B70.生产过程时间组织的目的是提高生产过程的（ ）。

A.连续性和比例性

B.时效性和比例性

C.连续性和节奏性

D.时效性和连续性【答案】：C71.反映企业股东权益对债权人权益保障程度的指标是（）。

A.流动比率

B.速动比率

C.产权比率

D.资产负债率【答案】：C72.下列关于保税仓库中储存的货物提取用途，需要按加工贸易办理海关手续的是()。

A.运往境外

B.加工成品出口

C.在境内销售

D.在境内使用【答案】：B73.安全措施总体上可归纳为（）。

A.事故预防、控制事故与事故补救

B.事故预防、应急措施与风险转移

C.事故预防、控制事故与风险转移

D.事故预防、事故补救与风险转移【答案】：B74.企业对于员工进行绩效考核时，常用的方法不包括（）。

A.职位等级法

B.民主评议法

C.书面鉴定法

D.关键事件法【答案】：A75.下列各项不属于企业安全管理的主要任务的是（）。

A.改善生产条件

B.提高经济效益

C.采取安全措施

D.职业健康安全管理【答案】：B76.某公司发行面值100元、期限3年、票面利率为9%的长期债券。债券的票面金额是1500万元。企业按溢价发行，发行价为1800万元。筹资费率为2%，公司所得税率为25%，那么公司发行债券的资本成本率为（）。

A.4.26%

B.5.13%

C.5.74%

D.6.27%【答案】：C77.适用于社会对产品需要比较稳定情况的进度安排方法是（）。

A.各期产量年均分配法

B.各期产量均匀分配法

C.各期产量月均分配法

D.各期产量抛物线型增长分配法【答案】：A78.市场预测的目的是为了预测()。

A.市场供给量

B.商品或劳务的需求量及其发展变化趋势

C.竞争对手的需求量

D.消费者的需求心理【答案】：B79.以仓单进行担保，采取的是()担保方式。

A.质押

B.物证

C.抵押

D.物权【答案】：A80.有利于在初始投资额不同的投资方案之间进行对比的投资决策分析方法是（）。

A.利润指数法

B.净现值法

C.内部报酬率法

D.平均报酬率法【答案】：A81.（）是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。

A.工作总结

B.工作计划

C.工作分析

D.工作职能【答案】：C82.企业经营决策是指企业通过对（）的调查研究、综合分析，运用科学的方法选择合理方案，实现企业经营目标的整个过程。

A.行业环境与企业环境

B.内部条件和外部环境

C.企业目标与企业条件

D.外部环境与企业目标【答案】：B83.下列各项中，不属于工序检验的形式的有（）。

A.首件检验

B.巡回检验

C.末件检验

D.理化检验【答案】：D84.企业的职工教育经费应列入（）项目。

A.生产费用

B.制造费用

C.财务费用

D.管理费用【答案】：D85.专利权的授予条件不包括（）。

A.新颖性

B.创造性

C.富有美感

D.实用性【答案】：C86.下列关于企业愿景、使命与战略目标的说法，错误的是（）。

A.企业愿景不等同于企业使命

B.企业愿景说明了企业存在的理由和根本性质

C.企业战略目标是指企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果

D.企业愿景包括核心信仰和未来前景【答案】：B87.（）是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，将供应商、制造商、分销商、零售商以及最终消费者连成一个整体的功能网链结构。

A.生产线

B.供应链

C.供应链管理

D.区块链【答案】：B88.2010年，中国房地产实施“房地产新政”，该措施对目前的房地产产生了明显的影响。房地产呈现出一种新的僵持格局。目前的博弈僵持状态是国家、开发商、消费者对房地产市场的理性判断与重新认识的过程。这对房地产企业来说，面临的外部环境因素是（）。

A.经济环境

B.政治环境

C.科技环境

D.社会文化环境【答案】：B89.淘汰法和排队法属于()。

A.平均数法

B.经验判断法

C.数学分析法

D.试验法【答案】：B90.下列属于实施员工培训环节的是（）。

A.分析员工培训需求，评估员工培训结果

B.分析员工培训需求，实行员工培训计划

C.确定员工培训目标，制订员工培训计划

D.实行员工培训计划，评估员工培训结果【答案】：C91.当前国际直接投资中最常用的形式是()。

A.国际合作企业

B.国际合资企业

C.国际独资企业

D.外商独资企业【答案】：B92.在国际化经营的市场进入模式中，花费资源最多、面临风险最大的模式是（）。

A.直接出口模式

B.间接出口模式

C.国际直接投资模式

D.许可模式【答案】：C93.买受人要取得财产所有权，必须向出卖人支付约定价款的合同是()。

A.易货合同

B.赠与合同

C.租赁合同

D.买卖合同【答案】：D94.下列不属于影响企业战略变革的外部动因的是（）。

A.科学技术的发展

B.企业生命周期阶段的变化

C.社会经济环境的变化

D.激烈的市场竞争【答案】：B95.ERP的核心模块是()。

A.物流管理模块

B.人力资源模块

C.财务管理模块

D.生产控制模块【答案】：D96.关于企业物流，下列描述错误的是()。

A.企业物流是企业生产与经营的组成部分，也是社会大物流的基础

B.企业物流主要是指制造业物流

C.企业物流活动有运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、物流信息和配送等内容

D.物流中的“流”是指一切可以进行物理性位置移动的物流服务【答案】：D97.物资企业的总经理、副总经理、总经济师和总会计师等行政和业务领导所作的决策，主要是()的决策。

A.经营战术

B.经营战略

C.程序化

D.短期【答案】：B98.为了给顾客提供更多的服务，巩固和扩大国外市场占有份额，而到当地投资生产或服务维修设施，该类型的投资动机属于()。

A.降低成本导向型动机

B.技术与管理导向型动机

C.分散投资风险导向型动机

D.市场导向型动机【答案】：D99.下列关于供应链管理的说法，错误的是（）。

A.供应链管理的实质是深入供应链的各个增值环节，使总成本最小

B.供应链管理以客户和最终消费者为中心

C.供应链管理强调企业与政府之间的合作

D.供应链管理是一种集成化的管理模式【答案】：C100.企业的组织结构富有弹性，能够满足临时性或随机性任务的要求，这属于组织结构的（）。

A.扁平化

B.人本化

C.柔性化

D.网络化【答案】：C101.各国保险法及国际贸易惯例一般都规定进出口货物运输保险的保险金额可在（）基础上适当加成。

A.CIF价格

B.FOB价格

C.CFR价格

D.成本【答案】：A102.下列关于企业组织设计的基本要求的说法，错误的是（）。

A.以企业战略目标为导向

B.适合本企业的业务特征

C.实现组织的协调性

D.有利于员工能力的发挥【答案】：C103.下列关于公司法人治理结构中的相互制衡关系，说法错误的是（）。

A.经理受聘于股东（大）会

B.监事会依法监督公司的一切经营活动

C.董事会拥有支配公司法人财产和任命、指挥经理人员的权力

D.股东作为所有者掌握着公司最终的控制权【答案】：A104.下列活动中，属于价值链辅助活动的是（）。

A.成品储运

B.市场营销

C.技术开发

D.原料供应【答案】：C105.买卖合同的标的物是指()。

A.出卖人有处分权的物品

B.出卖人自己生产的物品

C.出卖人持有的物品

D.出卖人使用过的物品【答案】：A106.从生产技术准备开始到产成品入库为止的全部生产活动都与生产进度有关。生产进度控制的目标是（）。

A.准时生产

B.缩短生产周期

C.降低成本

D.最大化生产负荷【答案】：A107.下列不属于准时采购的是（）。

A.小批量

B.长期合作关系

C.准时送货

D.获得最低价格【答案】：D108.企业经营决策过程不包括（）。

A.确定目标阶段

B.拟订方案阶段

C.选定决策方案阶段

D.审查结果阶段【答案】：D109.某企业在人力资源供给预测中，使用人员变动矩阵描述员工流入、流出和内部流动的整体情况，这是采用了（）。

A.德尔菲法

B.管理人员接续计划法

C.时间序列分析法

D.马尔可夫模型【答案】：D110.为保证合同的履行，买卖双方可以在合同中约定以买受人向出卖人给付一定的定金作为担保。根据规定，当事人之间约定的定金数额不得超过主合同标的额的()。

A.20％

B.30％

C.50％

D.70％【答案】：A111.供应商实施库存管理的首要步骤为（）。

A.建立合作框架协议

B.建立用户信息系统

C.建立销售网络管理系统

D.组织结构的变革【答案】：B112.员工的薪酬的构成部分不包括（）。

A.基本薪酬

B.津贴福利

C.激励薪酬

D.间接薪酬【答案】：B113.企业确定薪酬浮动率时要考虑的因素不包括（）。

A.本企业的薪酬支付能力

B.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准

C.本企业各薪酬等级自身的价值

D.本企业各薪酬等级之间的价值差异【答案】：B114.企业资源计划中，主生产计划、物料需求计划、能力需求计划属于（）模块。

A.物流管理

B.生产控制

C.人力资源

D.财务管理【答案】：B115.在财务可行性评价指标中，不考虑资金的时间价值的指标是（）。

A.内部报酬率

B.净现值

C.非贴现现金流量指标

D.贴现现金流量指标【答案】：C116.某游乐场规定，购买通票量小于50张，单价是500,；购买通票量大于50张包括50张，单价是400元。这种折扣折让定价策略为（）。

A.数量折扣定价

B.现金折扣定价

C.功能折扣

D.季节折扣【答案】：A117.能够集中加强对国际业务的管理，但容易造成国内、国外两部门的对立，不利于资源优化配置的跨国公司的管理组织形式是（）。

A.全球产品结构

B.国际业务部门

C.全球职能结构

D.矩阵式组织结构【答案】：B118.在紧缩战略中，（）是指企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小；或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。

A.成长战略

B.转向战略

C.放弃战略

D.清算战略【答案】：B119.在大卫﹒艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（）。

A.品牌认知度

B.品牌忠诚度

C.品牌联想度

D.品牌知名度【答案】：D120.企业可以通过（）途径，实施成本领先战略。

A.整合企业资源，提升资源的使用率

B.提升产品质量

C.提高产品可靠性

D.创新产品功能【答案】：A121.在工序检验中，（）是尽早发现问题，防止系统性因素导致产品成批报废的有效措施。

A.巡回检验

B.完工检验

C.首件检验

D.末件检验【答案】：C122.下列关于监事会的说法，正确的是（）。

A.监事会是公司内部的专职监督机构

B.监事会的基本职能是监督公司的一切经营活动，其主要监督对象是企业的全体员工

C.董事可以兼任监事

D.经理可以兼任监事【答案】：A123.某企业采用流水线方式生产汽车，则该流水线一天连续生产两辆相同汽车的间隔时间就是该流水线的（）。

A.生产周期

B.生产提前期

C.生产率

D.节拍【答案】：D124.下列各项中，不属于公司股东权利的是（）。

A.表决权

B.净资产权

C.检查权

D.公司经营权【答案】：D125.（）是发生在活动进行过程中的控制。

A.事前控制

B.前馈控制

C.现场控制

D.反馈控制【答案】：C126.关于工业增加值，下列说法错误的有（）。

A.工业增加值是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果

B.不包括企业之间、部门之间相互消耗产品的转移价值

C.增加了工业总产值的一些重复计算部分

D.工业增加值的价值构成是新创造的价值加固定资产折旧【答案】：C127.下列关于电子数据交换(EDI)的说法错误的是()。

A.电子数据交换必须用统一的标准编制各种商业资料

B.在电子数据交换系统中，数据仅在贸易伙伴之间进行电子化流通

C.电子数据交换所传送的资料是一般业务资料，如发票、订单等，而不是一般性的通知

D.数据传输由收送双方的计算机系统直接传送、交换资料，不需要人工介入操作【答案】：B128.下列关于企业愿景、使命与战略目标的说法，错误的是（）。

A.企业愿景不等同于企业使命

B.企业愿景说明了企业存在的理由和根本性质

C.企业战略目标是指企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果

D.企业愿景包括核心信仰和未来前景【答案】：B129.关于生产商对中间商进行管理的权力，下列说法错误的是（）。

A.法定力是生产者要求中间商履行双方合同而执行某些职能的权力

B.当中间商完成某种特定活动时，生产商应予以额外的奖赏，发挥回报力的作用

C.感召力是中间商对生产商心怀敬意，主动与生产商合作并希望保持长期的合作关系

D.生产商对不合作的中间商可以撤回资源或终止合作关系，发挥专长力规范中间商的行为【答案】：D130.关于主导设计和技术标准对企业技术发展的影响，说法错误的是（）。

A.主导设计和技术标准会使其拥有者在一代产品上占据主导地位

B.主导设计和技术标准会使大部分市场被一个或几个技术及其主导设计和标准所主导。

C.主导设计和技术标准已经成为发达国家保护和发展本国市场的有效手段之一

D.拥有主导设计和技术标准的企业会倾向于在自己已有技术的基础上加强研发【答案】：A131.下列关于董事会的职责，说法错误的是（）。

A.决议的执行职责

B.宏观决策的职责

C.监督检查的职责

D.经营管理职责【答案】：C132.（）目的是为了赢得竞争优势。

A.企业战略制定

B.企业战略决策

C.企业战略管理

D.企业战略实施【答案】：C133.企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于()。

A.生产计划制定

B.生产控制

C.生产设计

D.生产能力核算【答案】：B134.反映产品本身内在质量的指标包括（）。

A.产品平均技术性能

B.质量损失率

C.废品率

D.成品返修率【答案】：A135.下列方法中，不属于不确定决策方法的是（）。

A.期望损益决策法

B.悲观原则法

C.等概率原则法

D.后悔值原则法【答案】：A136.（）的营销重点是强化产品的市场地位。

A.产品介绍期

B.产品成长期

C.产品成熟期

D.产品衰退期【答案】：B137.下列指标中，不属于反映企业偿债能力的指标有（）。

A.速动比率

B.资产负债率

C.流动比率

D.流动资产周转率【答案】：D138.现代企业中负责决定公司的经营计划和投资方案的是（）。

A.股东大会

B.董事会

C.监事会

D.经理【答案】：B139.某公司从银行贷款1亿元，期限3年，贷款年利率7.5%，约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为0.1%，公司所得税税率为25%，则该公司该笔贷款的资本成本率是（）。

A.4.42%

B.4.72%

C.5.63%

D.7.60%【答案】：C140.根据“资产＝负债＋所有者权益”这一会计恒等式形成的财务报表是（）。

A.损益表

B.资产负债表

C.现金流量表

D.主要业务收支明细表【答案】：B141.企业的流动资产为100万元，其中存货为55万元，流动负债为30元，则该企业的速动比率为（）。

A.1.83

B.1.50

C.0.67

D.0.33【答案】：B142.下列各项不属于工艺专业化布置缺点的是（）。

A.产品加工路线长，运输工具、运输工人和中间仓库增多，使厂内运输费用增加

B.生产周期延长，资金占用增加

C.管理工作复杂化

D.不利于进行工艺专业化管理【答案】：D143.物联网的特征不包括()。

A.是各种感知技术的广泛应用

B.具有智能处理的能力

C.具有网络融合的能力

D.是一种建立在互联网上的泛在网络【答案】：C144.在企业总体战略中，进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略是指（）。

A.无关联多元化战略

B.相关多元化战略

C.前向一体化战略

D.后向一体化战略【答案】：B145.按照（），可将质量检验划分为理化检验和感官检验。

A.检验方法的特征划分

B.检验对象检验后的状态特征划分

C.检验目的的特征划分

D.检验的数量特征划分【答案】：A146.供应链风险最显著的特征是（）。

A.传递性

B.动态性

C.复杂性与多样性

D.此消彼长性【答案】：A147.全面质量管理实施的工作程序中，首步是（）。

A.开始

B.决策

C.准备

D.扩展【答案】：B148.有效控制不具有（）的特征。

A.长远性

B.及时性

C.经济型

D.战略性【答案】：A149.某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业采用的绩效考核方法是（）。

A.民主评议法

B.关键事件法

C.评级量表法

D.行为锚定法【答案】：A150.（）是一种有盟主的企业联盟组织形式。

A.联邦模式

B.星形模式

C.平行模式

D.自主模式【答案】：B151.企业在估算初始现金流量和终结现金流量时，均要考虑（）。

A.折旧

B.付现成本

C.流动资产

D.所得税【答案】：C152.从采购的立场看，通常要求采购物料的品质是()。

A.最优

B.最贵

C.最适

D.最便宜【答案】：C153.除非政府有专门规定外，质量认证中一般不采用（）。

A.型式试验

B.批量检验

C.全数检验

D.抽样检验【答案】：C154.某产品在试销成功后，销售额急剧增加，成本大幅下降。促销费用也相对减少，利润迅速上升。这种产品处于什么阶段（）。

A.介绍期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期【答案】：B155.下列各项中，不属于获利性控制分析指标的是（）。

A.资产收益率

B.销售利润率

C.顾客满意度

D.净资产收益率【答案】：C156.关于订单驱动的采购方式的特点，下列说法错误的是（）。

A.由于供应商与制造商建立了战略合作伙伴关系，办理供应合同的手续大大简化，不再需要双方询盘和报盘的反复协商，交易成本也因此大为降低

B.在同步化供应链计划的协调下，制造计划、采购计划、供应计划能够并行进行，缩短了用户响应时间，采购与供应的重点在于协调各种计划的执行，使制造计划、采购计划、销售计划保持同步

C.采购物资与制造过程分开进行，增加采购部门的工作压力，提高效率，实现供应链的精细化运作

D.信息传递方式发生变化，供应链管理环境下供应商能共享制造商的相关信息，提高供应商应变能力，减少信息失真，同时在订货过程中不断进行信息反馈，修正订货计划，使订货量与需求量保持较高的一致性【答案】：C157.为企业总体战略和企业业务战略的实施提供支持的企业战略层次是（）。

A.企业总体战略

B.企业成长战略

C.企业业务战略

D.企业职能战略【答案】：D158.生产调度工作的基本要求是()。

A.快速、准确

B.简单、有效

C.迅速、统一

D.主动、准确【答案】：A159.数据处理功能贯穿于企业管理信息系统整个运行过程中，具体包括（）。

A.数据采集、数据准备、数据输入、数据处理、数据输出

B.数据准备、数据分类、数据输入、数据处理、数据输出

C.数据采集、数据准备、数据输入、数据分类、数据输出

D.数据采集、数据分类、数据输入、数据处理、数据输出【答案】：A160.（）是物料需求计划的最主要输入。

A.辅助报告

B.物料清单

C.库存处理信息

D.主生产计划【答案】：D161.自动线是一种先进的生产组织形式，它有利于（）。

A.稳定产品质量

B.提升产品市场份额

C.增强企业凝聚力

D.升级产品结构【答案】：A162.作为生产企业的一种期量标准，节拍适合于（）生产类型的企业。

A.单件

B.小批

C.成批轮番

D.大批量【答案】：D163.关于国际海洋运输的班轮运输经营方式，下列说法错误的是（）。

A.服务对象是特定的、集中的众多货主

B.具有固定航线、固定港口、固定船期和相对固定的费率

C.承托双方不计滞期费和速遣费

D.货物由承运人负责配载装卸【答案】：A164.（）不属于影响企业组织制度建设的因素。

A.企业类型

B.企业规模

C.企业管理层次

D.企业环境【答案】：C165.降低周转库存的基本做法是()。

A.缩短生产周期

B.使用生产和需求吻合

C.持有额外库存

D.减少库存批量【答案】：D166.假设无风险报酬率为3．5％，某公司股票的风险系数为1．2，市场平均报酬率为9．5％，则该公司发行股票的资本成本率为（）。

A.9.5％

B.9.9％

C.10.7％

D.13.0％【答案】：C167.一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌的战略称为()。

A.主副品牌战略

B.系列品牌战略

C.单一品牌战略

D.独立品牌战略【答案】：D168.（）是指受控状态下工序对加工质量的保证能力。

A.工序能力指数

B.工序能力

C.产品过程指数

D.过程参数【答案】：B169.员工招聘的原则不包括（）。

A.信息公开原则

B.公正平等原则

C.公平优先原则

D.双向选择原则【答案】：C170.企业年度经营计划的核心是（）。

A.中长期生产计划

B.年度生产运营计划

C.生产作业计划

D.短期作业计划【答案】：B171.根据马斯洛的需求层次理论，绿色营销属于满足消费者()需要的活动。

A.生理

B.安全

C.社会

D.尊重【答案】：B172.固定资产工作时间是指按照全年现行工作制度计算的（）的综合。

A.机器设备的全部有效工作时间

B.机器设备的全年制度工作时间

C.机器设备计划修理时间

D.单位机器设备的产量定额【答案】：A173.在企业推行全面质量管理时，有“三全一多样”的要求，这指的是（）。

A.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理

B.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方合作的质量管理

C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程参加的质量管理、多方合作的质量管理

D.全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理【答案】：D174.市场细分的步骤中，根据潜在细分市场的特征，为潜在细分市场命名的上一步骤为（）。

A.选择与确定营销目标

B.排除潜在消费者的共同需求

C.测量各细分市场的大小

D.进一步认识各细分市场的特点【答案】：B175.主导设计转化成为技术标准的基础条件是其（）。

A.功能特性、社会特性、生产特性、法规特性

B.功能特性、市场特性、生活特性、法规特性

C.功能特性、市场特性、生产特性、法律特性

D.功能特性、市场特性、生产特性、法规特性【答案】：D176.关于股东控制型治理结构和经理控制型治理结构，下列说法错误的是（）。

A.股东控制型治理结构就是股东实质性地掌握企业的控制权，经理人员只负责企业的日常经营活动

B.股东控制型企业多表现为家族类企业或规模较小的企业

C.经理控制型治理结构由法律授予经理人员对企业的控制权，公司在治理上表现出明显的经理控制和强烈的市场导向特点

D.经理控制型治理结构可能会使经理人员损害股东利益成为可能【答案】：C177.如果一家盈利上市公司的债权人转成了公司的股东，即实施了债转股，由此会使该公司（）。

A.利息支出减少

B.存货周转率降低

C.股本减少

D.应收账款周转率降低【答案】：A178.企业采购管理是从资源市场获取资源的过程，仅用于生产目的采购，称之为()。

A.服务采购

B.维护采购

C.保养采购

D.物料采购【答案】：D179.下列选项中不属于现代企业制度的特点是（）。

A.承担有限责任

B.企业存续时间长久

C.股权可以自由流动

D.管理的经验性【答案】：D180.（）是第一部用于质量管理方面的国际标准。

A