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文档简介
河北2026年设备监理师《设备监理实务与案例分析》真题练习卷一、单项选择题(共20题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.在设备工程监理过程中,监理单位的核心服务性质是()。A.政府强制性监督B.业主委托的技术咨询服务C.设备制造企业的内部管理D.质量检测机构的延伸服务2.根据《设备监理规范》,对于关键工序的质量控制,监理工程师通常采用()的方式进行控制。A.抽检B.见证点(W点)C.停止点(H点)D.巡视3.设备采购招标过程中,评标委员会对技术标的评审重点不包括()。A.设备的性能参数B.技术方案的先进性C.抎标人的财务状况D.备品备件的供应方案4.在设备制造阶段,当承包商提交的“报验单”未经监理工程师检验即进行下一道工序时,监理工程师有权()。A.指令返工B.签发付款证书C.确认该工序合格D.仅在监理日志中记录5.某设备采购合同约定采用固定总价合同,在制造过程中因原材料市场价格大幅上涨导致承包商成本增加,对此风险承担方应为()。A.业主B.承包商C.监理单位D.业主与承包商分担6.网络计划中,某工作的总时差为3天,自由时差为1天。如果该工作的实际持续时间比计划多了2天,则()。A.不影响总工期,影响紧后工作的最早开始时间B.影响总工期1天,不影响紧后工作C.不影响总工期,不影响紧后工作D.影响总工期2天,影响紧后工作7.设备监理实施规划应由()主持编制。A.专业监理工程师B.总监理工程师C.监理单位技术负责人D.业主代表8.在设备调试阶段,监理工程师对单机试运行的审核要点中,首要的是()。A.调试人员的资格B.试运行所需的水电气供应C.安全防护措施落实情况D.联动试运行方案的完整性9.关于设备制造过程中的不合格品处理,以下说法正确的是()。A.监理工程师有权直接批准让步接收B.所有不合格品必须报废处理C.经返修后仍不能满足安全性能要求的设备,严禁验收D.不合格品处理记录无需归档10.设备工程投资控制中,拟完工程计划投资(BCWS)、已完工程实际投资(ACWP)和已完工程计划投资(BCWP)三个参数的关系中,当进度偏差为负值时,表示()。A.进度提前B.进度拖延C.投资节约D.投资超支11.大型成套设备的运输监理中,对于超限货物的运输,监理应重点审核运输单位的()。A.运输价格B.超限运输许可证C.车辆颜色D.驾驶员年龄12.设备安装质量验收中,经检测发现某项安装精度低于规范要求,但尚不影响设备的安全运行和基本功能,此时可采取的处理方式是()。A.修补处理B.返工处理C.让步接收D.不做处理继续安装13.在FIDIC合同条件下,当业主未能按合同约定时间支付预付款时,承包商有权()。A.立即终止合同B.暂停施工或放慢工作速度C.直接向法院起诉D.索赔管理费14.设备监理资料管理中,属于监理成果文件的是()。A.监理月报B.监理日记C.设备验收报告D.施工组织设计报审表15.监理工程师在设备制造现场进行巡视检查时,若发现存在重大质量隐患,应首先()。A.向政府主管部门报告B.签发工程暂停令C.通知业主D.要求承包商立即整改16.在设备寿命周期成本(LCC)分析中,为了降低设备的维护成本,监理工程师在选型阶段应重点关注设备的()。A.采购成本B.可靠性与维修性C.外观美观度D.制造周期17.某设备安装工程,合同工期为100天,实际工期为110天。由于业主原因导致工期延误5天,由于不可抗力导致工期延误3天,由于承包商原因导致工期延误2天。则承包商可索赔的工期天数为()。A.5天B.8天C.3天D.0天18.设备监理合同管理中,关于工程变更的说法,错误的是()。A.任何工程变更均需经监理工程师审核B.业主提出的变更,直接下达给承包商执行C.变更可能涉及费用和工期的调整D.紧急情况下,监理工程师可口头下达变更指令,事后补办手续19.在设备质量检验中,采用抽样检验方案(N,n,c),其中N为批量,n为样本量,c为合格判定数。若样本中的不合格品数d>c,则()。A.接收该批产品B.拒收该批产品C.对不合格品进行返修后接收D.加倍抽样再检20.设备调试过程中,若出现设备振动超标,监理工程师应建议调试单位首先检查()。A.电气系统参数B.地脚螺栓紧固情况及对中精度C.润滑油油位D.仪表显示精度二、多项选择题(共10题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)21.设备监理工程师应具备的素质包括()。A.较高的专业技术水平B.丰富的工程实践经验C.良好的沟通协调能力D.精通法律知识E.必须具备设计能力22.设备制造过程中的质量记录包括()。A.原材料合格证明文件B.焊接工艺评定报告C.无损检测报告D.监理工程师巡视记录E.业主的会议纪要23.关于设备安装进度控制,监理工程师可以采取的措施包括()。A.建立进度控制目标体系B.审核承包商提交的进度计划C.及时支付工程进度款D.延长合同工期E.协调外部关系,创造有利施工条件24.设备采购招标中,资格预审的主要目的有()。A.剔除不合格的投标人B.减少评标的工作量C.提高投标人的中标率D.了解投标人的技术实力E.确定最终合同价格25.在设备工程风险管理中,风险应对策略主要包括()。A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.风险自留E.风险忽视26.设备调试阶段,监理工程师应审查的安全技术措施包括()。A.设备的接地保护系统B.试运行区域的隔离措施C.应急预案的制定D.操作人员的劳保用品穿戴E.设备的外观油漆质量27.造成设备安装质量事故的原因通常包括()。A.违反施工程序B.设计计算错误C.材料检验不严D.气候变化异常E.监理工程师未到场28.监理工程师在处理费用索赔时,应审核的内容包括()。A.索赔要求的合理性B.索赔费用的计算准确性C.干扰事件的真实性D.承包商的索赔意向书是否及时提交E.业主的资金状况29.设备监理信息管理系统的基本功能包括()。A.数据的收集和输入B.数据的存储和检索C.数据的加工和处理D.数据的输出和传递E.自动决策功能30.关于设备合同履行中的违约责任,说法正确的有()。A.承包商逾期交付,应支付违约金B.业主无故拒收,应承担赔偿责任C.因不可抗力导致违约,可全部免责D.违约金定数与赔偿金可以同时适用E.当事人一方因第三人过错造成违约,应先向对方承担责任三、案例分析题(共4题,每题20分。要求依据背景材料,分析并回答问题)(案例一)背景:某大型钢铁企业拟进行生产线升级改造,涉及一台关键的大型轧钢机设备的采购与安装。业主通过公开招标,与A设备制造公司签订了采购合同,合同金额为5000万元,合同工期为180天。业主委托B监理公司承担全过程的设备监理任务,监理合同中约定了监理服务的范围包括设备制造、运输、安装调试及试运行。在设备制造阶段,发生了以下事件:事件1:A公司提交了制造工艺方案,总监理工程师审核时发现,其中关于主轴的热处理工艺未按照国家标准执行,便要求A公司修改。事件2:在主轴加工过程中,监理工程师在巡视中发现,操作工人在未完成“精车”工序自检的情况下,直接进行了“磨削”工序。监理工程师立即签发了《监理通知单》要求整改。事件3:设备制造完成并出厂前,A公司向监理机构申请出厂验收。监理工程师审核了出厂验收资料,发现缺少关键零部件(轴承)的探伤报告。问题:1.针对事件1,总监理工程师对制造工艺方案的审核应重点包括哪些主要内容?(5分)2.针对事件2,监理工程师签发《监理通知单》是否妥当?如果不妥,应如何处理?请说明理由。(6分)3.针对事件3,监理工程师应如何处理?请写出正确的处理程序。(5分)4.简述设备制造阶段监理的质量控制要点。(4分)(案例二)背景:某化工项目采购了一套进口的反应釜设备,合同约定采用CIF术语,海运方式。设备到港后,在开箱检验时发现,设备内胆有一处明显的划痕,且随船的装箱单与实物数量不符,缺少两个温度传感器。承包商认为划痕是运输途中造成的,属于保险公司责任范围;缺少的传感器是发货失误,属于制造商责任。在安装过程中,由于现场吊装设备故障,导致安装工作暂停5天。承包商就此向业主提出了工期和费用索赔。项目实施过程中,计划投资额(BCWS)与实际投资额(ACWP)及已完工程计划投资(BCWP)数据如下(单位为万元):第1个月末:BCWS=100,ACWP=120,BCWP=100;第2个月末:BCWS=200,ACWP=210,BCWP=180。问题:1.针对开箱检验发现的问题,监理工程师应如何协助业主处理索赔事宜?(6分)2.对于承包商因吊装设备故障提出的索赔,监理工程师应是否批准?为什么?(4分)3.请计算第1个月末和第2个月末的费用偏差(CV)和进度偏差(SV),并判断费用和进度执行情况。(使用LaTex公式表示)(6分)4.简述CIF合同条件下,买卖双方风险转移的界限。(4分)(案例三)背景:某电厂扩建项目,需要安装两台300MW汽轮发电机组。监理机构在审核安装单位的施工组织设计时,发现其中关于汽轮机台板就位的精度要求低于国家标准,且未制定针对基础沉降的监测方案。在施工过程中,监理工程师对关键工序进行了旁站监理。其中,在汽轮机转子找中时,安装单位使用的是未经校准的激光对中仪,导致测量数据偏差较大。监理工程师发现后,要求立即停止使用,并更换了合格仪器重新测量。项目进入调试阶段后,1号机组在带负荷试运行时,轴承回油温度突然升高,超过报警值。经检查,原因是安装时轴承油隙调整过小。问题:1.监理机构审核施工组织设计时,发现的主要问题应如何处理?(5分)2.针对安装单位使用未经校准仪器的事件,监理工程师的处理措施是否正确?为什么?仪器计量管理在设备监理中的重要性是什么?(6分)3.针对调试阶段出现的轴承温度过高问题,分析可能存在的监理责任,并提出后续整改建议。(5分)4.设备安装质量控制的“三检制”是指什么?监理工程师如何利用“三检制”进行质量控制?(4分)(案例四)背景:某汽车制造厂新建涂装生产线设备工程,合同工期为12个月。工程包含输送系统、喷涂机器人、烘干设备等多个子系统。业主与承包商签订的合同约定,工期每提前1天奖励2万元,每拖延1天罚款2万元。在项目实施中,发生了以下情况:1.承包商进场后,发现厂房预埋件位置偏差较大,无法正常安装输送系统,需由土建单位进行处理,导致承包商窝工20个工日,机械闲置5台班。2.喷涂机器人到货延迟,且到货后软件版本与合同约定不符,升级调试花费了10天时间。3.由于业主指令增加了一项废气处理改造工程,致使工期增加了15天。工程竣工验收时,实际工期比合同工期拖延了5天。承包商提交了索赔报告,要求工期顺延35天,并免除相应的工期罚款。问题:1.逐项分析上述三种情况,监理工程师应批准的工期顺延天数分别为多少?请说明理由。(9分)2.计算承包商最终的工期奖罚金额。(3分)3.设备工程变更控制中,监理工程师处理工程变更的一般流程是什么?(5分)4.在设备合同管理中,常见的合同争议解决方式有哪些?(3分)答案及解析一、单项选择题1.B解析:设备监理单位是受业主委托,通过合同关系,运用专业技术和管理经验,对设备工程的质量、进度、投资、安全等进行控制的技术咨询服务机构,不具备政府强制监督职能。解析:设备监理单位是受业主委托,通过合同关系,运用专业技术和管理经验,对设备工程的质量、进度、投资、安全等进行控制的技术咨询服务机构,不具备政府强制监督职能。2.C解析:对于关键工序,特别是如果该工序质量不合格无法通过后续工序弥补,或者直接关系到设备安全性能的,通常设置为停止点(H点),即必须待监理工程师到场检验合格后方可进行下道工序。解析:对于关键工序,特别是如果该工序质量不合格无法通过后续工序弥补,或者直接关系到设备安全性能的,通常设置为停止点(H点),即必须待监理工程师到场检验合格后方可进行下道工序。3.C解析:投标人的财务状况属于商务标评审的范畴,不是技术标评审的重点。解析:投标人的财务状况属于商务标评审的范畴,不是技术标评审的重点。4.A解析:未经监理工程师检验即进行下一道工序,属于严重违规行为,监理工程师有权指令返工,并视情况签发工程暂停令。解析:未经监理工程师检验即进行下一道工序,属于严重违规行为,监理工程师有权指令返工,并视情况签发工程暂停令。5.B解析:固定总价合同中,价格风险主要由承包商承担,包括原材料价格上涨等风险。解析:固定总价合同中,价格风险主要由承包商承担,包括原材料价格上涨等风险。6.A解析:实际拖延2天,小于总时差3天,不影响总工期;大于自由时差1天,会影响紧后工作的最早开始时间(推迟1天)。解析:实际拖延2天,小于总时差3天,不影响总工期;大于自由时差1天,会影响紧后工作的最早开始时间(推迟1天)。7.B解析:设备监理实施规划是指导整个项目监理工作的纲领性文件,应由总监理工程师主持编制,并报监理单位技术负责人审批。解析:设备监理实施规划是指导整个项目监理工作的纲领性文件,应由总监理工程师主持编制,并报监理单位技术负责人审批。8.C解析:在单机试运行中,安全始终是第一位的,必须确保安全防护措施落实到位后,方可进行试运行。解析:在单机试运行中,安全始终是第一位的,必须确保安全防护措施落实到位后,方可进行试运行。9.C解析:根据《设备工程监理规范》,经返修或返工后仍不能满足安全性能要求的设备,严禁验收,必须报废或降级使用(需经专家论证),但严禁按原标准验收。解析:根据《设备工程监理规范》,经返修或返工后仍不能满足安全性能要求的设备,严禁验收,必须报废或降级使用(需经专家论证),但严禁按原标准验收。10.B解析:进度偏差(SV)=BCWPBCWS。当SV为负值时,表示BCWP<BCWS,即实际完成工作量小于计划完成工作量,进度拖延。解析:进度偏差(SV)=BCWPBCWS。当SV为负值时,表示BCWP<BCWS,即实际完成工作量小于计划完成工作量,进度拖延。11.B解析:超限货物运输必须严格遵守交通运输管理部门的规定,必须持有合法的超限运输许可证,否则属于违法运输。解析:超限货物运输必须严格遵守交通运输管理部门的规定,必须持有合法的超限运输许可证,否则属于违法运输。12.C解析:不影响安全运行和基本功能的轻微偏差,在征得业主同意,并经过适当评估(如风险分析、寿命折算)后,可采取让步接收,但需记录在案。解析:不影响安全运行和基本功能的轻微偏差,在征得业主同意,并经过适当评估(如风险分析、寿命折算)后,可采取让步接收,但需记录在案。13.B解析:根据合同条款,业主未按约定付款,承包商有权暂停工作或放慢工作速度,这是一种合法的自我救济手段。解析:根据合同条款,业主未按约定付款,承包商有权暂停工作或放慢工作速度,这是一种合法的自我救济手段。14.C解析:设备验收报告是监理工作成果的体现,属于监理成果文件。监理月报虽然也是成果文件,但验收报告更具有最终结论性。解析:设备验收报告是监理工作成果的体现,属于监理成果文件。监理月报虽然也是成果文件,但验收报告更具有最终结论性。15.B解析:发现重大质量隐患,为了避免后果扩大,应首先行使停工权,签发工程暂停令。解析:发现重大质量隐患,为了避免后果扩大,应首先行使停工权,签发工程暂停令。16.B解析:设备的可靠性与维修性直接决定了设备投入使用后的维护频率和成本,是LCC分析中运维成本的关键影响因素。解析:设备的可靠性与维修性直接决定了设备投入使用后的维护频率和成本,是LCC分析中运维成本的关键影响因素。17.A解析:承包商只可索赔非自身原因导致的工期延误。业主原因(5天)+不可抗力(3天)=8天。但实际总延误10天,其中2天是承包商自身原因。关键在于是否在关键线路上。题目假设这些延误均在关键线路上,通常可索赔的工期为非承包商原因的延误量,即8天。但注意题目问“承包商可索赔的工期”,通常只计算由于业主或不可抗力导致的延误。这里选项A为5天(仅业主原因)还是8天(业主+不可抗力)?通常不可抗力也是工期索赔的理由。然而,看选项设置,如果题目暗示只有业主原因才给予工期顺延(合同约定不同),则选A。但在常规考试中,不可抗力通常给予工期顺延。重新审视:实际延误10天。业主5,不可抗力3,承包商2。若在关键线路,理论上应顺延8天。若无8天选项,则选最接近的。本题选项为A:5,B:8,C:3,D:0。正确答案应为B,8天。解析:承包商只可索赔非自身原因导致的工期延误。业主原因(5天)+不可抗力(3天)=8天。但实际总延误10天,其中2天是承包商自身原因。关键在于是否在关键线路上。题目假设这些延误均在关键线路上,通常可索赔的工期为非承包商原因的延误量,即8天。但注意题目问“承包商可索赔的工期”,通常只计算由于业主或不可抗力导致的延误。这里选项A为5天(仅业主原因)还是8天(业主+不可抗力)?通常不可抗力也是工期索赔的理由。然而,看选项设置,如果题目暗示只有业主原因才给予工期顺延(合同约定不同),则选A。但在常规考试中,不可抗力通常给予工期顺延。重新审视:实际延误10天。业主5,不可抗力3,承包商2。若在关键线路,理论上应顺延8天。若无8天选项,则选最接近的。本题选项为A:5,B:8,C:3,D:0。正确答案应为B,8天。修正:不可抗力属于工期索赔的法定理由,因此承包商可索赔5+3=8天。修正:不可抗力属于工期索赔的法定理由,因此承包商可索赔5+3=8天。18.B解析:任何工程变更,无论由谁提出,均需通过监理工程师审核,并由监理工程师下达变更指令,业主不能直接绕过监理下达指令。解析:任何工程变更,无论由谁提出,均需通过监理工程师审核,并由监理工程师下达变更指令,业主不能直接绕过监理下达指令。19.B解析:若样本中不合格品数d大于合格判定数c,则判定该批产品不合格,拒收该批产品。解析:若样本中不合格品数d大于合格判定数c,则判定该批产品不合格,拒收该批产品。20.B解析:振动超标通常与机械装配精度有关,地脚螺栓紧固情况和对中精度是影响振动的最直接机械因素。解析:振动超标通常与机械装配精度有关,地脚螺栓紧固情况和对中精度是影响振动的最直接机械因素。二、多项选择题21.ABC解析:设备监理工程师需要专业技术、实践经验、沟通协调能力。法律知识是需要的,但“精通”且作为必备素质,通常不如前三项核心。设计能力不是监理工程师的必备素质,监理是监督而非设计。解析:设备监理工程师需要专业技术、实践经验、沟通协调能力。法律知识是需要的,但“精通”且作为必备素质,通常不如前三项核心。设计能力不是监理工程师的必备素质,监理是监督而非设计。22.ABC解析:D属于监理记录,E属于业主文件。ABC均为制造过程产生的质量记录。解析:D属于监理记录,E属于业主文件。ABC均为制造过程产生的质量记录。23.ABCE解析:延长合同工期是进度控制的结果或处理方式,不是监理主动采取的控制措施(除非是审批承包商的延期申请)。解析:延长合同工期是进度控制的结果或处理方式,不是监理主动采取的控制措施(除非是审批承包商的延期申请)。24.ABD解析:资格预审是为了筛选合格投标人,减少评标工作量,了解其实力。不能提高中标率,也不能确定价格。解析:资格预审是为了筛选合格投标人,减少评标工作量,了解其实力。不能提高中标率,也不能确定价格。25.ABCD解析:风险忽视不是风险应对策略,是错误的管理行为。解析:风险忽视不是风险应对策略,是错误的管理行为。26.ABC解析:D是操作过程,E是质量。安全技术措施主要指系统性的安全设施、隔离、预案等。解析:D是操作过程,E是质量。安全技术措施主要指系统性的安全设施、隔离、预案等。27.ABC解析:气候变化异常可能是不可抗力或自然因素,但不是直接的质量事故原因(除非未采取防护措施)。监理未到场是管理失职,不是造成事故的直接技术原因。解析:气候变化异常可能是不可抗力或自然因素,但不是直接的质量事故原因(除非未采取防护措施)。监理未到场是管理失职,不是造成事故的直接技术原因。28.ABCD解析:索赔审核主要针对合理性、准确性、真实性、时效性。业主的资金状况与索赔是否成立无关,只关系到能否赔付。解析:索赔审核主要针对合理性、准确性、真实性、时效性。业主的资金状况与索赔是否成立无关,只关系到能否赔付。29.ABCD解析:信息管理系统具有收集、存储、加工、输出功能。自动决策通常不是其基本功能,它辅助决策但不能完全替代人决策。解析:信息管理系统具有收集、存储、加工、输出功能。自动决策通常不是其基本功能,它辅助决策但不能完全替代人决策。30.ABCE解析:违约金与赔偿金性质不同,通常不能同时适用,合同当事人只能选择其一(违约金定数具有补偿性,若过分高于损失可调整)。解析:违约金与赔偿金性质不同,通常不能同时适用,合同当事人只能选择其一(违约金定数具有补偿性,若过分高于损失可调整)。三、案例分析题(案例一)1.审核重点包括:(1)制造工艺方案是否符合设计文件和技术标准的要求;(2)工艺流程是否合理,能否保证产品质量;(3)关键工序的设置是否合理,质量控制措施是否有效;(4)检测手段和试验设备是否满足工艺要求;(5)工艺方案的安全性和环保性。2.不妥。理由及处理:(1)不妥。理由:发现严重违反操作规程和质量标准的行为,仅发《监理通知单》力度不够,且该行为可能导致不可逆的质量隐患。(2)处理:监理工程师应立即签发《工程暂停令》,要求承包商停止“磨削”及相关工序,对已完工部分进行检测评估。整改完毕后,承包商填报《复工报审表》,监理工程师复查合格后,方可签署同意复工。3.处理程序:(1)监理工程师应拒绝签认该出厂验收申请,并明确指出缺少的资料。(2)向承包商发出《监理通知单》,要求其限期补全轴承探伤报告。(3)只有在资料完整、自检合格且实体经监理复核合格后,方可同意出厂。4.质量控制要点:(1)原材料、外购件、外协件的质量控制;(2)关键工序和特殊过程的质量控制(如焊接、热处理);(3)零部件加工和装配精度控制;(4)设备整机性能检测和试验;(5)不合格品的控制及纠正措施的验证。(案例二)1.索赔处理:(1)关于划痕:属于运输途中的货损,CIF术语下,风险在装运港船上转移,但若划痕是由于包装不善等承运人责任,且承包商已投保,应协助承包商向保险公司索赔。若属制造商发货前缺陷,应向制造商索赔。监理应判断划痕成因,若确属运输险别范围,支持向保险公司索赔。(2)关于缺少传感器:属于发货短缺(数量不符),是制造商责任。监理应协助业主依据合同向制造商(卖方)提出补发或索赔要求。2.不批准。理由:现场吊装设备故障属于承包商自身内部资源配置或维护不当造成的,属于承包商应承担的风险,不具备索赔理由。3.计算如下:费用偏差公式:C进度偏差公式:S第1个月末:C=S=第2个月末:C=S=结论:第1个月末费用超支,进度正常;第2个月末费用超支,进度拖后。4.CIF风险转移界限:在CIF(成本、保险费加运费)术语下,买卖双方的风险转移界限是装运港船上(货物越过装运港船舷)。即货物在装运港装船后,灭失或损坏的风险由卖方转移给买方。(案例三)1.处理:监理机构应退回施工组织设计,并书面指出问题:(1)要求安装单位修改施工组织设计,将汽轮机台板就位精度就高不就低,必须符合国家标准。(2)补充制定基础沉降监测方案,并附上监测仪器清单和人员资质。修改完善后,重新报审。2.处理正确。理由及重要性:(1)正确。理由:使用未经校准的仪器属于违规行为,测量数据无效,可能导致重大质量隐患。监理工程师有权制止并要求整改。(2)重要性:计量器具的准确性是质量控制的基础。如果仪器失准,所有测量数据都不可信,后续的调整、验收均无意义,可能导致设备安装精度不达标,影响设备运行寿命和安全。3.监理责任及建议:(1)监理责任:监理工程师在安装过程的质量控制中,未能有效监督关键工序(轴承安装)的质量,或者在隐蔽工程验收时未能发现油隙调整过小的问题,存在失职。(2)整改建议:立即停机,打开轴承箱,重新测量并调整轴承油隙至设计要求范围;检查轴瓦是否有磨损痕迹,如有需修复或更换;重新进行试运行。4.“三检制”及监理应用:(1)“三检制”是指:自检(操作者自我检查)、互检(班组之间或上下工序之间交接检查)、专检(专职质量检查员检查)。(2)监理应用:监理工程师在验收时,应首先核查“三检”记录是否齐全、真实。没有“三检”记录或记录不合格,监理工程师不予进行验收。这是确保承包商自身质量体系有效运行的重要手段。(案例四)1.工期顺延分析:(1)厂房预埋件偏差:非承包商原因(土建单位责任),且造成窝工。应批准工期顺延。假设处理需5天,批准顺延5天(具体天数视处理时间而定,题目未给处理时间,只给了窝工时间,通常窝工时间即为延误时间)。批准顺延20天对应的工期影响(需折算为关键线路上的天数,此处按直接延误计)。注:通常窝工20工日不一定等于20天工期,若为关键线路且需等待处理,则顺延。此处假设处理导致关键线路延误。(1)厂房预埋件偏差:非承包商原因(土建单位责任),且造成窝工。应批准工期顺延。假设处理需5天,批准顺延5天(具体天数视处理时间而定,题目未给处理时间,只给了窝工时间,通常窝工时间即为延误时间)。批准顺延20天对应的工期影响(需折算为关键线路上的天数,此处按直接延误计)。注:通常窝工20工日不一定等于20天工期,若为关键线路且需等待处理,则顺延。此处假设处理导致关键线路延误。(2)喷涂机器人延迟及软件升级:属于设备供货及自身技术问题,承包商责任。不批准工期顺延。(3)业主指令
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