海外体育场项目项目优化设计案例启示录（可编辑版）

海外体育场项目优化设计案例启示录目录项目工程概况设计组织及设计优化策划建筑专业优化策划说明结构专业优化设计案例装饰专业优化设计案例机电专业优化设计案例汇总及经验总结项目工程概况第一部分 项目背景01毛里求斯综合体育中心项目共分三个合同游泳馆、综

合体育馆、体育场(含室外配套工程)，游泳馆1000座，综合体育馆2000座，体育场8000座，总建筑面积约32448.18㎡，签约合同额5.4亿元，结算合同额达到

6.85亿元。目前项目已完工，已用于2019年7月举办第十届印度洋岛国运动会，其中游泳馆和体育场为中国援建项目，且首次采用受援国自建模式。标准、规范、设计、合同均为毛里求斯政府制定。自2018年3月16日中标以来，本项目因独特的受援国自建模式就已经受到各方

关注。第一部分 项目工程概况政治意义2019年7月的第十届岛国运动会的比赛场馆，业主使用时间已经关门锁定，无法顺延，工期延误会上升到政治层面。试点项目毛求体育中心项目属于国合局第一批试点的受援国自建项目，项目团队无先例可寻。英标体系合同规定的施工规范、设计规范采用英标和欧标体系。计量规范采用南非2015版房屋建筑标准计量规则。国际承包在受援国自建模式下，本项目合同采用国际通用的菲迪克施工合同条件，业主和监理均有中方和毛方两套团队，各自对总包提出了自己的要求。所有流程需要同时满足中毛两方的管理要求。毛里求斯圣皮埃尔科特多沃综合体育中心是毛里求斯第一座也是唯一一座达到国际赛事标准的现代化综合体育中心。01项目背景第一部分 项目工程概况工程名称毛里求斯圣皮埃尔科特多沃综合体育中心项目工程地点毛里求斯圣皮埃尔科特多沃建设单位Mauritius

Multipurpose

InfrastructureLtd(MMIL)+国际经济合作事务局建筑面积（㎡）32448.18㎡设计单位Ruben

Reddy

Architect结构类型框架结构、钢结构监理单位毛方IOG联合体监理团队+中方北京建筑研究院及沈阳监理咨管理团队签约合同额（万元）54,119.1签约时自行完成（万元）35,199.48施工范围综合馆、游泳馆、体育场及室外施工图纸范围内的土建、钢构、装饰、机电总承包主要合同条件结算计价方式固定单价结算总金额68,522.57万元付款条件游泳馆及体育场按节点支付,综合馆按月支付第一部分 项目工程概况项目基本信息2项目基本信息2第一部分 项目工程概况第一部分 项目工程概况业主：MMIL，即毛里求斯综合体育设施有限公司（以下简称“毛方”）业主代表：Hooloomann公司业主顾问公司：IOG联合体，包括Ruben

Reddy建筑设计院、Lux监理公司、MLC咨询公司中方管理团队：北京建筑设计研究院/沈阳工程监理咨询公司联合体项目管理框架3第一部分 项目工程概况毛里求斯综合体育中心项目是中国建筑股份有限公司在2018年3月16日、2018年4月19日、2018年5月8日分别中标的游泳馆、综合体育场和综合馆三个单体，由中国建筑第八工程局有限公司海外事业部和中建八局第一建设有限公司共同具体履约实施，项目建成后将用于举办2019年7月的印度洋岛国运动会，其中综合体育场（足球场、田径场）及附属训练场和游泳馆为中国政府援建项目，是受援国自建模式在非洲地区的第一次实践。毛里求斯综合体育中心项目为施工总承包管理模式，合同采用菲迪克1999版红皮书，合同规定除机电、幕墙、体育工艺等分项工程需要承包商进行深化设计（shopdrawing）外，其余施工图纸均由毛方业主提供，由承包商来完成加工图设计，加工图设计审批通过之后才能开始施工。项目特点：工期短，属地资源匮乏，材料采购、运输压力大；毛方提供的施工图质量很低，各专业之间缺少综合，需要项目部对图纸进行综合审核，并且针对发现的问题提出解决方案；加工图、机电设计等均需提前完成，为材料及设备采购充分预留时间；设计需要同时满足国标和英标的规定；项目团队有推广中国材料及中国技术的责任和义务。合同模式及设计范围4设计组织策划及设计优化策划第二部分第二部分

设计组织策划设计组织框架1第二部分

设计优化策划计划控制：配合现场施工进度制定设计计划。设计及深化设计：完成幕墙、体育工艺等专项设计，按施工计划完成机电综合设计以及建筑、结构等的加工图设计。竣工图：整理及报审竣工图。成本控制：履约过程中的设计相关成本控制以及设计变更索赔。设计优化：价值工程设计优化，。设计团队主要工作1.

图纸审核：施工图纸审核。2第二部分

设计优化策划通过图纸核查，证明原设计没有准时提供可用于施工的施工图纸。并以此为依据，配合合约部门，与业主方进行谈判，以提供满足条件的图纸那天起，作为开始履行合同的时间点，因此将开工日期推后了半年。但业主需要举行的比赛日期不能变，因此在项目初期就确定了三个月的抢工工期，并要求业主就抢工支付费用。场馆园区的围墙及门卫房提供图纸较晚，设计方在设计中采用了异形玻璃幕墙，而幕墙必须从中国采购，门卫房图纸的延误会导致项目不能按时完成。我方通过图纸核查，证明原设计一直没有提供满足结构要求的图纸，要求原设计进行重新设计。后由于设计方未在合同周期内提供有效图纸，业主方同意门卫房从合同范围内取消，保障了工期。配合合约部门2.

在设计过程中，由于业主方设计人员缺乏经验，不断产生设计变更，设计团队联合合约部门，对此类事件进行费用索赔和工期索赔，从而减少设计变更，保障项目按期完工。3.

在设计过程中，由于设计缺陷、设计不明确等问题，导致有些设计工作界限不明确。设计团队需要在设计过程中明确合同范围。工期控制工期控制成本控制明确设计范围及合同范围设计团队主要工作2第二部分

设计优化策划1.项目的采购报审由技术部门负责，所有的相关材料选型及审核都由设计团队来完成。配合技术部门2.监督现场模板的制作，负责监理验收过程的协商。3.设计图纸交底及参与技术会审。设计团队主要工作2第二部分

设计优化策划1.制定设计计划，同时配合项目制定项目计划。配合计划部门2.通过图纸核查，确定在设计方面影响采购和施工的因素。3.配合计划部门进行进度汇报。设计团队主要工作2第二部分

设计优化策划1.按时完成加工图设计，确保现场施工。配合施工部门2.设计满足现场施工的可行性和方便性，在设计过程中充分考虑现场施工工序。3.

从设计角度解决现场问题。对于现场出现的问题，设计团队能够依照合同要求去和监理协商，从而保障现场的施工和验收。设计团队主要工作2第二部分

设计优化策划实施取得效果-实现效益3序号专业实施内容实施状态实施过程简述实现效益1建筑防水材料优化已完成原设计在地下室底板下没有进行防水设计。我方综合考虑当地多雨的气候特点，通过核查规范，确认该区域会在室外地坪以下形成压力水，因而建议增加防水层，在不耽误工期的前提下，采用了国内生产的PVC防水材料，为项目增加了利润。室内卫生间防水从聚脲变更为防水砂浆及聚氨酯防水材料***2建筑聚脲材料替换已完成聚脲材料替换由原业主指定的南非采购马贝聚脲purtop

400m

变更为国内采购国产巴斯夫聚脲防水***1结构混凝土屋面变更为钢结构屋面已完成原合同三场馆屋面为混凝土屋面变更为钢结构及金属屋面***2结构砌筑设计优化已完成原设计的钢圈梁及钢构造柱需要三个月的采购周期，且设计没有进行综合协调，我方建议改为混凝土圈梁和构造柱***3结构石笼墙优化已完成室外工程的石笼墙变更为混凝土挡土墙立面中的石笼墙变更为清水混凝土前***4结构雨水井、污水井做法优化已完成原室外雨水井、污水井为预制混凝土井，变更为现浇混凝土井***5结构素土回填变更为素混凝土回填已完成原井字梁之间需要素土回填，但自卸车，压路机无法进入只能人工回填，利润较低所以此区域变更为素混凝土回填***1装饰高架桥路面彩色混凝土材料替换已完成高架桥路面彩色混凝土替换为硬化混凝土，利用少量白水泥进行色差区分，从而实现高架桥地面铺装错落多变的效果***2装饰抗倍特板变更为吸音木丝板已完成抗倍特板变更为吸音木丝板***3装饰单层石膏板变更为双层石膏板已完成原合同内容三场馆均为单层石膏板由于中标价格较低该分项工程利润较低，所以变更为双层石膏板***1机电体育工艺弱电系统已完成原设计中没有考虑体育工艺的弱电系统，我方建议在不增加成本的情况下，对相关系统进行预留政治意义第二部分

设计优化策划实施取得效果-设计变更跟进及统计3设计变更索赔及重大事项记录建筑专业优化策划说明第三部分防水优化背景介绍原设计的图纸中三个场馆的屋面、看台及室内涉水房间墙地面均采用聚脲防水，按照合同要求采用南非马贝聚脲防水——Purtop400M。地下室底板没有设计防水。在材料报审过程中，物资部和商务部提出该型号产品只能从第三国采购，面临以下问题：价格已经远超清单价；备货期不能满足工期要求；即便从国内采购同规格产品，该项施工内容仍然亏损实施优化室内墙面采用聚脲，会导致墙面贴砖难度大，建议室内墙面采用防水砂浆，在满足防水的同时保障瓷砖的施工质量；建议将卫生间地面的聚脲替换为聚氨酯，促进商务部门对此区域防水材料重新认价，降低业主成本的同时，增加我方收益；地下室底板下没有设计防水，根据当地的气候特点及地质特点分析，建筑周边一定会形成地面水和地表以下压力水，从而需要设置底板下防水；原设计中采用的是南非的聚脲防水材料，技术卡片中要求基层需要达到C25的强度，且适宜大面积施工，如果用于小空间的室内施工，工效较低且质量无法保证。通过技术卡片中明确的要求，向业主证明原设计才防水设计及选材方面都存在问题。由于国外项目对于承包商的建议非常依赖，因此我方找到原设计信任的承包商来帮助我方说服原设计，同时证明我方设计人员有着丰富的设计和施工经验。翻译我国国标图集的内容，并向监理解释我国的标准和防水供货商的说法一致，向监理证明国标在防水方面比英标更严格，也更规范。推荐中国防水材料，提供国内成功案例，说服监理采用中国防水材料。第三部分

建筑专业优化设计案例解决设计问题的同时，解决合同中报价亏损的问题降低业主成本，同时增加我方效益获取监理信任，推广中国规范，并在后期遇到其他问题时，能够更方便使用中国规范来解决问题推广中国材料地下室板下只设计了防白蚁层，未设计防水层。我方建议在底板下增加防水层优化亮点聚脲替换后防水层施工后效果防水优化第三部分建筑专业优化设计案例结构专业优化设计案例第四部分业主方的设计师，由于缺乏施工经验，在原设计中均采用不适宜大跨度建筑的混凝土结构，因此在设计中出现了极难施工、危险性很高的结构设计，例如游泳馆的屋面由高度超过4米，厚度才0.6米的刀片梁组成；综合体育馆的屋面梁高度超过5米；综合体育场的混凝土梁悬挑长度超过20米。经过我方的评估和多次协商，最终业主同意将屋面结构由混凝土结构优化为钢结构，从而能够降低了施工难度、缩短了三个月的工期，对项目能够按时完工起到了很大作用。原设计最终方案大跨度混凝土刀片梁优化设计1第四部分

结构专业优化设计案例实施过程：以游泳馆为例，采取地面拼装再使用130T履带吊安装，多道工序穿插进行，进一步缩短了工期，屋面工程总工期由197天变为124天，节省工期73天。1

大跨度混凝土刀片梁优化设计第四部分

结构专业优化设计案例由于毛里求斯当地钢材产量为零，钢材的采购需要进口，而毛里求斯体育场所需钢材大约有4000多吨。为了推广中国的生产能力和技术水平，我方向业主建议计算标准采用英标，材料标准采用国标，我方设计团队提供材料标准的对比，并且钢结构的设计由我方来完成。通过材料标准的对比以及业主对于生产厂家的实际考察，最终确定采用了我方建议的方案，为项目节约成本的同时，推广了中国技术和中国材料。和设计顾问沟通的设计细节大跨度混凝土刀片梁优化设计-钢结构屋面采用中国钢材1第四部分

结构专业优化设计案例在砌筑图纸中，原设计采用了钢圈梁和钢构造柱，但并未提供圈梁和构造柱以及和砌体的连接细节，在施工过程中钢材的防火封堵细节设计需要提供专业检测报告；钢构件上很难进行抹灰施工，在钢构件和砖墙抹灰之间连接的缝隙如何不影响美观也是建筑师要求需要解决的问题；同时由于机电专业一直未能提供设计图纸，钢圈梁和构造柱预留埋管也无法在加工过程中提前进行有依据的管线预留，导致现场施工可能会出现管线外露的情况；由于项目属于海洋气候，钢构件现场开槽后的防腐处理需要严格验收并且进行检测，可能产生的检测及验收工作将导致砌筑周期延长。原设计砌筑设计优化2第四部分 结构专业优化设计案例通过我方的设计和沟通，将钢圈梁和钢构造柱替换成了混凝土圈梁和构造柱，防火封堵的节点很容易就解决了；由于取消了钢构件，节省了约3个月的钢结构采购及运输周期；在砌筑墙上，不影响砌体强度的前提下，采用后开槽的方式解决了管线预埋的问题，给机电设计预留的时间，且顺利推进了土建的工作，保障了工期。优化后的设计砌筑设计优化2第四部分 结构专业优化设计案例第四部分 结构专业优化设计案例原计划-石笼挡土墙最终方案-混凝土挡土墙石笼墙优化收益为319.1万元石笼墙设计优化3在原设计中，建筑师依照当地建

筑特点设计了2段长约80米的石笼墙，墙宽0.50米，高度约2.30米。由于原设计对当地材料及施工方法不了解，并未提供相关结构设计。我方多方联系当地供货商，确认了

石笼墙主要是用于堤坝防护以及山

体护坡，且在没有主体结构支撑的

情况下，需要施工成梯形才能保持

稳固，因此原设计无法实现。原设计石笼墙设计优化3第四部分

结构专业优化设计案例我方建议方案二：增加支撑结构。但详细设计需要原设计提供并作为补充图纸正式下发现场。同时我方也提醒业主此方案成本较高，补充图纸会被视为设计变更，需要业主确认相关费用。权衡工期和费用之后，最终业主和原设计统一采纳清水混凝土的替换方案。减少了采购成本，降低了施工难度，缩短了施工周期。我方建议方案一：将石笼墙替换为清水混凝土。我方可提供相关设计，且此方案不涉及到工期及费用的影响。石笼墙设计优化3第四部分

结构专业优化设计案例策划背景：不平衡报价项，大部分预制材料（如井盖、井壁）需要定型制作，材料制作周期长，正常施工材料损耗大，人工工效低亏损较大。优化方案：积极与设计师沟通，最终变更为现浇混凝土井。优化效益：***万元原计划-预制混凝土井最终方案-现浇混凝土井雨水井、污水井设计优化4第四部分

结构专业优化设计案例策划背景：原井字梁之间需要素土回填，操作难度大，自卸车，压路机无法进入，拟采用人工回填。但回填效率低，影响进度，且该分项工程利润较低。优化方案：通过与监理的沟通，最后达成一致，变素土回填为混凝土回填。实测实量回填混凝土素土回填变更为混凝土回填5第四部分

结构专业优化设计案例装饰专业优化设计案例第五部分策划背景：毛里求斯气候属于海岛气候，潮湿多雨。原设计在高架桥的设计中要求采用彩色混凝土，且制定依照毛里求斯七色土的颜色进行配色。我方联系供货商之后发现以下问题：彩色混凝土的添加剂需要进口，采购周期很长。由于多雨的原因，彩色混凝土在雨水的冲刷下很容易褪色。彩色混凝土要求使用白色水泥，强度较低，成本较高。优化方案：通过提供比较样品，强度测试，最后说服监理将彩色混凝土替换为有色差的硬化混凝土路面。原设计-彩色混凝土我方推荐-硬化混凝土实施效果高架桥路面彩色混凝土材料替换1第五部分

装饰专业优化设计案例策划背景：根据原合同要求，综合馆篮球场内墙面为干挂抗倍特板优化方案：为降低成本，我方向业主建议，图纸保持不变，将该区域的材料直接改为干挂木丝板施工过程完成效果抗倍特板变更为吸音木丝板2第五部分

装饰专业优化设计案例策划背景：原设计中局部采用单层石膏板作为看台下风井的围护材料，经过成本核算，我方发现石膏板隔墙利润较低。优化方案：在项目初期，我方就向业主提出，单层石膏板不能满足隔声的要求，也不能满足密闭性要求。由于我方在沟通过程中，已多次证明原设计中出现了很多失误，为我方和业主的沟通建立了信任，很容易就说服业主变更设计。建议双层石膏板的方案，从而提高项目的利润。施工过程完成效果单层石膏板变更为双层石膏板3第五部分

装饰专业优化设计案例机电专业优化设计案例第六部分策划背景：原设计中没有计时记分、大屏显示、体育广播、水下摄像机等相关设计。我方多次发出澄清函、信函，确认对于国际比赛，相关系统确实需要，但业主在此方面没有相关预算。优化方案：我方提出对相关管线进行预留，满足比赛时租用设备的需求，充分体现出一个我方作为一个国际公司的负责任的技术底线思维。优化意义：毛里求斯体育场属于中国援建项目，场馆建成后能否满足使用要求、是否匹配相关规格至关重要。在不增加预算的情况下满足使用需求，有着非常重大的政治意义。体育工艺弱电系统第六部分

机电专业优化设计案例项目优化方案汇总及经验总结第七部分项目整体优化实施效益：***万元，项目实现扭亏为盈。配合合约工期谈判：由于前期图纸及设计问题造成工期压缩，分包及物资招采时间提前，现金流压力进一步增加。项目团队针