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文档简介

足球场项目优化设计案例启示录遵限额,保概算,创效益目录一、项目概况二、导向分析三、优化措施四、管理成效Chongqing

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Field一、项目概况项目名称重庆龙兴足球场建设单位重庆两江新区龙兴工业园建设投资有限公司全过程咨询联合体单位重庆赛迪工程咨询有限公司(项目管理及监理)、悉地(北京)国际建筑设计顾问有限公司(设计咨询)EPC总承包单位中国建筑第八工程局有限公司(EPC联合体牵头人)中国建筑西南设计研究院有限公司(EPC联合体成员)工程建设地点重庆市两江新区龙兴片区,东临两江大道、北靠怡园路。工程规模总建筑面积为16.69万㎡,地上四层,地下一层,用地面积约20.2万㎡。工期2020年4月21日开工,2022年10月底项目竣工验收,并可交付使用,工期共计923天。合同额建安费暂按19.5亿元签订合同(资金来源:政府财政投资)。1.1、项目简介Chongqing

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Field一、项目概况1.2、设计概况设计理念盘旋上升的“腾龙”基础形式桩基础、独立基础、条形基础结构形式框架结构+桁架钢结构维护结构穿孔铝单板+ETFE膜Chongqing

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Field一、项目概况1.3、设计范围包括方案深化设计、初步设计、施工图设计、专项设计。包括但不限于建筑、结构安装工程、装饰工程、屋面幕墙工程、园林景观工程、泛光工程、体育工艺等。0102Chongqing

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Field一、项目概况序号项目合同风险内容1费用支付设计费由业主直接支付给设计院2概算控制合同额19.5亿元,概算不可调。3进度款支付当月产值(含措施费、规费)的70%作为进度款支付;完工验收合格、支付至已完工程(含已审定费用的工程变更)的80%。一审后付至85%,二审后付至97%。4计价下浮结算下浮比列=计价原则下浮比例+投标下浮比列。计价下浮(18定额):土石方10%,建筑10%,安装20%,装饰(幕墙)15%,园林绿化工程5%;投标下浮:0.06%。5调价原则调差范围仅针对永久结构工程,调差材料包括钢材、商品砼、混凝土结构成品构件、钢结构成品构件、预拌砂浆、商品沥青砼、商品水稳层、水泥、砂、石子,其余材料不调整价差。6工期奖罚每延后一天,承包人应按合同价款的0.12‰向发包人支付工期违约金。限额:违约金总额不超过签约合同价的30%。提前竣工无奖励。1.4、商务条件差、风险高Chongqing

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Field二、导向分析2.1、标准高、投资概算低场馆名称建设性质座位数量(万座)建安投资(亿元)单座建安投资(万元)北京工人体育场改造6.4//天津泰达足球场改造3.78//厦门白鹭体育场新建626.84.47成都凤凰山体育场新建5.825.844.46上海浦东足球场新建3.714.94.04青岛青春足球场新建519.93.97西安国际足球中心新建623.03.83昆山足球场新建4.516.43.64重庆龙兴足球场新建619.53.25大连梭鱼湾专业足球场新建6.318.82.98重庆第一座FIFA标准特大型专业足球场,承办2023年亚洲杯部分比赛,业主要求达到“世界一流、时代之巅”标准,但投资概算在亚洲杯新建的八大场馆中排名倒数第二。Chongqing

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Field二、导向分析2.1、专业多、工期紧序号项目名称建筑面积总时间工程奖(座位数量)及赛事级别1日本东京新国立竞技场19.2万㎡1493天8万座;2020年奥运会2武汉体育中心体育场6.4万㎡1266天6万座、国优及詹天佑奖3卡塔尔卢赛尔体育场/1200天9.2万座;2022年世界杯4深圳大运中心项目(主体育场)施工总承包工程13.46万㎡968天鲁班奖5郑州市奥林匹克体育中心57万㎡961天6万座;全球BIM大奖6重庆龙兴足球场16.69万㎡923天6万座;2023年亚洲杯含100天180万方平场,120天竣工验收,实际有效工期703天7厦门中心体育场18.06万㎡880天6万座(综合);2021年8西安奥体体育中心15.03万㎡842天/9凤凰山体育公园45万㎡730天6万座;2021年大运会10梭鱼湾体育场13.59万㎡709天6.3万座;2023年亚洲杯Chongqing

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Field二、导向分析2.2、标准不明确、资料匮乏已有设计资料缺乏的设计资料无设计任务书前期仅一张效果图,从方案设计阶段开始设计标准不明确“世界一流、时代之巅”,设计标准不明确亚足联相关规程2023年亚足联亚洲杯比赛及训练场馆建设管理规定亚足联体育场规程招投标文件框定概算及设计范围前期设计资料匮乏,信息量不足,且业主不断增加标准,项目存在超概风险;设计造成的所有关于返工、超概风险均由我方承担。无可研、无地勘非我方编制Chongqing

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Field二、导向分析2.3、设计导向:各方共赢实现目标概算少要求高影响大保概创效完美履约业主满意措施保障控制概算、预留空间全面优化、降本增效组织保障明确目标、制度落地组织明确、多方融合15Chongqing

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Field二、导向分析2.4、目标明确履约创效节约造价:3亿节约工期:5个月创造效益:XX亿Chongqing

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Field二、导向分析2.4、目标明确龙兴慢生活街区精品酒店球迷特色街区TOD广场龙兴新城展厅智创中心体育总部助力营销以足球场为中心的产业带:预计营销总额120亿;提升品质业主满意助力营销Chongqing

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Field二、导向分析2.5、概算控制—为提升外观品质及创效预留空间概算控制一三四二限额设计甩项设计专业划分参考同类场馆,合理分配概算,减土建、增效果。15动态调整实时跟进施工图预算,

倒推概算,进行动态调整,确保概算控制。明确交付标准,尽可能甩项。集中有限概算,做出品质,

让业主满意。各专业工程限额设计,落实

“减法”思路,预留概算,为后续提质增效做准备。Chongqing

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Field二、导向分析2.6、高效建造保履约——业主满意,助力营销常规设计沟通交流专业讲评前置

深化设计16采用工艺成熟、施工简单的方案,通过比选入图,为项目履约创造条件避免重大方案变更。加强各方沟通交流,要求已施工部分尽量不调整,减少现场拆改提前专业讲评,优化节点构造,提高现场施工工效,降低施工难度。前置深化设计,与专业设计同步,构造节点策划入图后正式出图,避免变更流程时间过长影响工期。运用BIM技术辅助图纸审查、深化设计、工序模拟、节点深化。Chongqing

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Field二、导向分析2.7、加减并用创效益作加法:增加工程量、更改高利润材料替换作减法:减少设计用量、盈利材料代换作减法:减少风险点用量、转化风险点风险点17亏损点盈利点Chongqing

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Field二、导向分析2.8、架构明确促融合形成以公司层、项目层及分包层的三级设计管理体系,推动项目整体设计管理工作开展;项目设置设计管理部,由项目经理牵头,设计经理负责与设计单位、业主设计管理部门对接,进行设计过程管理与服务。公司层项目层分包层中建八局设计管理总院中建八局西南分公司设计管理中心重庆分公司科技设计部EPC总承包设计管理部中建西南院技术指导协调指导信息互传、达成共识钢结构分包屋面幕墙分包膜

精结

装构

修分

分包

包体景综育观合其工园管他艺林线分分分分包包包包景观设计分包膜结构设计分包泛光 体育设 工艺计 设计分 分包包西南幕装院墙饰十所所院Chongqing

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Field二、导向分析《EPC项目作业指南》《EPC总承包管理手册》《EPC项目设计管理“353”策划书》《设计管理手册》设计管理制度设计周报制度设计例会制度BIM联合办公制度重大方案协

双向驻商制度 场制度会议通知制度2.9、制度落地保沟通Chongqing

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Field二、导向分析232.10、系统联动增收益招标施工编制清单招标,盈亏分析后再调整设计图;采用综合平米包干价招标,激励分包优化。采用劳务+主材拆分采购模式,材料及劳务分开招标;集采优先入图、成本最优、设计参数提前入图。从施工便利性、安全性等

方面,开展方案比较分析,反提现场需求。设计Chongqing

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Field3.1

设计优化前提条件三、优化措施LOREMIPSUM0102030405满足规范要求通过亚足联验收满足比赛使用需求品质提升不超概算创效Chongqing

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Field土石方工程混凝土工程砌体工程

常规水电

初装修景观工程精装工程体育工艺屋面工程幕墙工程3.2

设计优化思路在保证概算足额使用且不超概的前提下,土建、安装等隐蔽工程满足基本设计;装饰、园林、亮化等既可以提升品质且利润率又高的“面子”工程加大设计投入。小

大1

2三、优化措施Chongqing

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Field最终实施图前期方案图3.3

概算控制--取消地下室外凸结构三、优化措施Chongqing

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Field最终实施图前期方案图3.3

概算控制--场馆整体标高提升1.2m三、优化措施Chongqing

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Field层高5.5m层高6m正式实施图前期方案图3.3

概算控制--地下室标高降低0.5m三、优化措施Chongqing

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Field3.3

概算控制--预制看台改现浇三、优化措施Chongqing

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Field阳极氧化铝单板效果氟碳喷涂铝单板效果3.3

概算控制--阳极氧化铝板改为氟碳喷涂铝板三、优化措施Chongqing

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Field3.3

概算控制—取消铝方通吊顶原设计方案效果图现场样板效果三、优化措施风冷热泵冷水机组3.3

概算控制--冷热源形式优化可研报告方案正式施工图方案三、优化措施Chongqing

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Field304不锈钢HDPE管3.3

概算控制--雨水管材质更换三、优化措施Chongqing

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Field3.4

高效建造--设计简单钢结构三、优化措施Chongqing

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Field3.4

高效建造--设计简单钢结构三、优化措施Chongqing

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Field龙兴足球场项目悬挑桁架3.4

高效建造--设计简单钢结构三、优化措施0100002000030000原始方案方案二 方案三 方案四 方案五 方案六 方案七 方案八 最终方案钢结构用量对比(t)

立面网格 罩棚 合计

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Field优化设计方案(方形改圆形)加快施工速度(旋挖代替潜孔钻)3.4

高效建造--独立基础改为桩基础三、优化措施Chongqing

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Field3.4

高效建造--部分劲型钢柱长度优化三、优化措施Chongqing

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Field3.4

高效建造--砌体采用ALC条板多孔砖ALC条板三、优化措施Chongqing

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Field初设施工图正式施工图3.4

高效建造--支架材质优化三、优化措施普通角钢+防腐喷漆成品支吊架镀锌型钢支架Chongqing

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FieldJDG管KJG管3.4

高效建造--电气线管材质优化三、优化措施Chongqing

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Field初设施工图正式施工图3.4

高效建造--室外雨污水检查井优化三、优化措施Chongqing

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Field3.5

提质增效--聚碳酸酯板改为ETFE膜三、优化措施Chongqing

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Field3.5

提质增效--增加项目亮点三、优化措施Chongqing

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Field4.1

调概算--减土建、增专业四、优化成效及经验分享Chongqing

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Field四、优化成效及经验分享4.2

保履约所有一二级节点均无滞后,部分节点超前完成。工期节点施工进场2020年4月28日地下结构2020年12月30日钢结构工程2021年8月30日幕墙工程2022年3月装修工程及收尾完成2022年6月园林景观工程完成2022年8月土石方场平阶段2020年8月30日主体工程2021年4月28日金属屋面工程2022年1月(2021年11月屋面断水)机电工程完成2022年4月体育工艺工程完成2022年7月竣工验收2022年10月30日Chongqing

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Field4.3

节造价以高效建造为目的,从多角度(合规性、施工便利性、安全性等)出发,优化建筑结构功能,减小施工难度,加快施工建造进度,项目共立项82项,节约工期累计达5个月,节约造价3.7亿元,预计创造效益约XX亿元。四、优化成效及经验分享序号优化内容节约造价节约工期1预制看台改为现浇结构2000万30天2取消地下室外凸结构5000万20天3取消铝方通吊顶900万25天4独基基

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