企业安全生产管理规章制度（30篇）

企业安全生产管理规章制度（30篇）

企业安全生产管理规章制度篇1

1、总则

为了规范调度班安全生产管理，夯实调度班安全基础，为宣城

电网安全运行提供调度保障，制定本制度。

2、调度运行

2.1调度值班

2.1.1值班主值是当值的领导者，对本值电网安全运行、倒闸

操作、工作许可、事故处理、无功电压、经济运行负完全责任，副

值应配合主值完成电网监视、倒闸操作、工作许可、负荷管理、无

功电压管理及事故处理。值班调度员应坚守岗位，及时准确的处理

电网运行中发生的各种事情，保证电网安全运行。

2.1.2值班调度员进行调度操作时（包括调度操作指令票操作和

口令操作）应一人操作、一人监护，特别复杂的重大操作应双重监护,

操作前应核对现场实际运行方式、分析负荷平衡情况、无功电压运

行情况和合解环潮流情况，重大操作还应进行危险点分析和事故预

想。

2.1.3值班调度员应对电网实时情况进行危险点分析，制定预

控措施，并进行事故预想。

2.1.4值班调度员应及时做好值班记录、事故处理记录、拉限

电记录、危险点分析、事故预想等各项记录。

2.1.5严格执行三公调度的有关制度，保护电力市场各方利益。

2.1.6调度员值班应按经批准的值班表执行，特殊情况需调整

班次，须经调度班长同意。

2.2交接班

2.2.1交班者应为下一班做好一切准备工作，接班者应提前10

到15分钟到班，接班前4小时内不得喝酒。

2.2.2处理事故或进行重要得倒闸操作时，不得进行交接班，

待处理事故或倒闸操作暂告一段落后方可进行交接班。

2.2.3交接班时应对下列事项进行交接：

2.2.3.1系统及各变电站的运行方式，运行有关注意事项及规

定；

2.2.3.2系统负荷、电压及无功补偿情况；

2.2.3.3已执行的和待执行的调令票份数（包括口头命令）；

2.2.3.4设备检修工作报告情况及检修工作申请单执行情况；

2.2.3.5继电俣护装置投停及定值变更情况；

2.2.3.6事故、异常运行、设备缺陷情况；

2.2.3.7拉、限电情况及用电指标；

2.2.3.8电网存在的危险点及预控措施等。

2.2.4交接班时应做好的下列记录：

2.2.4.1交接班记录；

2.2.4.2调度运行值班记录、事故处理记录、拉限电记录等口

令项数统计；

2.2.4.3危险点分析记录（接班值接班后立即做）o

2.3调度联系汇报

2.3.1值班调度员在值班期间受安徽省调值班调度员的指挥，

负责正确执行省调值班调度员的运行、操作和事故处理指令；省调管

辖、许可范围内设备异常故障时及时汇报省调，华东网调管辖设备

异常故障时，也应及时汇报省调。

2.3.2值班调度员在其管辖范围内的调度联系对象为：各县（配）

调值班调度员、各变电站站长、值长或主值班员，线路工区和修试

工区的工作联系人，电力用户指定的电气联系人，联系人名单需经

公司或工区批准或调度协议约定。

2.3.3当电网实际情况需要时，地调值班调度员有权直接与县

（配）调管辖的变电所进行调度业务联系和发布调度指令。

2.3.4各级值班调度员及运行值班人员在业务联系、发布和接

受调度指令时，必须先互报单位、姓名，使用统一调度术语、操作

术语，严格执行发令、复诵、回报、录音记录制度。

2.3.5各单位领导向运行人员发布的指令，如涉及地调值班调

度员的业务权限时，必须得到地调值班调度员的同意后才能执行（但

在现场事故处理规程内已有规定者除外）。

2.3.6地调与各运行单位之间的调度习话是电网统一调度的重

要手段，非调度业务不得占用，调度业务联系必须使用自动录音电

话，调度电话出现异常时应立即汇报所领导处理，只能使用非自动

录音电话或手机进行调度业务联系时，也应事先汇报所领导、调度

班长。

2.3.7发生重大设备缺陷、故障、电网发生事故或重要设备跳

闸时应及时汇报公司分管生产的总经理、总工程师、调度所领导、

生产部、安全部主任、调度班长，设备故障缺陷及时通知设备维护

部门处理，负荷变化情况、用户停产生产变动情况应及时书面通知

方式。

2.4调度操作指令票

2.4.1除有关规程规定可以使用口令操作外，所有调度操作均

应使用调度操作指令票。

2.4.2正常调度操作指令票由操作前一日白班副值拟定、主值

初审，晚班主值复审、副值预发;新设备启动等特别重大操作提前两

日白班拟定、初审，晚班复审、预发，班长应对特别重大操作进行

审核；临时操作应由副值拟定、主值初审，班长复审。

2.4.3调度操作票的填写应按典型调度操作指令票规定的精神

进行，应由计算机开票打印出来，不得有错误，已预到现场的调度

操作票因方式变化等原因需进行两处及以下的改动时应注明原因，

并及时通知。

企业安全生产管理规章制度篇2

目的：制定设备安全管理制度，要求各部门必须坚持“安全第

一，预防为主”的方针；必须坚持设备一一生产全过程的系统管理方

式；必须坚持不断更新改造，提高安全技术水平的原则；能及时有效

地消除设备运行过程中的不安全因素，确保公司财产和人身安全。

范围：公司所有设备。

职责：公司所有部门及所有岗位员工

规程：

1、设备选购

1.1必须坚持“安全高于一切”的设备选购原则，要求做到设

备运行中，在能保证自身安全的同时，确保操作工和环境的安全。

1.2设备管理人员应根据本企业工艺生产特点、工艺要求广泛

搜集信息（包括：国际、国内本行业的生产技术水平，设备安全可靠

程度、价格、售后服务等），经过论证提出初步意见报总经理批准实

施。

1.3安装、调试、验收、建立档案等。

2、设备使用前的管理工作

2.1制定安全操作规程。

2.2制定设备维护保养责任制。

2.3安装安全防护装置。

2.4员工培训：内容包括设备原理、结构、操作方法、安全注

意事项、维护保养知识等，经考核合格后，方可持证上岗。

3、设备使用中的管理工作

3.1严格执行《设备安全管理制度》，由公司主管领导和设备

管理人员负责检查落实。

3.2设备操作工人须每天对自己所使用的机器做好日常保养工

作。生产过程中设备发生故障应及时给予排除。

3.3为了便于操作工日常维护保养，由设备管理人员、工程技

术人员共同确定设备“点检”位置和技术要求，由部门经理和设备

管理人员负责检查实施。

3.4预检预修，是确保设备正常运转，避免发生事故的有效措

施。设备管理人员根据设备零件的使用寿命，预先制定出安全检修

周期和检修内容，落实专人负责实施。将设备故障消灭在萌芽状态,

确保设备从本质上的安全性。

4、设备维护保养制度

4.1设备运行与维护坚持“设备专人负责，共同管理”的原则

精心养护，保证设备安全，负责人调离，立即配备新人。

4.2操作人员要做好以下工作：

4.2.1自觉爱护设备，严格遵守操作规程，不得违章操作。

4.2.2设备、管线、阀门做到不渗不漏。

4.2.3做好设备经常性的润滑、紧固、防腐等工作。

4.2.4设备要定期更换，强制保养，保持技状况良好。

4.2.5建立设备保养日志，做好设备的运行、维护、养护记录。

4.2.6保持设备清洁，场所窗明地净，环境卫生好

5、设备检查制度

5.1生产部设备维修人员，每两周对生产设备进行检查一次，

并将检查结果进行记录。

5.2每半年由使用部门组织维修人员，根据生产需要和设备实

际运转状况，制定设备大修计划。设备大修前必须计划修理工时，

完工时间，准备配件材料及维修所需工具等。

5.3设备大修完工后，必须进行质量检查的验收，并上作好记

录。

5.4每年定期由公司主管领导、设备管理人员、部门经理、维

修人员负责，按照事先规定的项目、内容进行检查打分，评定出是

否完好、能否继续使用，提出对责任人的处理意见和改进措施等。

6、设备更新改造及报废的管理工作

6.1设备报废的基本原则：

6.1.1国家或行业规定需要淘汰的设备。

6.1.2设备己过正常使用年限或经正常磨损后达不到要求。

6.1.3设备发生操作意外事故，造成元法修复或修复不合算°

6.1.4设备使用时间不长，但有更合理更经济先进的设备或在

生产使用时需要更换的。

6.1.5从安全、精度、效率等方面，已落后于本行业的平均水

平。

符合以上情况的设备均可按照设备报废规程申请报废。

6.2设备报废手续

6.2.1）由设备使用部门提出报废申请，经技部确认并签署意见。

6.2.2由使用部门负责人填写报废申请单上交技部审核，经副

总经理批准、移交财务部办理报废结算手续。

6.3.设备改造的基本要求

6.3.1经过技术论证后，采取新技术、新材料、新的零部件就

可以提高设备的综合安全技术水平，经济上也是合算的。

6.3.2设备改道要持谨慎负责的态度，不能轻易蛮干，必须按

照申请、论证、批准的基本程序运行。

7、严格执行设备管理过程中的记录制度

建立设备技术管理档案，记载设备一生全过程的状态。按照设

备选购，设备维护保养、检修、更新改造、报废处理等程序运行。

每个环节的责任人都要填写规定的管理表格记录，负责人和主管领

导签名确认，存档保存。

企业安全生产管理规章制度篇3

总则

（一）目的：为加强全员安全生产意识，充分贯彻“安全第一、

预防为主”的安全方针，落实各项安全管理措施，保证生产经营正

常进行，根据国家有关法令、法规，结合公司的实际情况，特制订

本制度。

（二）适用范围：本制度适用于生产经营的安全管理。

安全生产责任制

（一）安全生产组织机构

1、设立安全生产委员会，由总经理任主任委员，由生产副总经

理任副主任委员。

2、公司安全生产委员会委员，由各部门负责人、车间负责人组

成。

3、公司安全工程师任专职安全生产管理员，各部门及车间设立

兼职安全生产管理员。

4、综合办公室为管理安全生产的职能部门。

(二)安全职责

一、总经理安全职责

(1)总经理是公司安全生产的第一责任人，全面负责本公司的安

全生产管理工作。

(2)贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度，对本

公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。

(3)积极改善劳动条件，消除事故隐患，组织制订、修改、审批

安全生产和劳动条件改善规划，使生产经营符合安全技术标准和行

业要求。

(4)建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员，组织安全

管理人员制订安全生产的管理制度及实施细则。支持安全部门工作,

对安全生产工作有突出贡献者给予奖励，对失职者或事故责任者给

予惩罚。

(5)认真执行国家有关规定，合理使用安全费用。

(6)参加或组织重大伤亡事故及重大经济损失事故的调查、分析

和处理，认真落实整改措施并做好善后处理工作。

二、生产副总经理安全职责

(1)坚持“安全第一，预防为主”的方针和“管生产必须管安全”

的原则，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时要计划、

布置、检查、总结、评比安全工作。

(2)定期研究安全生产状况，及时解决有关安全的重大问题，及

时消除安全生产事故隐患。

(3)认真组织好各类安全大检查及专业性的安全检查，确保安全

生产，对查出的安全事故隐患采取措施及时进行整改。

(4)参加重大伤亡事故及重大经济损失事故的调查和处理。

三、综合办公室安全职责

(1)综合办公室作为安全生产管理的职能部门，协助总经理贯彻

执行劳动安全管理制度，组织公司安全生产管理委员会委员对公司

安全生产现场管理情况进行定期检查。对存在的安全隐患责令责任

部门及时整改，并跟踪验证。

(2)负责公司新员工的安全教育培训工作。

(3)负责公司安全文书档案的管理，做好防火工作。

(4)负责工伤员工的社保索赔支付事宜。

(5)负责所属员工的岗位安全教育及所辖车辆的年审工作管理。

(6)负责公司安全消防设施的管理。

四、安全生产管理员安全职责

(1)协助领导贯彻执行安全生产、劳动保护的相关制度和法规，

及时向车间领导和有关部门反应安全生产中存在的问题，提交安全

生产工作的建议。

(2)开展安全生产宣传教育工作，总结安全生产的先进经验，对

新工人和换岗工人进行上岗前的安全教育。

(3)经常进行现场检查，发现问题及时解决，遇有险情有权暂停

作业，并立即报告公司领导解决。

(4)参加新添或自制机械设备的验收工作，不符合安全卫生要求

的不准使用。

(5)协助领导组织安全检查，制定技术措施计划和事故隐患整改

计划，并督促实施C

五、设备部安全职责

(1)组织下属员工文明生产，严格控制加班加点，确保安全生产。

(2)负责下属员工岗位安全教育工作，加强员工安全操作规程执

行的监督检查。

(3)负责编制、审查本部门安全技术规程、安全操作规程。

(4)协助综合办公室对本部门员工的安全教育和考核。

(5)加强易燃易爆物品的领取、使用、管理，防止火灾发生。

(6)负责新投产的设备包括自制设备，符合安全技术要求。

(7)负责本部门特种设备等操作人员的培训。

(8)对本部门发生的安全事故进行调查分析并提出处理建议和整

改措施。

(9)参加安全生产检查，对本部门存在的安全隐患及时整改。

(10)负责本部门区域内的消防器材的使用保管。

(11)负责全厂的电气、机械、起重、锅炉、压力容器、环境保

护等设备的安全管理，保证安全附件齐全、灵敏，按照安全技术规

范定期进行检查和检验，使全部设备保持良好状态。

六、生产车间安全职责

(1)认真贯彻执行国家和公司有关安全生产方针、政策、法令、

制度，对员工在生产过程中的安全与健康负直接责任。

(2)在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，必须同时把

安全工作贯彻到每个具体环节中，做到安全生产经常化、制度化、

具体化、标准化。

(3)负责组织本车间的员工安全教育，对新员工、调岗人员进行

岗位安全教育后，方可上岗，并做好相关原始记录。

(4)坚持安全值班制，每月至少进行一次全面性的安全检查，召

开一次安全例会，对检查出的事故隐患要及时组织整改。对本车间

无法整改的应及时报综合办公室，由综合办公室负责组织有关部门

进行整改。

(5)按照公司安全生产目标，编制安全技术措施，负责组织实施,

不断改善劳动条件C

(6)发生工伤事故时，要立即组织抢救，保护现场及时上报并负

责查找原因，采取防止事故重复发生的措施，对安全生产有贡献或

事故的责任者，提出奖惩意见。

七、班组长安全职责

(1)对班组的安全生产负全面责任，术所辖范围内的员工安全教

育负责。

(2)坚持“安全第一”的方针，带领全班做到把安全放在首位，

决不做任何违章的事。

(3)贯彻执行各项规章制度、安全生产操作规程，领导班组安全

开展工作。

(4)坚持开展日常性安全检查，做到年前有布置，班中有检查，

班后有总结。发现隐患，必须及时处理或上报车间领导解决。

(5)开展日常性安全教育，组织班组员工学习安全生产操作规程

和安全制度，教育职工遵章守纪。

(6)发生事故要立即组织抢救，并立即报告上级和保护现场，配

合上级做好事故检查分析，不隐瞒、不掩盖，如实报告事实真相。

八、一线员工安全职责

(1)认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律，不违章作业,

并劝阻制止他人违章作业。

(2)精心操作，做好各项纪录，交接班必须交接安全生产情况，

交班要为接班创造安全生产的良好条件。

(3)正确分析，判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状

态。发生事故，要果断正确处理，及时如实地向上级报告，严格保

护现场，做好详细记录。

(4)作业前认真做好安全检查工作，发现异常情况，及时处理和

报告。

⑸加强设备维护，保持作业现场整洁，搞好文明生产。

(6)上岗必须按规定着装，妥善保管、正确使用各种防护用品和

消防器材。

(7)积极参加各种安全活动。

(8)有权拒绝违章作业的指令。

九、技术部安全职责

(1)负责公司产品质量改进、新产品开发的设计和实施中的安全

和环境因素管理。

(2)负责推广新技术、新工艺、新材衿中的安全生产管理。

(3)负责下属员工的安全生产管理。

(4)协助综合办公室对本部门员工的安全教育和考核。

(5)加强易燃物品、危险化学品的领放和使用管理，防止火灾发

生。

(6)负责本部门区域内的消防器材的使用保管。

(7)负责下属员工岗位安全教育工作，加强员工安全操作规程执

行的监督检查。

十、仓库安全职责

(D负责制订仓库安全管理的规章制度，负责仓储物品和危险品

的安全管理。

(2)负责仓库物品的整齐堆放，保持安全通道畅通。

(3)负责下属员工岗位安全教育工作，加强员工安全操作规程执

行的监督检查，并对特种设备操作人员加强培训。

(4)加强易燃、易爆物品的发放、保存管理工作，防止火灾发生。

(5)负责本部门区域内的消防器材的使用保管。

(6)负责下属员工岗位安全教育工作，加强员工安全操作规程执

行的监督检查。并对特种设备操作人员加强培训。

十一、财务部安全职责

(1)按规定标准支付防护用品、保健食品、防暑用品等费用。

(2)按时支付员工劳动保险费用。

(3)按照国家规定负责员工安全教育费的支付。

(4)负责下属员工的岗位安全教育。

十二、销售部安全职责

负责下属员工的岗位安全教育。

(一)考核办法

1、本公司各级领导和员工如不履行国家有关安全生产政策和规

定，不遵守公司制定的安全生产规章制度，以致造成安全事故者，

根据情节轻重分别给予口头警告、书面警告并处以50-1000元的罚

款，直至开除，触犯法律的将送司法机关处理。

2、当月发生一般及以下安全事故者，扣除责任人和部门主管绩

效成绩10分/人次，发生一般以上事故者，责任人和部门主管当月

绩效考核成绩取消并取消当年度晋级资格。

企业安全生产管理规章制度篇4

为了加强部门之间安全工作的沟通，及时了解公司的安全状态,

推进安全管理，特对安全生产会议要求如下：

(一)职责

1、综合管理办公室负责召开本公司的安全会议。

2、各车间、部门定期召开安全生产例会。

3、安委会负责召开每季度末安全会议及年度总结、表彰大会。

（二）安全会议组织

1、安全生产会议是协调和处理公司生产组织过程中存在的问题,

确保生产计划顺利实施的主要形式。因此，为了保障生产信息流的畅

通，安全生产会议必须及时召开，并形成会议记录，需要时向有关部门、

单位和公司领导传递，并对存在的问题及时协调处理。

2、公司安全生产会议每月召开一次，各车间根据具体情况每周

召开一次，并形成会议记录备查。

3、公司安全生产例会由综合办公室组织召开，地点根据具体情

况确定，具体时间在召开会议前临时通知。参加会议的人员一般有：

公司总经理、公司生产副总经理、各车间部门等有关负责人和专职

安全员，并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。

4、各车间安全生产会议召开时间、地点和人员由各车间自定。

5、公司安全生产会议采用到会人员签名制，对无故不参加会议

者，按公司有关规定进行处罚。

6、公司安全生产会议参加人员应是本车间、本部门的主要负责

人或主管生产的领导，必须熟悉本车间、本部门的生产情况，不得随

意安排他人替代参加会议。

7、公司安全生产会议召开时间原则上为当月十五日，若节假日

顺延一天，具体时间以综合办公室通知或电话通知为准。

8、各车间安全生产会议的组织形式可参照公司安全生产会议的

组织形式进行。

9、当公司发生重大事故或突发性事故时必须及时召开会议。

（三）会议内容

1、总结和分析近期的安全生产形势，各部门提出已经发现或隐

藏的安全隐患，并针对隐患做出具体的安排和部署。

2、传达贯彻上级有关安全工作的文件、会议精神和指示。

3、研究和决定对各项安全责任事故的处理以及对有关责任人的

处理意见。按“四不放过”原则认真分析，吸取教训，制定防范措

施。

4、研究决定对各项安全有功及年度安全先进部门和先进个人的

表彰。

5、公司安全会议由综合办公室负责组织，安全员做好记录。安

全会议之后，安全员将会议精神和会议纪要下发和张贴，并跟踪了

解重大安全措施的执行情况。

6、部门每周进行的生产例会，由各车间主任做好会议记录并保

存。

企业安全生产管理规章制度篇5

一、安全生产规章制度的内容

1、安全生产责任制

安全生产责任制是最基本的安全制度，是按照安全生产方针和

“管生产必须管安全、谁主管谁负责”的原则，将各级负责人、各

职能部门及其工作人员、各生产部门和各岗位生产工人在安全生产

方面应做的事情及应负的责任加以明确规定的一种制度。其实质是

“安全生产，人人有责“。是安全制度的核心。

企业法定代表人是企业安全生产的第一责任人，对企业的安全

生产负全面领导责任。分管安全生产的企业负责人，负主要领导责

任；分管业务工作的负责人，对分管范围内的安全生产负直接领导

责任。车间、班组的负责人对本车间、本班组的安全生产负全面责

任；各职能部门在各自业务范围内，对实现安全生产负责。各岗位

生产工人要自觉遵守安全制度、严格遵守操作规程，在本岗位上做

好安全生产工作。

2、安全操作规程

安全操作规程是生产工人操作设备、处置物料、进行生产作业

时所必须遵守的安全规则。

安全操作规程应包括以下内容：

(1)作业前安全检查的内容、方法和安全要求。

(2)安全操作的步骤、要点和安全注意事项。

(3)作业过程中巡查设备运行的内容和安全要求。

(4)故障排除方法，事故应急处理措施。

(5)作业场所、作业位置、个人防护的安全要求。

(6)作业结束的现场清理。

(7)特殊作业场所作业时的安全防护要求。

安全操作规程对防止生产操作中不安全行为有重要作用。

3、基本的安全管理制度

为保证国家安全生产方针和安全生产法规得到认真贯彻，在管

理与安全生产有关事项时有一个行为准则，企业应建立基本的安全

管理制度，主要有：

(1)职工安全守则

(2)安全生产教育制度

(3)安全生产检查制度

(4)事故管理制度

(5)危险作业审批制度

(6)特种设备、危险性大的设备、危险化学品运输工具和动力

管线的管理制度

(7)安全生产值班制度

(8)职业卫生管理、职业病危害因素监测及评价制度

(9)劳动防护用品发放管理制度

(10)“三同时”评审与生产经营项目、场所、设备发包或出

租合同安全评审制度

(11)安全生产档案和职业健康监护档案管理制度

(12)危险化学品包装物管理制度

(13)危险化学品装卸、储存、运输和废弃处置安全规则

(14)危险化学品销售管理制度

(15)重大危险源安全监控制度

(16)危险化学品托运安全管理制度

(17)危险化学品生产、储存装置安全评价制度

（18）本单位危险化学品事故应急救援预案和为危险化学品事

故应急救援提供技术支援的制度

二、安全生产规章制度的制定

安全制度的建立与健全是企业安全生产管理工作的重要内容，

制度的制定是一项政策性很强的工作，制定安全制度时要注意以下

问题。

1、依法制定，结合实际。企业制定安全制度，必须以国家法律、

法规和安全生产方针政策为依据。要根据法规的要求、结合企业的

具体情况来制定。安全生产责任制的划分要按照企业生产管理模式,

根据“管生产管安全，谁主管谁负责”的原则来确定。

2、有章可循，衔接配套。企业安全制度应涵盖安全生产的方方

面面，使与安全有关的事项都有章可循，同时又要注意制度之间的

衔接配套，防止出现制度的空隙而无章可循或制度交叉重复又不一

致而无可适从。

3、科学合理、切实可行。制度是行为规范，必须是符合客观规

律的，特别是操作规程。如果制度不科学那将会误导人的行为，如

果制度不合理，繁琐复杂将难以顺利执行。

4、简明扼要、清晰具体。制度的条文、文字要简练，意思表达

要清晰，要求规定要具体以便于记忆、易于操作。

三、安全生产规章制度的实施

制度的作用是规范行为，如果制度制定了不能认真执行，就失

去了制定制度的意义。为使制度能得到很好的执行，成为广大职工

的自觉行动，需要做好以下工作。

1、教育先行、提高执行自觉性

制度的条文只是提出了行为的规范、操作的要求，即规定“怎

么做“，而“为什么要这么做"，一般是不可能在条文中作详细的

解释。要把一件事做得好，那就必须使做事的’人明白为什么要这样

做，从而发挥其主观能动性。制度颁布后，必须要进行相应的教育

解释工作，使职工明白为什么要制定这样的制度，从而避免消极态

度、抵触能情绪，提高执行制度的自觉性。对于操作规程更要辅以

一定的培训，对操作要领、安全要求作出详细的解说。

2、检查督促、严格执行

制度是从整体、长远利益考虑而制定的，对个人的某些利益与

自由必然会产生一定的限制与约束，因而不可能每一个人都很自觉

地执行。要通过检查，了解执行情况并督促不执行或不认真执行的

人改正，以保证制度的贯彻、维护其严肃性。

3、违章必究、奖惩结合

为维护安全生产秩序和制度的严肃性，对违反制度的人必须追

究，给予教育、责令改正，严重违章的予乂处罚，对模范执行制度

的应予以表扬奖励，

4、总结经验、不断完善

制度是人制定出来的，由于知识、经验的局限，难免考虑不周,

制度存在这样那样的一些不足之处，往往在制度执行过程中就暴露

出来，这就需要总结经验、修改完善。此外，随着企业生产经营状

况的改变，制度也要相应做调整以适应变化了的情况。安全生产管

理水平提高了，管理的要求也要提高，这也需对制度进行相应的调

整。

企业安全生产管理规章制度篇6

为促进安全生产管理，及时发现和解除事故隐患，保障职工在

生产劳动过程中生命安全与健康，根据《中华人民共和国劳动保护

法》和有关安全生产法律、法规，特制订本制度。

一、安全生产检查内容：

具体内容如下：

查领导、查制度、查措施、查隐患、查组织、查教育培训、查

事故处理。

二、安全生产检查标准：

所有检查都以公司市建设工程施工现场文明安全施工五个标准,

公司现场安全生产、文明施工管理规定及施工现场创建达标管理办

法为依据。

三、安全生产检查的方法

1、定期安全生产检查。

2、专业安全生产检查。

3、季节性安全生产检查。

4、特殊性安全生产检查。

四、安全生产检查实施：

1、定期安全生产检查分为日检查、周检查、月检查、季度检查。

(1)、日检查：项目安全员每天对施工现场进行安全巡视检查。

填写日检表

(2)、周检查：每周由项目经理负责组织本项目文明施工各相关

人员参加，对现场进行一次安全生产检查。填写《不符合纠正通知

单》

(3)、月检查：每半月由项目经理负责组织本项目文明施工各相

关人员参加，对现场进行一次安全生产检查。填写《市施工现场检

查评分纪录表》及《不符合纠正通知单》

(4)、季度检查：由公司安全监管部组织，公司文明施工检查小

组成员参加，对各单位进行安全生产、文明施工达标验收检查。填

写《市施工现场检查评分纪录表》及《不符合纠正通知单》。

2、专业性检查：由公司组织专业人员，对现场进行安全防护、

用电安全、机械安全、消防安全专项检查。《填写不符合纠正通知

单》

3、季节性安全生产检查

由主管领导组织，安全监管部及相关部门参加。具体内容如下：

冬季安全生产检查、雨季安全生产检查。《填写不符合纠正通知单》

4、特殊性检查：由各级领导带队，相关部门参加，在元旦、春

节、五。一、十。一等特殊节假日，对施工现场进行安全、消防等

措施落实情况的检查。《填写不符合纠正通知单》

安全生产管理制度8

第一条为了加强团队安全生产管理

保障企业生产安全、稳定及员工在生产过程中的生命财产安全,

根据国家有关法律、法规、标准，以及行业和公司相关安全生产、

安全保卫文件精神，结合本团队安全生产实际情况，特制定本制度。

第二条坚持科学管理

有效消除和制止生产过程中危及员工生命和企业财产安全的隐

患和行为。当生产而安全发生矛盾时，生产要服从安全。

第三条明确团队安全工作的组织

（一）团队长是团队安全生产第一责任人，全面负责本团队的安

全工作，做好部署、检查、控制、考核等工作，确保上级各项安全

管理规章制度和要求在本团队的贯彻执行。

（二）团队应设1名兼职安全员，协助团队长全面开展团队安全

管理工作。安全员不在时，团队长要明确代管人员。团队长不在时,

安全员有权安排本团队员工完成与安全有关的工作。

（三）团队要建立包括团队长在内的各岗位人员安全生产责任制,

明确全员安全生产职责。

第四条安全教育与宣传。

团队要制定安全培训计划，对新员工进行安全教育；按时召开安

全例会，组织团队人员认真学习安全技术、规章制度等；每次安全教

育要有教育记录，且记录详细、整洁。

第五条、消防安全管理

1、有健全的消防组织，有必要的消防设备，有严格的防火制度。

2、团队成员要牢记“五知三会”内容，即：一知本岗位火灾危

险性；二知本岗位的防火措施和防火安全制度；三知本企业的防火负

责人、消防专（兼）职人员的姓名及电话；四知火警电话“119”；五知

灭火的基本方法和措施。三会：一会打火警电话；二会使用各种灭火

器材；三会逃生自救。

3、严格落实阜阳卷烟厂“安全检查”、“消防安全管理”、

“三同时管理”、“危险化学品”等管理制度。

4、认真抓好安保各基层队伍建设和管理。

5、加强厂重点部位检查巡视。发现重大隐患问题时，应第一时

间报责任人进行相关处理。

6、加强“两烟”仓库防火管理，严格车辆和特种作业人员管理。

第六条团队安全生产管理的主要内容

1、安全用电，做到人来电开，人走电关，每天最后一个离开办

公室的人必须对各处电器进行检查，关闭。

2、科学使用本团队内的各类设备管理、安全用电管理、消防控

制中心安全管理、消防车辆安全管理。

第七条治安保卫、综合治理目标管理。

维护好团队内部治安秩序，搞好内部治安综合治理，妥善处理

好突发事件；教育员工远离邪教组织和性质的组织。

第八条安全检查内容。

明确检查的周期，每次由安全第一责任人负责组织本团队安全

员及相关人员对本团队进行系统的安全检查。对检查中所发现的或

团队成员反映的安全隐患，做到“三落实”（即：负责整改的人员和

部门要落实，整改的措施要落实，整改的时限要落实）。

第九条处罚和奖励

（一）对于违反团队安全管理制度的员工予以考核，对造成安全

事故的员工予以处罚。

（二）对于发现并及时上报安全隐患，有效预防了重大安全事故

发生的员工予以奖励。

企业安全生产管理规章制度篇7

第一条、本制度适用于我县县行政区域内从事建设工程的新建、

扩建、改建和拆除等活动。建设单位依法确定施工单位后，在申请

领取施工许可证前应当提供建设工程有关安全施工措施资料，向建

宁县城乡规划建设局备案。

第二条、建宁县城乡规划建设局委托建宁县建设工程安全监督

站受理本辖区内新建、扩建、改建等建设工程的安全施工措施备案

工作，委托建宁县城市房屋拆迁管理办公室受理本辖区内房屋拆除

工程的安全施工措施备案工作，受委托的“安全监督部门”应加强

施工安全的监督管理。

第三条、建设工程安全施工措施资料备案内容，包括：

1、建设工程安全施工措施备案表（见附件一）；

2、建设工程相关各方履行安全责任的建设项目安全生产责任书;

3、各专项施工方案计划，危险性较大工程的专项施工方案编审

及专家审查论证计划表；

4、施工组织设计中的安全技术措施，其主要内容:

(1)施工现场总平面布置图；

(2)总进度计划；

(3)临时设施规划方案和已搭建情况；

(4)施工现场安全防护设施搭设计划；

(5)拟进入现场施工使用的起重机械设备计划(型号、数量、

时间)；

(6)文明施工、安全措施费用及使用计划；

(7)季节性施工安全技术措施。

5、施工单位项目负责人、专职安全管理人员名单及相关执业资

格证书和安全生产考核合格证；

6、施工单位特种作业人员名单及相关操作证；

7、施工单位安全生产许可证；

8、工程项目总监及监理人员名单及岗位证书；

9、建设单位项目负责人和现场安全监督人员名单。

建设单位应承诺报送资料的真实、有效。

第四条、依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工

报告批准之日起15日内，将保证安全施工的措施资料报送“监督部

门”备案。

第五条、建设单位应当在拆除工程施工15日前，提交本制度第

三条规定的'相关保证安全施工的措施资粕，并同时提供以下材料，

向“监督部门”备案。

1、施工单位资质等级证明；

2、拆除施工组织方案（包括：安全技术措施）；

3、拟拆除建筑物、构筑物及可能危及毗邻建筑的说明；

4、堆放、清除废弃物的措施。

第六条、“监督部门”在接到备案材料后，对符合备案要求的

给予备案。

第七条、对建设单位不履行规定的安全责任，未报送安全施工

措施资料或未通过备案的，建宁县城乡规划建设局不予发放施工许

可证。

第八条、对不按规定呈报备案擅自开工的建设单位，按照《建

设工程安全生产管理条例》的规定，予以相应处罚。

企业安全生产管理规章制度篇8

第一章总则

L1工程项目档案是企业档案的重要纽成部分，对工程项目的

开展及公司的生产经营有着重要作用；为加强工程项目档案的管理职

责，规范档案管理，结合施工企业的实际情况，制定本规定。

1.2本制度适用公司及各分子公司工程建设项目的新建、扩建、

改建、技术改造及安装等项目的从立项至竣工验收过程中的文件编

制、档案、收集、管理。

1.3项目工程档案按照集中统一管理的原则，由项目部统一管

理，重要及常用的文件移交档案室保管，以确保工程档案的完整、

准确和安全，并便于使用。

1.4项目部根据工程项目建立、建全档案的形成、收集、积累、

整理、归档的工作体系。

第二章工程档案管理机构的职责

2.1项目部是公司项目工程相关档案的统一管理者，负责组织

相关部门和人员收集、整理项目从立项到最终验收交付的所有相关

文件；并对工程项目进行统一整理造册。

2.2现场工作组是项目部的下属部门，受项目部的直接领导，

在项目部的领导下负责收集现场施工、工程预算、工程更改、支付、

结算、决算、验收等环节的相关资料的收集、整理；接收、审核施工、

监理等相关方移交的资料，并对收到的资料进行统一整理。

2.3档案室接收项目部移交的项目档案，并加以分类、整理、

管理，并负责工程资料的收发、借阅等工作。

第三章项目工程档案管理流程

3.1工程项目档案是指导工程项目及日后的生产、建设活动的

重要依据，是继承工程项目知识的重要手段，因此工程项目档案管

理先明确责任；项目部根据工程特点，明确项目从立项到最终验收交

付的过程中档案管理的相关人员及职责。

3.2从项目开始立项，项目部制定工程项目档案负责人，工程

项目施工前由项目部指定人员收集立项、选定工程合作单位、设计、

预算等相关资料，从项目施工至竣工验收阶段由现场工作组负责档

案的收集。

3.3资料收集人在工程资料收集后根据项目工程的逻辑性，对

工程项目资料进行分类整理，对缺少的资料应及时收集，使工程资

料完整、逻辑条理清晰。

3.4根据工程项目特性，现场工作人员在适当时候将工程资料

移交项目部，由项目部，由项目统一整理、登记、编号、组卷。根

据其逻辑顺序，分类保存，保存的资料应做好标识，方便管理查询。

3.5项目部对移交的资料统一整理后，重要的、日常使用的资

料，项目部应及时归档，方便资料需要人的使用，项目部归档的工

程资料应为原件，项目部自留复印件。

档案室应做好项目部移交资料的登记，并对移交工程资料单独

归类存放。

3.6档案室管理人员应做好借阅管理，原件资料一般不允许借

阅，借阅复印件供借阅人使用，因特殊原因需要向外递交的档案应

做好说明，备注原因。工程项目档案借阅后，档案管理人应及时通

知借阅人，按期归还。

第四章项目工程档案管理

4.1工程项目文件是在项目工程建设过程中形成的各种形式的

信息记录，包括准备阶段文件、监理文件、施工文件、竣工图和竣

工验收文件等。

4.2工程项目档案从立项到验收交付过程中，施工、监理等相

关方应主动将相关资料移交现场工作人员；同时档案收集人应及时收

集及催促资料移交人移交资料，工程资料一律先收集、整理、归类,

再移交项目部，由项目部统一整理、分类，在项目工程每环节完成

后，根据项目特点，由项目部将需要归档的档案移交公司档案室。

4.3档案收集工作的要求

(1)认真贯彻集中统一管理项目档案的原则；

(2)遵循档案的自然形成规律；

(3)保证项目档案的齐全、完整、准确；

(4)认真审核，未经相关机构审批签字的要求相关人及时补齐；

(5)资料移交方和接受方均须做好资衿备份。

4.4工程项目资料的收集管理

4.4.1项目部负责收集、积累和整理项目前期文件(施工前)以

及设备，工艺和涉外文件;勘察、设计单位负责收集、积累勘察、设

计文件，并按规定向项目部移交有关设计基础资料和设计文件(见)。

4.4.2项目施工阶段，由承包单位负责其项目全部文件的收集、

积累、整理，并移交现场工作组；项目监理单位负责收集，积累项目

监理文件，并提交现场工作组。

4.4.3项目竣工验收阶段，承包单位负责项目完工资料的收集、

整理，提交现场工作组;现场工作组负责竣工验收阶段所有资料的.

收集、整理。

4.4.4反映与项目有关的重要职能活动、具有查考利用价值的

各种载体的文件，应收集齐全，归入建设工程项目档案。收集范围

包括立项文件、设计基础文件、设计文件、项目管理文件、施工文

件、监理文件、工艺设备文件、涉外文件、竣工验收文件等。

4.4.5各类文件应按文件形成的先后顺序或项目完成情况及时

收集。

4.5工程项目资料以收集人收集和档案资料产生部门或单位主

动移交相结合，在资料收集整理过程中，对形成的项目工程文件进

行鉴别，包括完整性、准确性鉴别以及审批情况。

4.6项目工程档案的分类要求

(1)档案的分类，要符合形成档案的专业和形成单位的项目活动

的性质和特点；

(2)在公司各类工程项目中，同一类工程档案的分类标准应该一

致；

(3)分类层次，类目要简明，不宜过多过繁；

(4)分类应力求按照专业系统实现标准化。

4.7档案整理工作遵循项目档案的自然形成规律，保持项目档

案材料之间的有机联系，充分利用档案原有的整理基础，对项目档

案进行分门别类的整理，便于保管和利用。

4.7.1工程项目的前期文件、设备技术文件、竣工试运行文件

及验收文件，应根据文件的性质，内容分别按年度、工程整理。

4.7.2勘察、设计单位形成的基础材料和项目设计文件，应按

工程项目整理。

4.7.3施工技术文件应按项目工程的专业，阶段整理；检查验收

记录、质量评定及监理文件按单位工程整理。

4.7.4设备、技术、工艺、竣工图、设计变更、试运行及维护

中形成的文件按工程项目整理。

4.8项目档案案卷管理

4.8.1组卷要遵循项目文件的形成规律和成套性特点，保持卷

内文件的有机联系，分类科学、组卷合理;法律性文件手续齐备。符

合档案管理要求。

4.8.2基建类案卷按项目依据性材料、基础性材料、工程设计

（含初步设计、技术设计、施工图设计）工程施工、工程监理、工程

竣工验收等排列。

4.8.3设备类案卷按设备依据性材料，外购设备开箱验收（自制

设备设计、制造、验收）、设备安装调试、随机文件材料、设备运行、

设备维护等排列。

4.8.4项目档案号，要反映项目档案系统整理后的客观秩序，

同项目档案的分类方法和分类方案的结构层次相一致;项目档案号应

力求简明，不要过于复杂繁琐。项目档案号二分类号+案卷顺序号。

4.9工程项目档案的,编目包括登记号、登记日期、档案号、案

卷题名、编制单位、数量、保管期限、变更记载、备注等内容。

4.10工程项目资料的更改

4.10.1当工程项目文件需要更改时，文件更改人或更改部门通

知收集管理人，并说明更改的理由依据和更改内容。

4.10.2文件更改原则上应由原审批人审批或依据项目管理制度

要求进行审批，经更改审批的文件应及时交予档案收集管理人，收

集人交上级管理部门或档案室，并做好更改备注。

4.11工程项目档案的借阅

需要临时借阅文件的人员应填写《工程项目档案借阅申请表》

（见附件），经档案室相关人员同意后方可借阅，档案室借阅文件一

般为复印件，借阅后必须及时归还，《工程借阅记录》（见附件），

如果原件一般情况下不外借，如确需外借，说明原因。

4.12项目工程档案的保管期限由项目部根据国家相关规定而制

定，在项目部将资料归档移交档案室时明确提出，由档案室人员在

保管期满后，提出销毁申请，项目部决定其销毁与否。

4.13工程项目合同管理

工程项目合同是工程项目的重要资料，作为项目实施及工程价

款支付的依据，现场工作组、项目部及档案管理人员应作为工程项

目管理的重点。

工程项目合同一经审批签订后，项目部组织相关人员收集，并

移交档案室，通知做好留底工作。

工程项目发生变更后，修要更改合同或补充的，项目部应在合

同修改或补充审批后，通知档案室，并将新的合同或协议归档。

第五章附则

5.1本制度由项目部负责解释。

5.2本制度由项目部制定、修改，自总裁批准之日生效实施c

企业安全生产管理规章制度篇9

第一章总则

第一条为进一步加强建筑施工安全生产管理，落实企业安全生

产主体责任，推动全省建筑施工安全生产标准化工作，全面提升全

省建筑施工企业和施工项目安全生产管理水平，根据住建部《建筑

施工安全生产标准化考评暂行办法》（建质（20_）111号），结

合我省实际，制定本细则。

第二条本细则所称建筑施工安全生产标准化考评包括建筑施工

项目安全生产标准化考评和建筑施工企业安全生产标准化考评。建

筑施工项目是指新建、扩建、改建房屋建筑和市政基础设施工程项

目（以下统称工程项目）。建筑施工企业是指在我省从事房屋建筑

和市政基础设施工程施工活动的建筑施工总承包单位和专业承包单

位。

第三条全省各级住房和城乡建设行政主管部门负责建筑施工安

全生产标准化考评工作，具体考评工作由各级建设工程质量安全监

督站（以下简称考评主体）实施。

省级考评主体负责全省特级、一级（含专业承包一级）、中央

在陕建筑施工企业和所监管工程项目的安全生产标准化考评工作。

市级考评主体负责本辖区二级（含专业承包二级）建筑施工企

业和所监管工程项目的安全生产标准化考评工作。

县级考评主体负责本辖区三级（含专业承包三级）及以下建筑

施工企业和所监管工程项目的安全生产标准化考评工作。

第四条建筑施工安全生产标准化考评工作应当坚持客观、公正、

公开的原则。

第五条鼓励应用信息化手段开展建筑施工安全生产标准化考评

工作。

第六条各级建筑业协会要加强安全生产标准化考评的宣传、教

育及相关培训工作c

第二章工程项目考评

第七条考评主体对本辖区已办理质量安全监督手续、并取得施

工许可证的建筑施工项目实施安全生产标准化考评工作。

第八条建筑施工企业应当建立以工程项目负责人为第一责任人

的项目标准化自评机构，负责组织实施工程项目安全生产标准化自

评。

第九条工程项目实行施工总承包的，施工总承包单位对工程项

目安全生产标准化考评工作负总责，由总包、专业承包单位的项目

负责人、技术负责人和专职安全员等相关人员共同组成自评机构开

展项目安全生产标准化考评工作。项目首次开展自评的时间为办理

监督手续当月起。

第十条工程项目自评机构每月依据《建筑施工安全检查标准》

(JGJ59-20_)开展安全标准化自评工作，项目自评材料须留档备

查；在对施工各分部分项工程进行检查评分时，属于专业承包单位

施工的，应注明该单位名称。建设、监理单位对项目自评材料进行

审核并签署意见，发现自评工作不认真或安全隐患未消除的，责令

其整改或重新自评。

第十一条工程项目因特殊情况中止施工时，总承包单位应向工

程项目考评主体出具经驻工地监理机构及建设单位签署的中止考评

报告，报告中应说明中止原因；复工前，总承包单位向工程项目考

评主体出具复工报告以及对施工现场进行自查的相关资料。

第十二条工程项目考评在自评的基础上进行。工程项目考评主

体应当在实施日常安全监督时同步开展工程项目考评工作，并抽查

项目阶段性自评情况，指导监督工程项目自评工作。

第十三条工程项目完工后办理竣工验收前，由建筑施工企业向

工程项目考评主体提交《陕西省建筑施工项目安全生产标准化考评

申请表》（附件1）及项目安全生产标准化自评材料。主要包括：

（一）项目建设、监理、施工总承包、专业承包单位及其主要

负责人名录及变更文件资料；

（二）建筑施工项目安全生产标准化月自评表；

（三）建筑施工项目安全生产标准化月自评汇总表；

（四）企业对项目安全生产标准化工作季度评价汇总表；

（五）工程项目发生生产安全责任事故情况；

（六）工程项目施工期间因安全生产受到住房城乡建设主管部

门奖惩情况（包括通报表扬、表彰奖励、限期整改、停工整改、通

报批评、行政处罚等）；

（七）工程项目考评主体要求的其他资料。

第十四条工程项目考评主体收到建筑施工企业提交的考评资料

后，以工程项目自评为基础，结合监督检查情况，对工程项目安全

生产标准化工作进行评定，在10个工作E内向建筑施工企业下发

《建筑施工项目安全生产标准化考评结果告知书》。项目考评结果

告知书中应包括项目建设、监理、施工总承包、专业承包等单位及

其项目主要负责人信息。项目自评资料不符合要求，或与实际状况

不符的，项目考评主体书面说明理由并退回资料。

第十五条工程项目安全生产标准化考评的结果分为“优良”、

“合格”、“不合格”。综合得分在80分（含）以上的为“优良”，

70分（含）以上80分（不含）以下的为“合格”，70分（不含）

以下的为“不合格”。

第十六条具备下列条件之一的工程项目，优先评定为优良。

（一）获得全国建筑工程安全文明标准化工地、省级文明工地

或者工程所在地安全文明施工观摩工地的；

（二）安全生产、文明施工受到省级以上有关部门表彰奖励的;

（三）在施工安全技术和标准化研发方面获得专利或省级以上

科学技术奖的。

第十七条工程项目具有下列情形之一的，安全生产标准化评定

为不合格：

（一）发生生产安全责任事故的（不再统计行政处罚次数）；

（二）因存在安全隐患在一年内受到建设行政主管部门或项目

考评主体2次及以上限期整改、停工整改、通报批评、行政处罚的;

（三）月自评资料不健全、不连续或企业未对项目标准化工作

进行季度检查评分的；

（四）办理竣工验收前建筑施工企业未提交工程项目自评及申

请材料或项目自评材料弄虚作假的。

第三章企业考评

第十八条考评主体应当对取得安全生产许可证且许可证在有效

期内的建筑施工企业实施安全生产标准化考评。

第十九条建筑施工企业（含外省进陕企业）成立以企业主要负

责人负责的企业安全生产标准化自评机构，依据《施工企业安全生

产评价标准》（JGJ/T77-20_）开展企业安全生产标准化自评工作,

形成自评报告，并向考评主体报备，自评工作每年进行一次。

第二十条建筑施工企业在办理安全生产许可证延期时，应提前

90日向考评主体提交《陕西省建筑施工企业安全生产标准化评申请

表》（附表2）及安全生产标准化自评材料。主要包括：

（一）建筑施工企业安全生产标准化年周期自评表；

（二）近三年内企业承建项目的安全生产标准化考评结果汇总

表；

（三）因安全生产受到住房城乡建设主管部门奖惩情况（包括

通报表扬、表彰、奖励、通报批评、行政处罚等）；

（四）承建项目发生生产安全责任事故情况；

（五）考评主体规定的其它材料。

由省级考评主体考评的企业，应提前90天向省建筑业协会安全

分会提交有关资料，省建筑业协会安全分会对企业提交的申请资料

完整性进行审查，将符合要求的资料移交省级考评主体进行考评。

第二十一条企业考评在企业自评的基础上进行。考评主体收到

建筑施工企业提交的材料后，经查验符合要求的，以企业自评为基

础，结合企业自评报告、企业承建项目考评结果，评定企业安全生

产标准化工作，在20个工作日内向企业发放《建筑施工企业安全生

产标准化考评结果告知书》O

第二十二条建筑施工企业安全生产标准化考评或复核结果分为

“优良、合格、不合格”。汇总得分在8Q分（含）以上为“优良”，

70分（含）以上80分（不含）以下为“合格”，70分（不含）以

下为“不合格”。

第二十三条建筑施工企业在考评周期为（三年）未发生安全生

产责任事故，并具备下列情形之一的，可优先评为优良：

1、竣工项目考评优良率达到10%以上的；

2、在建工程全部实行关键岗位实名制管理的；

3、省级文明工地数量达到已考评项目总数量10%以上；或者获

得全国建筑工程安全文明标准化工地2个及以上、或者获得省级文

明工地观摩工地1个及以上的；

4、获得省级以上有关部门安全生产和文明施工表彰奖励的；

5、在施工安全技术和标准化研发方面获得专利或省级以上科学

技术奖的。

第二十四条建筑施工企业具有下列情形之一的，安全生产标准

化考评结果为不合格：

（一）未按规定开展企业自评工作或自评结果低于70分的；

（二）企业近三年所承建的项目发生较大及以上生产安全责任

事故的（不再统计行政处罚次数）；

（三）企业近三年已竣工项目安全生产标准化考评不合格率超

过5%的。

第四章奖励和惩戒

第二十五条各级住房城乡建设主管部门应当将建筑施工安全生

产标准化考评情况记入安全生产信用档案。

第二十六条安全生产标准化考评不合格的建筑施工企业，住房

城乡建设主管部门应当责令限期整改，在企业办理安全生产许可证

延期时，重新复核其安全生产条件，对整改后具备安全生产条件的,

安全生产标准化考评结果为“整改后合格“，核发安全生产许可证;

对不再具备安全生产条件的，不予核发安全生产许可证。

第二十七条对于安全生产标准化考评不合格的建筑施工企业及

项目，住房城乡建设主管部门应当责令企业主要负责人（法人、总

经理、安全生产负责人）、安全管理部门负责人、项目负责人在30

日内重新进行安全生产知识考核，对重新考核合格的，核发安全生

产考核合格证；对重新考核不合格或逾期未考的，不予核发安全生

产考核合格证。

第二十八条经安全生产标准化考评合格或优良的建筑施工企业

及项目，发现有下列情形之一的，由考评主体撤销原安全生产标准

化考评结果，直接评定为不合格，并对有关责任单位和责任人员依

法予以处罚。

（一）提交的材料弄虚作假的；

（二）漏报、谎报、瞒报生产安全事故的；

（三）考评过程中有其他违法违规行为的。

第五章考评管理

第二十九条外省进陕建筑施工企业和外省进陕建筑施工企业承

建的工程项目考评结果，由省级考评主体汇总，省厅每年12月转送

至企业注册地省级住房城乡建设主管部门。

第三十条考评主体应当建立健全安全生产标准化考评工作制度、

流程，加强考评管理。各级考评主体应当指定专人负责辖区考评工

作，并将其单位、姓名、电话报省考评主体备案。

第三十一条各级考评主体在对辖区企业进行考评时，可根据省

住房和城乡建设厅公布的该企业在外市（区）及外省项目考评情况、

结合该企业在辖区的实际，做出考评结果；

各市（区）将辖区项目考评结果统计后，于次月前5个工作日

向省考评主体报送。对企业考评结果原则上每季度报送1次。

省住房和城乡建设厅每月中旬在陕西建设网公布各市（区）上

报和外省转送的项目考评结果以及企业考评结果。

第三十二条对于工程项目或施工企业因受到行政处罚、通报批

评、安全生产责任事故等不良行为被评定为不合格的，或因获得通

报表扬、表彰、奖励等业绩被评定为优良的，均以各级人民政府或

行政主管部门的文件为准。

第三十三条建筑施工企业安全生产标准化年周期自评工作不足

半年的，可以不向考评主体提交该年度周期自评表，但应提供本细

则第二十条第一款之外的其他材料；半年以上的，按一个年周期计

起。

企业安全生产管理规章制度篇10

1、管理职责

l.k变更申请人负责提出书面变更申请经部门负责人确认;

1.2、分管经理负责归口部门的变更审核；

1.3、总经理负责变更的审批；

1.4、分管副经理负责对变更情况进行验收。

2、变更分类

2.1、工艺技术变更

2.1.1、生产主要原料变更

2.1.2、工艺流程和主要生产条件的重大变更

2.1.3,工艺设备的改进和变更

2.1.4、操作规程的重大变更

2.1.5.工艺参数的变更

2.1.6、公用工程的水、电、气等的变更

2.2、设备设施变更

2.2.1、设备设施的更新改造

2.2.2、安全设施的变更

2.2.3、更换与原设备不同的设备和配件

2.2.4、设备的材料变更

2.2.5、临时的电气设备变更

2.2.6、监控、测量仪表的变更

2.2.7、设备运行程序软件的变更

2.3、管理变更

2.3.k法律、法规和标准规范的变更

2.3.2、公司人员的变更

2.3.3、机构的重大变更

2.3.4、管理职责的变更

2.3.5、安全标准化管理的变更等

3、工作程序

3.1、变更申请人提出书面变更申请，说明变更的具体情况及相

关依据，并对变更存在的风险情况进行分析，变更申请部门负责人

签字认可。

3.2、变更申请部门负责人将变更报告送交分管副经理审核。

3.3、分管副经理审核后报总经理批准。

3.4、变更审批后，变更申请部门人员进行变更的实施。

3.5、变更实施前，实施部门要对变更的实际过程进行风险分析,

制定相应的措施后，实施变更。

3.6、分管副经理负责对变更的的实施结果进行检查验收。

企业安全生产管理规章制度篇11

1、营业线施工系指影响营业线设备稳定、设备使用和行车安全

的各种施工。营业线施工必须坚持运输、施工兼顾的原则，加强施

工计划管理，加强施工组织和施工期间的运输组织。

2、施工负责人应具备必需的施工安全素质。施工项目经理、副

经理，安全、技术、质量等主要负责人必须经铁道部（或铁路局）

营业线施工安全培训，不允许未经培训或培训不合格的人员担任上

述工作。未经铁道部的，由路局项目管理机构牵头组织培训，经培

训合格后方可上岗C

3、参加营业线施工的劳务工必须由具有带班资格的正式职工

（即带班人员）带领，不准劳务工单独上道作业。用工单位对劳务

工要进行施工安全培训、法制教育和日常管理；要先培训，培训合

格后方可上岗。劳务工不能担任营业线施工的爆破工、施工安全防

护员、带班人员等工作，不准单独使用各类作业车辆。

4、施工单位应于每月9日前将次月需要申请的营业线施工计划

上报铁路局主管业务处和相关业务处。其中，建设项目施工应先报

项目管理机构预审。为申请营业线施工计划，施工单位提报的施工

方案应包括：施工项目及负责人、作业内容、地点和时间、影响及

限速范围、设备变化、施工方式及流程、施工过渡方案、施工纽织、

施工安全和质量的保障措施、施工防护办法、列车运行条件、验收

安排、施工安全协议书等基本内容。其中施工安全协议是由各单位

安全管理部门统一管理。

5、批准公布的营业线施工计划日期到达前3日，施工单位将执

行兑现施工的.申请报路局主管业务处（机务、工务、电务、建管

处），其中，建设项目施工应先报项目管理机构预审，再报主管业

务处。施工单位至少在正式施工72小时前向设备管理单位提出施工

计划、施工地点及影响范围。针对i、ii级施工计划的实施，施工

单位还要制定施工方案示意图、施工作业流程计划图、安全关键卡

控表，并严格按审定的方案、范围和批准的封锁慢行计划组织施工。

6、施工单位应在实际施工调度命令的起止时间内完成施工作业,

施工单位作业完成后，经施工、设备管理单位检查达到放行列车条

件，由施工负责人（或驻站联络员）、设备单位检查人（或设备单

位指定人员）办理开通登记（施工销记），车站值班员签认后，由

车站值班员报告列车调度员施工作业完毕。

7、施工单位对于施工前超范围准备、施工中挖断电缆、轨道车

辆违章行驶、施工后线路未达到放行列车条件违章放行列车、开通

后整修线路不及时、机械和料具侵限、使用封联线和违