2025年一级建造师考试建设工程施工管理真题及解析

一级建造师执业资格考试

建设工程施工管理（参照答案及解析）一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．建设工程管理的关键任务是()。A．目的控制B．提高建设项目生命周期价值C．实现业主的建设目的和为工程的建设增值D．为工程的建设和使用增值【答案】D【解析】建设工程管理工作是一种增值服务工作，其关键任务是为工程的建设和使用增值。【考点来源】该考点来自教材第一章：1Z00建设工程项目的组织与管理，第一节：1Z10建设工程项目管理的目的和任务2．作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作重要是在()进行。A．设计阶段B．施工阶段C．保修阶段D．动用前准备阶段【答案】B【解析】供货方的项目管理工作重要在施工阶段进行，但它也波及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。【考点来源】该考点来自教材第一章：1Z00建设工程项目的组织与管理，第一节：1Z10建设工程项目管理的目的和任务3．按照国际工程的通例，当建设工程采用指定分包时，()应对分包工程的工期目的和质量目的负责。A．业主方B．监理方C．施工总承包方D．劳务分包方【答案】C【解析】按国际工程的通例，当采用指定分包商时，不管指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订协议，由于指定分包商协议在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的承认，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对协议规定的工期目的和质量目的负责。【考点来源】该考点来自教材第一章：1Z00建设工程项目的组织与管理，第一节：1Z10建设工程项目管理的目的和任务4．下列组织工具中，可以反应构成项目所有工作任务的是()。A．项目构造图B．工作任务分工表C．协议构造图D．工作流程图【答案】A【解析】项目构造图，对一种项目的构造进行逐层分解，以反应构成该项目的所有工作任务（该项目的构成部分）。【考点来源】该考点来自教材第一章：1Z00建设工程项目的组织与管理，第二节：1Z20建设工程项目的组织5．有关编制项目管理任务分工表的说法，对的的是()。A．业主方应对项目各参与方予以统一指导和管理B．首先要对项目实行各阶段的详细管理任务做详细分解C．首先要定义主管部门的工作任务D．同一类别的项目可以集中编制通用的分工表【答案】B【解析】为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实行的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、协议管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、协议管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。【考点来源】该考点来自教材第一章：1Z00建设工程项目的组织与管理，第二节：1Z20建设工程项目的组织6．建设工程项目实行阶段筹划的重要任务是()。A．定义项目开发或建设的任务B．确定怎样组织该项目的开发或建设C．确定建设项目的进度目的D．编制项目投资总体规划【答案】B【解析】建设工程项目实行阶段筹划的重要任务是确定怎样组织该项目的开发或建设。【考点来源】该考点来自教材第一章：1Z00建设工程项目的组织与管理，第三节：1Z30建设工程项目筹划7．在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用()描述的方式。A．项目构造B．项目功能C．项目构造D．项目价值【答案】B【解析】在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构造描述的方式，由于项目构造描述的招标根据是设计文献，而工程总承包招标时业主方还不也许提供详细的设计文献。【考点来源】该考点来自教材第一章：1Z00建设工程项目的组织与管理，第四节：1Z40建设工程项目筹划建设工程项目采购的模式8．我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的重要方式是()。A．设计竞赛B．设计招标C．直接委托D．设计竞赛与设计招标结合【答案】B【解析】我国业主方重要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。而在国际上不少国家有设计竞赛条例，设计竞赛与设计任务的委托并没有直接的联络。【考点来源】该考点来自教材第一章：1Z00建设工程项目的组织与管理，第四节：1Z40建设工程项目筹划建设工程项目采购的模式9．下列建设工程安全隐患的不安全原因中，属于“物的不安全状态”的是()。A．物体寄存不妥B．个人防护用品缺失C．未对的使用个人防护用品D．对易燃易爆等危险品处理不妥【答案】B【解析】物体寄存不妥、未对的使用个人防护品、对易燃易爆等危险品处理不妥属于人的不安全行为。【考点来源】该考点来自教材第五章：1Z205000建设工程职业健康安全与环境管理，第二节：1Z205020建设工程安全生产管理10.下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是()。A．做好施工现场的质量检查记录B．审核复查多种施工详图C．复核测量控制点D．按规定维修和校验计量器具【答案】B【解析】例如：熟悉施工图纸，组织设计交底和图纸审查；进行工程项目检查验收的项目划分和编号；审核有关质量文献，细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案，编制施工作业技术指导书，绘制多种施工详图（如测量放线图、大样图及配筋、配板、配线图表等），进行必要的技术交底和技术培训。假如施工准备工作出错，必然影响施工进度和作业质量，甚至直接导致质量事故的发生。技术准备工作的质量控制，包括对上述技术准备工作成果的复核审查，检查这些成果与否符合设计图纸和有关技术规范、规程的规定；根据通过审批的质量计划审查、完善施工质量控制措施；针对质量控制点，明确质量控制的重点对象和控制措施；尽量地提高上述工作成果对施工质量的保证程度等。【考点来源】该考点来自教材第四章：1Z204000建设工程项目质量控制，第三节：1Z204030建设工程项目施工质量控制11.建设项目设计方进度控制的任务是根据()对设计工作进度的规定，控制设计工作进度。A．设计任务委托协议B.可行性研究汇报C．设计大纲D.设计总进度纲要【答案】A【解析】设计方进度控制的任务是根据设计任务委托协议对设计工作进度的规定控制设计工作进度。【考点来源】该考点来自教材第三章：1Z203000建设工程项目进度控制，第一节：1Z203010建设工程项目进度控制与进度计划系统12.第二类危险源的风险控制中，最重要的工作是()。A．设置安全监控系统B．改善作业环境C．制定应急救援体系D．加强员工的安全意识培训和教育【答案】D【解析】第二类危险源控制措施：提供各类设施的可靠性以消除和减少故障、增长安全系数、设置安全监控系统、改善作业环境。最重要的是加强员工的安全意识培训和教育。【考点来源】该考点来自教材第五章：1Z205000建设工程职业健康安全与环境管理，第二节：1Z205020建设工程安全生产管理13.施工现场应急处置方案的内容重要为()。A．应急工作原则B．信息公布C．应急组织与职责D．应急预案体系【答案】C【解析】应急工作原则、应急预案体系、信息公布属于综合应急预案的内容。应急组织与职责属于现场处置方案的重要内容。【考点来源】该考点来自教材第五章：1Z205000建设工程职业健康安全与环境管理，第三节：1Z205030建设工程生产安全事故应急预案和事故处理14．有关施工过程的作业质量控制的说法，对的的是()。A．工序施工效果的控制属于事前质量控制B．在施工阶段，施工承包方和监理方都是质量自控主体C．工序质量控制包括作业者的自我控制和作业者外部的检查、监督D．工序施工质量控制重要包括工序施工效果控制和纠正质量偏差【答案】C【解析】从项目管理的立场看，工序作业质量的控制，首先是质量生产者即作业者的自控，在施工生产要素合格的条件下，作业者能力及其发挥的状况是决定作业质量的关键。另一方面，是来自作业者外部的多种作业质量检查、验收和对质量行为的监督，也是不可缺乏的设防和把关的管理措施。【考点来源】该考点来自教材第四章：1Z204000建设工程项目质量控制，第三节：1Z204030建设工程项目施工质量控制15.采用单价协议步，最终工程结算的总价是根据()计算确定的。A．发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价B．实际完毕并经工程师计量的工程量及承包人所填报的单价C．发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价D．实际完毕并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价【答案】B【解析】当施工发包的工程内容和工程量不能十分明确、详细地予以规定期，则可以采用单价协议(UnitPriceContract)形式，即根据计划工程内容和估算工程量，在协议中明确每项工程内容的单位价格（如每米、每平方米或者每立方米的价格），实际支付时则根据每一种子项的实际完毕工程量乘以该子项的协议单价计算该项工作的应付工程款。【考点来源】该考点来自教材第六章：1Z206000建设工程协议与协议管理，第三节：1Z206030协议计价方式16.施工成本控制的各工作环节中，最关键的工作是()。A．分析B．预测C．比较D．纠偏【答案】A【解析】在比较的基础上，对比较的成果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的关键，其重要目的在于找出产生偏差的原因，从而采用有针对性的措施，减少或避免相似原因的再次发生或减少由此导致的损失。【考点来源】该考点来自教材第二章：1Z20建设工程项目施工成本控制，第三节：1Z30施工成本控制17.建设工程项目总进度目的论证的工作包括：①项目构造分析；②编制各层进度计划；③进度计划系统的构造分析；④项目的工作编码。其对的的工作次序是()。A．①一③一②一④B．③一②一①一④C．①一③一④一②D．④一①一③一②【答案】C【解析】建设工程项目总进度目的论证的工作环节如下：1．调查研究和搜集资料；2．项目构造分析；3．进度计划系统的构造分析；4．项目的工作编码；5．编制各层进度计划；6．协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；7．若所编制的总进度计划不符合项目的进度目的，则设法调整；8．若通过多次调整，进度目的无法实现，则汇报项目决策者。【考点来源】该考点来自教材第三章：1Z203000建设工程项目进度控制，第二节：1Z203020建设工程项目总进度目的的论证18.根据《质量管理体系基础和术语》(GB/T19000--/IS09000：)，建设工程质量控制的定义是()。A．参与工程建设者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度B．对建筑产品具有的满足规定规定能力的程度所作的有系统的检查C．工程项目质量管理的一部分，致力于满足质量规定的一系列有关活动D．为达到工程项目质量规定所采用的作业技术和活动【答案】C【解析】根据国标《质量管理体系基础和术语》(GB/T19000-/IS09000：)的定义，质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量规定的一系列有关活动。【考点来源】该考点来自教材第四章：1Z204000建设工程项目质量控制，第一节：1Z204010质量管理与质量控制19.在工程实行过程中发生索赔事件后来，承包人首先应()。A．向建设主管部门汇报B．向工程师发出书面索赔意向告知C．搜集索赔证据并计算对应的经济和工期损失D．向工程师递交正式索赔汇报【答案】B【解析】在工程实行过程中发生索赔事件后来，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向，即在协议规定期间内将索赔意向用书面形式及时告知发包人或者工程师，向对方表明索赔愿望、规定或者申明保留索赔权利，这是索赔工作程序的第一步。【考点来源】该考点来自教材第六章：1Z206000建设工程协议与协议管理，第六节：1Z206060建设工程索赔20.下列影响施工质量的生产要素中，只能通过采用预测防止的控制措施以消除其对施工质量不利影响的是()。A．施工人员B．环境原因C．材料设备D．施工机械【答案】B【解析】环境的原因重要包括施工现场自然环境原因、施工质量管理环境原因和施工作业环境原因。环境原因对工程质量的影响，具有复杂多变和不确定性的特点。要消除其对施工质量的不利影响，重要是采用预测防止的控制措施。【考点来源】该考点来自教材第四章：1Z204000建设工程项目质量控制，第三节：1Z204030建设工程项目施工质量控制21.根据《招标投标法》，招标人对已发出的招标文献进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文献规定提交投标文献截止时间至少()日前书面告知。A．7B．14C.21D．15【答案】D【解析】时限：招标人对已发出的招标文献进行必要的澄清或者修改，应当在招标文献规定提交投标文献截止时间至少15日前发出。【考点来源】该考点来自教材第六章：1Z206000建设工程协议与协议管理，第一节：1Z206010建设工程施工招标与投标22.施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以()身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A．施工企业决策者B．施工企业法定代表人C．建设单位项目管理者D．施工企业法定代表人的代表【答案】D【解析】建筑施工企业项目经理（如下简称项目经理），是指受企业法定代表人委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。【考点来源】该考点来自教材第一章：1Z00建设工程项目的组织与管理，第八节：1Z80施工企业项目经理的工作性质、任务和责任23.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是()。A．确定各类进度计划的审批程序B．优选工程项目设计、施工方案C．选择合理的协议构造D．选择工程承发包模式【答案】B【解析】建设工程项目进度控制的技术措施波及对实现进度目的有利的设计技术和施工技术的选用。【考点来源】该考点来自教材第三章：1Z203000建设工程项目进度控制，第四节：1Z203040建设工程项目进度控制的措施24.根据《建筑市场诚信行为信息管理措施》（建市()9号)，不良行为记录信息公布期限一般为()。A.1年～3年B.3个月～3年C．6个月～3年D.3年以上【答案】C【解析】诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。其中，不良行为记录信息的公布时间为行政惩罚决定作出后7日内，公布期限一般为6个月至3年；良好行为记录信息公布期限一般为3年，法律、法规另有规定的从其规定。【考点来源】该考点来自教材第六章：1Z206000建设工程协议与协议管理，第二节：1Z206020建设工程协议的内容25.根据下表逻辑关系绘制的双代号网络图如图所示，图中存在的作图错误是()。工作名称ABCDEGH紧前工作--AAA、BCEA．节点编号不对B．逻辑关系不对C．有多种起点节点D．有多种终点节点【答案】B【解析】节点编号可以不持续，无误。根据已给定的逻辑关系判断，没有错误。只有①1个起点节点，有⑧⑨两个终点节点。【考点来源】该考点来自教材第三章：1Z203000建设工程项目进度控制，第三节：1Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整措施26.单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早开始时间为负值，则应当()。A．将该工作与最终一项工作联络起来B．增大该工作的时间间隔C．调整其紧前工作的持续时间D．在该工作与起点节点之间添加虚箭线【答案】D【解析】计算工作最早时间，当出现最早开始时间为负值时，虚箭线相连接，并确定其时距。【考点来源】该考点来自教材第三章：1Z203000建设工程项目进度控制，第三节：1Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整措施27.在空气压缩机的进出风管合适位置安装消声器的做法，属于施工噪声控制技术中的()。A．声源控制B．减震降噪控制C．传播途径控制D．接受者防护【答案】A【解析】声源控制：1)声源上减少噪声，这是防止噪声污染的最主线的措施。2)尽量采用低噪声设备和加工工艺替代高噪声设备与加工工艺，如低噪声振捣器、风机、电动空压机、电锯等。3)在声源处安装消声器消声，即在通风机、鼓风机、压缩机、燃气机、内燃机及各类排气放空装置等进出风管的合适位置设置消声器。【考点来源】该考点来自教材第五章：1Z205000建设工程职业健康安全与环境，第四节：1Z205040建设工程施工现场文明施工和环境保护的规定28.单位工程竣工后，施工单位自行组织有关人员进行质量检查评估，在具有竣工验收条件后，向()提交工程验收汇报。A．监理单位B．建设单位C．勘察、设计单位D．政府建设工程质量监督部门【答案】B【解析】监理机构收到施工单位的工程竣工预验收申请汇报后，应就验收的准备状况和验收条件进行检查，对工程质量进行竣工预验收。对工程实体质量及档案资料存在的缺陷，及时提出整改意见，并与施工单位协商整改方案，确定整改规定和完毕时间。具有下列条件时，由施工单位向建设单位提交工程竣工验收汇报，申请工程竣工验收。1．完毕建设工程设计和协议约定的各项内容；2．有完整的技术档案和施工管理资料；3．有工程使用的重要建筑材料、构配件和设备的进场试验汇报；4．有工程勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签订的质量合格文献；5．有施工单位签订的工程保修书。【考点来源】该考点来自教材第四章：1Z204000建设工程项目质量控制,第四节：1Z204040建设工程项目质量验收29.某砖混构造住宅楼墙体砌筑时，监理工程师发现由于施工放线的错误，导致山墙上窗户的位置偏离30cm。对的的处理措施是()。A．加固处理B．修补处理C．不做处理D．返工处理【答案】C【解析】某些工程质量缺陷按修补措施处理后无法保证达到规定的使用规定和安全规定，而又无法返工处理的状况下，不得已时可以做出诸如构造卸荷或减荷以及限制使用的决定。【考点来源】该考点来自教材第四章：1Z204000建设工程项目质量控制，第六节：1Z204060数理记录措施在施工质量管理中的应用30．有关施工总承包单位安全责任的说法，对的的是()。A．总承包单位对施工现场的安全生产负总责B．总承包单位的项目经理是施工企业安全生产的第一负责人C．业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理D．分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任【答案】A【解析】建设工程实行总承包的，由承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完毕工程主体构造的施工。企业的代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目安全生产的重要负责人，因此B项错误。指定分包也要服从总包的管理，因此C项错误。分包单位不服从管理导致安全生产事故的，由分包单位承担重要责任，总承包和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。因此D项错误。【考点来源】该考点来自教材第五章：1Z205000建设工程职业健康安全与环境管理，第一节：1Z205010职业健康安全管理体系与环境管理体系31．已知工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天；C工作的最迟完毕时间为第16天，最早完毕时间为第14天；A工作的自由时差为5天。则A工作的总时差为()天。A.OB．5C．9D．7【答案】D【解析】根据题意，B的总时差为4，C的总时差为2，TFA=MIN(LAGAB+4,LAGAC+2),而LAGAB和LAGAC的最小值为5（由于A的自由时差是其与紧后工作之间时间间隔的最小值），因此的TFA最小值为7。【考点来源】该考点来自教材第三章：1Z203000建设工程项目进度控制，第三节：1Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整措施32．在对协议中质量验收、工程移交和保修条款的分析中，应对重要的验收规定、()以及验收所带来的法律后果作阐明。A．时间、地点B．时间、程序C．人员、责任D．质量、进度【答案】B【解析】在协议分析中，应对重要的验收规定、时间、程序以及验收所带来的法律后果作阐明。【考点来源】该考点来自教材第六章：1Z206000建设工程协议与协议管理，第五节：1Z206050建设工程施工协议实行33.某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误，比正常报价少报18%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工协议。该投标人所采用的风险对策为()。A．风险减轻B．风险自留C．风险规避D．风险转移【答案】C【解析】风险太大不能接受就放弃某种行为属于风险规避。【考点来源】该考点来自教材第一章：1Z00建设工程项目的组织与管理，第九节：1Z90建设工程项目的风险和风险管理的工作流程34.“通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量原则”，这是()在施工阶段的质量控制目的。A．设计单位B．建设单位C．施工单位D．监理单位【答案】B【解析】建设单位的控制目的:建设单位在施工阶段，通过对施工全过程、全面的质量监督管理，保证整个施工过程及其成果达到项目决策所确定的质量原则。【考点来源】该考点来自教材第四章：1Z204000建设工程项目质量控制，第三节：1Z204030建设工程项目施工质量控制35.应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时，已竣工作实际成本曲线与已竣工作预算成本曲线的竖向距离表达施工()。A．成本合计偏差B．进度合计偏差C．进度局部偏差D．成本局部偏差【答案】A【解析】在项目实行过程中，以上三个参数可以形成三条曲线，即计划工作预算费用（BCWS）、已竣工作预算费用（BCWP）、已竣工作实际费用(ACWP)曲线。CV=BCWP-ACWP,由于两项参数均以已竣工作为计算基准，因此两项参数之差，反应项目进展的费用偏差。SV=BCWP-BCWS，由于两项参数均以预算值（计划值）作为计算基准，因此两者之差，反应项目进展的进度偏差。【考点来源】该考点来自教材第三章：1Z203000建设工程项目进度控制，第三节：1Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整措施36.施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定()。A．预算成本B．计划成本C．实际成本D．目的成本【答案】D【解析】施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目的成本。计划的制定，需结合施工组织设计的编制过程，通过不停地优化施工技术方案和合理配置生产要素，进行工、料、机消耗的分析，制定一系列节省成本和挖潜措施，确定施工成本计划。一般状况下，施工成本计划总额应控制在目的成本的范围内，并使成本计划建立在切实可行的基础上。【考点来源】该考点来自教材第二章：1Z20建设工程项目施工成本控制，第一节：1Z20施工成本管理的任务与措施37.有关建设工程项目总承包单位工作内容的说法，对的的是()。A．负责办理项目的审批、核准或立案手续，获得项目用地的使用权B．完毕拆迁赔偿工作，使项目具有法律规定的动工条件C．按照协议约定，完毕设计、采购、施工、竣工试验和竣工后试验D．项目总承包单位可自主确定设计人员和设计分包者【答案】C【解析】建设工程项目总承包的任务应当明确规定。从时间范围上，一般可包括从工程立项到交付使用的工程建设全过程，详细可包括：勘察设计、设备采购、施工、试车（或交付使用）等内容。从详细的工程承包范围看，可包括所有的主体和附属工程、工艺、设备等。【考点来源】该考点来自教材第六章：1Z206000建设工程协议与协议管理,第二节：1Z206020建设工程协议的内容38．建设工程项目质量控制体系运行的关键机制是()。A．约束机制B．反馈机制C．动力机制D．持续改善机制【答案】C【解析】动力机制是建设工程项目质量控制体系运行的关键机制，它来源于公正、公开、公平的竞争机制和利益机制的制度设计或安排。【考点来源】该考点来自教材第四章：1Z204000建设工程项目质量控制,第二节：1Z204020建设工程项目质量控制体系39.建设工程中采用的投标保函、履约保函等方式，属于我国《担保法》中的()。A．保证担保B．抵押担保C．留置担保D．定金担保【答案】D【解析】投标担保，或投标保证金，是指投标人保证中标后履行签订承发包协议的义务，否则，招标人将对投标保证金予以没收。履约担保可以采用银行保函或者履约担保书的形式。【考点来源】该考点来自教材第六章：1Z206000建设工程协议与协议管理,第四节：1Z206040建设工程担保40.下列担保中，担保金额在担保有效期内逐渐减少的是()。A．投标担保B．履约担保C．支付担保D．预付款担保【答案】D【解析】预付款担保的重要形式是银行保函。预付款担保的担保金额一般与发包人的预付款是等值的。预付款一般逐月从工程付款中扣除，预付款担保的担保金额也对应逐月减少。【考点来源】该考点来自教材第六章：1Z206000建设工程协议与协议管理,第四节：1Z206040建设工程担保41.己知某施工项目的计划数据资料如下表所示。则第3周的施工成本计划值是()万元。编码项目名称时间（周）费用强度（万元／周）工程进度（周）12345678910ll场地平整110_12土方开挖31513混凝土垫层31514混凝土基础66015土方回填315A.30B，90C.60D．75【答案】B【解析】在第三周存在施工计划的是，土方开挖15万；混凝土垫层15万；混凝土基础60万，总计60+15+15=90万。【考点来源】该考点来自教材第二章：1Z20建设工程项目施工成本控制，第二节：1Z20施工成本计划42．有关施工成本及其管理的说法，对的的是()。A．施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B．施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的原因进行分析，以寻求深入减少成本的途径C．施工成本管理就是在保证工期和满足质量规定的状况下，采用对应措施把成本控制在计划范围内，并最大程度地节省成本D．施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本减少率及减少成本措施的书面方案【答案】C【解析】施工成本管理就是要在保证工期和质量满足规定的状况下，采用对应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、协议措施把成本控制在计划范围内，并深入寻求最大程度的成本节省。【考点来源】该考点来自教材第二章：1Z20建设工程项目施工成本控制，第一节：1Z20施工成本管理的任务与措施43．有关生产安全事故应急预案管理的说法，对的的是()。A．参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参与应急预案评审B．应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门立案C．生产经营单位应每年至少组织2次综合应急预案演习D．生产经营单位应每六个月组织1次现场处置方案演习【答案】D【解析】评审人员与所评审的生产经营单位有利害关系的，应当回避。因此A项错误。地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门立案。B对的。生产经营单位应当制定本单位的应急预案演习计划，根据本单位的事故防止重点，每年至少组织一次综合应急预案演习或者转项应急预案演习，每六个月至少组织一次现场处置方案演习。C项次数错误，D项和教材内容相比少了“至少”两个字，因此错误。【考点来源】该考点来自教材第五章：1Z205000建设工程职业健康安全与环境管理，第三节：1Z205030建设工程生产安全事故应急预案和事故处理44.在国际上，项目管理征询企业所提供的代表委托方利益的项目管理服务，其工作性质属于()服务。A．工程顾问B．工程采购C．工程监督D．工程技术【答案】A【解析】对一种建设工程而言，业主方往往是建设工程的总组织者和总集成者，一般而言，它自然就是项目信息门户的主持者，当然，它也可以委托代表其利益的工程顾问企业作为项目信息门户的主持者。【考点来源】该考点来自教材的第七章：1Z207000建设工程项目信息管理，第三节：1Z207030建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息45.施工协议交底是指()。A．发包人向承包人进行协议交底B．监理工程师向承包人进行协议交底C．承包人的协议管理人员向其内部项目管理人员进行交底D．施工项目经理向施工现场操作人员进行交底【答案】C【解析】协议和协议分析的资料是工程实行管理的根据。协议分析后，应向各层次管理者作“协议交底”，即由协议管理人员在对协议的重要内容进行分析、解释和阐明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习协议条文和协议总体分析成果，使大家熟悉协议中的重要内容、规定、管理程序，理解协议双方的协议责任和工作范围，多种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为。【考点来源】该考点来自教材第六章：1Z206000建设工程协议与协议管理，第五节：1Z206050建设工程施工协议实行46.建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的()，以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度等的弊病。A．组织集成化B．组织扁平化C．组织柔性化D．组织原则化【答案】A【解析】建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增长，以及克服由于设计和施工的不协调而影响进度等弊病。【考点来源】该考点来自教材第一章：1Z00建设工程项目的组织与管理，第四节：1Z40建设工程项目采购的模式47．有关施工质量计划的说法，对的的是()。A．施工质量计划是以施工项目为对象，由业主编制的质量计划B．施工质量计划一经审核同意后不得更改C．施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需要审核D．施工质量计划中包括施工技术方案【答案】D【解析】施工质量计划应由自控主体即施工承包企业进行编制。通过按规定程序审查同意的施工质量计划，在实行过程中如因条件变化需要对某些重要决定进行修改时，其修改内容仍应按摄影应程序通过审批后执行。施工总承包方有责任对各分包方施工质量计划的编制进行指导和审核，并承担对应施工质量的连带责任。施工质量计划的基本内容之一：确定施工工艺与操作措施的技术方案和施工组织方案。【考点来源】该考点来自教材第四章：1Z204000建设工程项目质量控制，第三节：1Z204030建设工程项目施工质量控制48．运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是()。A．搜集工程进度实际值B．进行进度目的的调整C．进行工程进度的计划值和实际值的比较D．进行项目目的分解，确定目的控制的计划值【答案】D【解析】项目目的动态控制的准备工作：将项目的目的进行分解，以确定用于目的控制的计划值。【考点来源】该考点来自教材第一章：1Z00建设工程项目的组织与管理，第七节：1Z70建设工程项目目的的动态控制49.某工程竣工验收阶段，承包人于6月1日向工程师送交了竣工验收汇报；发包人于6月15日组织生产设备启动试车检查；6月18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格；工程师于6月20日签发工程移交证书。则承包入的实际竣工日应为()。A.6月1日B.6月15日C．6月18日D.6月20日【答案】A【解析】承发包双方必须在协议书中明确约定工期，包括动工日期和竣工日期。工程竣工验收通过，实际竣工日期为承包人送交竣工验收汇报的日期；工程按发包人规定修改后通过验收的，实际竣工日期为承包人修改后提请发包人验收的日期。【考点来源】该考点来自教材第六章：1Z206000建设工程协议与协议管理，第二节：1Z206020建设工程协议的内容50.在施工过程中，工程师发现曾检查“合格”的工程部位仍存在施工质量问题，则修复该部位工程质量缺陷时，应()。A．由发包人承担费用，工期予以顺延B．由承包人承担费用，工期予以顺延C．由承包人承担费用，工期不予顺延D．由发包人承担费用，工期不予顺延【答案】C【解析】无论工程师与否进行验收，当其提出对已经隐蔽的工程重新检查的规定期，承包人应按规定进行剥离或开孔，并在检查后重新覆盖或修复。检查合格，发包人承担由此发生的所有追加协议价款，赔偿承包人损失，并对应顺延工期。检查不合格，承包人承担发生的所有费用，工期不予顺延。【考点来源】该考点来自教材第六章：1Z206000建设工程协议与协议管理，第二节：1Z206020建设工程协议的内容51.有关FIDIC施工协议条件中采用DAB（争端裁决委员会）方式处理争议的说法，对的的是()。A．业主应按支付条件支付DAB酬劳的70%B.DAB提出的裁决具有终局性C．特聘争端裁决委员的任期与协议期限一致D.DAB的组员一般是工程技术和管理方面的专家【答案】D【解析】DAB的组员一般为工程技术和管理方面的专家，他不应是协议任何一方的代表，与业主、承包商没有任何经济利益及业务联络，与本工程所裁决的争端没有任何联络。【考点来源】该考点来自教材第六章：1Z206000建设工程协议与协议管理，第七节：1Z206070国际建设工程施工承包协议52.在工程网络计划中，假如某项工作的迟延时间超过其自由时差但没有超过总时差，则()。A．该项工作的延误会影响工程总工期B．该项工作会变成关键工作C．该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始D．该项工作对后续工作及工程总工期无影响【答案】C【解析】延误超过自由时差，会影响紧后工作的最早开始时间，延误没有超过总时差，不影响总工期。【考点来源】该考点来自教材第三章：1Z203000建设工程项目进度控制，第三节：1Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整措施53．建设工程协议的签订程序中，属于要约的是()。A．招标人通过媒体公布招标公告B．投标人根据招标文献内容在规定的期限内向招标人提交投标文献C．向符合条件的投标人发出招标文献D．招标人通过评标确定中标人，发出中标告知书【答案】B【解析】根据《招标投标法》对招标、投标的规定，招标、投标、中标的过程实质就是要约、承诺的一种详细方式。招标人通过媒体公布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标文献，为要约邀请；投标人根据招标文献内容在约定的期限内向招标人提交投标文献，为要约；招标人通过评标确定中标人，发出中标告知书，为承诺；招标人和中标人按照中标告知书、招标文献和中标人的投标文献等签订书面协议步，协议成立并生效。【考点来源】该考点来自教材第六章：1Z206000建设工程协议与协议管理，第一节：1Z206010建设工程施工招标与投标54.某分部工程计划工程量5000立方米，计划成本380元/立方米；实际完毕工程量4500立方米，实际成本400元／立方米。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为()元。A.--100000B．--190000C.--00D．--90000【答案】D【解析】该分部工程的施工成本偏差=4500×（380-400）=-9000元【考点来源】该考点来自教材第二章：1Z20建设工程项目施工成本控制，第三节：1230施工成本控制55.某企业在通过质量体系认证后由于管理不善，认证机构对其做出了撤销认证的决定。有关该企业重新申请认证的说法，对的的是()。A.一年后方可重新提出认证申请B．不能再重新提出认证申请C．六个月后方可重新提出认证申请D．三个月后方可重新提出认证申请【答案】A【解析】当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定，或在认证暂停的规定期限未予整改，或发生其他构成撤销体系认证资格状况时，认证机构作出撤销认证的决定。企业不服可提出申诉。撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。【考点来源】该考点来自教材第四章：1Z204000建设工程项目质量控制，第二节：1Z204020建设工程项目质量控制体系56.工程建设监理规划编制完毕后，必须经()审核同意。A．监理单位技术负责人B．业主C．总监理工程师D．专业监理工程师【答案】A【解析】工程建设监理规划应在签订委托监理协议及收到设计文献后开始编制，完毕后必须经监理单位技术负责人审核同意，并应在召开第一次工地会议前报送业主。【考点来源】该考点来自教材第一章：1Z00建设工程项目的组织与管理，第十节：1Z00建设工程监理的工作性质、工作任务和工作措施57.有关职业健康与安全管理体系内部审核的说法，对的的是()。A．内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制B．内部审核是按照上级规定对体系进行的检查和评价C．内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价D．内部审核是管理体系接受外部监督的一种机制【答案】A【解析】内部审核时组织对其自身的管理体系进行的审核，是对体系与否正常进行以及与否达到了规定的目的所作的独立的检查和评价，是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。【考点来源】该考点来自教材第五章：1Z205000建设工程职业健康安全与环境管理，第一节：1Z205010职业健康安全管理体系与环境管理体系58.有关建筑施工企业劳动用工的说法，错误的是()。A．建筑施工企业应当按照有关规定办理用工手续，不得使用零碎工B．建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关状况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报C．劳动协议应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查D．建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后，按照劳动协议法规的规定签订书面劳动协议【答案】D【解析】ABC三项说法对的，D项，建筑施工企业应当自用工之日起按照劳动协议法规的规定签订书面劳动协议。【考点来源】该考点来自教材第一章：1Z00建设工程项目的组织与管理，第八节：1Z80施工企业项目经理的工作性质、任务和责任59.对于建设工程项目管理者而言，一般情形下属于不可控原因的是()。A．人的原因B．社会原因C．管理原因D．技术原因【答案】B【解析】对于建设工程项目管理者而言，人、技术、管理和环境原因，是可控原因；社会原因存在于建设工程项目系统之外，一般情形下属于不可控原因，但可以通过自身的努力，尽量做到趋利去弊。【考点来源】该考点来自教材第四章：1Z204000建设工程项目质量控制，第二节：1Z204020建设工程项目质量控制体系60.根据《建筑工程施工质量验收统一原则》（GB50300----），建筑工程质量验收逐层划分为()。A．分部工程、分项工程和检查批B．分部工程、分项工程、隐蔽工程和检查批．C．单位工程、分部工程、分项工程和检查批D．单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检查批【答案】C【解析】进行建筑工程质量验收，应将工程项目划分为单位（子单位）工程、分部（子分部）工程、分项工程和检查批。施工过程质量验收重要是指检查批和分项、分部工程的质量验收。【考点来源】该考点来自教材第四章：1Z204000建设工程项目质量控制，第四节：1Z204040建设工程项目质量验收61．工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的()主持制定。’A．拟派项目经理B．分管投标的副总经理C．技术负责人D．分管生产的副总经理【答案】C【解析】施工方案应由投标人的技术负责人主持制定，重要应考虑施工措施、重要施工机具的配置、各工种劳动力的安排及现场施工人员的平衡、施工进度及分批竣工的安排、安全措施等。【考点来源】该考点来自教材第六章：1Z206000建设工程协议与协议管理，第一节：1Z206010建设工程施工招标与投标62.某分项工程的混凝土成本数据如下表所示。应用原因分析法分析各原因对成本的影响程度，可得到的对的结论是()。项目单位目的实际产量立方米800850单价元600640损耗率%53A．由于产量增长50立方米，成本增长21300元B．实际成本与目的成本的差额为56320元C．由于单价提高40元，成本增长35020元D．由于损耗下降2%，成本减少9600元【答案】B【解析】实际成本与目的成本的差额=（850×640×1.03）-(800×600×1.05)=56320元。【考点来源】该考点来自教材第二章：1Z20建设工程项目施工成本控制，第一节：1Z204010质量管理与质量控制63．有关因果分析图的说法，对的的是()。A．一般采用QC小组活动的方式进行B．一张因果分析图可以分析多种质量问题C．具有直观、主次分明的特点D．可以理解质量数据的分布特征【答案】A【解析】因果分析图法应用时的注意事项：（1）一种质量特性或一种质量问题使用一张图分析。（2）一般采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析。（3）必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见。（4）分析时要充足刊登意见，层层深入，排出所有也许的原因。（5）在充足分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1至5项多数人达到共识的最重要原因。【考点来源】该考点来自教材第四章：1Z204000建设工程项目质量控制，第六节：1Z204060数理记录措施在施工质量管理中的应用64.某花工现场道路上出现了一种坑，项目经理部不仅设置了防护栏及警示牌，还设置了照明灯及夜间警示红灯，这体现了安全事故隐患治理的()原则。A．防止与减灾并重治理B．单项隐患综合治理C．冗余安全度治理D．动态治理【答案】C【解析】冗余安全度治理原则强调的是多道防线。单项隐患综合治理原则强调的是多角度整改。【考点来源】该考点来自教材第五章：1Z205000建设工程职业健康安全与环境，第二节：1Z205020建设工程安全生产管理65．有关施工图预算和施工预算的说法，错误的是()。A．施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量B．施工预算是施工企业内部管理的一种文献，与建设单位无直接关系C．施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低D．施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的【答案】D【解析】施工预算是施工企业内部管理用的一种文献，与建设单位无直接关系；而施工图预算既合用于建设单位，又合用于施工单位。【考点来源】该考点来自教材第二章：1Z20建设工程项目施工成本控制，第二节：1Z20建设工程项目施工成本控制66．有关项目进度控制的说法，对的的是()。A．进度控制必须要保证工程质量和成本B．进度目的的分析和论证是进度控制的首要工作C．项目进度控制的根据是实行性进度计划D．进度计划软件是基于横道图原理开发的【答案】B【解析】A选项，进度控制必须保证工程质量，成本不一定必须保证。C选项，进度控制的根据是进度计划系统。D选项，进度计划软件是基于工程网络计划的原理的基础上编制的。【考点来源】该考点来自教材第三章：1Z203000建设工程项目进度控制，第一节：1Z203010建设工程项目进度控制与进度计划系统67.下列导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的是()。A．材料检查不严B．施工工艺错误C．盲目追求利润，偷工减料D．操作者选用不合适施工措施【答案】A【解析】施工质量事故发生的原因大体有如下四类：（1）技术原因：指导发质量事故是由于在工程项目设计、施工中在技术上的失误。例如，构造设计计算错误，对水文地质状况判断错误，以及采用了不适合的施工措施或施工工艺等。（2）管理原因：指导发的质量事故是由于管理上的不完善或失误。例如，施工单位或监理单位的质量管理体系不完善，检查制度不严密，质量控制不严格，质量管理措施贯彻不力，检测仪器设备管理不善而失准，以及材料检查不严等原因引起质量事故。（3）社会、经济原因：指导发的质量事故是由于经济原因及社会上存在的弊端和不正之风，导致建设中的错误行为，而导致出现质量事故。例如，某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量；在投标报价中随意压低标价，中标后则依托违法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工减料等，这些原因往往会导致出现重大工程质量事故，必须予以重视。（4）人为事故和自然灾害原因：指导致质量事故是由于人为的设备事故、安全事故，导致连带发生质量事故，以及严重的自然灾害等不可抗力导致质量事故。【考点来源】该考点来自教材第四章：1Z204000建设工程项目质量控制，第四节：1Z204040建设工程项目质量验收68.某工程由于图纸、规范等准备不充足，招标方仅能制定一种估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金协议形式中的()。A．成本加固定费用协议B．成本加奖金协议C．成本加固定比例费用协议D．最大成本加费用协议【答案】B【解析】成本加固定费用协议：根据双方讨论同意的工程规模、估计工期、技术规定、工作性质及复杂性、所波及的风险等来考虑确定一笔固定数目的酬劳金额作为管理费及利润，对人工、材料、机械台班等直接成本则实报实销。假如设计变更或增长新项目，当直接费超过原估算成本的一定比例（如10%）时，固定的酬劳也要增长。在工程总成本一开始估计不准，也许变化不大的状况下，可采用此协议形式，有时可分几种阶段谈判付给固定酬劳。【考点来源】该考点来自教材第六章：1Z206000建设工程协议与协议管理，第三节：1Z206030协议计价方式69.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326--)，项目管理实行规划应由()组织编制。A．项目经理B．项目技术负责人C．企业技术负责人D．企业生产负责人【答案】A【解析】《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-)规定：(1)“项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制”；(2)“项目管理实行规划应由项目经理组织编制”。【考点来源】该考点来自教材第一章1Z00建设工程项目的组织与管理，第五节：1Z50建设工程项目管理规划的内容和编制措施70.建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、予系统进度计划和单项工程进度计划，这是根据进度计划的不一样()编制的。A．功能B．周期C．深度D．编制主体【答案】C【解析】工程进度目的的逐层分解是从项目实行开始前和在项目实行过程中，逐渐地由宏观到微观，由粗到细编制深度不一样的进度计划的过程。对于大型建设工程项目，应通过编制工程总进度规划、工程总进度计划、项目各子系统和各子项目工程进度计划等进行项目工程进度目的的逐层分解。【考点来源】该考点来自教材第一章1Z00建设工程项目的组织与管理，第七节：1Z201070建设工程项目目的的动态控制二、多选题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分：少选，所选的每个选项得0.5分）71.政府对建设工程质量监督的职能重要有()。A．制订行业质量管理规程B．认证施工项目的质量管理体系C．监督工程建设参与各方主体的质量行为D．监督检查工程实体质量E．监督工程质量验收【答案】CDE【解析】政府对建设工程质量监督的职能重要包括如下几种方面。（1）监督检查施工现场工程建设参与各方主体的质量行为，包括检查施工现场工程建设各方主体及有关人员的资质或资格；检查勘察、设计、施工、监理单位的质量管理体系和质量责任贯彻状况；检查有关质量文献、技术资料与否齐全并符合规定。（2）监督检查工程实体的施工质量，尤其是基础、主体构造、重要设备安装等波及构造安全和使用功能的施工质量。（3）监督工程质量验收。监督建设单位组织的工程竣工验收的组织形式、验收程序以及在验收过程中提供的有关资料和形成的质量评估文献与否符合有关规定，实体质量与否存在严重缺陷，工程质量验收与否符合国标。【考点来源】该考点来自教材第四章：1Z204000建设工程项目质量控制，第七节：1Z204070建设工程项目质量的政府监督72.有关项目施工总承包模式特点的说法，对的的有()。A．项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平B．不利于投资控制C．动工日期不也许太早，建设周期会较长D．与平行发包模式相比，组织协调工作量大E．业主选择承包方范围小【答案】AC【解析】施工总承包有助于投资控制，业主方只签订一种协议，组织协调工作量较小，E项教材没有明确阐明，慎选。【考点来源】该考点来自教材第一章：1Z00建设工程项目的组织与管理，第四节：1Z40建设工程项目采购的模式73.根据《建筑法》，工程监理人员认为工程施工不符合()的，有权规定建筑施工企业改正。A．监理规划B．工程设计规定C．协议约定D．施工技术原则E．监理实行细则【答案】BCD【解析】工程监理人员认为工程施工不符合工程设计规定、施工技术原则和协议约定的，有权规定建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量原则或者协议约定的质量规定的，应当汇报建设单位规定设计单位改正。【考点来源】该考点来自教材第一章：1Z00建设工程项目的组织与管理，第十一节：1Z00建设工程监理的工作性质、工作任务和工作措施74．有关项目信息管理手册及其内容的说法，对的的有()。A．信息管理部门负责编制信息管理手册B．信息管理手册中应包含工程档案管理制度C．信息管理的任务分工表是信息管理手册的重要内容D．信息管理手册应随项目进展而做必要的修改和补充E．应编制项目参与各方通用的信息管理手册【答案】ABCD【解析】各方都应编制各自的信息管理手册，以规范信息管理工作，因此E项错误。【考点来源】该考点来自教材第七章：1Z207000建设工程项目信息管理，第一节：1Z207010建设工程项目信息管理的目的和任务75.建设工程生产安全检查的重要内容包括()。A．管理检查B．思想检查C．危险源检查D．隐患检查E．整改检查【答案】ABDE【解析】安全检查的重要内容包括：查思想、查管理、查隐患、查整改、查伤亡事故处理。安全检查的重点是检查“三违”和安全责任制的贯彻。【考点来源】该考点来自教材第五章：1Z205000建设工程职业健康安全与环境管理，第二节：1Z205020建设工程安全生产管理76.下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有()。A．编制施工成本控制工作计划B．进行技术经济分析，确定最佳的施工方案C．对成本目的进行风险分析，并制定防备性对策D．做好资金使用计划，严格控制各项开支E．确定合理详细的工作流程【答案】AE【解析】组织措施是从施工成本管理的组织方面采用的措施。施工成本控制是全员的活动，如实行项目经理责任制，贯彻施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任。施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任。组织措施的另首先是编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。要做好施工采购规划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本；加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗；加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度导致窝工损失、机械运用率减少、物料积压等而使施工成本增长。成本控制工作只有建立在科学管理的基础之上，具有合理的管理体制，完善的规章制度，稳定的作业秩序，完整精确的信息传递，才能获得成效。组织措施是其他各类措施的前提和保障，并且一般不需要增长额外的费用，运用得当可以收到良好的效果。【考点来源】该考点来自教材第二章：1Z20建设工程项目施工成本控制，第一节：1Z20施工成本管理的任务与措施77.工程项目分部工程质量验收合格的基本条件有()。A．所含分项工程验收合格B．主控项目质量检查合格C．质量控制资料完整D．观感质量验收符合规定E．波及安全和使用功能的分部工程检查成果符合规定【答案】ACDE【解析】分部（子分部）工程质量验收合格应符合下列规定：(1)所含分项工程的质量均应验收合格；(2)质量控制资料应完整；(3)地基与基础、主体构造和设备安装等分部工程有关安全、使用功能、节能、环境保护的检查和抽样检查成果应符合有关规定；(4)观感质量验收应符合规定。【考点来源】该考点来自教材第四章：1Z204000建设工程项目质量控制，第四节：1Z204040建设工程项目质量验收78.某建筑材料采购协议中，约定由采购方于6月30日到指定地点提取约定数量的货物，7月10日支付货款总额；6月25日采购方接到了提前提货告知，采购方派车于6月28日接受货物；发现供货方交货数量不小于约定数量。那么采购方可采用的对的行为有()。A．应在7月8日支付货款总额B．支付6月25日～28日未及时提货的保管费用C．仍可在7月10日支付货款总额D．只提取约定数量的货物E．对多交货部分代为保管，但保管费应由供货方承担【答案】CDE【解析】对于提前交货的状况，假如属于采购方自提货物，采购方接到提前提货告知后，可以根据自己的实际状况拒绝提前提货。对于供货方提前发运或交付的货物，采购方仍可按协议规定的时间付款，并且对多交货部分，以及不符合协议规定的产品，在代为保管期内实际支出的保管、保养费由供货方承担。【考点来源】该考点来自教材第六章：1Z206000建设工程协议与协议管理，第二节：1Z206020建设工程协议的内容79.单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计均应包括的内容有()。A．施工方案的选择B．施工措施和施工机械的选择C．重要技术经济指标D．工程概况E．施工特点分析【答案】DE【解析】施工方案的选择和重要技术经济指标属于单位工程施工组织设计的内容，施工措施和施工机械的选择属于分部分项工程施工组织设计的内容。【考点来源】该考点来自教材第一章：1Z00建设工程项目的组织与管理，第六节：1Z60施工组织设计的内容和编制措施80．建设工程项目进度控制的重要工作环节包括()。A．分析和论证进度目的B．确定进度目的C．跟踪检查进度计划执行状况D．编制进度计划E．采用纠偏措施【答案】ACDE【解析】建设工程项目是在动态条件下实行的，因此进度控制也就必须是一种动态的管理过程。它包括：（1）进度目的的分析和论证，其目的是论证进度目的与否合理，进度目的有否也许实现。假如通过科学的论证，目的不也许实现，则必须调整目的；（2）在搜集资料和调查研究的基础上编制进度计划；（3）进度计划的跟踪检查与调整；它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行状况，若其执行有偏差，则采用纠偏措施，并视必要调整进度计划。【考点来源】该考点来自教材第三章：1Z203000建设工程项目进度控制，第一节：1Z203010建设工程项目进度控制与进度计划系统81．某防洪堤坝的填筑压实工程造价约800万元；检测中发现压实土的干密度未达到规定值，经测算得知将影响土体的稳定性且不满足抗渗能力的规定。对此问题的对的处理应当是()。A．挖除不合格土，重新填筑B．施工项目技术负责人按法定期间和程序，及时向施工企业汇报事故的状况C．对责任单位作出对应的行政惩罚D．对负责人作出按比例的经济惩罚E．对第一负责人追究刑事责任【答案】ACDE【解析】当工程质量缺陷通过修补处理后仍不能满足规定的质量原则规定，或不具有补救也许性，则必须采用返工处理。例如，某防洪堤坝填筑压实后，其压实土的干密度未达到规定值，经核算将影响土体的稳定且不满足抗渗能力的规定，须挖除不合格土，重新填筑，进行返工处理。施工质量事故处理的一般程序如下：（1）事故调查事故发生后，施工项目负责人应按法定的时间和程序，及时向企业汇报事故的状况，积极组织事故调查。（2）事故的原因分析（3）制定事故处理的方案（4）事故处理根据制定的质量事故处理的方案，对质量事故进行认真的处理。处理的内容重要包括：事故的技术处理，以处理施工质量不合格和缺陷问题；事故的责任惩罚，根据事故发生事故的性质、损失大小、情节轻重对事故的责任单位和负责人作出对应的行政处分直至追究刑事责任。【考点来源】该考点来自教材第四章：1Z204000建设工程项目质量控制，第五节：1Z204050施工质量不合格的处理82.在施工质量管理的工具和措施中，直方图一般用来()。A．分析生产过程质量与否处在稳定状态B．分析生产过程质量与否处在正常状态C．分析质量水平与否保持在公差容许的范围内D．整理记录数据，理解记录数据的分布特征E．找出影响质量问题的重要原因【答案】ABCD【解析】直方图法的重要用途：（1）整理记录数据，理解记录数据的分布特征，即数据分布的集中或离散状况，从中掌握质量能力状态。（2）观测分析生产过程质量与否处在正常、稳定和受控状态以及质量水平与否保持在公差容许的范围内。【考点来源】该考点来自教材第四章：1Z204000建设工程项目质量控制，第六节：1Z204060数理记录措施在施工质量管理中的应用83.下列工程担保中，以保护发包人合法权益为目的的有()。A．支付担保B．投标担保C．履约担保D．预付款担保E．工程保修担保【答案】BCDE【解析】建设工程中常常采用的担保种类有：投标担保、履约担保、支付担保、预付款担保、工程保修担保等。其中，工程款支付担保的作用在于，通过对业主资信状况进行严格审查并贯彻各项担保措施，保证工程费用及时支付到位；一旦业主违约，付款担保人将代为履约。【考点来源】该考点来自教材第六章：1Z206000建设工程协议与协议管理，第四节：1Z206040建设工程担保84.施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费和()等。A．措施项目费B．施工机械使用费C．暂估价D．企业管理费E．规费【答案】ABD【解析】施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费和企业管理费等。【考点来源】该考点来自教材第二章：1Z20建设工程项目施工成本控制，第二节：1Z20施工成本计划85.有关双代号工程网络计划的说法，对的的有()。A．总时差最小的工作为关键工作B．关键线路上容许有虚箭线和波形线的存在C．网络计划中以终点节点为完毕节点的工作，其自由时差与总时差相等D．除了以网络计划终点为完毕节点的工作，其他工作的最迟完毕时间应等于其所有紧后工作最迟开始时间的最小值E．某项工作的自由时差为零时，其总时差必为零【答案】AD【解析】B选项，关键线路上也许有虚箭线，但不能存在波形线。C项，以终点节点为完毕节点的工作，其自由时差和总时差都等于计划工期减去其最早完毕时间。E项，自由时差和总时差不一定都相等。【考点来源】该考点来自教材第三章：1Z203000建设工程项目进度控制，第三节：1Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整措施86.有关项目管理组织构造模式的说法，对的的有()。A．矩阵组织合用于大型组织系统B．矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源C．职能组织构造中每一种工作部门只有一种指令源D．线性组织构造中可以跨部门下达指令E．大型线性组织系统中的指令途径太长【答案】ABE【解析】C项，职能组织构造中每一种工作部门有多种矛盾的指令源，D项，线性组织构造不容许越级下达指令。【考点来源】该考点来自教材第一章：1Z00建设工程项目的组织与管理，第一节：1Z10建设工程项目管理的目的和任务87.建设工程施工安全控制的详细目的包括()。A．改善生产环境和保护自然环境B．减少或消除人的不安全行为C．提高员工安全生产意识D．减少或消除设备、材料的不安全状态E．安全事故整改【答案】ABD【解析】安全控制的目的是减少和消除生产过程中的事故，保证人员健康安全和财产免受损失。详细应包括：1.减少或消除人的不安全行为的目的；2.减少或消除设备、材料的不安全状态的目的；3.改善生产环境和保护自然环境的目的。【考点来源】该考点来自教材第五章：1Z205000建设工程职业健康安全与环境管理，第二节：1Z205020建设工程安全生产管理88.根据工程实行的实际状况，可以提出工程变更的单位有()。A．供货商B．承包商C．业主方D．质监站E．设计方【答案】BCE【解析】根据工程实行的实际状况，如下单位都可以根据需要提出工程变更：(1)承包商；(2)业主方；(3)设计方。【考点来源】该考点来自教材第六章：1Z206000建设工程协议与协议管理，第六节：1Z206060建设工程索赔89.某建设工程项目中，甲企业作为工程发包人与乙企业签订了工程承包协议，乙企业又与劳务分包人丙企业签订了该工程的劳务分包协议。则在劳务分包协议中，有关丙企业应承担义务的说法，对的的有()。A．丙企业须服从乙企业转发的发包人及工程师的指令B．丙企业应自觉接受乙企业及有关部门的管理、监督和检查C．丙企业未经乙企业授权或容许，不得私自