二建试题管理解析及答案

二建试题管理解析及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）1.建设工程项目管理的核心任务是（）。A.项目的目标控制B.项目的合同管理C.项目的组织协调D.项目的风险管理2.某建设工程项目施工采用施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令。A.建设单位B.设计单位C.施工总承包管理企业D.施工承包企业3.下列施工组织设计的基本内容中，用以衡量组织施工水平的是（）。A.施工部署B.技术经济指标C.施工进度计划D.施工方案4.编制施工机械台班使用定额时，可计入定额时间的是（）。A.因技术人员过错造成机械降低负荷情况下的工作时间B.机械使用过程中进行的必要的保养所造成的中断时间C.操作机械的工人违反劳动纪律所消耗的时间D.施工组织不当造成的机械停工时间5.关于施工平行承发包模式下进度控制的说法，正确的是（）。A.需全部施工图完成后才进行招标，对进度控制不利B.业主用于平行发包的招标次数少，有利于进度控制C.部分施工图完成后即可进行该部分的招标，有利于缩短建设周期D.业主直接协调不同单位承包的工程进度，因此业主的进度控制风险小6.下列施工成本控制的步骤，正确的是（）。A.比较—分析—预测—纠偏—检查B.预测—比较—分析—纠偏—检查C.预测—分析—比较—纠偏—检查D.比较—预测—分析—纠偏—检查7.下列施工质量控制措施中，属于事前控制的是（）。A.设计交底B.重要结构实体检测C.隐蔽工程验收D.施工质量检查验收8.施工企业质量管理体系文件由质量手册、程序文件、质量计划和（）等构成。A.质量方针B.质量目标C.质量记录D.质量评审9.下列现场质量检查方法中，属于无损检测方法的是（）。A.拖线板挂锤吊线检查B.铁锤敲击检查C.超声波探伤检查D.留置试块试验检查10.关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（）。A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B.管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D.管理评审是对相关的法律的执行情况进行评价二、多项选择题（每题2分，共20分）1.下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有（）。A.施工质量控制B.施工成本控制C.施工进度控制D.分包单位人员管理E.施工安全管理2.编制人工定额时，应计入人工定额时间的有（）。A.材料供应不及时造成的停工时间B.施工组织混乱造成的停工时间C.由于施工工艺特点引起的工作中断所必需的时间D.工人在工作过程中为恢复体力所必需的短暂休息时间E.工人违背劳动纪律损失的时间3.下列有关施工预算和施工图预算的说法，正确的是（）。A.施工预算的编制以施工定额为主要依据B.施工图预算的编制以预算定额为主要依据C.施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系D.施工图预算只适用于建设单位，而不适用于施工单位E.施工预算是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段4.按成本组成，施工成本分解为人工费、材料费和（）。A.企业管理费B.措施费C.暂估价D.施工机械使用费E.间接费5.下列关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（）。A.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础B.成本分析的对象为已完成分部分项工程C.须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D.要进行估算成本与目标成本的比较E.要进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差6.下列施工安全制度保证体系的制度中，属于岗位管理类的有（）。A.安全生产组织制度B.安全生产奖惩制度C.安全生产验收制度D.安全生产值班制度E.劳动保护用品的购入、发放与管理制度7.下列工程建设的参建主体中，应在建设单位报送工程质量监督机构的主体结构分部工程质量验收证明上签字的单位有（）。A.勘察单位B.设计单位C.施工单位D.监理单位E.检测单位8.下列施工质量事故中，属于指导责任事故的有（）。A.混凝土振捣疏漏造成的质量事故B.砌筑工人不按操作规程施工导致墙体倒塌C.负责人放松质量标准造成的质量事故D.负责人追求施工进度造成的质量事故E.浇筑混凝土时操作者随意加水使强度降低造成的质量事故9.政府质量监督机构在工程开工前进行第一次监督检查，其内容有（）。A.检查项目参与各方的质量保证体系建立情况B.审查施工组织设计、监理规划等文件以及审批手续C.检查工程建设各方的合同文件的签署情况D.审查项目建设行政审批手续是否齐全完备E.检查相关人员的资格证书10.下列建设工程施工风险的因素中，属于技术风险因素的有（）。A.承包商管理人员的能力B.工程设计文件C.工程施工方案D.合同风险E.工程机械三、判断题（每题2分，共20分）1.项目管理的核心任务是项目的成本控制。（）2.施工总承包管理模式下，分包单位的选择由建设单位决定，不需要经过施工总承包管理单位的认可。（）3.施工组织设计的基本内容中，施工方案是施工组织设计的核心。（）4.编制人工定额时，工人在工作班内消耗的工作时间，按其消耗的性质，基本可以分为两大类：必需消耗的时间和损失时间。（）5.施工成本控制的步骤中，分析是施工成本控制工作的核心。（）6.施工质量控制应贯彻全面、全员、全过程质量管理的思想，运用动态控制原理，进行质量的事前控制、事中控制和事后控制。（）7.企业质量管理体系的文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。（）8.职业健康安全管理体系与环境管理体系的管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价。（）9.施工安全管理目标实施的主要内容包括六杜绝、三消灭、二控制、一创建。（）10.工程质量监督机构对建设工程质量进行监督的主要方式是抽查。（）四、简答题（每题5分，共20分）1.简述施工组织设计的编制原则。答：应遵循以下原则：重视工程组织与人力、物力、时间、空间协调；采用先进技术与管理方法；合理安排施工顺序；充分利用资源；遵守法规，确保质量安全；积极推广新技术等。2.简述施工成本控制的依据。答：依据有工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更。工程承包合同明确成本目标；成本计划是控制标准；进度报告反映实际成本；工程变更会带来成本变化。3.简述施工质量事故处理的程序。答：程序为事故调查、事故原因分析、制订事故处理方案、事故处理、事故处理的鉴定验收。先调查情况，再分析原因，接着定方案处理，最后鉴定验收。4.简述职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行模式。答：采用PDCA循环模式。P为策划，制定方针、目标等；D为实施与运行，执行计划；C为检查，监测绩效、合规性等；A为改进，采取措施持续改进。五、讨论题（每题5分，共20分）1.讨论施工总承包模式和施工总承包管理模式的优缺点。答：施工总承包模式优点是项目整体管理协调较方便，缺点是建设周期较长，对设计变更适应性差。施工总承包管理模式优点是缩短建设周期，利于质量控制，缺点是合同管理复杂，对总承包管理单位能力要求高。2.讨论如何有效进行施工成本控制。答：首先要制定合理成本计划，明确目标。施工中严格控制各项费用，如材料采购、人工使用等。及时跟踪成本动态，对比分析偏差并采取措施纠偏。加强成本核算与监督，提高全员成本意识。3.讨论施工质量保证的关键因素有哪些。答：关键因素有人员素质，包括管理者和施工人员；材料质量，合格材料是基础；施工方法，科学合理的方法保障质量；机械设备，性能良好利于施工；环境条件，如气候等也有影响。4.讨论职业健康安全与环境管理在施工中的重要性。答：保障人员生命健康安全，减少事故发生，避免人员伤亡和财产损失。符合环保要求，减少对周边环境的污染和破坏。提升企业形象，增强社会认可