2025年江苏省直遴选笔试真题及答案

2025年江苏省直遴选笔试练习题及答案满分：100分考试时间：180分钟一、案例分析题（共2题，每题20分，共40分）（一）案例背景为落实《江苏省数字经济促进条例》要求，2024年3月省政务服务管理办公室牵头启动“苏服办”迭代升级工程，聚焦企业群众办事痛点堵点，重点推进“跨省通办”“免申即享”“智能秒批”三大功能模块建设。截至2024年底，全省“苏服办”实名注册用户突破7200万，已上线政务服务事项24.3万项，其中18.7万项实现“全程网办”，9.2万项实现“最多跑一次”。2024年全年通过“苏服办”办理业务量达11.2亿件，同比增长38.7%，企业群众办事平均跑动次数从2023年的1.4次下降至0.3次，平均办理时限压缩62.3%。但在省政务服务管理办公室2025年1月组织的专项督查中，也发现了一系列问题：一是部分市县事项进驻不到位，3个设区市的12项涉企经营许可事项未接入“苏服办”端口，部分县区存在“线上线下事项不同步、办事指南不一致”问题，企业线上提交材料后仍需到线下窗口补交纸质材料；二是“免申即享”覆盖范围较窄，目前仅覆盖稳岗返还、契税补贴等127项政策，大量产业扶持、人才奖励类政策仍未纳入，部分政策申领需企业自行填报10份以上材料，后台审核周期最长达21个工作日；三是数据壁垒尚未完全打通，省直17个部门的业务系统未与“苏服办”实现数据共享，部分事项办理需要群众重复提交身份证、户口本、不动产证明等共性材料，2024年全年“苏服办”收到相关投诉1.2万件，占总投诉量的41.6%；四是适老化改造不足，“苏服办”APP的长辈模式仅具备字体放大功能，没有语音引导、人工代办端口，60岁以上用户注册占比仅为3.7%，部分老年人反映线上操作难度大，线下窗口又存在优先办理落实不到位问题。问题1：结合给定材料，概括当前“苏服办”迭代升级过程中存在的主要问题。要求：全面、准确、有条理，不超过200字。【参考答案】1.事项进驻不规范：部分涉企事项未接入平台，线上线下事项、办事指南不同步，企业仍需补交纸质材料。2.政策覆盖不充分：“免申即享”仅覆盖127项民生类政策，产业、人才类政策未纳入，材料多、审核周期长。3.数据共享不顺畅：17个省直部门业务系统未打通，群众需重复提交共性材料，相关投诉占比超四成。4.适老化改造不到位：长辈模式功能单一，无语音引导、人工代办端口，老年用户占比低，线下优先办理未落实。问题2：假如你是省政务服务管理办公室的工作人员，请针对督查发现的问题，提出下一步工作的具体措施。要求：针对性强、切实可行、条理清晰，不超过400字。【参考答案】1.推进事项标准化进驻：2025年3月底前完成所有涉企经营许可事项接入“苏服办”，建立省市县三级办事指南动态更新机制，实现线上线下事项名称、申请材料、办理流程“三统一”，设置“材料错容”机制，非核心材料缺失可容缺受理，禁止要求企业重复提交纸质材料。2.扩大“免申即享”覆盖范围：2025年底前将所有省级产业扶持、人才奖励类政策纳入“免申即享”清单，优化后台智能审核系统，将审核周期压缩至5个工作日内，实现政策资金“直达快享”。3.打通数据共享壁垒：建立省直部门数据共享考核机制，2025年6月底前完成所有未接入系统的数据对接，构建共性材料共享库，身份证、户口本等19类共性材料实现“一次提交、全域复用”，建立投诉快速响应机制，数据类投诉24小时内办结。4.完善适老化服务：升级“苏服办”长辈模式，增加语音操作引导、人工远程代办功能，线下政务大厅设置“老年人服务专窗”，落实优先办理、帮办代办制度，2025年底前实现60岁以上用户注册占比提升至10%以上。二、公文写作题（20分）材料背景2024年12月，江苏省委经济工作会议提出，要把坚持和发展新时代“枫桥经验”作为基层治理的重要抓手，深化“大数据+网格化+铁脚板”工作机制，全力防范化解各类基层矛盾风险。为总结基层治理经验，省委政法委决定于2025年3月召开全省新时代“枫桥经验”创新实践交流会，要求各设区市报送本地典型经验材料。苏州市近年来探索形成“枫桥经验”苏州实践模式：一是建立“网格+矛盾调解”机制，全市划分1.2万个综合网格，配备3.7万名专兼职网格员，2024年网格员排查化解矛盾纠纷18.7万件，占全市矛盾纠纷总量的78.3%，实现“小事不出网格、大事不出社区”；二是打造“苏解纷”线上调解平台，整合法院、司法、信访等12个部门的调解资源，开通在线申请、远程调解、司法确认全流程服务，2024年平台受理调解申请21.2万件，调解成功率达92.7%，平均调解时间仅为3.2天；三是推行“商事纠纷多元化解”机制，在17个省级以上开发区设立商事调解中心，引入行业协会、律师事务所等第三方力量参与调解，2024年化解商事纠纷3.6万件，为企业减少诉讼成本超12亿元。问题：假如你是苏州市委政法委办公室工作人员，请根据上述材料，撰写一份提交给省委政法委的经验交流材料提纲。要求：格式规范、内容全面、重点突出，符合经验交流材料的写作要求，字数不超过500字。【参考答案】一、工作背景近年来，苏州市深入贯彻落实省委关于基层治理的部署要求，以坚持和发展新时代“枫桥经验”为核心，深化“大数据+网格化+铁脚板”机制，着力构建前端防控、多元化解、高效处置的矛盾纠纷化解体系，2024年全市信访总量同比下降27.4%，群众安全感达98.7%，位列全省第一。二、主要做法1.织密网格治理“第一道防线”：科学划分1.2万个综合网格，配齐3.7万名专兼职网格员，建立“日常巡查+矛盾即报+就地化解”工作机制，网格员年均排查化解矛盾18.7万件，占全市矛盾总量78.3%，实现“小事不出网格、大事不出社区”。2.打造线上调解“智慧平台”：整合12个部门调解资源，上线“苏解纷”线上平台，提供在线申请、远程调解、司法确认全链条服务，2024年受理申请21.2万件，调解成功率92.7%，平均办理时长3.2天，实现“纠纷化解零跑腿”。3.构建商事调解“特色路径”：在17个省级以上开发区设立商事调解中心，引入行业协会、专业律师等第三方力量，2024年化解商事纠纷3.6万件，为企业节省诉讼成本超12亿元，有效保障营商环境优化。三、下一步计划下一步，我市将持续拓展“枫桥经验”实践场景，完善矛盾风险预判预警机制，推动治理资源向基层下沉，不断提升基层治理体系和治理能力现代化水平。三、对策议论文题（40分）材料背景材料1：习近平总书记在2024年考察江苏时强调，江苏要“在推进社会治理现代化上实现新提升，坚持和发展新时代‘枫桥经验’，健全城乡社区治理体系，及时把矛盾纠纷化解在基层、化解在萌芽状态”。党的二十届四中全会提出，要完善共建共治共享的社会治理制度，建设人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理共同体。材料2：江苏省第十四次党代会明确将“基层治理效能显著提升”作为“十四五”时期的重要发展目标。2024年全省基层治理工作会议指出，当前我省基层治理仍存在三个突出短板：一是治理力量分散，部门、街道、社区、社会组织之间协同不足，存在“各管一段”问题；二是群众参与度不高，部分基层治理项目“政府干、群众看”，群众的主体作用未充分发挥；三是治理精细化程度不够，针对新业态群体、流动人口等特殊群体的服务供给不足，部分老旧小区、城乡结合部的治理存在盲区。材料3：近年来，江苏省各地涌现出一批基层治理创新实践：南京市推行“红色物业”模式，将党组织建在小区物业上，2024年协调解决小区停车、环境整治等问题4.2万件，业主满意度提升至89.2%；无锡市建立“村民议事会”制度，所有村级重大事项全部由议事会协商决定，2024年村级矛盾纠纷同比下降41.6%；南通市推行“志愿服务积分制”，将群众参与基层治理的服务时长兑换为公共服务优惠，全市注册志愿者达217万人，占常住人口的27.3%。问题：请结合给定材料，围绕“构建共建共治共享的基层治理共同体”主题，自拟标题，写一篇对策性议论文。要求：观点鲜明、对策具体、结合江苏实际、论证充分，字数1000-1200字。【参考范文】习近平总书记考察江苏时明确要求我省“在推进社会治理现代化上实现新提升”，这为江苏基层治理工作指明了方向。基层是社会治理的“最后一公里”，是服务群众的最前沿，构建共建共治共享的基层治理共同体，既是落实党中央决策部署的必然要求，也是江苏破解基层治理痛点、夯实现代化建设根基的关键举措。当前我省基层治理仍存在力量分散、群众参与不足、精细化程度不高等短板，必须坚持党建引领、群众主体、社会协同同向发力，真正把基层治理的“独角戏”变成“大合唱”。构建基层治理共同体，核心是强化党建引领，筑牢治理“主心骨”。党的领导是基层治理的根本保证，只有把党组织的政治优势、组织优势转化为治理优势，才能有效整合各方资源，破解“各管一段”的协同难题。要全面深化“党建+网格”治理机制，推动党组织向网格、小区、楼栋延伸，实现党的组织和工作在基层全覆盖。借鉴南京“红色物业”经验，推动物业服务企业、业主委员会建立党组织，完善社区党委、小区党支部、物业党小组三级联动机制，将环境整治、停车管理、矛盾调解等民生事项纳入党建工作清单，切实把党的领导贯穿基层治理全过程。同时要建立基层治理部门协同机制，整合政法、民政、住建、信访等部门的治理资源，建立“街镇吹哨、部门报到”的快速响应机制，推动治理力量向基层下沉，实现问题在一线发现、矛盾在一线化解、服务在一线落实。构建基层治理共同体，关键是突出群众主体，激活治理“内生力”。群众是基层治理的受益者，更是最广泛的参与者，基层治理效果好不好，群众最有发言权，只有充分调动群众的积极性主动性，才能避免“政府干、群众看”的治理困境。一方面要完善群众议事协商机制，推广无锡“村民议事会”“社区议事厅”等做法，建立“大事共议、实事共办、要事共决、急事共商”的议事规则，所有涉及群众切身利益的事项全部通过议事协商决定，让群众真正成为基层治理的“决策者”而非“旁观者”。另一方面要健全群众参与激励机制，借鉴南通“志愿服务积分制”经验，将群众参与矛盾调解、疫情防控、环境整治等治理服务的时长折算为积分，可兑换公共交通、医疗服务、养老服务等优惠，激发群众参与治理的内生动力，打造“人人参与、人人尽责”的治理格局。构建基层治理共同体，重点是鼓励社会参与，织密治理“服务网”。基层治理千头万绪，仅靠政府力量难以覆盖所有治理盲区，必须充分激发社会组织、市场主体等社会力量的活力，形成多元参与的治理合力。要健全社会组织孵化培育机制，重点培育矛盾调解、养老服务、儿童关爱等领域的公益性社会组织，通过政府购买服务的方式，引导社会组织参与特殊群体服务、基层矛盾化解等工作，填补政府服务的空白。要针对新业态劳动者、流动人口等特殊群体的需求，推动在快递网点、外卖站点建立“爱心服务站”，为新业态群体提供休息、维权、政策咨询等服务