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文档简介
2026年初级管理会计之专业知识考前冲刺测试卷带答案详解(轻巧夺冠)1.从价值链分析的角度,作业成本管理将成本看作“增值作业”和“不增值作业”的函数,并以()作为衡量增值与否的最高标准。
A.增值作业
B.消除非增值作业
C.企业利润
D.顾客价值【答案】:D2.企业在确定产品成本计算方法时,必须从企业的具体情况出发,同时考虑的因素有()。
A.企业的生产特点
B.企业生产规模的大小
C.企业的所有制性质
D.月末有无在产品【答案】:A3.生产特点和管理要求对产品成本计算的影响,主要表现在()的确定上。
A.成本计算对象
B.成本计算日期
C.间接费用的分配方法
D.完工产品在产品之间分配费用的方法【答案】:A4.与传统成本会计相比,现代成本会计的重点已转移到()。
A.事中控制
B.事后计算
C.事后分析
D.事前规划【答案】:D5.分批法适用的生产组织形式是()。
A.大量生产
B.成批生产
C.单件生产
D.单件小批生产【答案】:D6.下列各项作业属于增体作业的是()作业。
A.检测
B.储存
C.调试
D.移动【答案】:C7.假设销售量、销售单价保持不变,保本点越高,则能实现的利润()。
A.越小
B.不变
C.越大
D.不一定【答案】:A8.大多数服务型行业最主要的成本要素是()。
A.人员成本
B.原材料
C.库存商品
D.期间费用【答案】:A9.春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件,乙产品100件,甲产品全年计划产量为1800件,乙产品为1200件。甲产品的工时定额为每件5小时,乙产品的工时定额为每件4小时,该月份发生的制造费用为4480元。该企业全年计划制造费用为62100元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是()。
A.3200、1280
B.3000、1480
C.3000、1200
D.2400、1500【答案】:A10.平行结转分步法下,产成品成本份额的计算方法是()。
A.产成品实际产量乘以单位约当产量成本
B.产成品约当产量乘以单位约当产量成本
C.最后步骤成本明细账上归集的费用
D.产成品数量分别乘以各步骤单位约当产量成本【答案】:D11.本月生产甲产品8000件,实际耗用A材料32000千克,其实际价格为每千克40元。该产品A材料的用量标准为3000克,标准价格为45元,其直接材料用量差异为()元。
A.360,000
B.320,000
C.200,000
D.-160,000【答案】:A12.下列各项中,不属于职工薪酬核算范围的内容有()。
A.非货币性福利
B.职工差旅费
C.辞退福利
D.社会保险费【答案】:B13.下列不属于按用途对企业耗用动力的分类()。
A.工艺用动力
B.传动用动力
C.组织和管理生产用动力
D.外购动力【答案】:D14.标准成本差异分析的基础是()。
A.弹性预算
B.固定预算
C.静态预算
D.零基预算【答案】:A15.下列关于分批法的成本计算程序表述错误的是()。
A.在产品投产时,会计部门应为每批产品开设一张基本生产成本明细账
B.产品生产过程中发生的直接计入费用直接计入各批产品的生产成本明细账内
C.单件、小批生产类型的企业一般不单独计算废品和返工品的损失
D.采用分批法不存在生产费用在完工产品与月末在产品之间划分的问题【答案】:D16.以下描述正确的是()。
A.滚动预算与预算形成的文件,都是公司标准文件,都需要存档
B.滚动预算与预算,都需要尊循正规的预算流程
C.滚动预算与预算,都需要将全面预算过程做一遍
D.滚动预算是预算执行与监控的具体方法【答案】:D17.A公司本期制造费用共计280000元,采用传统成本法核算,它拥有5个辅助生产部门和5个生产部门,生产20种产品。其制造费用中应有()元分配至产品层次。
A.28000
B.280000
C.1400
D.14000【答案】:B18.下列各项中,应计入管理费用的是()。
A.产品广告费用
B.管理部门办公费
C.企业专设销售机构人员的工资
D.车间的办公费用【答案】:B19.以下哪项构成了企业的盈利模式。()
A.企业提供什么价值
B.企业的目标客户是谁
C.企业是如何提供价值的
D.收入来源与成本结构【答案】:D20.区分各种成本计算基本方法的主要标志是()。
A.成本计算对象
B.成本计算日期
C.间接费用的分配方法
D.完工产品与在产品之间分配费用的方法【答案】:A21.项目类的业务通常的销售收入预测逻辑不包括()。
A.按业务种类预测
B.按产品预测
C.按部门预测
D.按人员效率预测【答案】:D22.在以下选项中,()不是有效减少预算松弛现象的有效措施。
A.加强内部问责制度
B.重点实施部门和个人考评,从各个部门的利益出发,制定预算
C.制订长期战略和长期计划,加强沟通,提高预算透明度
D.改善企业预算文化
E.加强职业经理人职业素养和能力建设【答案】:B23.下列()属于划分完工产品成本与在产品成本的方法能使某种产品本月发生的生产费用就是本月完工产品的成本。
A.不计算在产品成本的方法
B.约当产量比例法
C.定额比例法
D.定额成本法【答案】:A24.服务行业预算编制,相较于制造业预算编制,其最最主要的不同在于()。
A.合同金额
B.合同数量
C.成本发生类型
D.成本发生时间点【答案】:C25.下列各项中,属于间接生产费用的是()。
A.构成产品主要实体的原料及主要材料费用
B.生产车间-般消耗性材料费用
C.有助于产品形成的辅助材料费用
D.工艺用燃料费用【答案】:B26.资料:四方工厂用某种原材料同时生产出A、B两种联产品,2016年9月份生产A产品35000千克,B产品15000千克,无期初、期末在产品。该月生产这些联产品的联合成本为直接材料1050000元,直接人工210000元,制造费用250000元。A产品每公斤销售价格为35元,B产品每公斤销售价格为40元,产品已全部售出。如按系数分配法(A产品为标准产品,其系数为1,B产品系数为1.2),则B产品的成本、毛利和毛利率分别是()。
A.997500,227500,18.57%
B.997500,172500,18.57%
C.427500,172500,28.75%
D.427500,172500,18.57%【答案】:C27.标准成本要按正常条件制定,不考虑不能预测的异常变动,体现的原则是()。
A.科学性原则
B.客观性原则
C.正常性原则
D.稳定性原则【答案】:C28.在实践中,处于()的企事业单位必须采用零基预算方式。
A.成长期
B.衰退期
C.成熟期
D.创立期【答案】:D29.下列各项中,既是成本预测的结果,又是制定成本计划依据的是()。
A.成本核算
B.成本决策
C.成本控制
D.成本分析【答案】:B30.一般标杆管理的类型不包括()。
A.内部标杆管理
B.竞争标杆管理
C.功能标杆管理
D.最优标杆管理【答案】:D31.定价所依据的成本可以是()。
A.产品制造成本
B.产品销售成本
C.产品资金成本
D.产品期间成本【答案】:A32.滚动预算对于企业运营的核心作用在于()。
A.及时反映业务的变化
B.及时反映风险控制情况
C.有利于业绩考核
D.有利于战略目标的实现【答案】:A33.生产型企业在做预算时选择的对成本影响较大的KPI指标,通常不包括()指标。
A.返工率
B.不合格率
C.主料损耗率
D.存货周转率【答案】:D34.下列哪一项不属于企业运营类风险()。
A.研发风险
B.生产过程中的风险
C.售后服务风险
D.政策改变风险【答案】:D35.制造费用基准产能标准指制造费用耗用量标准,其中的产量应该选择()。
A.实际产量
B.最大产量
C.实际产量下的标准工时
D.预算产量【答案】:D36.目标总成本的计算公式是()。
A.目标总成本=预计销售收入-目标利润
B.目标总成本=实际销售收入-实际利润
C.目标总成本=产品销售收入-产品利润
D.以上都不对【答案】:A37.在一定相关范围内,其单位成本不随着业务量变化而变化的成本是()。
A.固定成本
B.变动成本
C.半变动成本
D.半固定成本【答案】:B38.在市场营销费用预算编制中,不归属销售交易类费用的是()项。
A.销售人员工资
B.销售提成
C.售前活动和支持费用
D.传单发放人员劳务费
E.客户关系维护费用【答案】:A39.费用预算期间可以按()为间隔。
A.日
B.旬
C.月
D.年度【答案】:C40.考核评价各责任者经营业绩和职责履行情况的成本是()。
A.可控成本
B.责任成本
C.变动成本
D.相关成本【答案】:B41.分步法的成本明细账里必须有的成本项目是()。
A.自制半成品
B.废品损失
C.直接材料
D.外购材料【答案】:C42.计划分配法是将辅助生产费用()的方法。
A.直接计入产品生产成本
B.直接分配给辅助生产以外的各受益单位
C.直接分配给各受益单位
D.先按计划单位成本和各受益部门实际接受劳务、作业的受益量进行分配,然后再将计划分配额与实际费用的差额进行调整分面的一种辅助生产费用的分配方法【答案】:D43.在逐步结转分步法下,在产品是指()。
A.广义在产品
B.各步骤自制半成品
C.狭义在产品
D.各步骤的半成品和在产品【答案】:C44.在标准成本差异分析中,材料价格差异是根据实际数量与价格脱离标准的差额计算的,其中实际数量是指材料的()。
A.采购数量
B.入库数量
C.领用数量
D.耗用数量【答案】:A45.成本还原的对象是()。
A.本步骤生产费用
B.上步骤转来的生产费用
C.产成品成本
D.各步骤所耗上一步骤半成品的综合成本【答案】:D46.以下关于预算编制好坏的描述,错误的是()。
A.追求预算目标百分之百的准确没有意义
B.预算作为一种控制手段,重点是将预算目标控制在收入、利润等具体的工作点上
C.作为预算管理者应该给企业经营者一定的自主空间
D.预算目标的制定必须经过科学系统的决策程序【答案】:B47.在进行技术和产品开发风险的分析时,针对开发成本计划的相关信息,通常来自于()的配合。
A.技术部
B.生产部
C.市场部
D.销售部【答案】:A48.在静态观点下,()项不属于人员成本预算范畴。
A.工资
B.系统性年度工资调整
C.社保
D.奖金【答案】:B49.作业成本管理是以提高客户价值、增加企业利润为目的,基于()新型集中化的管理方法。
A.品种法
B.变动成本法
C.完全成本法
D.作业成本法【答案】:D50.管理会计师在工作中要遵守财会法律法规,以下哪项把握是正确的()。
A.为达成企业目标,管理会计师可以采用一些不严重的违反财会法律法规的方法
B.行政事业单位的管理会计师,要遵守财会法律法规
C.企业利益和战略实现是管理会计的目标,因此管理会计师无须严格执行财会法律法规
D.如果单位领导不尊重法律法规,管理会计师也没有办法【答案】:B51.下列说法错误的是()。
A.不同类别的风险,其应对方案也各有不同
B.企业制定风险解决的内控方案,要坚持经营战略与风险策略一致
C.在初步识别风险的时候,需把所有风险事项提示出来,以便进行后续的风险管理工作
D.有些风险事项之间相互影响,有些风险事项是独立的【答案】:C52.标准成本差异是()。
A.实际成本与标杆成本之间的差异
B.实际成本与历史成本之间差异
C.实际成本与标准成本之间的差异
D.预算成本与标准成本之间的差异【答案】:C53.对于(),为了便于管理上的应用,应采用适当的方法进行分解,将其分解为变动成本和固定成本两部分。
A.变动成本
B.混合成本
C.约束性固定成本
D.酌量性固定成本【答案】:B54.()的形成是以某种目标为对象的,它是为实现一定的目标而发生的耗费。
A.成本
B.费用
C.损失
D.支出【答案】:A55.企业在进行销售预测时,应该充分研究和分析本企业产品销售的相关资料有()。
A.企业的生产特点
B.企业的生产组织方式
C.物价指数
D.产品成本变动【答案】:C56.下列因素单独变动时,不会导致盈亏平衡点变动的是()。
A.销售量
B.单位变动成本
C.固定成本
D.单价【答案】:A57.下列关于“制造费用”账户的表述错误的是()。
A.有关费用发生时,计入“制造费用”账户的借方及其有关明细账
B.月终按一定标准分配计入有关成本计算对象
C.“制造费用”账户应按不同车间、部门设置明细账
D.“制造费用”账户月末无余额。【答案】:D58.服务型企业编制预算时,最重要的是()。
A.公司级预算
B.项目预算
C.产供销预算
D.人员预算【答案】:D59.某企业甲产品需要经过两道工序制成,第一道工序工时定额为20小时,第二道工序工时定额为30小时,则第二道工序的完工率为()。
A.0.4
B.0.6
C.0.625
D.0.7【答案】:D60.()是预算管理的正确流程。①计划;②预算;③过程管理;④报告与分析;⑤绩效衔接;⑥战略()。
A.①-②-③-④-⑤-⑥
B.①-③-②-⑤-④-⑥
C.⑥-①-②-③-④-⑤
D.⑥-①-②-④-③-⑤【答案】:D61.产品标准成本是一种()。
A.机会成本
B.历史成本
C.单位成本
D.实际成本【答案】:C62.固定预算是做预算时候的一种思考模式,又称静态预算,是相对于()而言的。
A.增量预算
B.滚动预算
C.零基预算
D.弹性预算【答案】:D63.某企业本年度生产乙产品的固定制造费用实际发生额为21000元,预算数为20000元,正常生产能量为10000小时。单位产品的实际工时为8小时,标准工时为7小时。已知该产品的固定制造费用总差异为零。则固定制造费用的效率差异为()。
A.1000元有利差异
B.1000元不利差异
C.3000元不利差异
D.1500元不利差异【答案】:C64.不适合采用分批法进行成本核算的是()。
A.大量成批生产
B.试制新产品项目
C.根据市场的需求变化,不可能大批量生产的产品
D.从事修理业务【答案】:A65.企业领导不清楚经理人在干什么,也不清楚业务的详情,经理人就可能随意报预算。这种现象,称之为因()造成的预算松弛。
A.利益的冲突
B.信息不对称
C.规避不确定性带来的风险
D.下属防止上级鞭打快牛的心理因素【答案】:B66.变动成本和固定成本是成本按()的分类。
A.经营目标不同
B.成本与特定对象关系
C.成本与业务量关系
D.成本在经济工作中的作用【答案】:C67.管理会计职业道德的保密,不包括()。
A.保守工作中的秘密
B.不利用工作中的信息为自己谋利
C.不利用工作中的信息为他人谋利
D.不能泄露给利益相关者,其他人没关系。【答案】:D68.在选择成本计算方法时,应遵循()。
A.成本—效益原则
B.历史成本原则
C.分期核算原则
D.权责发生制原则【答案】:A69.下列说法正确的是()。
A.销售毛利率越高,表示取得同样销售收入的销售成本越高
B.总资产收益率是企业息税前利润与总资产平均余额的比率
C.净资产收益率企业息税前利润与净资产平均余额的比率
D.一般情况下,资本保值增值率小于1,表明所有者权益增加【答案】:B70.数量差异是在()基础上,实际消费量与标准消耗量之间的差异。
A.标准价格
B.实际价格
C.计划价格
D.历史价格【答案】:A71.成本分配方法中,其结果最准确的是()。
A.直接追溯法
B.动因追溯法
C.分摊法
D.配比法【答案】:A72.简化分批法是()。
A.分批计算完工产品和在产品成本的分批法
B.不分批计算在产品成本的分批法
C.不分批计算完工产品成本的分批法
D.不计算在产品成本的分批法【答案】:B73.在产品盘盈按规定经报批准核销时,应该贷记()。
A.“生产成本——基本生产成本”
B.“待处理财产损溢”
C.“生产成本——辅助生产成本”
D.“制造费用”【答案】:D74.下列说法错误的是()。
A.企业获取资金的途径有两种,一种是企业自身积累,一种是从金融和资本市场获得
B.如果企业财务风险较大,负债资本成本较高,企业通常选择增发股票等权益融资
C.一般情况下,企业为了获取财务杠杆利益,在风险可控的情况下,优先选择负债融资
D.一般情况下,企业为了获取财务杠杆利益,在风险可控的情况下,优先选择权益融资【答案】:D75.应收账款周转天数与同行业其他企业的同类指标相比可以说明()。
A.企业流动资产变现能力的大小
B.企业的资产运用效率
C.企业资产增值能力大小
D.企业盈利比例大小【答案】:B76.正常废品是指在有效的经营条件下所产生的废品,它是特定的生产流程中不可避免的结果,因此,其成本()。
A.必须单独核算
B.不需要单独核算
C.不应计入完工合格品成本
D.被视为完工合格品成本的一部分【答案】:D77.()是最典型的预算周期。
A.年度预算
B.季度预算
C.月度预算
D.三年期预算【答案】:A78.兴业工厂的X产品单位工时定额为30小时经过两道工序加工完成。第一道工序工时定额为10小时,第二道为20小时。本月月末第一道工序有在产品30件第二道工序有在产品60件则在分配人工费用时在产品的约当产量为()件。
A.10
B.45
C.30
D.60【答案】:B79.下列属于狭义的在产品的是()。
A.已入库尚待继续加工的半成品
B.等待返修的废品
C.自制半成品
D.正在返修的返工品【答案】:D80.采用系数法时,被选定为标准产品的应该是()。
A.盈利较多的产品
B.亏损较多的产品
C.成本计算工作量较大的产品
D.产量较大、生产比较稳定或规格适中的产品【答案】:D81.最佳生产安排方案选择的依据是()。
A.各方案的单位贡献毛益
B.各方案的毛利额
C.各方案的毛利率
D.各方案的贡献毛益总额【答案】:D82.完工产品的成本计算,则与企业生产类型有关,可以定期或不定期进行,与()一致,也可能不一致。
A.会计年度
B.成本核算期
C.生产流程
D.完工进度【答案】:B83.经营杠杆系数等于息税前利润变化的百分比/营业收入的变化百分比,含义表示()。
A.企业价值链
B.经营杠杆系数越大经营风险也越大
C.经营杠杆系数越大经营风险也越小
D.经营杠杆系数越大财务风险也越小【答案】:B84.推动积极正面的价值观是属于()。
A.诚信从业
B.客观公正
C.保密
D.廉洁自律【答案】:D85.()不是影响增量预算增减的影响因素。
A.政治稳定程度
B.通货膨胀率
C.费用要素价格变化
D.活动频度变化【答案】:A86.哪一项属于管理会计职业道德检查与奖惩机制()。
A.监督与配合
B.企业自身的检查与奖惩
C.自我修养机制
D.自我约束机制【答案】:B87.由于材料质量、工艺过程本身等特点造成的等级产品,可按分类法计算该类产品的联合成本,在各种等级产品之间分配联合成本时可采用的方法是()。
A.约当产量比例法
B.单位售价比例法
C.计划产量比例法
D.标准产量比例法【答案】:B88.财务会计以()为主要目的。
A.资本运作
B.风险管理
C.绩效考核
D.对外报告【答案】:D89.采用定额成本法时,以下说法正确的是()。
A.事前制定产品的消耗定额、费用定额和定额成本作为降低成本的目标
B.在生产费用发生的当时不需要将符合定额的费用和发生的差异分别核算
C.月末在定额成本基础上不需要加减各种成本差异
D.定额成本法不是一种对产品成本进行直接控制、管理的方法【答案】:A90.分类法是按照()归集费用、计算成本的。
A.批别
B.品种
C.步骤
D.类别【答案】:D91.下列说法正确的是()。
A.滚动预算容易被操控用于博弈
B.滚动预算的主要作用是考核
C.滚动预算的主要作用是风险控制
D.滚动预算的主要作用是预测未来【答案】:D92.可避免成本与不可避免成本的区别在于()。
A.费用的发生是否与所决策的问题相关
B.是否需支付现金等流动资产
C.是否可通过某项决策行动改变成本数额
D.决策方案变动时某项支出是否可避免【答案】:D93.在企业设置“燃料及动力”成本项目的情况下,生产车间发生的直接用于产品生产的燃料费用,应借记的科目是()。
A.原材料
B.生产成本
C.制造费用
D.燃料【答案】:B94.下列关于分批法的成本计算程序表述错误的是()。
A.采用分批法不存在生产费用在完工产品与月末在产品之间划分的问题
B.单件、小批生产类型的企业一般不单独计算废品和返工品的损失
C.产品生产过程中发生的直接计入费用直接计入各批产品的生产成本明细账内
D.在产品投产时,会计部门应为每批产品开设一张基本生产成本明细账【答案】:A95.从价值链分析的角度,作业成本管理将成本看作“增值作业”和“不增值作业”的函数并以()作为衡量增值与否的最高标准。
A.消除非增值作业
B.顾客价值
C.企业利润
D.增值作业【答案】:B96.下列哪项不属于预算执行中的工作步骤。()
A.编制预算计划
B.预算任务分解
C.预算考核
D.预算控制【答案】:A97.()项是产品预算规划的正确步骤。①产品策略;②研发项目预算;③产品规划;④产品标准成本预计
A.①-②-③-④
B.①-③-②-④
C.③-①-②-④
D.③-①-④-②【答案】:C98.下列各项中,属于费用要素的是()。
A.销售费用
B.管理费用
C.折旧费用
D.制造费用【答案】:C99.逐步结转分步法下,加权平均法的约当总产量是()。
A.本月投入的生产量加上期末在产品数量
B.期初在产品数量加上本期投入的生产量
C.期初在产品数量减本期投入的生产量
D.本月完工产品数量加期末在产品约当产量【答案】:D100.酒店的水电空调费应当是()。
A.直接材料成本
B.直接人工成本
C.管理费用
D.经营费用【答案】:D101.企业分配工资费用时,基本生产车间管理人员的工资,应借记()。
A.基本生产成本
B.辅助生产成本
C.制造费用
D.管理费用【答案】:C102.企业在研发的过程中消耗的材料可能计入的科目是()。
A.生产成本
B.固定资产的建造成本
C.管理费用
D.制造费用【答案】:C103.适用于季节性生产企业分配制造费用的方法是()。
A.机器工时比例法
B.生产工人工资比例分配法
C.按年度计划分配率分配法
D.生产工人工时比例分配法【答案】:C104.某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每干克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的总差异是()。
A.150000元不利差异
B.100000不利差异
C.100000元有利差异
D.150000元有利差异【答案】:A105.如果企业产品的消耗定额比较准确、稳定,各月末在产品数量变化较小,产品成本中原材料费用所占比重较大,为了简化成本计算,月末在产品可以()。
A.按定额成本计价
B.按所耗原材料费用计价
C.按定额原材料费用计价
D.按定额加工费用计价【答案】:C106.下列说法错误的是()。
A.阿米巴经模式的基础是分权、分责、分利的组织结构
B.两个阿米巴之间进行交易就像两个小企业之间在市场上的经营和交易一样,通过内部交易进行独立核算
C.通过阿米巴经营模式,培养具有经营者意识的人才
D.每个阿米巴领导人的个人收益不与公司的整体利益挂钩【答案】:D107.企业在衰退期,预算的重心是()。
A.成本预算
B.费用预算
C.销售预算
D.人员预算【答案】:D108.在以下选项中,()不是有效减少预算松弛现象的有效措施。
A.制订长期战略和长期计划,加强沟通,提高预算透明度
B.重点实施部门和个人考评,从各个部门的利益出发,制定预算
C.加强职业经理人职业素养和能力建设
D.加强内部问责制度
E.改善企业预算文化【答案】:B109.()不是财务部门在预算工作中的主要工作。
A.审议确定预算目标和政策程序
B.测算预算目标
C.初审、汇总和平衡预算草案
D.控制、考核、分析各部门预算执行情况
E.协调并处理预算管理中的问题【答案】:A110.直接人工成本差异一般应该负责的部门是()。
A.生产部门
B.人事部门
C.采购部门
D.工程技术部门【答案】:A111.()不是业务部门在预算工作中的主要工作。
A.根据战略和公司的长远规划,制订预算年度本部门的工作计划
B.寻找和讨论本职能领域的KPI
C.初审、汇总和平衡预算草案
D.思考本职能领域的目标达成方案【答案】:C112.基本生产明细账应该按()分设专栏或专行进行登记。
A.产品名称
B.成本项目
C.费用要素
D.费用项目【答案】:B113.制定制造费用分配率标准时,首先应将制造费用按()进行分类,分为变动制造费用和固定制造费用。
A.成本用途
B.成本的经济内容
C.成本性态
D.成本类型【答案】:C114.通常情况下预算是哪一类企业最为适用的工具。()
A.微型企业
B.小型企业
C.目标引领型企业
D.自然成长型企业【答案】:C115.成本的有利差异是()。
A.实际成本小于预算成本
B.实际成本超过预算成本
C.实际成本小于预算成本导致利润上升
D.实际成本大于预算成本导致利润下降【答案】:C116.计划分配法是将辅助生产费用()的方法。
A.直接分配给各受益单位
B.直接计入产品生产成本
C.直接分配给辅助生产以外的各受益单位
D.先按计划单位成本和各受益部门实际接受劳务、作业的受益量进行分配,然后再将计划分配额与实际费用的差额进行调整分配的一种辅助生产费用的分配方法【答案】:D117.在()阶段,各部门要针对明年的目标与计划进行协调和推演。
A.预算前的战略梳理
B.预算编制
C.预算汇总平衡
D.预算分析与控制【答案】:B118.下列各项中,能构成变动成本法产品成本内容的是()。
A.付现成本
B.固定成本
C.生产成本
D.变动生产成本【答案】:D119.固定预算是做预算时的一种思考模式,是相对于()而言的。
A.增量预算
B.滚动预算
C.弹性预算
D.零基预算【答案】:C120.表述正确的是()。
A.管理会计职业道德由财务立法部门负责制定
B.管理会计职业道德的贯彻实施没有国家的司法体系作为保障
C.管理会计职业道德必须形成文字,否则无效
D.管理会计职业道德约束不了从业者的思想动机【答案】:B121.下列各项中,属于直接生产费用的是()。
A.产品生产用设备的折旧费用
B.生产车间管理人员的工资
C.企业行政管理部门用固定资产的折旧费用
D.生产车间厂房的折旧费用【答案】:A122.管理会计人员热爱管理会计职业是属于()。
A.职业认知和价值观
B.能力
C.努力程度
D.以上都不对【答案】:A123.作业成本管理的(),它是以“成本对象引起作业需求而作业需求引起资源需求”为基本依据将资源成本追溯到作业再将作业成本追溯到成本对象。
A.成本分析观
B.成本控制观
C.过程观
D.成本分配观【答案】:D124.生产耗费在完工产品和在产品之间的分配主要与()密切相关。
A.企业的管理水平
B.企业的生产特点
C.客户的订单需求
D.企业的资金状况【答案】:B125.在预算制度中,不包含()。
A.预算编制周期
B.预算的整体规模
C.参加人员
D.预算的作用【答案】:B126.分步法适用于()。
A.单件小批生产
B.大量大批生产
C.大量大批多步骤生产
D.单步骤生产【答案】:C127.管理会计能力培训的原则是()。
A.以企业需求为核心
B.规划财务管理
C.实现企业价值最大化
D.构建管理会集师价值体系【答案】:A128.企事业单位在运行平稳时多采用()。
A.零基预算法
B.增量预算法
C.固定预算法
D.弹性预算法
E.滚动预算法【答案】:B129.通过对实际经营结果与预算的差异分析,企业可以加强对()结果的掌握。
A.预算编制
B.预算执行
C.预算汇总平衡
D.预算考核与评价
E.预算控制【答案】:B130.全面质量管理的全面性表现为()。
A.企业全体人员的参与
B.各职能部门的参与
C.服务质量管理
D.企业全体员工统一认识【答案】:C131.不属于PDCA循环阶段的是()。
A.计划阶段
B.执行阶段
C.检查阶段
D.控制阶段【答案】:D132.企业在创业期,预算的重心是()。
A.成本预算
B.项目预算
C.销售预算
D.人员预算
E.现金流预算【答案】:B133.在进行过程管理的时候,成熟企业为了获得对此类业务末来的把握,还会以预算原理进行新的测算,这就是()。
A.弹性预算法
B.滚动预算法
C.增量预算法
D.零基预算法
E.固定预算法【答案】:B134.企业由于产品或服务的质量缺陷所导致的销售收入减少,这部分损失属于()。
A.内部损失成本
B.可控成本
C.外部损失成本
D.损失成本【答案】:C135.标准成本制度的核心是()。
A.标准本的稳定性
B.产品实际成本的计算
C.标准成本的制定
D.按标准成本核算产品成本【答案】:D136.如果成本差异的金额较小时,可将各差异账户余额()。
A.到年底将累计差异一次结转
B.将差异在期末存货和本期销售产品之间分配
C.将差异全部结转到当期销售成本中
D.将差异全部结转到期末存货账户【答案】:C137.在标准成本制度下,如果成本差异的金额较小时,可将各差异账户余额()。
A.到年底将累计差异一次结转
B.将差异在期末存货和本期销售产品之间分配
C.将差异全部结转到当期销售成本中
D.将差异全部结转到期末存货账户【答案】:C138.全面预算要求每个业务单元的主管,在其管理工作中全面使用预算这一工具,除了()不涉及。
A.控制成本
B.预测收入
C.规划和管理业务
D.管理客户
E.按既定计划执行【答案】:D139.除了专业技能,职业技能之外,管理会计师还需要的能力不包括()。
A.对行业的深度认知
B.对单位业务的深度认知
C.对单位业务所涉及的核心技术的深度认知
D.对宏观环境政策的深度认识【答案】:C140.核算跨期摊提费用应遵循()。
A.配比原则
B.权责发生制
C.收付实现制
D.可比性原则【答案】:B141.企业预计的销售额最重要的是体现在()上。
A.资产负债表
B.现金流量表
C.损益表
D.成本费用报表【答案】:C142.()项不是产品型业务常用的销售价格预测方法。
A.毛利法
B.市场趋势法
C.产品计划法
D.价格与销售量相互影响法【答案】:C143.下述关于杠杆表述错误的是()。
A.经营杠杆系数、财务杠杆系数和复合杠杆系数恒大于1
B.财务杠杆表明息税前利润对每股利润的影响
C.复合杠杆表明销量变动对每股利润的影响
D.经营杠杆表明销量的变动对息税前利润变动的影响【答案】:A144.管理会计职业道德对管理会计师个人的作用不包括()。
A.指导作用
B.促进作用
C.评价作用
D.工作业绩打分的作用【答案】:D145.固定制造费用成本差异可以进一步分为()。
A.价格差异和效率差异
B.开支差异和预算差异
C.生产量差异和效率差异
D.预算差异和生产量差异【答案】:D146.预算管理领域应用的管理会计工具方法包括()。
A.本量利分析
B.标杆管理
C.边际分析
D.全面预算管理【答案】:D147.在计算完工产品成本时,如果不计算在产品成本,必须具备的条件是()。
A.月末在产品数量很少
B.月末在产品数量较少
C.月末在产品数量较稳定
D.定额管理基础较好【答案】:A148.下列不属于工资费用核算的主要原始记录有()。
A.产量记录
B.工序进程单
C.工作通知单
D.废品通知单【答案】:D149.以下()项,属于生产性投资。
A.4S门店购买客户救援车
B.汽车销售集团购买员工通勤用车
C.汽车销售集团租赁新办公大楼
D.4S门店购买办公用复印机【答案】:A150.()是预算管理循环的终点。
A.预算分解
B.预算考核
C.预算平衡
D.预算签发【答案】:B151.下列各项中,应计入管理费用的是()。
A.企业专设销售机构人员的工资
B.产品广告费用
C.管理部门办公费
D.车间的办公费用【答案】:C152.以下说法错误的是()。
A.资产负债预算,要求各项目比例达到最优
B.资产负债预算,是对未来资产、负债、权益的预测及计划
C.资产负债预算,勾画了达到来年销售收入和利润目标所需的资源
D.资产负债预算,要求各项目数值越大越好【答案】:D153.企业领导不清楚经理人在干什么,也不清楚业务的详情,经理人就可能随意报预算。这种现象,称之为因()造成的预算松弛。
A.利益的冲突
B.信息不对称
C.规避不确定性带来的风险
D.下属防止上级鞭打快牛的心理因素
E.下属为缓解绩效评价的压力【答案】:B154.()是零基预算的主要特点。
A.能有效剔除无效的活动,抑制浪费的支出
B.可在时间紧迫,人员素质不高的情况下快速编制预算
C.开支总额比较确定
D.预算总量弹性较大【答案】:A155.采购预算必须由()来做。
A.财务部
B.企管部
C.采购部
D.生产部【答案】:C156.以下关于营销策略费用预算控制方法,描述错误的是()。
A.根据部门的发展策略制订预算
B.进行增量的专项管理
C.通过费用细分进行控制
D.测算和预警配套开支【答案】:A157.变动成本计算法与完全成本计算法对()的处理方法不同。
A.管理费用
B.销售费用
C.变动制造费用
D.固定制造费用【答案】:D158.下列各项中,应计入制造费用的是()。
A.车间管理人员工资
B.产品生产工人工资
C.构成产品实体的原材料费用
D.工艺用燃料费用【答案】:A159.导致盈亏平衡点销售额上升的因素是()。
A.销售量上升
B.固定成本下降
C.单价下降
D.单位变动成本下降【答案】:C160.()是在预算编制阶段需要掌握的数据。
A.企业历史数据
B.销售的批发与零售量
C.劳务提供情况
D.项目进展【答案】:A161.管理会计职业认知和价值观是指()。
A.对职业规范体系的认可
B.热爱管理会计职业、诚信从业、客观公正
C.职业道德的概念
D.以上都不对【答案】:B162.()不属于项目类的销售预测逻辑的常用分类。
A.按业务种类区分
B.按产品区分
C.按部门区分
D.按销售模式区分【答案】:D163.在企业内部,研发部门做预算时,通常使用()。
A.零基预算法
B.增量预算法
C.固定预算法
D.弹性预算法【答案】:A164.在预算的诸多作用中,()是基础、核心的作用。
A.计划目标
B.管理控制
C.绩效评价
D.协调沟通
E.资源配置【答案】:A165.预算平衡的一项重要工作是在汇总的基础上,计算预算报表的各项比例是否合理,下面()项不属于预算平衡过程需测算的比例。
A.风险控制率
B.利润率
C.资产负债率
D.应收帐款周转率【答案】:A166.采用系数法时,被选定为标准产品的应该是().
A.盈利较多的产品
B.成本计算工作最较大的产品
C.亏损较多的产品
D.产量较、生产比较稳定或规格适中的产品【答案】:D167.()项不是产品型业务常用的销售价格预测方法。
A.产品计划法
B.毛利法
C.产品策略价格预测法
D.市场趋势法【答案】:A168.以下()项不列属于与预算配套的行动方案内容。
A.重要的里程碑
B.为达成目标而制定的行动计划
C.与预算目标相关的KPI指标
D.与预算目标相关的费用清单【答案】:D169.()是指与某一特定对象之间没有直接联系,无法按某一特定标准直接归属有关对象的成本。
A.直接成本
B.直接材料
C.间接成本
D.可追溯成本【答案】:C170.()预算是所有部门都要参与。
A.投资预算
B.损益预算
C.费用预算
D.融资预算【答案】:C171.()是增量预算的优点。
A.剔除无效活动
B.可在时间紧迫条件下快速编制
C.抑制支出浪费
D.适应变化的商业环境
E.引导资源合理分配【答案】:B172.确定采购金额预算时,无需考虑()因素。
A.生产产量预计
B.销售成本预计
C.采购周期
D.生产周期【答案】:B173.作业成本管理的(),反映的是作业产生的原因,执行的是什么作业及作业完成效果。
A.成本分配观
B.成本控制观
C.过程观
D.成本分析观【答案】:C174.平行结转分步法是()。
A.不计列半成品成本法
B.可以为半成品出售提供定价的信息
C.可以了解每一步骤半成品的成本
D.计列半成品成本法【答案】:A175.影响融资决策的相关因素是()。
A.经济环境与政策风险
B.企业生产管理流程的优化
C.企业人力资源的配置
D.企业地理位置的选择【答案】:A176.企业的()行为,属于经营性投资范畴。
A.并购重组
B.建设新厂房
C.战略合作
D.技术和服务人员的招募和培养【答案】:D177.哪些部门通常不参与管理会计职业道德建设()。
A.财政部门
B.行业自律组织
C.所在单位
D.司法部门【答案】:D178.下列有关成本的表述中,错误的是()。
A.成本是为取得财产或接受劳务而牺牲的经济资源
B.费用是会计期间为获得收益而发生的成本
C.成本可以分为未耗成本与已耗成本两大类
D.未耗成本在资产负债表上列为净资产项目【答案】:D179.一般情况下,无法计量的成本是()。
A.预防成本
B.检验成本
C.外部损失成本
D.损失成本【答案】:C180.费用预算的准备工作一般由()负责。
A.财务部
B.业务部门
C.董事会
D.总经理【答案】:A181.以下关于预算与滚动预算间的关系,描述正确的选项是()。
A.滚动预算有助于预算的推动落实
B.从驱动企业持续向前发展的角度讲,预算比滚动预算更重要
C.滚动预算与预算的预测逻辑是不同的
D.预算相较于滚动预算,会更为简单,更容易上手【答案】:A182.在预算差异分析中,()最应被企业管理者重视。
A.跨项目差异
B.跨部门/业务单元差异
C.跨时间差异
D.利润差异【答案】:D183.某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的总差异是()。
A.150000元有利差异
B.150000元不利差异
C.100000元有利差异
D.100000不利差异【答案】:B184.产量计划计算的前提基础是()
A.产品成本预测
B.生产成本预测
C.销售量预测
D.产品价格预测【答案】:C185.春光公司8月份生产甲产品实际产量为200
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