安全员个人工作总结 (三)

安全员个人工作总结

安全员个人工作总结最新1

为贯彻—公司下发的【20_】101号文件精神，强化—高速公

路质量管理，提高工程质量管理水平，加强质量意识，确保建设目

标的实现，促进—项目建设又快又好的发展。我们严格按照公司的

文件要求，监理内部逐项进行对照检查，落实整改；同时组织施工

单位进行排查，实行自查自纠。通过整改，各项工作能够规范、有

序地进行。现将本次质量安全月活动总结如下：

1.强化质量、安全意思

我们坚持“百年大计，质量第一”的方针，进一步增强所有参

建人员的质量意识，严格执行工程质量法律法规、设计文件、技术

规范。在监理内部，组织全体监理认真学习公司文件以及相关的法

律法规，同时认真学习质量、安全监理业务知识，使之每个监理都

能了解质量、安全的重要性。通过本次质量、安全月活动，找出存

在的质量、安全隐患问题，及时整改与完善，确保本项目工程施工

质量、安全管理总体水平不断提高；至今已取得了良好的效果。

2.积极完成质量安全月活动目标

1),通过明确人员分丁及岗位职责，增强监理人员的责任感。

目前已有7名监理人员因工作失职受到了处罚，通过处罚增强了全

体人员的责任心。

2）、积极组织召开各项专题会议，通过会议形式让每个监理人

员充分了解质量、安全月活动的意义和目标（1次全体监理人员会

议，业务学习2次、安全教育3次、2次试验检测会议、质量专题

会3次）。

3）、严格审批程序，对不合格工程和违反程序施工的及时下发

监理指令（批复开工报告85份，监理指令6份，违规处罚4份，通

用函件81份）。通过及时采取各种手段，使一些质量、安全隐患消

灭在萌芽状态。

4）、对已开工的段落，强制要求承包人进行技术、安全交底，

驻地办相关专员参与交底，并将监理程序及监理控制要点进行交底,

做到提示超前、过程控制、检验及时、科学准确。

5）、通过本次活动，质量管理责任制落实率达100%,隐蔽工

程现场检查率达100%,工序检查率达100乐工程质量一次验收合格

率达100%；质量通病得到有效控制，推动通病治理活动的开展。

3.质量、安全月活动组织机构的设置

为了更好的开展本次活动，我驻地办以各部门、各专业，成立

了质量安全活动领导小组，小组成员情况如下：

组长：—副组长：

组员：各监理组、试验室全体人员。

4.实现合同

监理履约情况：监理人员招标文件要求最低人数为28人，现有

35人，其中主要监理人员13人，监理员、试验员、资料员共计22

人；车辆招标文件要求6辆。已进场车辆6辆。办公、生活用房:

办公室面积300、生活用房面积200,满足监理工作要求。

5.严格监理制度

我办依据工程实际现状已制订—高速公路第二驻地办监理人员

行为管理处罚办法，对在监理过程中监理不力行为实施处罚。目前

处罚金额已达两千多元

6.积极组织自查自纠，分析存在问题和不足之处

组织承包人进行自查自纠通过对4、5、6标施工现场质量、安

全排查，找出存在问题和不足之处：

1）施工现场存在问题

4标：路基填料不满足要求；填筑层超厚；通道养生不到位；

湿喷桩无现场施工记录；马鞍山隧道出口右洞防水板布设不平整。

5标：施工便道泥泞不堪；桥梁挖孔桩存在安全隐患；涵洞台

背回填料部分粒径较大；伸缩缝处沥青麻絮填充不饱满；隧道超前

小导管角度偏大，处防水板铺设局部有不平顺。

6标：路基施工排水不畅；石方路基填筑材料粒径超标；台阶

开挖不到位；桥梁桩基验孔器主筋变形；护壁混凝土拌合未按照设

计配合比进行拌合，小构墙身平整度不达标；养护不及时；墙身局

部漏振，出现蜂窝。

2）内业资料情况经检直4、5、6标内业资料及4、5、6监理组

监理抽检资料，基本上能与施工同步，资料具有一定的真实性和可

查性，监理抽检频率满足规范要求，日期，数据与施工单位自检资

管理的指示精神，坚定不移地执行“安全第一、预防为主、综合治

理，全员动手”的安全生产方针，采取以人为本，科学管理为安全

监督管理模式，有效的提升了监理部安全管理水平，具体总结如下:

1.监理部安全提升管理工作

1）、建立健全了各项安全管理制度，并监督落实。审查施工单

位的安全生产资质和三类人员的上岗资质，督促施工单位建立健全

施工现场安全生产保证体系：审查施工单位编制的施工组织设计中

的安全技术措施，专项施工方案，对施工单位的特种作业资格证进

行审核。

2）、坚持召开安全周例会、每周安全培训并对培训内容进行总

结评价，制定预防措施，使安全共和处于有效的持续改进状态。定

期开展安全检查活动，对检查发现的安全隐患要求责任单位限期整

改完善完成。

3）、坚持每月对生活基地进行一次全面的安全检查，对电气线

路、生活用气、用水等存在的隐患及时进行了整改。按照防恐防暴

的.要求对监理部及时配齐了防恐防暴器具，对全体员工进行了防恐

防暴安全教育，定期组织防恐防暴演练提升了全体员工的防恐防暴

技能。及时安装了一键报警设备、门口安装了防冲撞设施、围墙上

加装了刀片刺网、院内重新安装了1080P高清视频监控，存储时间

和覆盖范围都达到了相关要求。

4）、督促施工单位开展常态化的安全教育活动，检查培训工作

和安全生产费用计划落实情况，督促施工前做好安全技术交底工作,

检查施工单位现场制定的应急救援预案措施落实情况。

5）、坚持每天对施工现场安全生产情况进行巡视检查，监督施

工单位落实各项安全措施，发现违章施工和存在安全隐患的，及时

要求施工单位进行了整改，并签发整改通知单。

6）、检查施工单位大型机械的合格证、检测、验收、准用手续,

对手续不完备的不准投入使用。要求施工单位按照西北油田分公司

重点工程建设项目经理部的要求，在动火、破土、受限空间、吊装

等直接作业环节实施全程视频监控，并检查具体落实情况，发现问

题及时督促进行了整改。督促施工单位做好“四口”、“五临边”

等危险部位的安全防护工作，并按规定设置明显的安全警示标志。

对高危作业，易发生安全隐患的薄弱环节，监理部均作为检查重点,

并加大监管力度。

7）、做好安全信息管理工作，监理部安排专人对安全资料进行

收集整理，建立了较完善的安全管理台账，通过对安全信息的收集

有效提高了安全管理水平，并和项目部建立了网络信息系统，对部

分安全管理资料利用网络及时的发布共享，提高了安全管理的效率。

2.监理部安全提升管理工作亮点

1）、开展安全教育、宣传工作。根据工程制定了施工现场安全

手册，并根据手册内容及作业人员的工作性质进行场前安全教育培

训，监理部主持安全培训考试，按照顺北项目部管理规定要求施工

单位对进场人员进行安全教育，要求施工前如实填写上报进场人员

安全教育史，HSSE监理工程师多次参加施工单位重要工序作业前安

全技术培训交底工作，施工单位都按照文明施工标准在主要路口，

制定企业的安全宣传牌，标语（工程概况、企业简介、企业安、健、

环方针及施工平面布置图）主要通风口处设置二牌一图、七想七不

干标语牌、安全标示牌，多次开展安全教育宣传和应急演练，提高

作业人员的安全意识，增加施工现场的安全氛围。

2）、高度重视应急管理工作。要求施工单位根据工程特点，制

定了多项应急预案，监理部也要求施工单位根据工程情况更新应急

预案，预案报审后，监理部及时组织对应急措施落实情况检查，并

组织和要求施工单位正行防恐防暴、防H2s和消防应急演练，针对

应急演练情况做出总结进而积累经验，并提出在演练过程中出现的

问题从而进行完善。

3）、防恐防暴方面的安全工作。目前监理部部分在监项目位于

少数民族居住区，监理部为了有效防范暴力事件发生，切实保障公

司及施工单位员工的人身和财产安全，要求施工单位保证各种应急

救援物资供应并处于良好的备战状态，通过防恐防暴应急演练积累

防恐防暴经验，对现场周边进行巡逻检查，我单位对现场配备的安

防设施定期进行检查，实现了工程安全施工目标。

4）、安全文明施工管理方面。工程建设期间，重点工程建设项

目经理部领导高度重视文明施工工作，多次对施工现场文明施工情

况进行了专项检查并提出了宝贵意见。监理部对材料堆放、现场文

明施工都要求有明确的管理制度和文明负责人，对负责区域统一设

置标准隔离，设置文明宣传标语，监理工程师现场检查时将文明施

工做为检查的重点，对检查的不符合项要求施工单位HSSE负责人亲

自落实，有效的提高了现场文明施工水平。

5）、信息管理方面。监理部安排专职资料员负责收集项目建设

过程的安全资料工作，资料员对安全信息管理思路较清晰，安全资

料分类归档，监理部及施工单位每日编制工程安全简报，要求施工

单位对工程重大HSSE活动及时进行了总结归档。

通过以上工作，监理部在地面工程建设安全管理方面得到了有

效的提升，但同时也暴露了安全管理的一些不足之处。在今后的工

作中我们将继续严格执行“安全第一、预防为主、综合治理”的基

本方针，将安全管理放在监理工作首位，严把安全管理的事前控制

关，确保无安全事故发生。安全员个人工作总结最新3

本月度在公司的正确领导下，在各部门单位的大力支持与帮助

下，我带领供应科全体员工团结一致、齐心协力、勤奋工作，完成

全部工作任务，取得良好成绩，现将本月度工作情况总结如下：

一、围绕中心，努力做好供应工作

本月我矿首个工作面_1_1综采面设备要进行验收确认，我带

领供应科全体员工竭尽全力做好设备采购工作，确保综采面设备验

收确认成功。本月上旬在人员少任务重的情况下，我对设备采购工

作进行认真谋划，细致安排，落实任务，要求每个供应员务必努力

工作，及时采购到设备，不影响综采面设备安装进度。本月中旬部

分设备到货不及时，严重影响综采面设备的安装进度，在此情况下,

我们积极与供应商联系，要求他们引起高度重视，加快设备生产进

度，按时把设备发往我公司。

为确保安装进度，我们先后两次派人去厂方督促他们，经过我

们努力，设备及时到货，基本没有影响_1_1综采面设备的安装。

本月下旬综采面设备安装工作接近尾声，但缺少一些零星物资，仍

然严重制约缺综采面设备的安装进度，比如一些高压胶管，还有设

备所使用的润滑油等，在此情况下，我们特事特办，一边收集整理

缺少零星物资的品种数量上报公司，一边积极联系供应商，使缺少

的零星物资及时到货，把对综采面设备安装进度的影响降到最小。

二、勤奋工作，完成仓库盘点工作

本月由于_1_1综采面设备安装，我们任务重、工作紧张。在

繁重的工作前面，我们根据公司的要求，开展仓库盘点工作。为做

好仓库盘点工作，我们召开会议，学习公司文件，就如何做好仓库

盘点工作，作了认真细致的安排部署，要求盘点人员以负责任的态

度认真做好仓库盘点工作，保证帐证相符、帐帐相符、帐物相符。

经过大家的共同努力和勤奋工作，我们盘点摸清了副井仓库的库存

情况，主井仓库的大宗物