班组安全生产管理标准

班组安全生产管理标准

第一条为强化班组安全管理，夯实安全管理基础，推动班组安全生

产标准化建设，确保完成班组各类事故为零的目标，结合作业区实际情

况，制定本标准。

第二条班组安全组织标准

1、班组长是班组第一安全责任人，对班组安全工作负全责；

2、班组设一名兼职安全员，帮助班组长落实班组各项安全工作,

安全员不在时，明确他人代管安全工作。班组长不在时，安全员负责班

组安全工作。

3、班组分散作业时，明确每项工作的安全负责人。

4、施行班组安全生产目标管理，制订量化、细化的安全目标，安

全责任书签订到个人，每月考核一次，奖惩兑现。

第三条班组安全规程与制度管理标准

1、建立班组安全生产责任制，明确班组长、安全员及每个员工的

安全职责及安全管理工作分工。班组各岗位人员应熟知本岗位安全生

产责任制并严格遵守。

2、健全班组安全生产各项规章制度，如岗位安全技术操作规程、

工艺规程、安全检查制度、安全教育制度、安全隐患排查与治理制度、

安全奖惩制度等。

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3、建立安全工艺技术交底制度。

4、建立安全确认为内容的交接班安全管理制度。

5、建立健全装备安全管理制度。

6、建立班组安全原始记录和台帐制度。认真、按时、精确地记录

各类事故的发生和处理情况；安全检查及事故隐患整改及报告情况；职

工违章、安全日活动、安全教育培训等情况，并将原始记录统计汇总、

建立台帐。

第四条新工人入厂和复工安全教育培训标准

1、新进、转岗、复岗员工培训施行三级安全教育，并经考试合格

前方可上岗；特种作业人员持证上岗。

2、新职工或转岗职工上岗前须经班组进行不小于40小时的安全

教育，教育内容主要是《本岗位生产过程中各种担心全因素和安全留意

事项，装备、工艺安全技术操作要求，与本岗位有关的事故案例教训，

相关安全生产法律，法规和企业规章制度及本岗位三规一制》等，考试

合格后上岗（考试卷作业区保存）。

3、休假一个月以上复工人员，上岗前需经班组进行不小于8小时

的安全教育，教育内容主要是《近期安全动态或事故案例及预防措施，

本岗位生产环境改变和担心全因素和安全留意事项，岗位相关规章制

度和规程》等，考试合格后上岗（考试卷作业区保存）。

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4、新生产工艺、技术或装备更新改造投产运用前，必需对岗位进

行专题安全教育，教育内容主要是《新工艺、新技术、新装备安全技术

操作标准和安全留意事项》，考试合格后上岗（考试卷作业区保存）。定

期组织员工学习业务学问，娴熟把握本岗位相关物品危险危害特性。

5、定期对员工进行安全学问的再培训和教育，使班组的每一个成

员娴熟把握本岗位安全操作规程，时间间隔不超过3个月。

6、定期组织岗位安全操作的技能训练，进行岗位应急演习，把握

处理各种故障的力量，提高自我爱护力量。

7、建立安全培训教育学习档案。

第五条班前会安全教育标准

1、结合作业区要求开展三规一制每日一学，每天班前会都要组织

学习抽考与当天工作有关的安全操作规程、技术操作规程、装备运用维

护规程和交接班制度条款，并记录在《班前会记录本》相应栏目内。

2、对昨天安全方面的工作进行简要总结，并将总结内容记录在《班

前会记录本》相应栏目内。

3、班前安全讲话，重点围绕三个方面进行教育：

一是依据当班布置各岗位工作任务，把全部岗位工作中存在的担

心全因素都考虑周全，然后有针对性的对每个岗位提出安全事项要求;

二是结合工作环境和当每天气情况进行安全教育；

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三是结合部门有关安全方面的要求和近期事故案例对职工进行教

育。

第六条班组安全活动标准

1、班组每周必需组织一次安全活动，时间不小于1小时。活动时

间应布置在周一，如遇特别情况，经作业区作业长（或承包商现场负责

人）批准后，可在本周其他时间补上。

2、安全活动内容

有各作业区（或承包商单位）拟定安全活动主题，下发至各班组。

（1）总结上周安全工作、并对班组各岗位进行安全讲评，研讨布

置下周安全工作。

（2）结合实际问题学习商量公司有关安全生产有关精神；研讨解

决班组在安全生产方面存在的问题；查找辨析担心全隐患，提出在安全

生产方面的合理化建议；沟通安全生产先进管理经验以及分析事故教

训等。

3、每次活动必需全员参与，并有发言记录，签到记录、严禁弄虚

作假。

4、对因故没有参与的人员，班组要将主要精神按时传达，并在活

动记录结束处加以注明。

第七条班组互保、联保标准

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1、工作前，班组长应依据出勤或工作任务情况明确当天互保或联

保对象，多人以上作业施行互保同时还要明确联保作业，履行互保、联

保职责；

2、互保、联保双方都要对对方人员的安全健康负责，要做到四个

相互，即：

1）相互提示：工作中发现对方又担心全行为或存在担心全因素,

按时提示，召唤应答；

2）相互照料：工作中相互关怀、互创安全作业条件；

3）相互监督：工作中弧线监督，催促对方严格执行制度，自觉遵

守规程；

4）相互保证：工作中互创条件，保证对方安全作业不发惹事故。

第八条班组安全检查标准

1、班组长要根据一班三检（班前、班中、班后）制度组织安全检

查，有异样情况应按时处理。每天开好班前会。班前会结合当天工作任

务，做好危险点分析，布置安全措施，交待留意事项。

2、岗位在班前要对工作区域、所用装备工具等进行检查。班中要

对装备运行动态情况进行巡检，重点检查安全防护装置是否齐全完好,

装备运转是否正常、工作环境是否符合安全条件，并将检查情况按时报

告。

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3、班组长要检查催促班组成员班前必需按规定穿戴好劳动爱护用

品，随身携带安全用品、用具。

4、严格查处三违行为。班组长要对岗位检查上报的隐患问题按时

组织处理。

5、长期闲置不用的装备，运用前应全面检查，经检查合格确认前

方可运用。

6、建立安全隐患整改档案。岗位和班组长所查的全部隐患和问题

无论是否整改都要记入班组工作日志，未整改的要立刻上报，同时注明

接受人姓名和职务。

第九条班组安全生产标准

1、上岗前必需精力充分，不准疲惫作业；

2、严禁班前班中饮酒和连班作业；

3、上岗前必需按规定穿戴好劳动爱护用品，随身携带安全用品、

用具，员工必需熟知劳动防护用品及应急救援器材的运用方法；

4、按规定认真落实岗位面对面交接班；

5、岗前或工作中认真巡检，班组内各种装备、工具、车辆安全防

护装置以及设备齐全牢靠，严禁带隐患作业。

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6、生产作业环境文明干净，无垃圾、无油渣、无杂物、物料工具

堆放整齐，安全通道畅通，安全标志明显，符合6s标准要求。

7、每个职工都能认真执行安全操作规程和各项规章制度，无冒险

蛮干，无违规操作现象。

8、班组人员做到四不损害（不损害自己，不损害别人，不被别人

损害）。

9、特种作业人员从事相关操作，必需持证上岗，不得布置无证人

员从事特种作业。

10、新上岗职工（含转岗人员）必需明确专人监护，负责其安全工

作，在监护期间不得独立操作。安全监护期不少于1个月。

11、凡有危险源的班组必需有完好的危险源掌握图表以及应急提

示卡。每个职工对本岗位的危险源及掌握措施和应急预案到达熟知。

第十条班组记录标准

1、每个班组必需建立班组工作H志、班组安全教育记录、班组安

全活动记录、岗位交接班记录，记录填写要真实