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文档简介

中转场主管岗位职责：安全管理保证中转场及设备、人员的安全：人员安全意识培训；中转场基础设施的检查、上报及维修；公司安全设备的使用、保养和维修；人员管理负责操作部人员管理：部门内部人员调动、职位任免、后备培养；负责部门人员的技能培训、制度培训、流程培训等；组织管理a.负责当月或季度工作汇报总结及下月或季度工作安排；b。协调中转场、项目部的操作配合，保证有效完成各类常规性任务及临时任务；现场管理a。合理分配并监督现场操作人员进行基础操作;b。合理分配基础设备，保证资源利用达到最优配置；c。保证中转场人员、货物及设备的安全，维护中转场的正常秩序；项目管理A.负责公司项目客户所需操作人员的分配及培训，确保操作的正常运行并实现最优配置;B.负责处理与项目客户相关的异常情况（超出权限范围及时上报）；C。负责对项目客户相关操作流程的梳理及优化；操作质量管理对中转场货物扫码、分拣、装运等进行质量监督，保证整个流程正常运行，减少或杜绝分拣失误及发运失误发生的概率;流程管理负责操作部相关问题的优化:优化、完善操作流程，保证其效率和实用性；及时发现并解决各种操作问题；资源管理负责合理调配中转场分拣人员、硬件设施等现有资源：对部门之间的人员进行合理分配，保证操作正常运行;协调部门之间硬件设备分配，避免出现设备闲置或短缺;安检设备的合理运用，保证货物安检不影响正常分拣时效；8。成本管理负责部门的成本控制：定期各类硬件设备安全，排查隐患，提前进行维修或保养；监管公共资源的耗损,杜绝浪费;监管部门人员公共费用的合理花费与报销；9.异常管理a.对中转场每个工作日的无头件以邮件的形式上报给客服主管，并协助处理；b。对中转场无头件储存超过半年的快件作废申请并处理，保留处理记录,具体流程如下：统计明细——计算残值——上报营运经理——协助财务部处理——处理报告c.负责库房每月滞留货物的盘点、统计并汇报；注解：以上职责遵循公司中转场质量考核体系确认签字:

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