2023年中级经济师之中级工商管理通关提分题库(考点梳理)

2023年中级经济师之中级工商管理通关提分题库（考

点梳理）

单选题（共35题）

1、某企业选择两个细分市场作为目标市场，实行专业化经营，把所有资源投入

到这两个细分市场上，该企业采用的目标市场策略是（）。

A.市场营销组合策略

B.差异性营销策略

C.无差异营销策略

D.集中性营销策略

【答案】D

2、某公司2018年12月31E资产合计为12亿元，负债合计为8亿元，该公司

计划投资某项目，总投资额为5亿元，计划利用留存收益融资1亿元，其他4

亿元通过对外发行普通股筹集。经测算，目前无风险报酬率为4.5%,市场平

均报酬率为10.5%,该公司股票的风险系数为1.2,公司债务的资本成本率为

6%0

A.可以抵税

B.不会传递任何可能对股价不利的信息

C.筹资费用固定

D.不用考虑资本成本

【答案】B

3、企业物流活动的起始阶段是（）。

A.企业销售物流

B.企业供应物流

C.企业仓储物流

D.企业生产物流

【答案】B

4、甲企业为了进入国际市场，采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订

立了长期的无形资产转让合同，甲企业采取的进入国际市场的模式是

()0

A.直接出口模式

B.契约进入模式

C.投资进入模式

D.间接出口模式

【答案】B

5、某企业规定年销售额完成500万元的员工，年终全额发放奖金。该企业所采

取的绩效工资的形式是()。

A.绩效奖金

B.月/季度浮动薪酬

C.绩效调薪

D.特殊绩效认可计划

【答案】A

6、丰田生产方式的最基本的理念是()。

A.以人为本

B.从需求出发，杜绝浪费

C.更短的生产周期

D.零缺陷

【答案】B

7、根据区位主义观念，忽视公司的全球战略目标和总体利益，难以开展跨地区

的新产品的研究与开发，符合这种特征的是（）。

A.国际业务部

B.全球性地区结构

C.全球产品结构

D.全球职能结构

【答案】B

8、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数

量1,同营业额X成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了

一元线性回归预测模型丫位+bX,其中，X代表营业额，Y代表营业员数量，回

归系数a=125,b=150预计2017年营业额将达到10亿元，2018年销售额将达

到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营

业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比倒是

1：3：lo

A.历史数据丰富

B.公司业务稳定

C.找出人力资源需求高度相关的变量

D.确定回归系数

【答案】C

9、如果一个项目的内部报酬率IRR为10,这说明（）。

A.如果以10为折现率，该项目的获利指数大于1

B.如果以10为折现率，该项弓的净现值小于零

C.如果以10为折现率，该项目的净现值大于零

D.如果以io为折现率，该项m的净现值等于零

【答案】D

10、（2019年真题）某企业高层管理人员认为，“我生产什么，就卖什么”。

这种营销观念属于（）。

A.生产观念

B.推销观念

C.整体营销观念

D.产品观念

【答案】A

11＞某企业的一条装配流水线工作时间为每日8小时，节拍为6分钟，该流水

线的生产能力是（）台。

A.120

B.70

C.80

D.90

【答案】C

12、可以清晰主业的重组方式是（）。

A.新设合并

B.吸收合并

C.分立

D.收购

【答案】C

13、甲企业与某研究所签订合同，委托该研究所对一项技术进行评估。经过评

估，该技术开发中的物质消耗为500万元，人力消耗为300万元，技术复杂系

数为1.3,研究开发的风险概率为70%。经评估后，甲企业决定立项开发该技

术，并临时从各部门抽调8人成立创新小组负责攻关。2年后，技术开发成

功。甲企业于2019年4月8日向国家专利部门提交了发明专利申请，2019年

11月24日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。

A.技术咨询合同

B.合作开发合同

C.技术转让合同

D.委托开发合同

【答案】A

14、生产进度控制的目的是（）。

A.降低成本

B.优化生产工艺

C.准时生产

D.提高产品质量

【答案】C

15、某企业2017年计划生产一种产品，该产品单价为800元，单元产品的变动

费用为200,其固定成本为900万元,根据以上资料确定该企业2017年产销量

不赔的最低量（）件。

A.12000

B.13000

C.15000

D.17000

【答案】C

16、国有独资公司的合并、分立事项由（）决定.

A.董事会

B.国有资产监督管理机构

C.监事会

D.企业职工代表大会

【答案】B

17、某企业通过对消费者需求差异的调查分析，将总体市场划分为若干个子市

场，并选择两个乃至全部细分市场作为目标市场，针对不同的子市场的需求特

点，设计和生产不同产品，并采用不同的营销组合，分别满足不同需求。该企

业采用的目标市场策略是（）。

A.市场营销组合策略

B.差异性营销策略

C.无差异营销策略

D.集中性营销策略

【答案】B

18、关于企业使命的说法，正确的是（）o

A.企业使命等同于企业愿景

B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理念

C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成

D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分

【答案】B

19、我国公司法规定，股份有限公司设立董事会，其成员数量为（）人。

A.5〜12

B.5〜17

C.5〜19

D.5〜20

【答案】C

20、下列关于电子商务的特点表述错误的是（）。

A.交易透明化

B.交易虚拟化

C.成本低廉化

D.服务大众化

【答案】D

21、在分销渠道运行绩效评估中，评估渠道畅通性的指标有1）o

A.货款回收速度

B.市场覆盖率

C.渠道销售增长率

D.分销渠道费用率

【答案】A

22、某企业计划2020年投资建设一条新生产线。经测算，项目厂房投资为400

万元，设备投资额为500万元，流动资产投资额为200万元，与该投资相关的

其他费用为50万元，企业所得税率为25%,该项目初始现金流出量为

()0

A.863

B.900

C.1150

D.1100

【答案】C

23、股份有限公司经理的职权不包括()o

A.拟订公司管理机构设置方案

B.制定公司的基本管理制度

C.组织实施公司年度经营和投资方案

D.主持公司的生产经营管理工作

【答案】B

24、某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断开发啤酒新品种，开发适合

不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路，2019年该企业在市场调研的基础

上，推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为600万元，单

位变动成本为2.5元，产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量

决策，在战略实施的过程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差

距，并据此采取适当的控制行动。

A.1.2

B.3.8

C.4.6

D.5.3

【答案】B

25、某行业的市场迅速扩大，行业内企业的销售额和利涧都迅速增长，行业内

部竞争日趋激烈，不少后续企业进入该行业，按照行业生命周期理论，该行业

处于（）

A.成长期

B.成熟期

C.形成期

D.衰退期

【答案】A

26、某企业招聘新员工时，要求应聘人员分别扮演顾客、销售员、销售经理等

角色，并对应聘人员进行观察。这种测试方法是（）。

A.倾向测验

B.知识考试

C.情景模拟考试

D.价格测验

【答案】C

27、某企业生产单一品种产品，生产该产品的设备共20台，每件产品台时定额

为4小时，单位设备每天有效工作时间为15小时，则该设备组每天的生产能力

为（）件。

A.40

B.50

C.75

D.80

【答案】C

28、香烟对消费者身体是有害的，而消费者对香烟的需求属于（）。

A.下降需求

B.充分需求

C.有害需求

D.负需求

【答案】C

29、某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌，该企业采用的品牌

战略属于（）。

A.单一品牌战略

B.独立品牌战略

C.伞形品牌战略

D.主副品牌战略

【答案】B

30、事前控制方式的控制重点是（）。

A.下一期的生产活动

B.获取作业现场信息

C.当前的生产过程

D.在事前计划与执行中有关影响因素的预测上

【答案】D

31、技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行的契约行为是

（）O

A.技术贸易

B.技术转移

C.技术合作

D.技术开发

【答案】A

32、（二）某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车

间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期

的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为

1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期

初预定在制品结存量为150件；乙车间投入量为1000件；甲车间半成品外销量

为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为

A.甲车间

B.乙车间

C.丙车间

D.丁车间

【答案】D

33、下列渠道权力中属于中介性权力的是（）。

A.专长权

B.信息权

C.认同权

D.奖励权

【答案】D

34、某企业注册商标于2016年5月9日有效期满,该企业的续展申请于2016年

8月10日获得核准，咋该商标的有效期延至（）

A.2026年5月8日

B.2026年5月9日

C.2026年8月9日

D.2026年8月10H

【答案】B

35、通常，资金雄厚的大企业为在市场上占据领导地位甚至垄断全部市场会采

取的目标市场模式是（）。

A.全面进入

B.产品/市场集中化

C.产品全面化

D.市场专业化

【答案】A

多选题（共20题）

1、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元，单位可变成本为120元。该

企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个，与市场中领导品牌的价格相当。

新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈，市场份额逐

步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑

选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费

者。另一方面,该企业开展促销活动，在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,

向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。

A.渠道选择策略为选择分销

B.渠道选择策略为密集分销

C.分销渠道为二层渠道

D.分销渠道为一层渠道

【答案】AC

2、现代公司股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系主要表

现在()。

A.股东掌握着最终的控制权

B.董事会必须对股东负责

C.监事会必须向董事会负责

D.经营人员的管理权限由董事会授予E:经营人员受聘于股东大会

【答案】ABD

3、下列物品可采用回送复用物流系统进行回收的有0。

A.废玻璃瓶

B.废纸

C.金属加工碎屑

D.包装箱E:碎废布

【答案】AD

4、下列关于董事会性质的认识，正确的有()。

A.董事会是公司的最高权力机构

B.董事会是公司法人的对外代表机构

C.董事会是公司的法定常设机构

D.董事会是代表股东对公司进行管理的机构

E.董事会是公司的经营决策机构

【答案】BCD

5、N公司将资产注入M公司，M公司可用()作为购买该笔资产的方式。

A.现金

B.股权

C.公益金

D.库存股E:资本公积

【答案】AB

6、某上市公司主业是汽车整车生产，近年来积极拓展在新能源汽车领域的布

局。2018年公司以增发普通股股票的方式在股票市场筹集资金5亿元，用现金

方式收购了一家电池生产企业100%的股权。2019年，公司计划扩建电池生产

线。经测算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为2000万元，设

备投资额为6000万元，流动资产投资额为2000万元，公司决定，该投资形成

的固定资产采用直线折旧法计提折旧，无残值。该生产线建成投产后的第2年

至第10年，每年可实现4000万元净利润。公司董事会要求在进行项目可行性

分析时，要根据风险评估结果调查现金流量，以体现谨慎原则。

A.净现值

B.投资回收期

C.市盈率

D.每股利润无差别点

【答案】AB

7、根据我国《公司法》规定，董事会的职权有()。

A.召集股东会会议

B.决定公司合并、分立和解散

C.决定公司内部管理机构的设置

D.制定公司的基本管理制度E:决定公司的利润分配方案

【答案】ACD

8、生产进度控制的基本内容包括（）。

A.投入进度控制

B.库存进度控制

C.工序进度控制

D.出产进度控制E:销售进度控制

【答案】ACD

9、仓库成为生产和消费领域中物资集散的中心环节，其功能已不单纯是保管、

储存。从现代物流系统观点来看，仓库应具有（）。

A.储存和保管的功能

B.供需调节功能

C.调节货物运输能力的功能

D.配送和流通加工的功能

E.防盗功能

【答案】ABCD

10、根据产品的整体概念，下列产品要素中，属于附加产品的有（）。

A.产品安装

B.产品设计

C.质量保证

D.产品维修

E.使用指导

【答案】ACD

11、促使电子商务产生的主要因素有()o

A.经济全球化

B.实体店升级

C.信息技术革命

D.全球交通便利化

E.再工业化

【答案】AC

12、世界知识产权组织界定的知识产权包括()。

A.关于文学、艺术和科学作品的权利

B.关于科学发现的权利

C.关于同工同酬的权利

D.关于股利收益的权利

E.关于1L业品外观设计的权利

【答案】AB

13、用矩阵分析法分析技术组合时采用的维度包括()o

A.技术先进性

B.技术重要性

C.技术复杂性

D.技术相对