xx县集成电路产业规划纲要

XX县集成电路产业规划纲要

集成电路,英文为IntegratedCircuit,缩写为IC；顾名思义,

就是把一定数量的常用电子元件，如电阻、电容、晶体管等，以及这

些元件之间的连线，通过半导体工艺集成在一起的具有特定功能的电

路。中国集成电路上市企业主要有国科微、欧比特、紫光国微、富满

电子、华天科技、圣邦股份等。

当前我国正处于全面建设小康社会的关键发展阶段，国内国际环

境总体上都有利于我国加快发展。相关产业作与国民经济关联度比较

高，随着推进工业化和城镇化进程，都将拉动相关产业的快速发展。

为加快推进产业发展，结合实际，制定本规划。

第一部分发展思路

从政策法规、体制机制、规划设计、标准规范、技术推广、建设

运营和产业支撑等方面努力提高产业发展水平，促进产业转型发展，

加快构建优势产业发展格局。

第二部分发展原则

1、创新机制，深化改革。加快体制机制创新，积极稳妥推进产业

体制改革。加大科技创新政策、资金投入，提高产业发展水平。

2、坚持总量控制。严格控制产能过快增长，把调整结构放在更加

突出位置，加快推进联合重组，调整产品结构，淘汰落后产能。

3、组织引导，市场推动。坚持组织引导，以政策、规划、标准等

手段规范市场主体行为，综合运用价格、财税、金融等经济手段，发

挥市场配置资源的决定性作用，营造有利于产叱发展的市场环境，实

现市场由被动向主动的转化。

4、开放融合。树立全球视野，对标国际先进，把握“一带一路”

重大战略契机，聚焦产业重点领域，探索发展合作新模式，在全球范

围配置产业链、创新链和价值链，更大范围、更高层次上参与产业竞

争合作，走开放式创新和国际化发展的道路。

第三部分产业环境分析

集成电路,英文为IntegratedCircuit,缩写为IC；顾名思义，

就是把一定数量的常用电子元件，如电阻、电容、晶体管等，以及这

些元件之间的连线，通过半导体工艺集成在一起的具有特定功能的电

路。中国集成电路上市企业主要有国科微、欧比特、紫光国微、富满

电子、华天科技、圣邦股份等。

2020年1-9月国科微总资产为26.14亿元；欧比特总资产为

40.36亿元；紫光国微总资产为71.47亿元；富满电子总资产为16.H

亿元；华天科技总资产为173.3亿元；圣邦股份总资产为17.05亿元。

2020年1-9月国科微营业总收入为3.76亿元；欧比特营业总收入

为5.48亿元；紫光国微营业总收入为23.2亿元；富满电子营业总收

入为5.13亿元；华天科技营业总收入为59.2亿元；圣邦股份营业总

收入为8.63亿元。

2020年1-9月国科微毛利润为1.44亿元；欧比特毛利润为2.35

亿元；紫光国微毛利润为12.7亿元；富满电子毛利润为1.31亿元；

华天科技毛利润为13.2亿元；圣邦股份毛利润为4.39亿元。

近年来中国集成电路产业销售收入快速增长，2019年中国集成电

路产业销售收入达7562.3亿元，较2018年增加了1030.9亿元，同比

增长率达15.78%,2020年1-9月中国集成电路产业销售收入为5905.8

亿元，预计将继续保持增长。

第四部分目标

到xx年，产业结构明显改善，生产集中度进一步提高，高端产品

自主保障能力增强，高端技术推广应用，能耗水平进一步降低。

第五部分主要任务规划

（一）大力发展产业联盟

积极推进多种形式的产业技术创新联盟建设，形成产业共性关键

技术的有效解决机制；推进产学研用合作，加快创新成果的产业化应

用步伐，培育新的产业形态；建设各类中小企业技术创新服务平台，

为中小企业发展提供技术支撑。尤其要加强新兴产业企业与产业链下

游企业、相关应用领域的合作、联动，形成既有产品研发优势又有产

业链优势的产业联盟，通过提升集成能力，提高产品附加值，有效带

动新兴产业的发展。

（二）提高产业集中度

支持优势企业跨地区、跨行业、跨所有制实施联合重组，大力整

合中小企业，提高产业集中度。培育若干家集研发、设计、生产等于

一体的国际化程度较高的大型企业。

（三）推动重点项目建设，促进产业提质增效

充分发挥重大项目建设对产业的投资带动作用，进一步推进区域

产业的供给侧结构性改革。

（四）优化组织结构

支持优势骨干企业以技术、资本、资源、品牌等为纽带，实施跨

地区、跨所有制联合重组，提高产业集中度和要素配置效率。支持中

小加工企业发挥机制灵活、贴近市场、专精特新、吸纳就业能力强的

优势，加快自主创新，着力发展面向消费市场的产业产品服务。形成

个性化发展，大中小企业协调并进的发展格局。

（五）大力推进创新，完善创新体系

在政策、资金方面予以倾斜，积极争取资金和项目，营造良好的

环境，激发创新的积极性。形成以企业为主体的创新体系，企业特别

是大企业必须明确自己作为创新主体的定位，加大创新投入的比例，

引进技术人才，真正成为决策的主体、投入的主体、风险担当的主体、

创新成果工程化、产业化和市场化的主体。通过加大创新投入，健全

创新体制，提高自主创新能力，为转变区域行业发展方式提供必要支

撑。

（六）强化政策落实，优化产业结构

以新型工业化为牵引，加快推进消费升级，开展示范试点，推进

新型产业发展，不断扩大应用市场。协调各部门职能部门，出台相应

的政策措施，加快结构调整步伐。促进全行业整体素质的提高和经济

效益的增长。

第六部分措施保障

（一）改善组织协调机制

制定产业行动计划，全面落实机构改革方案，改革机构设置，加

强产业工作顶层设计，强化组织领导，明确责任人，形成分工合理、

运行协调的组织协调机制。积极探索创新产业管理方式，以规划、政

策、标准、项目管理和运行管理等为重点，加强对产业行业的宏观指

导和服务，不断改善行业管理体制，提高行业发展水平。不断深化主

管部门与行业协会的联系，指导和促进行业协会更好地发挥桥梁、纽

带作用。

（二）人才培养持续支撑

加强产业人才智库和人才教育培训师资力量建设；转变培训中心

的职能，发挥院校和社会培训机构在产业培训方面的作用，大力推进

产业职业教育；举办产业人才供需座谈会、洽谈会和招聘会，为企业

和人才搭建双向选择平台；打造新媒体教学培训平台，推出全时在线

视频教育和技能培训教学；进一步完善产业行叱人员持证上岗机制，

提高培训企业和人员的主动性；组织“产业大讲堂”活动，提高产业

从业人员的业务能力和综合素质。

（三）加强招商引资和重点项目建设

在招商引资工作上，要以本规划的重点产品为方向，以完善产业

链为重点，着力引进世界500强和国内行业10强企业，进一步提升区

域产业技术和产品档次，促进区域产业结构调整和优化升级。

（四）强化组织保障

各地要加强分析研判，细化政策措施，加大协调推进力度，集中力量

开展攻坚行动。引导各地结合实际，制定实施方案，完善支持政策，确俣

有效落实。

（五）发挥社会组织作用

引导行业协会自主运行、有序竞争、优化发展。鼓励行业协会商

会参与制定相关规划、公共政策、行业标准和行业数据统计等事务。

健全综合监管体系，建立准入和退出机制，依法依规对行业协会加强

培育发展、监督管理和执法检查。

（六）完善法规政策

积极探索产业现代化法规政策的管理办法和具体措施，出台发展

产业相关政策，解决不同部门管辖范围交叉的问题，逐项落实各项工

作，从而合力高效的推进产业发展。

（七）拓宽企业融资渠道

鼓励商业银行开发适合产业特点的各类金融产品和服务，积极发

展商圈融资、供应链融资等融资方式。支持符合条件的产业企业上市

融资和发行债券。积极稳妥发展私募股权投资，完善创业投资扶持机

制。支持产业企业采用知识产权、专利技术等无形资产质押以及仓单

质押、商业信用保险保单质押、商业保理等多种方式融资。

（八）推进科技创新应用

发挥科技创新及推广应用优势，建立产业创新试验区，对重点项

目给予财政补助，提升自主创新能力，加速科技创新成果转化应用，

带动产业快速发展。

第六部分重点项目

----重点项目：XX有限公司XX项目

一、项目名称及建设性质

（一）项目名称

XX项目

（二）项目建设性质

该项目属于技术改造新建项目，依托当地良好的产业基础和创新

氛围，充分发挥区位优势，全力打造以集成电路为核心的综合性产业

基地，年产值可达93000.00万元。

二、项目承办单位

xx有限公司

公司满怀信心，发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和

“追求卓越，回报社会”的企业宗旨，以优良的产品服务、可靠的质

量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。

未来，在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时，公司以“和

谐发展”为目标，践行社会责任，秉承“责任、公平、开放、求实”

的企业责任，服务全国。

公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上，

坚持优化结构，提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理

方式，补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板，走绿色、协

调和可持续发展道路，不断优化供给结构，提高发展质量和效益。牢

固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以提

质增效为中心，以提升创新能力为主线，降成本、补短板，推进供给

侧结构性改革。

三、战略合作单位

XX集团有限公司

四、项目选址及用地综述

（一）项目选址方案

项目选址位于XX产业示范基地，地理位置优越，建设条件良好。

（二）项目用地规模

项目总用地面积99999.90平方米（折合约150.00亩），项目建

设遵循“合理和集约用地”的原则，科学设计、合理布局，符合规划

建设要求。

五、土建工程建设指标

项目总建筑面积136999.86平方米。

六、项目进度规划

本期工程项目建设期限规划15个月。

七、投资估算及经济效益分析

（一）项目总投资及资金构成

项目预计总投资46712.43万元，其中：固定资产投资33439.39

万元，流动资金13273.04万元

（二）项目预期经济效益规划目标

项目预期达产年营业收入93066.43万元，税后净利润10441.60

万元，达产年纳税总额7317.81万元，财务内部收益率27.83%,全部

投资回收期4.49年。

----重点项目：XXX有限责任公司XX项目

一、项目概述

（一）项目基本情况

1、项目名称：XX项目

2、承办单位名称：xxx有限责任公司

3、项目性质：扩建

4、项目建设地点：xx产业园

5、项目联系人：xxx

（二）主办单位基本情况

公司在发展中始终坚持以创新为源动力，不断投入巨资引入先进

研发设备，更新思想观念，依托优秀的人才、完善的信息、现代科技

技术等优势，不断加大新产品的研发力度，以实现公司的永续经营和

品牌发展。

当前，国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看，世界经济

深度调整、复苏乏力，外部环境的不稳定不确定因素增加，中小企业

外贸形势依然严峻，出口增长放缓。从国内看，发展阶段的转变使经

济发展进入新常态，经济增速从高速增长转向中高速增长，经济增长

方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济增长动力

从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑

战，企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,

公司依然面临着较大的经营压力，资本、土地等要素成本持续维持高

位。公司发展面临挑战的同时，也面临着重大机遇。随着改革的深化,

新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进，以及“大众创业、

万众创新”、《中国制造2025》、“互联网+”、“一带一路”等重大

战略举措的加速实施，企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将

把握国内外发展形势，利用好国际国内两个市场、两种资源，抓住发

展机遇，转变发展方式，提高发展质量，依靠创业创新开辟发展新路

径，赢得发展主动权，实现发展新突破。

本公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第

一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服

务理念，将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本，在服务社会、方

便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要，是我们不

懈的追求”的企业观念，面对经济发展步入快车道的良好机遇，正以

高昂的热情投身于建设宏伟大业。

（三）项目建设选址及用地规模

项目选址位于XX产业园，占地面积约180.00亩。

（四）产品服务规划方案

根据建设规划，项目规划设计方案为：xxx/年。

二、项目总投资及资金构成

本期项目总投资包括建设投资和流动资金。根据估算，项目总投

资93235.94万元，其中：建设投资76565.69万元，流动资金

16670.25万元。

三、资金筹措方案

（一）项目资本金筹措方案

项目总投资76565.69万元，根据资金筹措方案，计划自筹资金

（资本金）49767.70万元。

（二）申请银行借款方案

根据估算，本期项目申请银行借款总额26797.99万元。

四、项目预期经济效益规划目标

1、项目年预期营业收入（SP）：182504.44万元（含税）。

2、项目达产年净利润（NP）：19356.09万元。

3、财务内部收益率（FIRR）：19.68%o

4、全部投资回收期（Pt）：5.77年（含建设期33个月）。

五、项目建设进度规划

项目计划从立项到工程竣工验收、投产运营共需33个月的时间。

----重点项目：XX有限公司XX项目

一、项目投资单位概况

（一）项目投资主体

XX有限公司

（二）项目负责人

XXX

（三）项目单位简介

公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用，建立

了工会组织，并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制

度，进一步规范厂务公开的内容、程序、形式，企业民主管理水平进

一步提升。围绕公司战略和高质量发展，以提高全员思想政治素质、

业务素质和履职能力为核心，坚持战略导向、问题导向和需求导向，

持续深化教育培训改革，精准实施培训，努力实现员工成长与公司发

展的良性互动。

公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念，将“诚信为

本、合规经营”作为企业的核心理念，不断提升公司资产管理能力和

风险