2026工程造价案例分析考试题及答案

2026工程造价案例分析考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）1.下列费用中，属于建筑安装工程费中措施项目费的是（）A.施工机具使用费B.暂列金额C.二次搬运费D.工程排污费2.某项目建筑安装工程费为1000万元，设备及工器具购置费为600万元，工程建设其他费为300万元，基本预备费费率为10%，则该项目基本预备费为（）万元。A.100B.160C.190D.2803.已知某项目的年总成本费用为2000万元，年销售费用、管理费用合计为总成本费用的15%，年折旧费为200万元，年摊销费为50万元，年利息支出为100万元，则该项目的年经营成本为（）万元。A.1750B.1650C.1350D.6504.某工程合同价为500万元，合同约定采用调值公式进行动态结算，其中固定要素比重为0.2，调价要素A、B、C分别占合同价的比重为0.15、0.35、0.3，结算时价格指数分别增长了20%、15%、25%，则该工程实际结算款为（）万元。A.517.5B.527.5C.537.5D.547.55.下列关于工程造价指数的说法中，正确的是（）A.综合指数是总指数的基本形式B.平均数指数是综合指数的变形C.拉氏指数以报告期的数量指标为同度量因素D.帕氏指数以基期的质量指标为同度量因素6.某工程有3个施工过程，分为4个施工段组织流水施工。流水节拍分别为2、3、4、3天；4、2、3、5天；3、2、2、4天。则流水施工工期为（）天。A.17B.19C.20D.217.某项目建设期为2年，第一年贷款3000万元，第二年贷款2000万元，贷款年利率为8%，则该项目建设期利息为（）万元。A.286.4B.366.4C.449.6D.659.28.某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。该计划执行过程中，只有工作M的实际进度拖后了4天，则工作M的实际进度（）A.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天B.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行C.将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行D.将其紧后工作的最早开始时间推迟4天，并使总工期延长1天9.某建设项目，建设期为3年，分年均衡进行贷款，第一年贷款300万元，第二年贷款600万元，第三年贷款400万元，年利率为12%，建设期内利息只计息不支付，则建设期利息为（）万元。A.187.5B.230.64C.235.22D.253.4810.某工程合同价为1000万元，合同约定：物价变化时合同价款调整采用价格指数法，其中固定要素比重为0.3，调价要素为A、B、C三类，分别占合同价的比重为0.15、0.35、0.2，结算时价格指数分别增长了20%、15%、25%，则该工程实际结算款为（）万元。A.1097.5B.1147.5C.1157.5D.1207.5二、多项选择题（每题2分，共10题）1.下列费用中，属于建筑安装工程费中企业管理费的有（）A.办公费B.养老保险费C.职工教育经费D.财务费E.工会经费2.下列关于设备及工器具购置费用的说法中，正确的有（）A.设备购置费由设备原价和设备运杂费组成B.国产标准设备原价一般指的是设备制造厂的交货价C.进口设备原价是指进口设备的抵岸价D.设备运杂费通常由运输费、装卸费、包装费、设备供销部门手续费等构成E.工器具及生产家具购置费一般以设备购置费为计算基数，按照一定的费率计算3.下列关于工程建设其他费用的说法中，正确的有（）A.土地使用费包括土地征用及迁移补偿费和土地使用权出让金B.与项目建设有关的其他费用包括建设单位管理费、勘察设计费等C.与未来企业生产经营有关的其他费用包括联合试运转费、生产准备费等D.基本预备费是指在项目实施中可能发生难以预料的支出E.涨价预备费是指建设项目在建设期间内由于价格等变化引起投资增加而需要事先预留的费用4.下列关于工程造价计价方法的说法中，正确的有（）A.工程计价的基本原理就在于项目的分解与组合B.工程量清单计价模式下，分部分项工程费=∑（分部分项工程量×相应分部分项综合单价）C.工料单价法是指分部分项工程单价为全费用单价D.综合单价法是指分部分项工程单价综合了直接工程费、间接费、利润和税金等E.定额计价模式下，建筑安装工程费用由直接费、间接费、利润和税金组成5.下列关于建设项目财务评价的说法中，正确的有（）A.财务净现值是指按行业基准收益率或设定的折现率，将项目计算期内各年净现金流量折现到建设期初的现值之和B.财务内部收益率是使项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计等于零时的折现率C.投资回收期是指以项目的净收益回收项目全部投资所需要的时间D.利息备付率是指项目在借款偿还期内各年可用于支付利息的息税前利润与当期应付利息费用的比值E.偿债备付率是指项目在借款偿还期内各年可用于还本付息的资金与当期应还本付息金额的比值6.下列关于工程索赔的说法中，正确的有（）A.索赔是指在合同履行过程中，对于非自己的过错而应由对方承担责任的情况造成的损失，向对方提出补偿的要求B.索赔事件发生后，承包人应在28天内向工程师发出索赔意向通知C.索赔意向通知发出后的28天内，承包人应向工程师提出补偿经济损失和（或）延长工期的索赔报告及有关资料D.工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后，应于28天内给予答复E.索赔费用的计算方法有实际费用法、总费用法和修正的总费用法7.下列关于工程价款结算的说法中，正确的有（）A.按月结算与支付是指实行按月支付进度款，竣工后清算的办法B.分段结算与支付是指当年开工、当年不能竣工的工程按照工程形象进度，划分不同阶段支付工程进度款C.工程预付款是建设工程施工合同订立后由发包人按照合同约定，在正式开工前预先支付给承包人的工程款D.发包人应在收到承包人提交的竣工结算文件后的28天内进行核实，给予确认或者提出修改意见E.工程竣工结算价款=合同价款+施工过程中调整预算或合同价款调整数额-预付及已结算工程价款-质量保证金8.下列关于建设工程施工招标的说法中，正确的有（）A.招标分为公开招标和邀请招标B.招标人可以自行组织招标，也可以委托招标代理机构办理招标事宜C.招标文件中应明确投标有效期D.投标保证金一般不得超过投标总价的2%，但最高不得超过80万元人民币E.评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为5人以上单数9.下列关于建设工程施工合同的说法中，正确的有（）A.施工合同是发包人与承包人就完成具体工程项目的建筑施工、设备安装、设备调试、工程保修等工作内容，确定双方权利和义务的协议B.施工合同文件包括合同协议书、中标通知书、投标函及其附录、专用合同条款及其附件、通用合同条款、技术标准和要求、图纸、已标价工程量清单或预算书等C.合同履行过程中，发包人要求承包人提供履约担保的，承包人应在签订合同前向发包人提交履约担保D.发包人应按照合同约定向承包人支付预付款E.承包人应按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任10.下列关于建设工程项目风险管理的说法中，正确的有（）A.风险管理是指对项目风险进行识别、评估和应对的过程B.风险识别是指通过一定的方式，系统地、连续地认识所面临的各种风险以及分析风险事故发生的潜在原因C.风险评估是指在风险识别的基础上，对风险发生的可能性、风险后果的严重程度等进行定量或定性的分析和评价D.风险应对是指根据风险评估的结果，选择合适的风险应对策略，以降低风险的影响E.常用的风险应对策略有风险规避、风险减轻、风险转移和风险自留三、判断题（每题2分，共10题）1.建筑安装工程费由直接费、间接费、利润和税金组成。（）2.设备及工器具购置费用是由设备原价和设备运杂费组成。（）3.基本预备费是指在项目实施中可能发生难以预料的支出。（）4.工程造价指数是反映一定时期由于价格变化对工程造价影响程度的一种指标。（）5.工程索赔是指在合同履行过程中，对于非自己的过错而应由对方承担责任的情况造成的损失，向对方提出补偿的要求。（）6.工程价款结算方式有按月结算与支付、分段结算与支付和竣工后一次结算等。（）7.建设工程施工招标分为公开招标和邀请招标。（）8.建设工程施工合同文件包括合同协议书、中标通知书、投标函及其附录等。（）9.风险管理是指对项目风险进行识别、评估和应对的过程。（）10.常用的风险应对策略有风险规避、风险减轻、风险转移和风险自留。（）四、简答题（每题5分，共4题）1.简述建筑安装工程费的组成。答：建筑安装工程费由直接费、间接费、利润和税金组成。直接费包括直接工程费和措施费；间接费包括规费和企业管理费。2.简述设备及工器具购置费用的构成。答：由设备原价和设备运杂费构成。设备原价分国产和进口，国产有标准和非标准；运杂费含运输、装卸等费用。3.简述工程索赔的程序。答：索赔事件发生后28天内发意向通知，再28天内提交索赔报告及资料，工程师28天内答复，双方协商确定索赔结果。4.简述建设工程价款结算的方式。答：有按月结算与支付，即按月付进度款竣工清算；分段结算与支付，按工程形象进度分阶段付款；竣工后一次结算，竣工后一次结清款项。五、论述题（每题5分，共4题）1.论述工程造价管理的意义。答：工程造价管理可合理确定和有效控制造价。合理确定能为投资决策提供依据，有效控制可防止投资超支，提高投资效益，保障工程质量和进度，促进建筑市场健康发展。2.论述建设项目财务评价的主要指标及其作用。答：主要指标有财务净现值、内部收益率、投资回收期、利息备付率、偿债备付率。可判断项目盈利能力、偿债能力，为投资决策提供依据，衡量项目经济可行性。3.论述工程索赔对工程造价的影响。答：合理索赔可补偿损失，使工程造价更合理反映实际成本。但过度索赔会增加造价，若处理不当还会影响工程进度，使造价失控，需正确处理索赔。4.论述建设工程施工合同管理的重要性。答：合同管理可明确双方权利义务，保障工程顺利进行。能规范施工行为，减少纠纷，合理控制造价和工期，维护双方合法权益，促进建筑市场有序发展。