开题报告 手机制造行业“90后”员工管理策略分析研究 人力资源管理专业

一、选题的理论意义与实际意义手机制造加工企业的数量逐年在上升，并且企业与企业之间的竞争力明显增大。本文以A手机制造企业为例进行了相关的研究，通过本文的研究能够有效的提高A手机制造企业的对于90后员工的管理的能力，从而有助于A手机制造企业长久的发展。同时也为其他制造企业对于90后员工的管理提供一定的理论上的借鉴。二、论文综述国内外有关的学者对于手机制造行业“90后”员工管理进行了相关的研究，并且取得了一定的研究的结果，具体的研究的结果如下所示：（一）国内研究现状周琴（2019）研究发现，人力资本等企业个体因素对于企业的利润率以及利润增长具有显著的正效应。钱华（2019）研究认为，基层员工的创新逐渐成为企业特别是制造企业创新的重要来源。在制造业中，操作岗员工对生产工序的改进、产品质量的提升、机器设备的改良等起到了基础的关键的作用。制造业操作岗“90后”员工是制造业人力资本的基础力量，也是中坚力量。根据对江西50家制造企业的调查发现，制造业“90后”员工占企业员工比例超过50%，有些制造企业甚至高达70%左右。然而该群体的职业稳定性相对较低，忠诚度不高，往往出现频繁流动的现象李丹（2019）认为，从个性特征方面看，技术型员工的成就欲和自我实现动机较强，拥有较强的学习能力，看中事业及为企业带来的价值；从工作特点方面看,技术型职能更加需要专业知识储备及技术运用能力，他们拥有不断创新的能力。周倩（2018）将90后员工特点归纳为工作只是一种选择、职业素养偏差、以自我为中心、心理承受力偏差4点。崔力（2018）在调查中发现，90后技术型员工的特点一是找工作以兴趣爱好为主；二是学习能力强，喜欢具有挑战性的工作；三是选择工作以薪酬为前提；四是工作中有较强的表现欲；五是思想不成熟，稳定性差；六是不能吃苦，注重享受；七是员工需求无法满足，工作没有动力。（二）国内外研究现状Porter&Steers(2016)重点研究员工离职时关注员工离职退缩心理层面，认为员工对工作的满意程度和对组织的认同感是员工发生离职倾向的一种让步行为。Mobley(2018)认为员工在某组织工作一定时间后，由于达不到自己的期待状态后对工作的不满意会产生了离开该组织的意图，即有了离职倾向，有了离职倾向之后极有可能产生离职行为，他在1978年开发了测量员工离职倾向的量表，该量表主要测量的内容包括员工离职意愿、对企业的好感、新工作是否好找等等。Steers&Mowday（2017）认为，员工最终是否会有离职行动，是由以下几个变量的变化顺序决定的：员工工作期望和工作价值、工作主观态度、离职意向及非工作因素。三、论文提纲1绪论 1.1研究背景 1.2研究意义 2相关理论概述 2.1“90后”员工的特点 2.1.1受教育程度较高，学习能力较强 2.1.2思维活跃，创意多 2.1.3以自我为中心，团队意识不强 2.1.4有冒险精神，心理承受能力差 2.2手机制造业操作岗的特点及任职要求 3A手机制造企业90后员工管理现状以及存在是问题 3.1A手机制造企业90后员工管理现状 3.1.1A企业操作岗“90后”员工招聘管理 3.1.2A企业操作岗“90后”员工薪酬绩效管理 3.1.3A制造企业操作岗“90后”员工劳动关系管理 3.2A制造企业操作岗“90后”员工管理存在的问题 3.2.1薪酬福利设置不合理 3.2.2不重视90后员工个人职业发展 3.2.3企业文化缺失 4A手机制造企业90后员工管理 4.1薪酬福利体系优化设计 4.2注操作岗员工个人成长及职业生涯规划4.3打造“以人为本”的企业文化 致谢 参考文献 四、与选题相关的主要参考文献[1]周琴,刘馨,李然,周黎,薛苏冬.全程化药学服务在我院日间化疗中心的应用[J].中国药房,2019,30(12):1721-1725.[2]钱华,朱雅芳,王佳良,刘新文.新型药学服务模式对患者用药安全及依从性的干预效果[J].中华全科医学,2019,17(07):1218-1221.[3]李丹.药学服务在提高化疗药物用药安全性中的价值分析[J].中国医学工程,2019,27(04):68-71.[4]周倩,陈海红,张梦辉,张新平.广东省家庭医生开展药学服务的现状与挑战[J].中国医院药学杂志,2018,38(18):1976-1979.[5]崔力,席晓宇,姚东宁,黄元楷,王一涛,姚文兵.我国三级医院临床药学服务现状及问题研究:(三)临床药学服务开展现状分析[J].中国药学杂志,2018,53(10):837-842.[6]吴巧稚,谈震,滕家良.临床药师开展药学服务现状及其效果评价[J].中国医院用药评价与分析,2018,18(02):246-247+250.[7]冷美玲,陈莉莉,徐怀伏.医疗费用控制视角下药学服务体系国际比较[J].中国药物经济学,2018,13(02):115-123.[8]庄涛,徐晓媛.药学服务的经济学评价方法[J].中国药房,2018,29(02):279-283.[9]卞俊,娄月芬,徐向辉,徐建东,李国文,沈美,陈井霞.提高社区药学服务水平的探索与实践[J].中国药房,2017,28(20):2855-2858.[10]杜成凤,钱妍,邓丹.医院临床药师药学服务能力及影响因素研究[J].中国药房,2017,28(17):2436-2440.[11]于晓佳,崔向丽,刘莹,杨辉,邱爽,陈罡,叶志康,刘丽宏.新医改形势下药学服务模式的转变与实践[J].中国临床药理学杂志,2017,33(11):1042-1044.[12]梁秀秀.零售药店的药学服务研究及对策[D].山东中医药大学,2017.[13]f57f4.4p::gfpasafluorescentreporterforanalysisoftheC.elegansresponsetobacterialinfection[J].IngridJulien-Gau,MarionSchmidt,C.LéopoldKurz.DevelopmentalandComparativeImmunology.2014(2)[14]TheChangingRoleoftheClientinDrivingInnovationforDesign-buildProjects:Stakeholders’Perspective[J].NidaKilinc,GozdeBasakOzturk,IbrahimYitmen.ProcediaEconomicsandFinance.2015[15]StrategicMarketingManagement:AchievingSuperiorBusinessPerformancethroughIntelligentMarketingStrategy[J].HashemAghazadeh.Procedia-SocialandBehavioralSci