2025一级建造师项目管理考试真题及答案

2025一级建造师项目管理考试真题及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）A.建设工程项目管理和建设工程管理二者的内涵一致B.建设工程管理的核心任务是项目的目标控制C.建设工程管理就是为建设单位提供增值服务D.建设工程管理涉及工程项目全寿命周期的管理2.组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（）A.项目结构图B.组织结构图C.工作流程图D.合同结构图3.某工程项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备安装由业主指定的分包单位发包，则在施工中该分包单位应当接受（）的质量管理。A.业主B.设计方C.施工总承包方D.监理方4.关于项目目标动态控制的说法，错误的是（）A.动态控制首先应将目标分解，制定目标控制的计划值B.当目标的计划值和实际值发生偏差时应当进行纠偏C.项目目标的分解就是对项目目标进行逐层分解D.为保证项目目标的实现，控制过程的重心是协调5.根据《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》，项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的（）A.50%B.60%C.70%D.80%6.建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是（）A.从施工准备开始至项目交付使用为止B.从工程投标开始至项目竣工结算完成为止C.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止D.从工程投标开始至项目保证金返还为止7.某施工项目按人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费对施工成本计划进行了编制，这种编制方法属于（）A.按施工成本组成编制施工成本计划B.按项目结构编制施工成本计划C.按工程进度编制施工成本计划D.按项目参与方编制施工成本计划8.施工成本控制过程中，获得施工现场种种信息的最主要途径是（）A.施工成本计划B.工程变更C.进度报告D.施工组织设计9.某工程基准日期的价格为1500万元，调值公式中的固定系数是0.2，相关成本要素中，水泥的价格指数上升了10%，水泥的费用占调值部分的40%，其他成本要素价格没有变化，按调值公式法计算，实际结算工程款的变化金额是（）万元。A.48B.96C.30D.12010.某项目进度计划中，A工作的持续时间为5天，最早开始时间是第8天，总时差为3天，则A工作的最迟完成时间是（）A.第11天B.第13天C.第16天D.第19天11.关于双代号网络图中节点的说法，正确的是（）A.节点表示工作，节点占用时间和资源B.起点节点只有一个，终点节点可以有多个C.箭尾节点编号大于箭头节点编号D.节点编号可以不连续，但是不能重复12.建设工程项目总进度目标论证的工作步骤：①编制各层进度计划；②进行项目结构分析；③进行进度计划系统的结构分析；④确定项目的工作编码；⑤编制总进度计划，正确的顺序是（）A.②-③-④-①-⑤B.②-④-③-①-⑤C.③-②-①-④-⑤D.④-②-③-①-⑤13.关于施工质量控制特点的说法，正确的是（）A.需要控制的因素少，只有4M1E五大方面B.生产流动，所以终检局限大C.受业主影响大，因此其他因素影响可以忽略D.质量控制只和技术水平有关，和管理水平无关14.我国GB/T19000-2016质量管理体系标准中，质量管理的首要关注点是（）A.满足顾客要求并努力超越顾客期望B.质量改进C.降低质量成本D.提高企业效率15.施工质量验收中，检验批质量验收合格的主要依据是（）A.主控项目和一般项目抽样检验合格B.所含分项工程质量验收合格C.质量控制资料完整D.观感质量验收符合要求16.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当自施工起重机械验收合格之日起（）日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。A.15B.30C.45D.6017.安全生产许可证的有效期是（）年。A.2B.3C.4D.518.某施工现场发生安全事故，造成2人死亡，9人重伤，直接经济损失800万元，该事故属于（）A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故19.根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》，夜间施工的噪声排放限值是（）dB(A)。A.50B.55C.60D.6520.关于建筑材料采购合同有关条款的说法，正确的是（）A.建筑材料的包装物一般由卖方负责，并且一般需另向买方收取包装费B.采购方提货的，交货日期以买方提货的日期为准C.交货日期，供方负责送货的，以收货方收货戳记的日期为准D.凡委托运输部门运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准21.根据《建设工程施工合同(示范文本)》，发包人应在收到监理人发出的预付款扣完成交单后（）天内，将预付款保函退还给承包人。A.7B.14C.28D.4222.对于承包人向发包人的索赔，一般索赔文件的主要组成部分中，最核心的部分是（）A.索赔意向通知书B.索赔证据C.索赔报告D.索赔依据23.施工合同履行过程中发生工程变更，以下关于变更估价，说法错误的是（）A.已标价工程量清单中有相同项目的，采用相同项目的单价B.已标价工程量清单中只有类似项目的，由监理人直接确定单价C.已标价工程量清单中无相同和类似项目的，由承包人提出合理单价，经发包人确认后执行D.变更指示必须由监理人发出24.建设项目工程总承包方项目管理工作主要在项目（）阶段进行。A.设计B.施工C.决策D.实施25.下列风险因素中，属于组织风险的是（）A.工程资金供应条件B.施工机械操作人员能力C.现场防火设施可用性D.工程施工方案可靠性26.在工程网络计划中，工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作M的总时差为（）天。A.6B.9C.12D.1527.下列质量风险应对策略中，属于风险转移的是（）A.合理调整施工方案降低风险B.设立风险基金预留风险保证金C.依法签订分包合同将部分工程分包D.放弃风险较大的项目投标28.根据《建设项目工程总承包管理规范》，工程总承包单位在项目管理收尾阶段应做的工作是（）A.办理项目资料归档，进行项目总结B.进行竣工试验C.办理管理权移交D.对项目人员进行考核评价，解散项目部29.建设工程项目竣工工程质量验收时，对于涉及结构安全和主要使用功能的分部工程应进行（）A.外观检查B.见证取样检测C.剥露检验D.抽样检测30.工程施工过程中，发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是（）A.提交索赔报告B.提出索赔意向通知C.计算索赔工期和费用D.收集索赔证据二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.关于施工企业项目经理的说法，正确的有（）A.项目经理是施工企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者B.项目经理应常驻施工现场，且每月在施工现场时间不得少于施工总承包合同约定的天数C.承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意D.发包人有权更换承包人不称职的项目经理，无需承包人同意E.项目经理因特殊情况授权其下属履行其职责，应提前7天通知发包人和监理人2.施工组织设计的内容中，施工部署及施工方案包括（）A.合理安排施工顺序B.确定主要工程的施工方案C.对可能的施工方案进行分析比选D.绘制施工平面图E.确定工程施工进度计划3.项目目标动态控制的纠偏措施包括（）A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施E.监督措施4.关于施工成本分析的说法，正确的有（）A.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程B.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算C.成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心D.偏差分析要了解偏差产生的原因，采取针对性措施，减少不利偏差E.施工成本分析的主要目的是求得最大的成本节约5.下列网络计划参数中，属于工作最早时间参数的有（）A.最早开始时间B.最早完成时间C.最迟开始时间D.最迟完成时间E.总时差6.关于关键工作和关键线路的说法，正确的有（）A.总时差最小的工作是关键工作B.双代号网络计划中，关键线路上的节点都为关键节点C.双代号时标网络计划中，没有波形线的线路是关键线路D.单代号网络计划中，相邻工作之间时间间隔全部为零的线路是关键线路E.关键工作一定在关键线路上7.质量管理体系中，质量手册应包括的内容有（）A.质量管理体系的范围B.质量方针和质量目标C.形成文件的程序或对其引用D.质量管理体系过程之间的相互作用的表述E.组织机构和质量职责8.按事故责任划分，工程质量事故可以分为（）A.指导责任事故B.技术责任事故C.操作责任事故D.自然灾害事故E.管理责任事故9.生产经营单位安全生产事故应急预案的体系包括（）A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.事故处理方案E.风险评估方案10.关于发包人支付担保的说法，正确的有（）A.可由担保公司提供担保B.担保金额为工程合同总额的5%~10%C.发包人要求承包人提供预付款担保，发包人应当向承包人提供支付担保D.支付担保是发包人向承包人提交的，保证发包人支付工程款的担保E.履约担保金额大于支付担保金额11.根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013，属于专业监理工程师职责的有（）A.编制监理实施细则B.参与编制监理规划C.组织编写监理月报、监理工作总结D.检查进场的工程材料、构配件、设备的质量E.验收检验批、分项工程，参与验收分部工程12.在项目实施过程中，项目目标动态控制的工作内容包括（）A.确定项目目标的计划值B.分解项目目标C.收集项目目标的实际值D.定期进行项目目标的计划值和实际值比较E.如有偏差，采取纠偏措施13.下列属于施工成本控制依据的有（）A.工程承包合同B.施工成本计划C.进度报告D.工程变更E.成本核算报告14.施工质量控制的基本环节包括（）A.事前质量控制B.事中质量控制C.事后质量控制D.原材料质量控制E.工序质量控制15.按照索赔事件的性质分类，索赔可以分为（）A.工程延期索赔B.工程变更索赔C.道义索赔D.费用索赔E.工期索赔16.下列关于施工安全隐患处理的说法，正确的有（）A.对人、机、环境系统进行安全治理，体现了冗余安全度治理原则B.不按照安全规则施工，既要治理不安全行为，也要治理不安全环境，属于单项隐患综合治理原则C.对于重大安全隐患，由施工单位负责人组织整改，属于重点治理原则D.对多处出现相同类型安全隐患，进行制度化治理，属于动态治理原则E.提前对施工过程中的安全隐患进行排查，属于预防与减灾并重治理原则17.施工企业在建设工程项目投标阶段编制的估算成本计划属于（）A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.战略性成本计划E.投标阶段项目成本估算18.关于总进度目标论证的说法，错误的有（）A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，是在实施阶段确定的B.总进度目标论证就是论证总进度目标是否能够实现C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要D.在进行建设工程项目总进度目标控制前，应分析和论证进度目标实现的可能性E.项目实施阶段，总进度目标的控制是业主方的管理任务19.影响建设工程施工质量的因素包括（）A.人的因素B.机械因素C.材料因素D.方法因素E.环境因素20.下列属于施工单位的安全生产责任的有（）A.落实安全生产责任制，安全生产规章制度和操作规程B.确保本单位安全生产条件所需资金的投入C.对建设工程项目进行安全施工负责D.办理施工许可证时报送安全施工措施E.组织事故抢救，及时如实报告生产安全事故参考答案及解析---一、单项选择题1.D解析：建设工程管理包括决策阶段管理、实施阶段管理和使用阶段管理，覆盖了工程项目全寿命周期，D正确。A选项，建设工程项目管理仅涉及实施阶段的项目管理，是建设工程管理的一部分，二者内涵不同；B选项，建设工程管理的核心任务是为工程建设和使用增值，工程项目管理的核心任务才是目标控制；C选项，建设工程管理不仅为建设单位提供增值，也为工程使用方、整个项目提供增值，因此ABC错误。2.A解析：项目结构图通过树状图分解，能够反映组成该项目的所有工作任务，A正确。组织结构图反映组织内部各工作部门的组织关系，工作流程图反映工作之间的逻辑关系，合同结构图反映参与各方的合同关系，因此BCD不符合题意。3.C解析：不管是业主指定的分包单位，还是施工总承包单位自行选择的分包单位，分包单位都必须接受施工总承包方的统一管理和质量管理，C正确。4.D解析：项目目标动态控制过程中，控制的重心是定期将项目目标的计划值和实际值进行比较，发现偏差后及时采取纠偏措施，并非是协调，D说法错误，符合题意。ABC选项描述均正确。5.D解析：根据《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》明确规定，项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%，D正确。6.D解析：建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从工程投标阶段开始，直至保证金返还的全过程，这是施工成本管理的时间范围，D正确。7.A解析：施工成本计划的编制方式中，按施工成本组成编制，是将施工成本分解为人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费等成本要素，以此编制成本计划，A正确。8.C解析：进度报告能够提供每个施工时段内工程实际完成量、施工成本实际支出情况等关键信息，是施工成本控制过程中获取施工现场第一手信息的最主要途径，C正确。9.A解析：调值公式法计算，实际工程款的变化金额=基准价格×(1-固定系数)×水泥占调值比例×价格涨幅=1500×(1-0.2)×40%×10%=1500×0.032=48万元，A正确。10.C解析：A工作最早完成时间=最早开始时间+持续时间=8+5=13天，总时差=最迟完成时间-最早完成时间，因此最迟完成时间=13+3=16天，C正确。11.D解析：双代号网络图的节点编号，遵循箭尾编号小于箭头编号的要求，编号可以不连续，但绝对不能重复，D正确。A选项，节点仅表示工作的连接点，不占用时间和资源；B选项，单目标双代号网络图中，起点节点和终点节点都只能有一个；C选项，箭尾节点编号必须小于箭头节点编号，因此ABC错误。12.A解析：建设工程项目总进度目标论证的正确工作步骤为：调查研究和收集资料→项目结构分析→进度计划系统结构分析→确定项目工作编码→编制各层进度计划→编制总进度计划，因此顺序为②-③-④-①-⑤，A正确。13.B解析：施工产品具有单件性和生产流动性，工程项目建成后不可能像工业产品那样进行拆解终检，因此终检的局限性较大，B正确。A选项，影响施工质量的因素非常多，不止4M1E五大类；C选项，所有影响质量的因素都需要控制，不能因为受业主影响就忽略其他因素；D选项，施工质量控制既和技术水平相关，也和管理水平、人员素质密切相关，因此ACD错误。14.A解析：GB/T19000-2016质量管理体系标准明确规定，质量管理的首要关注点是满足顾客要求，并努力超越顾客期望，A正确。15.A解析：检验批质量验收合格的核心要求是主控项目和一般项目抽样检验合格，主控项目必须100%合格，A正确。B选项是分项工程质量验收的要求，CD选项是分部工程、单位工程质量验收的要求，因此BCD不符合题意。16.B解析：根据《建设工程安全生产管理条例》规定，施工单位应当自施工起重机械验收合格之日起30日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记，登记标志应当置于设备的显著位置，B正确。17.B解析：安全生产许可证的有效期为3年，有效期满前3个月需要向原发证机关办理延期手续，B正确。18.D解析：根据生产安全事故等级划分标准，一般事故是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故，本题符合一般事故的划分标准，D正确。较大事故是指造成3人以上10人以下死亡，10人以上50人以下重伤，1000万元以上5000万元以下直接经济损失，因此C错误，AB等级更高，不符合。19.B解析：建筑施工场界环境噪声排放标准规定，昼间施工噪声限值为70dB(A)，夜间施工噪声限值为55dB(A)，B正确。20.D解析：建筑材料采购合同中，凡委托运输部门运输、送货或代运的产品，交货日期一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，D正确。A选项，包装物一般由卖方负责，除非另有约定，通常不另向买方收取包装费；B选项，采购方提货的，交货日期以供货方发出货物的日期为准；C选项，供方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准，因此ABC错误。21.A解析：根据《建设工程施工合同(示范文本)》规定，发包人应在收到监理人发出的预付款扣完成交单后7天内，将预付款保函退还给承包人，A正确。22.C解析：承包人向发包人提交的索赔文件，核心组成部分是索赔报告，索赔报告需要阐述索赔理由、索赔金额、索赔工期等核心内容，C正确。23.B解析：已标价工程量清单中仅有类似项目的，参照类似项目的单价计算，不是由监理人直接确定，B说法错误，符合题意。ACD选项描述均符合变更估价的规定。24.D解析：建设项目工程总承包方的项目管理工作主要涉及项目实施阶段的全过程，D正确。25.B解析：组织风险包括组织结构、工作流程、人员能力等，施工机械操作人员的能力属于组织风险范畴，B正确。AC属于经济与管理风险，D属于技术风险。26.A解析：工作M的最早开始时间等于各紧前工作最早完成时间的最大值，即max(10,12,13)=13天，最迟开始时间=最迟完成时间-持续时间=25-6=19天，总时差=最迟开始时间-最早开始时间=19-13=6天，A正确。27.C解析：风险转移是指通过分包、购买保险等方式将风险转移给第三方，依法签订分包合同将部分工程分包属于风险转移，C正确。A属于风险减轻，B属于风险自留，D属于风险规避。28.A解析：工程总承包单位在项目管理收尾阶段的工作是办理项目资料归档，对项目进行总结，A正确。竣工试验、办理管理权移交、解散项目部都属于项目收尾阶段的工作，不属于管理收尾的内容。29.D解析：竣工工程质量验收时，对于涉及结构安全和主要使用功能的重要分部工程需要进行抽样检测，D正确。30.B解析：索赔事件发生后，承包人首先要在合同规定的时限内向监理人提交索赔意向通知，这是索赔的第一步，B正确。二、多项选择题1.ABC解析：项目经理是施工企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，A正确；项目经理应常驻施工现场，每月在场时间不得少于合同约定天数，B正确；承包人更换项目经理，应提前14天书面通知发包人和监理人，获得发包人书面同意，C正确；发包人有权要求承包人更换不称职的项目经理，最终更换由承包人执行，不能直接更换，D错误；项目经理授权下属履行职责，应提前14天通知发包人和监理人，不是7天，E错误。本题正确选项为ABC。2.ABC解析：施工部署及施工方案的内容包括：根据工程整体情况，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案，对多个可能的施工方案进行分析比选，确定最优方案，ABC正确。绘制施工平面图、确定施工进度计划是施工组织设计中独立的组成部分，不属于施工部署及施工方案的内容，DE错误。3.ABCD解析：项目目标动态控制的纠偏措施分为四类：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施，没有监督措施这一分类，E错误，ABCD正确。4.ACD解析：施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程，A正确；施工成本分析是在成本核算的基础上，对成本的影响因素进行分析，寻找降低成本的途径，不是施工前的估算，B错误；成本偏差控制中，分析偏差产生原因是关键，采取纠偏措施是核心，C正确；偏差分析的目的就是明确偏差原因，采取针对性措施减少不利偏差，D正确；施工成本分析的主要目的是实现成本目标，通过偏差控制降低成本，不是单纯追求最大成本节约，E表述不准确，因此本题正确选项为ACD。5.AB解析：工作的最早时间参数包括最早开始时间和最早完成时间，最迟时间参数包括最迟开始时间和最迟完成时间，总时差属于时差参数，因此AB正确，CDE错误。6.ABCD解析：总时差最小的工作为关键工作，A正确；双代号网络计划中，关键线路上的所有节点都是关键节点，B正确；双代号时标网络计划中，没有波形线的线路就是关键线路，C正确；单代号网络计划中，相邻工作时间间隔全部为零的线路是关键线路，D正确；关键工作可能出现在非关键线路上，E错误，因此本题正确选项为ABCD。7.ACD解析：质量手册的核心内容包括：质量管理体系的范围，包括任何删减的细节与合理性；形成文件的程序或对其引用；质量管理体系各过程之间相互作用的表述，ACD正确。质量方针和质量目标通常单独制定，不属于质量手册必须包含的核心内容，BE不选。8.ACD解析：按照事故责任划分，工程质量事故分为指导责任事故、操作责任事故、自然灾害事故三类，ACD正确，BE不属于该分类的内容，因此不选。9.ABC解析：生产经营单位安全生产应急预案体系分为三个层次：综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案，ABC正确，DE不选。10.ACD解析：发包人支付担保可以采用银行保函、专业担保公司担保等形式，A正确；支付担保的额度通常为工程合同总额的10%~25%，B错误；发包人要求承包人提交预付款担保的，发包人应当向承包人提供支付担保，C正确；支付担保的定义就是发包人向承包人提交的，保证发包人按时支付工程款的担保，D正确；支付担保的额度通常大于履约担保，E错误，因此本题正确选项为ACD。11.ABDE解析：专业监理工程师的职责包括：参与编制监理规划，负责编制本专业的监理实施细则；检查进场工程材料、构配件、设备的质量；验收检验批、分项工程，参与分部工程验收，ABDE正确。组织编写监理月报、监理工作总结是总监理工程师的职责，C错误。12.CDE解析：分解项目目标、确定项目目标