多联机施工组织设计

多

联

机

施

工

组

织

设

计

目录

一、施工方案及技术要求.......................................................3

二、安装部分..................................................................6

三、工程质量体系、保证措施..................................................12

四、项目管理目标及管理原则.................................................16

五、成品保护措施...........................................................17

六、降低成本措施...........................................................18

七、安全生产管理体系及措施.................................................18

八、文明施工管理、环境保护措施............................................24

九、冬、雨季施工措施.......................................................24

十、施工安全规程及安全管理规范.............................................25

十一、安全管理...............................................................25

十二、安全管理网络..........................................................27

十三、材料管理方案..........................................................27

十四.验收标准...............................................................28

一、施工方案及技术要求

1.施工依据

《通风与空调工程旅工质量验收规范》GB50243-2002

《采暖通风与空气调节设计规范》GB50019-2003

《建筑给水排水及采暧工程施工质量验收规范》GB50242-2002

《低压配电设计规范》GB50055-95

《通用用电设备配电设计规范》GB50055-93

《建筑设计防火规范》GB50016-2006

《建筑电气安装工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）

《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》（GB50236-98）

国家、省、市现行的建设工程施工及验收规范、施工技术标准、程序、建设工程施

工操作规程以及有关建筑质量、安全施工、建筑材料准用制度等有关文件、规定、规范、施

工图纸、技术交底、要求等。

2.施工准备

2.1施工人员准备

所有进入生活广场安装工程施工的管理人员和工人均要进行进场教育，提高每个员工的纪律

性、责任心、团队精神和应急响应能力。

1）管理人员的选用：

管理人员均是从事过大型工程施工管理的各专业技术人员组成，具有较高的素质和管理水

平。所有项目管理人员的持证上岗率达100%o

2）操作人员的选用：

现场特殊工种的操作人员全部选用具有丰富施工经验的本单位注册职工及专业班组：从事工

程项目劳务的作业层人员为我单位自己的技术施工操作人员，便于管理和控制。从而确保现

场操作质量，并通过对在施人员的各种培训，提高全体施工人员的质量意识和安全生.产的责

任感。

2.2施工技术准备

1）根据工程特点认真做好图纸自审、会审，并作好记录，充分了解设计意图。

2）施工前，安排专业工程技术人员对技术工人进行专项交底、工程内容交底、工艺流

程交底，使所有施工人员在进入施工现场前，熟悉所安装设备的性能、特点及要求，做到胸

中有数。

3）通过认真审核施工图纸后，分部位、按系统及时绘制出风管加工大样图，并委托通

风专业加工厂进行加工制作。

4）根据图纸做好施工预和及各种设备、阀部件的型号、规格、数量、进场日期的统计,

提交物资部门，经批准后进行物资的采购加工定货，确保各项物资按时到场。

5）确定关键、特殊工序及质量控制点，制定相应的技术保证措施及质量和安全生产保

证计划，及时做好对于旅工班组的逐级交底，以确保在施工中俎以切实熨彻实施。

2.3主要施工机械设备表及进场计划

2.3.1施工机械准备

1）根据本工程总体施工部署并结合各分部分项施工顺序，拟定施工机械出场计划，按

计划要求安排精良的机械设备进场，进行保养和调试。

2）对于小型施工机械设备，则根据工程各施工阶段施工走度实际需要进行经济、合理

地配置，有计划组织进场。

3）所有机械设备进场后均事先规划适当的位置停放，小型设备则在库房内集中储蓄备

用。

2.3.2施工机械配置

施工机械设备表

序号型号单位数量备注

1交流电焊机30DA台2

2手电钻108A把5

3墙壁开槽机台2

4墙壁开孔器套3

5铜管专用扩口器套2

6铜管专用割刀把4

7充氮焊接设备套4

8开口扳手把6

9手动液压托盘运车2T台2

通风空调工程调试仪表、器具计划如下：

通风空调工程调试仪表、器具表

序号设备名称型号单位数量备注

1叶轮式风速仪30m/s个3

2触点温度计只2

3压力表YT000〜16kg/cm2块10

4钳型电流表台1

5盒尺2m、5m个10

6水平尺L=600mm把4

2.3.3施工机械管理措施

1）施工机械在进场前，必须按照我公司管理体系的要求在行检查，经检查合格，贴上

标识牌，方可调拨到工地，设备完好率100%o

2）物资供应部全面负责现场机械设备的检杳维护、保养、管理。

3）所有进场设备建立设备台帐，专人保管。进行设备日常的安全检查和维护保养工作。

对设备进行盘点，了解现场使用设备的完好情况，不能因机具问题而影响施工进度。

机具管理员负贡编制进场机械设备的安全操作规程，做好设备操作的技术交底工作，

保证安全操作和正常使用。

5）设备的管理和操作中，机修人员均要有与其相适应的技术能力。严格遵守机械设备

安全操作规程，尽量做到定人定机定岗。

6）操作人员必须对机械设备进行日常保养，保养的基本内容为“卜字操作法”：清洁、

润滑、紧固、调整、防腐，保证设备性能止常。

7）工程技术部每周对机械设备进行检查，公司设备动力处每月组织一次设备检查，并

将检查记录整理建档，以备核查。

2.4主要施工材料供应

1）施工用的常规物资，如搭建临时的用料、临时办公桌、办公椅，各类施工工具，测

量定位仪器、消防器材等，均提前十天进场，并合理分类堆放，派专人看护。

2）施工用安装材料视施工阶段进展计划材料进场时间，并均保证提前进场。

3）对于构成工程实体的安装材料将编制详细的物资需求计划，物资储备、申请、订货

计划，采购加工计划，这些计划必须附以确切的数量清单，且经过建设单位及监理工程师的

审核、确认。

4）所有进场物资按平而布置图分类别堆放，并作好标识及产品保护工作。

5）施工中及早准备堆放材料、设备的楼面，以便安装，这些材料、设备都放置在每个

楼层标高处，相应的作好材料传递及处置运输工作，即分类别有计划的运输。

3.通风、空调工程总体施工流程图

二、安装部分

1.冷媒管

所有冷媒管均为从已取得IS09002证书厂家直接购置的去磷无缝紫铜管。

1.1引用标准如下：

GB/T1527-1997《铜及铜合金拉制管》

GB/T5121-1996《铜及铜合金化学分析方法》

1.2现场检验标准如下：

管道的内外表面应无针孔、裂纹、起皮、起泡、粗划道、夹杂、铜粉、积碳层、绿锈、脏污

和严重氧化膜，并不允许存在明显的划伤、凹坑、斑点等缺陷！

1.3管材规格：(mm)

冷剂R22、R407CR410A

外径壁厚类型壁厚类型

6.350.800.80

9.530.800.80

12.70.800.80

15.881010

19.051011/2H

22.211/2H11/2H

25.411/2H11/2H

28.611/2H11/211

31.751.11/2111.11/211

34.921.31/2111.31/211

38.11.41/2H1.41/2H

1.4包装、运输、储存

每件产品清洁干燥后，管口用洁净软质泡沫材料或胶塞密封，泡沫材料或胶塞不允许出现破

裂、掉渣。

产品包装应用防潮纸和塑料布依次垫好，装入包装箱内，包装箱应有标识，标有产品名称、

型号、规格、数量、合格证、生产日期、产品批次。运输过程应防止碰撞、挤压、雨雪淋袭。

产品应储存在无腐蚀气体、通风良好、干燥的库房中。

2.设备安装施工程序与工艺方案

施工前绘制施工图

材料准备

I

施工中套管安装

安装室内机

冷媒配管安装

排水管安装

绝热保温

电气工程

I

（连接通讯线，动力线）

I

室外机安装

I

系统吹扫、系统连接

I

气密试验

I

真空干燥

I

追加冷媒

I

安装面板、调试

;

安装风口

交付使用说明书

2.1管道和预埋件作业：

操作步骤：根据设计及甲方要求一决定所需机器的位置、型号、数星一开展工作一检查工

作

管道预留孔：a）冷凝水管道孔应使管道具有向下的坡度（排水坡度至少保持在iNO.01,

同时也必须考虑绝热管的厚度）。

b）冷媒管的通孔直径应考虑绝热材料的厚度。

2.2室内机安装：

操作步骤：决定安装位置一画线一安装悬吊支架一吊装室内机

要点：①悬吊支架必须足以承受室内机的重量：

②安装前必须检查并核对设备型号：

③注意校正主要的设备（主要足管道的布置和走向）：

④应留有足够的空间以供综合维修用：

⑤应留有一检修孔，尺寸为不小于450mmX450mm；

⑥装室内机时应保证有足够的冷凝水管位置。

2.3冷媒配管工程：

作业顺序：安装室内机一按图纸配铜管一安装铜管一置换氮气一焊接一吹净一气

密试验一真空干燥

1）冷凝配管三原则:

原因防止故障对策

干燥从外部，例如：雨不、工程用水之配管加工一吹净一真空干燥

侵入：

★管内凝结水侵入。

★焊接时管内氧化物形成：置换氮气

★尘埃、杂物从外侵入。f吹净

清洁

★焊接之前的铜管内壁用三氯乙烯配管加工

溶液清洗

★钎焊不完全：使用适合材料1银焊条）

★喇叭管漏气：严守银焊基本操作

气密性★边缘漏气。严守接喇叭管基本操作

陛守接口基木操作

2）替换空气的方法:

①使用氮气；

②必须使用氮气流量调节阀。

3）冷媒管的封盖：

冷媒管管U包扎十分重要以防止水分、脏物或灰尘进入管内。

每根管的末端必须包扎封盖，“扎紧”是最有效的方法；对于室外管道的管端口可以采取

箍缩封口。

4）冷媒管冲刷：

①室内机和系统铜管连接之前，将压力调节阀装在氮气瓶上；

②将压力调出阀与室外机液体管侧的通入口用充气管连接起来：

④对于一个系统，留一个出气口，其余的封堵♦：

⑤打开氮气瓶阀置压力调节阀至6Kgf/cm2：

⑥冲刷；

⑦检查吹出的气体的洁净度，直至管内无杂质；

⑧液管作业结束后再对气管做以上冲刷作业。

5）冷媒管材料的选择：

冷媒管必须满足国标要求（大小、材料、厚度等）的空调用无缝紫铜管：或者满足我司的企业

标准。

6）钎焊：

a）钎焊工作宜在向下或水平侧向进行，尽可能避免仰焊；

b）液管和气管端管必须注意装配方向的角度以免油的回流或蓄积。

重点：

每一次作业必须避开明火（钎焊应在清洁区域，明火环境应准备灭火器在身边以备急用）；

注意燃烧；

注意管子和接头的间隙（避免泄露）。

焊接时必须使用氮气置换焊。

7）扩口连接：

a）切割管于应用专用割刀，不允许使用切割锯或锯条等容易产生粉末的工具进行切割；

b）使用专用扩口工具。

c）在扩口表面涂上空调机油，以便扩口螺母光滑通过，防止管道扭曲；

重点：

小心去掉毛刺：

使用两个扳手以便抓住管子；

犷口前扩口螺母应先装上管子：

用适合的扭矩来上紧扩口螺母；

检查扩口表面有无损伤。

8）水平管随（铜管）支撑物间隔标准如卜.:

管子直径（mm）W2025'40240

最大间隔（m）1.01.52.0

注意：铜管不能用金属托架加紧

9）支架材料：30X30X3mm角钢。

2.4冷凝水管安装（室内）：

操作步骤：安装室内机一连接冷海水管一检杳水泄露一冷海水管绝热

冷凝水管坡度和固定

a）•冷凝水管安装坡度必须满足i20.01；

•冷凝水管尽可能短并应避免气封的产生；

b）对于较长的冷凝水管可用悬挂螺栓，支架间距为0.8T.0m,并应确保排水坡度:

c）水平管长度尽可能短：

冷凝水管支架用68mm吊杆或者30X30X3的等边角钢，并用98mm膨胀螺栓固定。

重点：

冷凝水管至少应满足室内机的冷凝水流量；

冷凝水管应绝热包扎避免表面结露；

所有连接处应牢靠（对UPVC管更应注意）。

2.5电气作业：

1.5.1控制通讯线

1）通讯线的兼容性

通讯线型号屏蔽双绞线

规格0.75-1.0mm2

2）其他注意事项：

①应统一冷媒系统与室内外连接线的关系：

②与电源线平行配线时，应留有300mm的间距，防止干扰；

2.5.2供电（主电源敷线）

选用带漏电保护的空气开关

a）室内敷线可以用交叉方式向单一分支线路系统中的室内机洪电并提供独立开关：

b）室外机线路开关，每一台室外机必须安装独立线路开关

电缆尺寸：主电源至每•个用电器中的线路电缆的用量在下列情况下必须安全。

用电电压应符合标准；

必须满足每台设备的最大输入功率和最大工作电流的需要。

2）分散控制和供电电缆：

电源电缆（电源至空调器）不能与信号电缆放在同一套管中敷设（必须有各自独立的导线管

敷设〉:

空内外机信号传输线不得和铜管一起包扎敷设，应单独穿套管敷设。

重点：室内机与室外机都必须接地。

2.6室外机安装：

操作步骤：基础的准备一安装室外机

1）室外机基础：

a）基础周围应设置排水沟，以排除设备周围的积水；

b）室外机安装在屋顶上时，必须检查屋顶的强度，并要特别注意保护屋顶的防水层。

★安装中的注意点：

•检查基础的强度和水平度，避免产生振动和噪音；

2）适当的工作空间：

这点特别重要，当设备安装好之后必须留出今后维修保养工作空间，不能过分狭小，以至于

影响压缩机的更换。

3）短路的避免：

机器必须被安装在通风良好的地方，否则会发生气流短路。

4）满足设备正常运转所需要的空气流量。

2.7气密性试验：

作业顺序：冷媒配管完工一加压一检瓷压力是否下降一合格

It

检查漏口及修补

1）试验要领：

耍按下列顺序进行（制冷剂采用R410A）:

a）按各冷媒系统，对气管和液管两者渐渐加压试验（必须使用氮气作试验，同时从气管和

液管充注氮气）

•第一阶段：慢慢加压5min以上，至5Kgf/cm2保压5分钟一有可能发现大漏口。

,第二阶段：慢慢加压5min以上，至15Kgf/cm2保压5分钟。

・第三阶段：慢慢加压5min以上，至41.5Kgf/cm2,并保压24h-有可能发现微小漏

口。

b）观察压力是否下降若无压力卜降，即属合格。但如加压环境温度与观察时的环境温度不

同，则每1C会有0.1Kg/cm2的压力变化，故应修正［修正值=（加压时温度-观察时温

度）*0.1］。

2.8绝热工作（冷媒管）：

操作步骤：冷媒管的非连接处保温一空管道压力试验一管道连接处和分歧管的保温

1）材料：所用的绝热材料应耐得住管道的热量，同时考虑绝热管的厚度；

2）绝热要点：绝热区域，例如：钎焊区、扩口处或凸缘处只有在气密试验成功后才能施工:

3）铜管绝热套管使用规格：

直径（mm）<=12.7>=15.88

厚度（mm）1520

2.9真空干燥：

1）真空干燥：

利用真空泵将管道内的水分排出，而使管内得以干燥。真空泵必须加装电子截止阀，防止

油倒流进入铜管系统内部。

2）真空泵的选择：

①选择能满足真空度的泵（极限真空度为0.02mmHg）

②要求排气量较大（约4L/S以上）

开始作业前.必须用真空测量仪器确认是否达到-756所帅以下

3）真空干燥的作业顺序：

①真空干燥（第一次）：将万能测量仪接在液管和气管的注入口，使真空泵运转（真空度在

-756mniHg以下）

若抽吸2h仍达不到-756mmHg以下时，则管道系统内有水分或有漏口存在，这时要继续抽吸

Iho

若抽吸3h仍未达到-756mmHg,则检查是否有漏气口。

②真空放置试验

达到-756mmHg即可放置lh,真空表指示不上升为合格；指示上升，为不合格，应继续检查，

直至合格为止。

2.10制冷剂的加注:

操作步骤：以液管长度和室内机的台数来计算所需的制冷剂重量一补充加一注制冷剂

注意事项：

①计算结果必须记录（填写一张表格）；

②在抽空结束、保真空合格必须液体充注制冷剂，或者在开机状态下通过液管充注液态制冷

剂；

③必须液体制冷剂充注

2.11调试程序：

2.11.1通电之前必须做下列检查

1）终端电阻的设定.（如果只使用一台室外机，可以不调）

2）配管长度的设定.

3）高低差的设定.

4）制冷剂系统号的设定.（如果只有一台室外机，可以不及定）

5）室内机制冷剂系统号的设定.（如果只有一台室外机，可以不设定）

6）室内机地址号的设定.（如果只有一台室外机，可以不设定，但是室内机的地址分配是

随机的，当采用成组控制或CSNET时要注意。成组控制的室内机地址不能重匏）以上所有

设定必须在断电时完成,否则无效.

7）根据液管的长度和室内机数量计算制冷剂追加量.（系统抽真空后可能追加不到需要的

量，可以在试运转时继续追加）

8）开机前将吸排气截止阀全部打开.

9）电源线、通讯线和线控器接线都按要求连接牢靠.（要求所有的线头都压上接线端子，屏

蔽层单端接地.）

10）检查接地线要可靠.

11）各电源的火线、零线对地电阻要在1MQ以上.

12）室外机上电预热在12小时以上.（通过加热带加热压缩机油）

13）室内机的面板或风管都连接好.（必须接好，否则影响运厅参数）

14）检查室外机和室内机的电源是否满足要求

15）检查室外机的电源相序和相间不平衡率。

2.11.2试运行测量：

室内机温度测量：

①制冷：进气温度（℃）

排气温度（C）

或②制热：进气温度（℃）

排气温度（℃）

室外机的测量：

①电压和电流：

②排气和吸气温度；

③压缩机顶部温度

2.13向业主交机：

操作步骤：完整的测试运行一做最后的报告（测试运行检杳报告）一

说明怎样操作设备一转交有关的印刷资料

要点：

a）试运行的测量值记录在测试检查报告上：

b）将冷媒管的长度与制冷剂补充量都记录在室外机背面附字板上，以供系统的检修用:

c）告诉业主如何操作设备并让物业管理人员实践一下；

d）将有关操作系统的图表资料订成册后交给业主并告诉妥为保存。

三、工程质量体系、保证措施

1、项目组织结构

项目经理

[

I赢工

通贝麓工员：11管道施工员质量检查员安全检查员资料员材料员

2、职责

2.1项目经理

2.1.1遵守国家工程建设管理的法律法规，认真执行企业的规章制度，严格履行企业与

业主签订的工程承包合同，主动接受工程监理和质量监督部门的监督，确保完成项目各项指

标。

2.1.2自觉接受上级职能部门的业务指导及监督、检查，按管理要求定期向上级报告进

度、质量、成本、安全文明及各项管理工作情况，遇重大问题、紧急情况等特殊事项要随时

报告。

2.1.3组织制定项目工期、工程质量、成本控制、安全消防、文明施工、环境保护等各

项管理目标、措施及保证体系，并落实执行情况。

2.1.4负责项目组织管理机构设置、人员配置、人事管理及各类管理人员的岗位职贲和

项目管理的各项规章制度的建立；组织编制各种激励措施，并邪织实施。

2.1.5组织实施CI战略，充分展示企业形象和社会信誉。

2.1.6组织编制项目的总进度计划、区域进度计划，并以此作为劳务、材料、周转工具、

机械设备、资金、技术支持工作、施工图纸完善等生产要素的计划并组织落实。

2.1.7按“标价分离”的原则，强化项目的成本管理，严珞控制项目的非生产性开支，

严格财经纪律，正确处理国家、企业、项目和个人的利益关系.

2.1.8针对本工程的特点，选择施工作业人员，并对作业层的进度、质量、成本、安全

文明、资金使用等进行有效的控制与管理，及时解决施工中出现的问题和偶发事件。

2.1.9坚持两个文明•起抓，加强精神文明建设，切实做好项目管理人员和施工人员的

政治思想工作，教育全员遵纪守法，照章办事，严格执行奖罚制度，防止和纠正违纪、违法

行为。

2.1.10安全质量控制：编制、监督、落实质量和安全管理制度，严格执行安全、质量

检查一票否决制度，项目经理为质量生产、安全生产的第一责任人。领导重大质量事故、安

全事故、安全事故的处理工作，并及时向上级领导汇报。

2.1.11物资采购：按照物资供应计划，提供详细的物崎（设备/材料）的原始数据、供

应要求，组织、落实物资采购谈判工作。

2.1.12费金流动管理：组织、落实工程款的申请工作、物资付款工作、劳务费支付工

作及项目管理费的资金流动平衡工作。参与业主的谈判工作。

2.1.13组织落实项目部人员与业主、监理、总包的协调工作。

2.2项目总工职责

2.2.1配合项目经理做好工程的技术管理工作、质量管理工作。参与重大质量事故、安

全事故的处理工作。

2.2.2协助项目经理具体负责项目质量体系的建立、运行和管理_L作，重点参与“项目

质量计划的编制、审核工作、组织报批。

2.2.3组织参加设计交底、图纸会审，组织施工方案等技术文件的编制工作。

2.2.4负责与业主、总包、监理、设计等各职能部门的联系，了解技术要求，并组织落

实。组织落实工程技术资料管理办法及工程分部、分项和检验批的划分并实施。

2.2.5负责监督检查”项目质量计划”、“施工组织设计”的贯彻执行。

2.2.6负责组织重要材料质量检验和试验工作。负责对工程的过程检验和试验、最终检

验和试验的组织工作。

2.2.7负责对工程不合格品的处置、组织纠正、预防措施的落实工作。

2.2.8组织工程资料的整理和编制工作,及时组织工程档案资料管理_E作。

2.2.9组织工程各项施工方案的编制工作，并组织实施。

2.2.10协助项目经理组织职业健康安全管理体系、环境管理体系和质量管理体系的建

立、运行和管理工作。

2.3项目生产经理职责

2.3.1协助项目经理组织本项目部工程施工管理工作细则的实施，负责处理工程质量中

的技术和生产问题。

2.3.2进行生产的组织，进度的控制，劳动力组织，安全管理及外施的资审。组织机械

设备的调度和优化配置。

2.3.3负责总控进度计划、月进度计划、周进度计划的审核、落实和实施工作，确保工

程严格按计划组织进行。

2.3.4重点抓好现场的工程质量、安全、文明施工、消防保卫和成品保护工作。

2.3.5组织工程调度、统计工作，及时收集整理各种施工技术资料，统计报表准确、及

时、全面，并认真做好统计分析。

2.3.6组织落实物资采购的原始数据的整理工作及设备材料的审核工作。

2.3.7组织落实甲供设备的检验、接收、保管工作。

2.3.8组织落实机具设备的使用计划，督促分包单位落实实施。

2.3.9领导、落实、检查、督促CI战略的实施。

2.3.10组织生产例会，匚总生产情况，及时向上级领导汇报。

2.3.11参与重大质量事故、安全事故的处理工作，并及时向上级领导汇报。

2.3.12协助项目经理组织职业健康安全管理体系、环境管理体系和质量管理体系的建

立、运行和管理工作。

2.4施工员职责：

2.4.1施工员是工程施工的直接组织者，对所施工的工程质量负直接责任。

2.4.2认真贯彻执行国家和上级颁发的规范规程,技术规定和工艺标准及各项质量管理

制度，并做好施工日志。

2.4.3参加图纸会审和设计交底，工程项目、部位如有变动，做到先办理变更手续，后

安排作业，编制分项工程、分部工程质量设计，分项工程技术交底和安全、消防技术交底，

经项目副经理批准后组织实施。同时各交一份给技术质量科和安全技术科备查。

2.4.4负责根据图纸要求，按分项或部位编制出劳动力预算和设备、材料预算，经项目

经理审核后交公司预算科审批。

2.4.5每月及时将已完工程量汇总报至计划员，做为完成工程量收款报量的依据。

2.4.6组织班组完成质量计划中规定的质量目标。

2.4.7负责组织班组进行样板间安装，经鉴定合格后，组织施工。

2.4.8深入现场指导施工操作，检查工程质量，组织班组在行自检、互检、交接检工作，

保证所施工程达到一次交验合格。

2.4.9组织班组对回访和检查出来的质量问题进行及时处理、完善。

2.4.10负责组织工程隐检、预检并填写隐检、预检记录单，组织分项工程质量评定，

填写分项工程质量验收表，参加分部工程的质量验收工作。

2.4.11组织各种物资进场检验，及时提出检套意见，不符合质量标准的物资拒绝使用。

2.4.12参加新技术、新工艺、新材料（设备）的推广应用工作，参加制定关键过程的质

量保证措施，经批准后组织实施。

2.4.13随工程进度及时同步的填写和整理施工资料（包括竣工图纸）。

2.4.14发生质量、安全事故及时报告，参加质量、安全事故的调查、分析；认真组织

实施技术处理方案。

2.4.15组织班组开展质量管理活动，分析质量薄弱环节，并组织质量攻关，提出改进

措施。

2.4.16按照职业健康安全管理体系、环境保炉管理体系和质量保证体系的具体要求认

真有效的执行并完成相关工作。

2.5质检员职责：

2.5.1贯彻执行国家、上级和本公司颁发的技术规范、规理、规定和质量标准。

2.5.2贯彻执行国家、上级和本公司的有关政策、法令，工程质量监督办法、条例，工

程的质量方针目标。

2.5.3参与各种物资的进场检验，及时提出检杳意见，不符合质量标准的物资拒绝使用。

2.5.4认真检查各专业工程质量，并做好施工检查记录。慎写检验批质量验收记录。

2.5.5负责工程质量信息的收集、整理和反馈工作。

2.5.6负责工程质量保证资料的核查工作，填写分项、分部（子分部）工程质量验收记

录。

2.5.7参加工程的隐检、预检和样板间的检查和鉴定。

2.5.8掌握安装工程质量及管理工作动态，参加技术质量科组织的业务会，并汇报工程

质量情况，提出改进措施和意见。

2.5.9参加工程回访工作，传递工程质量回访信息，参加工程质量问题的调查，分析和

提出处理意见，及时按规定上报工程质量情况

2.5.10负责本项目部施工工程的质量奖惩工作。

2.5.11按照质量保证体系的具体要求认真有效的执行并完成相关工作。

2.6材料员职责：

2.6.1负责编制和汇总《工程需料计划综合平衡表》和机具需用计•划。

2.6.2根据生产计划和工程进度要求，组织料具分期、分批进场，并组织对进场料具进

行验收，不符合质量标准的料具和过期未检测的计量器具拒绝使用，负贡及时提供出厂合格

证和有关资质证明和必要的复试资料。

2.6.3领用顾客提供的产品，组织对顾客提供的产品进行验收，办理顾客提供产品的领、

退手续。

2.6.4负责组织现场的设备、材料的建库、保管和发放，井进行标识，对废旧材料进行

回收。

2.6.5推广应用新材料、新产品时，应提供技术质量鉴定证书，出厂合格证和使用说明

书。

2.6.6按业务管理要求，按时报送各种报表。对施工现场料具进行管理和检杳，并接受

上级主管部门的监督检查。

2.6.7按照环境管理体系和质量管理体系的具体要求认真有效的执行并完成相关工作。

2.7安全员职责：

2.7.1负责项目部的安全生产、消防安全和文明施工的监督检查、宣传贯彻有关劳动

保护、安全技术的法律、法规条例和规章制度。

2.7.2参加项目部施工方案和安全技术措施计划的编制，掌握安全生产情况，调查、预

防和研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施。督促检查分部、分项工程安全技术措

施的制定和施工班组班前安全讲话、安全活动的执行情况。

2.7.3督促检资施工现场特种作业人员持证上岗情况。

2.7.4负责对施工现场安全生产、消防安全和文明施工的监督检查，消除不安全隐患，

遇有严重违章冒险作业和违章指挥不听劝导的违章者，有权立即停止其工作，签发“违章罚

款通知书”、“重大隐患整改通知书”,限期整改,并以最快方式报项目部经理和公司安全技

术科加点加以控制。

2.7.5参加施工现场建设单位、土建单位和本单位等组织的定期安全生产、文明施工检

查和不定期的抽查，对提出的隐患问题，监督整改。

2.7.6负责监督检查施工人员劳保用品的使用。

2.7.7参加项目部工伤事故的调查、分析，复查工伤事故的处理情况，督促落实责任处

理和防范措施的实施。

2.7.8按照职业健康安全管理体系和质量管理体系的具体要求认真有效的执行并完成

相关工作。

2.8资料员

2.8.1负责项目部与业主、总包、监理、设计单位之间往来文件、信函、工程资料的收

发、登记工作。

2.8.2工程资料随工程进度同步收集、整理，确保工程资料真实性、有效性和完整性。

2.8.3工程施工资料要在工程竣工验收前整理、汇总完成.

2.9预算员

2.9.1负责施工员所做的材料预算审批：

2.9.2负责复核审批劳务分包及价款的计算；

2.9.3负责生产报量的价款计算：

2.9.4负责经济洽商变更以及增减工程价款的计算；

2.9.5负责预算:管理的各种台帐记录。

2.10成本员

2.10.1负责工程项目成本管理台帐的记录；

2.10.2位责向合约负责人提供成本控制根告所需数据资料：

2.10.3负责收集成本管理资料。

2.11生产计划员

2.11.1工程部应以实现施工合同约定的竣工日期为最终E标。2.11.2负责编制施工进

度计划，并将工程进度总目标进行分解，逐一实现。

2.11.2负责施工进度的检杳落实与偏差的调整。

2.11.3做好项目部对外收款报量工作。每月负贡从施工员处收集各栋号完成工程量报

量资料，上报总包、监理审批后，作为收款依据。

2.11.4负责洽商概第书及时向甲方报送进行审批，并将甲方确认后的洽商变按月报量

进行收款。

2.11.5按“三标合一”程序文件做好生产过程的管理工作。

2.11.6负责科技大限项目部对公司生产科的各项工作。

2.11.7负责内部沟通工作并为项目部进度计划奖惩制度的实施提供依据。

2.11.8本工程完成后，进行进度计划控制总结并编写进度控制报告。

四、项目管理目标及管理原则

1、施工总体部署原则

1.1根据土建、装修的当前施工进度情况，正式进场后，开始施工前应对地下各专业管线

进行综合排列，消除施工中相互交叉打架的问题，避免出现返工现象，同时划清合同范围内

的施工部分，划清责任。由于施工现场场地有限，故施工过程中尽量加快材料的周转，以层

或部位为单位，合理安排材料进场，减少施工材料的现场码放行地。综上所述，施工总体原

则为：先交接，后施工；技术先行,先竖井，后地上；由下至上层层展开。

1.2制订施工进度控制计划，制定相应的配套计划，严格控制关键线路的施工，并定期（每

周）进行核对，及时做出调整，从而控制安装工程的总体进度.

1.3抓好关键工序施工，以点带面。严格按施工流程及工序施工，严禁工序倒置。

1.4在组织好分部位施工的同时，集中力量保重点部分，各专业工种搞好协调配合，确保

安装进度。

1.5以精良的人员管理、充分物力资源、完善的体系及制度保证安装工程流水施工的实施。

2、机电各专业的施工部署

2.1通风空调设备安装工程的施工部署需要根据合约要求并配合土建的施工部署来制定。

按照建筑工程施工的不同阶段，机电设备安装可顺序分为以下!I个阶段：

2.2通风空调专业依据施工流水段划分的原则，结合土建（结构）及装修的进度总体安排,

组织好各施工流水段从工序到细部工艺的计划与实施。

2.3制定详尽的相应配套计划，包括施工进度控制计划、劳动力计划、施工机具及检测设

备计划、设备及材料的供货计划、施工用水用电量计划等，并在实施过程中进行细化，根据

总体计划制订阶段计划和月计划，由阶段和月计划制订周计一划，再由周计划制订日消项计划，

层层落实总体计划。

2.4在周密的部署、均衡安排施工的基础上，做好与预留、预埋单位的交接工作，服从业

主、监理对工程整体安排及各项意见，负责并确立通风空调与各专•业的配合施工关系，划定

其工作界面，创造良好的施工协作氛围，保证工程总体计划及各项目标的实现。

3施工配合与协调

服从及配合业主的管理，切实做好工程施工工作，并做好与土建总包的施工配合及各专

业间配合，协调统一、综合安排，确保施工质量，确保工程总体进度。

4工程管理目标

4.1工程质量目标

整体工程达到合格

4.2进度目标

本工程总承包工程现已开工。本次通风空调工程要求工期：在接到中标通知书后应开始

施工准备并进入现场，按照标书约定工期。

4.3安全目标

杜绝工伤死亡、重大事故：杜绝重大与生产有关的机械设备事故。

4.4项目管理总体安排

项目部按照合同进行项目成本控制、质量控制、进度控制、安全管理，建立质量管理体

系、职业健康安全管理体系和环境管理体系，建立科学系统的项目管理机制。项目部将充分

发挥企业的整体优势，按照安装公司“创精品、重环境、保安康：讲诚信、守法规、求发展”

的管理方针，以1S09001标准建立完善的质量体系。建立完善各项管理、保证措施，项目管

理形成计算机化管理，以优质、高效实现项目管理及对业主的承诺。另外，以项目合同为管

理依据，将业主指定分包商、各类设备材料的分包方、自有分承包方全部按照合约关系纳入

工程承包管理范畴。建立严格的现场管理制度，营造良好的机电工程环境秩序，确保管理目

标的实现。

对于本工程中需用的办公设备及技术人才，我部将根据现场施工进度的需要及时向公司打报

告申请。

5质量管理措施

5.1、认真执行市处委颁发的“北京市建筑安装工程资管理料规程”，认真做好记录。

5.2、认真执行建筑工程质量验收统一标准GB50300-200U

5.3、施工人员认真做好自、互检，并与工程施工进度同步。

5.4、施工员要认真做好预检、隐检及各种调试记录，及时报请业主检验，并与工程施工

进度同步。

5.5、建立和完善质量保证体系，并认真执行，有效地运行.

5.6、精心施工，消除质量通病。

5.7、施工员要认真负责收集、编写、保存、整理好工程的技术质量资料，并于工程竣工

前交项目中技术负责人审核后转交技术质量科进行归档。

5.8、认真接受总公司、市质量监督站的检查审核，对工程中的不合格项目，应立即制定

整改措施，并按规定时间将整改措施的完成情况上报审核部门.

五、成品保护措施

1、材料要科学地、合理地码放整齐，以免倒塌碰坏成品。

2、贵重设备及短缺物品要存放在库内，要有专人保管。

3、设备接收后，进行编号，妥善保管，不得混乱、丢失、损坏或遭受雨雪、尘灰、泥土、

潮气侵蚀。

4、不需要安装或安装时不用的部件、零件、附件，在检查后应入库保管，并在设备检验

记录上注明，安装时需用的专用工具由施工方专人负责保管。

5、露天堆放的保温材料等，要用苫布盖好，防止雨淋。

6、现场各种成品、设备、材料集中码放，并作标识，码放场地平整，设有垫托，应有排

水措施。

7、现场所有各种消耗品如油漆、螺母、钾钉、胶带等，用后应注意保存。

8、风管、材料等要科学地、合理地码放整齐并标识，以免倒塌碰坏成品。

9、贵重设备及短缺物品要存放在库内，要有专人保管。

1()、设备接收后，进行编号，妥善保管，不得混乱，丢失损坏或遭受雨雪、尘灰、泥土、

潮气蚀。

11、不需要安装或安装时不用的部件、零件、附件，在检查后应入库保管，并在设备检验

记录上注明，安装时需用的专用工具由施工方专人负责保管。

12、露天堆入的保温材料等，要用苦布盖好，防止雨淋。

13、现场各种成品、设备、材料集中码放，并作标识，码放场地平整，设有垫托，应有排

水措施。

14、现场所有各种消耗品如油漆、螺母、钾钉、胶带等，用后应注意保存。

15、设备安装后，要加强管理，采取措施，防止损坏现象发生。

六、降低成本措施

1、加强材料管理，小组按预算资料，领后应保管好，剩余材料及时退库，现场常用小料

及时回收，以免丢大、浪费。

2、现场变更的法兰耍拆改利用，动脑筋犒小改小革，提高劳动效率，降低材料消耗。

3、施工小组按图施工，把好质量关，安装前要核实标高、轴线尺寸等，无误后开始操作，

避免出现返工，浪费人力。

4、合理使用大型机械设备，用完及时退库，不积压。

七、安全生产管理体系及措施

1安全及文明施工管理目标

安全施工管理目标：保安全生产无重大伤亡事故，争创安全事故频率为零。

文明施工管理目标：实行标准化施工，争创文明工地。

2安全及文明施工保证体系

2.1安全施工保证体系

根据工程安全管理目标，配备安全管理人员和各专业安全责任人，进行合理组织，是实现目

标的重要措施，其保证体系见图9.2.1.1,安全工作程序图见图9.2.1.2。

安全施工保证体系图

图9.2.1.1

项目经理

设备安全

责任人

施工班组

工程产品

中央空调的安装安全工作程序图

图9.2.1.2

究

研

析

分

结

总

比

评

安

全

目

标

联检专业检查

检自检

查

方

法

境、

业环

场作

施工现

1、

按部

工现场

1、施

环

作业

现场

施工

1、