基础设施监理规划手册

新疆生产建设兵团第四师拟建可克达拉市

供热、给排水工程

蚱

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理

规

划

编制单位：

编制人：

审核人：

建设单位

编制时间：2023年10月19日

目录

第一章、工程项目概况................................2

第二章、项目监理工作根据.............................3

第三章、项目监理工作范围、内容和目日勺...................3

一、项目监理工作范围..............................3

二、项目监理工作内容..............................4

三、项目监理工作目的J.............................................................4

第四章、项目监理机构的组织机构及工作职责............5

一、项目监理机构的组织形式及人员配置............5

二、监理人员的工作职责..........................8

三、项目监理机构人员进场计划安排...............10

第五章、项目监理资部资源配置（监理设施与设备）.....10

第六章、监理工作制度................................10

第七章、监理措施....................................12

第八章、监理工作管理程序...........................21

第一章工程概况

1、工程名称：新疆生产建设兵团第四师拟建可克达拉市

供热、给排水工程

2、建设地点：可克达拉市兴邦、安疆大道

3、建设单位：可克达拉市建设投资经营有限企业

4、设计单位：新疆市政研究设计院

5、施工单位：宏远工程建设有限责任企业一分企业

6、监理单位：新疆成汇工程管理有限企业

7、工程构造特点：该管网工程拟建可克达拉市供热、给排水工程。

供热总长度2*4882.5%管径DN600-DN250,近期供热总面积为165

万凌，延可克达拉兴邦敷设，设计供水温度130度，回水温度70度，供回水

温差为60度，设计压力1.6MPa.管材选用钢管管径2DN250日勺管道采用Q235B

螺旋双面自动焊接钢管，钢管材质、性能及公差应符合〈都市供热螺旋缝埋弧

焊钢管），CJ/T3022-1993的规定，公称压力等级为1.6MPa,阀门以及热网均

采用金属硬密封钢制蝶阀（公称压力等级为1.6MPa）,三通采用成平预制加强

三通，加固方案参照《城镇直埋供热管道工程技术规程》CJJ/T81-98第38也

及附录D中HI类三逋加固方案。弯头采用无缝钢管热压弯管与管材同材质,

曲率半径详设计。变化管采用钢板焊制同心异径管与管材同材质，参照国标

图R404o

给水管网管径DN600及以上管道管材选用K9级球墨铸铁管，管道借

口采用交圈乘插连接、管道配件质量执行GB/T1412-2023原则，管径DN600

如下管道选用钢丝网骨架塑料聚乙烯复合管，连接方式采用热熔，管道及配

件质量执行CJ/T189-2023规定，管件工作压力为L6MPa。球墨铸铁管道转角

不不小于5.625度时，可运用承口借转，每个承口借转角不不小于1.0度，

管道开槽、回填及基槽做法详新02s3第9页，砂垫层基础做法详新02S3第

13页，管径DN400采用C型基础，管径不小于400采用300mm厚砂垫层基础,

管道配件如采用钢制配件，钢制配件表面除锈并清除表面杂物，管道内外清

洁光滑在4小时内防腐，外防腐采用环氧煤沥青防腐漆，涂层次序：底漆、

面漆、玻璃布、面漆、玻璃布、面漆两道，涂层厚度不不不小于0.6mm,内防

腐采用环氧煤沥青防腐漆，涂层次序为底漆一道，面漆两道，厚度不不不小

于0.2mmo

排水管网de315.da400设计污水管采用高密度聚乙烯双壁波纹排水

管(HDPE)(环刚度S228KN/W)d500污水设计管采用钢筋混凝土H级管，管

道连接采用乘插橡胶圈连接，管道连接检查井做法详新02s372页，检查井

内外壁需做防腐，防腐采用刷环氧煤沥青防腐漆两遍，厚度不不不小于0.2mm,

车行到井盖及支座采用700(ZQ)重型球墨铸铁井盖(A)及支座(A),其他非车

行到采用700()轻型球墨铸铁井盖(A)及支座(A),井盖及支座详06MA201-6

第页,爬梯做法详06Ms201-6第14-17页。

规定在施工中严格执行《地基与基础工程施工及验收规范》和《给

水排水管道工程施工及验收规范》出J规定，在管道回填土施工过程中，必须

分层扎实，保证压实系数

8、计划动工日期：2013年9月23日

9、计划竣工日期：2013年11月15日

第二章监理工作根据

一、监理工作范围：

1、按照建设部有关建设工程监理法规和《建设工程监理规范》（GB50319-2023）的J

规定，认真贯彻施工阶段的监理工作程序，严格管理监理资料：实行与贯彻“三控”（质

量、进度、投资、）、“三管、（协议、信息、安全）、”一协调的“责任目的二

2、国家有关建筑工程施工质量验收规范、规程、施工技术原则、设计图及设计文献。

3、与本工程有关日勺地质勘察资料。

4、本工程设计图纸、计划变更、洽商及有关的设计文献。

5、建设单位与承包单位签订的建设工程施工协议及其变更、协议。

6、建设单位与监理单位签订的工程建设监理协议及其变更、协议。

第三章监理工作范围、内容和目的

第一节监理工作范围及工作内容

一、监理工作范围：

1、熟悉施工图纸，并将发现H勺问题汇总，书面提交建设单位转设计单位：参与设计

交底。

2、审核承包单位提交的施工组织设计及施工方案，提出审核意见，并监督其执行。

3、审核并确认施工总承包单位选择的分报单位,

4、监督承包单位严格按照施工图纸及有关文献，并遵照国家及当地政府公布的政策、

法律、法规、规范、规程、原则及管理程序施工，控制工程质量

5、监督承包单位按照施工协议和承包单位编制日勺工程施工进度计划施工，控制工程

进度。

6、审查重要建筑材料、构配件与重要设备的订货，审核其质量、性能与否满足设计

规定及有关规范、现行政策、法令的规定。

7、审核及会签工程变更文献。

8、组织对工程质量问题的处理。

9、调解建设单位与承包单位之间的争议。

10、定期主持召开监理工作会议，检查工程进展状况，协调各方之间的关系，处理需

要处理的问题。

11、每月编制监理月报，向建设单位及有关部门汇报工程进展和监理工作状况。

12、认定工程质量与进度，签订工程款付款凭证。

13、审查工程造价及竣工结算。

14、监督施工现场安全防护、消防、文明施工及环境保护卫生状况，并提出改善意见。

15、组织工程阶段性验收及竣工验收。提出工程质量评估汇报。

16、参与工程竣工验收。

17、进行项目监理工作总结并向建设单位提交。

18、督促竣工档案的编制与移交。

19、保修阶段的监理工作（按监理协议约定执行）。

第二节监理工作内容：

1、施工准备阶段的监理：参与设计交底：审核施工组织设计（施工方案）；查验施工

测量防线成果；第一次工地会议；施工监理交底；检查动工条件。

2、施工阶段日勺监理：工程进度控制；工程质量控制；工程造价控制；工程协议其他

事项日勺管理；安全生产管理；监理资料的管理。

3、工程保修期日勺监理：工程进入保修期，建立单位定期回访；设置专人检查承包单

位在保修书规定日勺内容和范围内缺陷修复H勺质量；对建设单位反应H勺工程缺陷原因及哲人

进行调查和确认，并协助进行处理；做好保修期监理工作日勺记录。

第三节监理工作目的

一、造价（投资）控制目的：

根据委托协议约定，由监理单位协助建设单位进行工程款支付控制。

二、工程施工质量目的

工程质量必须符合设计图纸和施工质量验收规范，并到达建设单位和承包单位所签施

工协议约定日勺工程质量原则，即工程质量为合格。

三、满足工程施工协议约定日勺工期规定，即协议约定工期为54天。

第四章项目监理组织机构及工作职责

一、项目监理机构的组织形式及人员配置计划

1、项目组织构造图：

基础工程管道工程阀门及水质安全

2、工程建设监理工作流程（施工阶段）

HA-YE-T-/J辽/-4-

3、项目监理组织机构形式

66团项目监理机构

总监理工程师

专业监理工程师

现

现

现

现

场

场

场

场

监

监

监

监

理

理

理

理

员

员

员

员

4、项目系统各方关系方框图:

质监站监理被委托业主

合

同

项目监理部承包商

二、监理人员的工作职责

（一）总监理工程师的责任

1、对建设工程委托监理协议的实行负全面责任C

2、负责管理项目建理部的平常工作，并定期向监理单位汇报工作。

3、确定项目监理部人员的分工。

4、检查和监督监理人员欧I工作，根据工程项目口勺进展状况可进行人员的调配，对不称

职的人员进行调整。

5、主持编写工程项目监理规划和审批监理实行细则。

6、主持编写并签发监理月报、监理工作阶段汇报、专题汇报和项目监理工作总结，主

持编写工程质量评估汇报°

7、组织监理工作会议，签发项目监理部重要文献和指令。

9、审定承包单位的动工汇报、施工组织设计（施工方案）和进度计划。

10、审核签认分部工程和单位质量验收记录。

11、审查承包单位竣工申请，组织监理人员进行峻工验收，参与工程项目的竣工验收,

签订《竣工移交证书》。

12、主持审查和处理工程变更。

13、审批承包单位口勺重要申请和签订工程费用支付证书。

14、参与工程质量事故FJ调查。

15、调解建设单位和承包单位日勺协议争议，处理索赔，审批工程延期。

16、指定一名监理工程师负责记录工程项目监理日志。

（二）总监理工程师代表的职责：

1、按总监理工程师日勺授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。

2、总监理工程师不得将下列工作委托总工程师代表：

3、概括根据工程项目的紧张状况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员；

4、主持编写项目监理规划、审批项目监理实行细则；

5、签发工程动工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程项目的竣工验收

文献；

6、审核签认竣工结算；

（三）监理工程师的职责：

1、负责编制监理规划中本专业部分及专业监理实行细则。

2、按专业分工并与其他专业相配合对工程进行巡视、旁站、平行检查或见证取样，

负责本专业检查批、分项工程验收及隐蔽工程验收，并对本专业的部分工程验收提出验收

意见。

3、负责审核施工组织设计施工方案中FI勺专业部分。

4、负责审核承包单位提出的波及本专业的计划、方案、申请、变更、并向总监理工

程师提出汇报。

5、负责检查本专业进场材料、设备、构配件时原始凭证、检查汇报等质量证明文献

及其实物的质量状况。根据实际状况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行检查。

6、负责本专业监理工作的实行并做好监理日志。

7、负责本专业工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

8、负责本专业监理资料的搜集、汇总及整顿，参与编写监理月报。

9、组织、报导、检查和监理本专业员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师

提出意见。

（四）监理员口勺职责：

1、在监理工程师F1勺指导下开展现场监理工作。

2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、重要设备及其使用、运行状况，并做

好检查记录。

3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签订原始凭证。

4、按施工图纸及有关原则，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对

加工制作及工序施工质量检查成果进行记录。

5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向本专业工程师汇报。

6、做好监理日志和有关的监理记录。

三、监理人员进场计划安排

监理人员的进场时间根据工程进度状况有计划的进行安排。

第五章项目监理部资源配置（监理设施与设备）

一、建设单位应提供委托监理协议约定日勺满足监理工作需要日勺办公、交通、通信、生

活等设施，项目监理部应妥善保管和使用建设单位提供的设施，并应在完毕监理工作后移

交建设单位。

二、项目监理部应根据工程项目类别、规模、技术复杂程度、工程所在地环境条件,

拭安委托监理协议的约定，配置满足监理工作需要的常规检测设备和工具。

三、项目监理部应按规定配置计算机，辅助监理工作管理。

第六章监理工作管理制度

第一节信息和资料管理制度

一、工程建设监理的亘要措施是控制，而控制日勺基础是信息，因此要在施工中要做好

信息搜集、整顿和保留工作。规定承包单位及时整顿施工技术资料办理签认手续。通过信

息交流，以便决策者及时、精确地获得信息，分析后采用对应措施。

二、运用计算机存储与项目有关的信息，高速、精确地处理监控所需要日勺信息，及时

地形成多种汇报，以辅助佳丽在三大目的监控过程中发现问题、规划、决策、检查、反馈、

实行动态管理。

三、监理人员负责搜集和反馈信息，搜集口勺信息必须真实可靠、精确有用，将其保留

完整并及时分类，加工处理后，迅速反馈。通过信息找出目前各项目的中偏离事项，加以

总结，提出纠偏措施，保证目的得以实现。

四、工程建设监理应根据《建设工程监理规范》(GB50319-2023)及《建设工程档案

规范》欧I规定制定对应的I资料管理制度。建立健全报表制度，加强资料管理。

1、编制工程项目监理规划，保送建设单位和有关部门。

2、每月底编制监理月报，于次月5日前报送建设单位和有关部门。

3、总监理工程师应指定专人每日填写项目监理日志，记录工地重要状况；比外专业监

理人员也必须记监理日志，及时填报监理报表作为信息资料予以归纳整顿，登记台帐，并

作为编制监理月报的资料。

4、根据工程规模和实际状况，可不定期编制简报，报道现场状况，报关有关领导和单

位。

5、所有监理资料要及时搜集齐全，并整顿归档，建立监理档案。监理档案的重要内容

有监理协议、监理规划、监理指令、监理日志、监理月报、会议记录，审核签认文献、工

程款支付证明、工程验收记录、质量事故调查及处理汇报、多种监理内业台帐、监理工作

总结。

第二节监理会议制度

一、建立健全会议制度。工地会议是围绕施工现场问题而召开日勺会议，一般有第一次

工地会议、每月双号、周四一次的工地例会

二、第一次工地会议由建设、设计、施工、分包、监理单位代表参与、建设单位主持

召开，这是建设项目尚未全面展开前各方项目组织机构的构成及人员日勺互相理解和认识，

确定联络方式，检查动工前各项准备工作，明确监理工作程序及有关规定，是为工程的顺

利开展发明良好开端日勺会议。

三、每月召开一次以上日勺工地例会及专题日勺工地会议，重要处理工程进展中的进度、

质量、投资以及安全生产等方面口勺问题，以保证工程按计划正常进行。

四、处理好同建设、施工、设计、监督管理单位口勺关系，发生问题时，既要坚持原则,

又要从大局出发，积极积极、灵活机动的协调处理。

五、定期召开监理部内部协调碰头会，加强监理人员问日勺团结合作。

第三节监理工作汇报制度

总监理工程师根据国家、地方现行有关法律、法规及其他规定，并根据本建设项目的

监理规划、监理实行细则及监理资料管理流程编制监理工作汇报。

第四节其他监理工作制度

为使监理工作愈加科学有序，总监理工作师可选择性的制定其他监理工作制度。

常见的监理工作制度：

1、设计交底与图纸会审制度；

2、施工组织设计（施工方案）审批制度；

3、监理日志与监理月报制度；

4、隐蔽工程检查验收制度；

5、监理例会与请示汇报制度；

6、监理收文与发文制度；

7、协议管理措施；

8、信息管理措施；

9、监理档案管理制度；

10、监理项目管理事故汇报制度；

11、监理人员职业守则；

12、质量控制实行细则；

13、监理人员岗位责任。

第七章监理措施

一、安全监理控制措施;

一、安全监理工作根据：

《建设工程安全生产管理条例》和《有关贯彻建设工程安全生产监理责任的若干意见》

等有关法律法规和工程建设强制性原则及监理委托协议实行监理。

二、安全监理的I详细工作：

（一、）施工准备阶段口勺工作：

1、严格执行《建设工程安全生产管理条例》，贯彻执行国家现行安全生产的法律、

法规、编制包括安全监理内容的项目监理规划、细见，明确安全监理范围、内容、工作程

序和制度措施，以及人员配置计划和职责等；

2、复查施工单位施工机械和多种设施日勺安全许可验罢手续状况；

3、审查施工企业资质和安全生产许可证、三类人员及特种作业人员获得考核合格证

书和操作资格证书状况；

4、审查施工组织设计中的安全技术措施或专题施工方案与否符合工程建设强制性原

则状况；

5、审核施工企业安全生产保证体系、安全生产责任制、各项规章制度和安全监管机

构建立及人员配置状况；

6、审核施工企业应急救预案和安全保护、文明施工措施费使用计划状况；

7、审核施工现场安全防护与否符合投标时承诺和《建筑施工现场环境与卫生原则》

等原则规定状况；

8、进行质量安全综合检查。发现违章冒险作业日勺责令其停止作业，发现安全隐患日勺

应规定施工单位整改，状况严重日勺，应责令停工整改并及时汇报建设单位；

9、施工单位拒不整改或者不停止施工的，建理人员应及时向建设行政主管部门汇报。

（二）、施工阶段安全监理重要工作内容：

1、监督施工单位按照施工组织设计中日勺安全技术措施和专题施工方案组织施工，及时

制止违规施工作业。

2、定期巡视检查施工过程中日勺危险性较大工程作业状况。

3、核查施工现场施工起重机械、整体提高足手架、模板等自升式架设设施和安全设施

的验罢手续。

4、检查施工现场多种安全标志和安全防护措施与否符合强制性标

准，并检查安全生产费用的使用状况。

5、监督施工单位进行安全自查工作，并对施工单位自检状况进行抽查，参与建设单位

组织的安全生产专题检查°

三、建设工程安全监理工作程序

（一）、按照《建设工程监理规范》和有关行业监理规范规定，编制具有安全监理内容

日勺监理规划和监理实行细则。

（-）审查核验施工单位提交的I有关技术文献及资料•，并由项目总监在有关技术文献报

审表上签订意见；审查未通过的，安全技术措施及专题施工方案不得实行。

（三）、对施工现场安全生产状况进行巡视检查，对发现的安全事故隐患，应书面告知

施工单位并督促其立即整改；状况严重的，监理单位应及时下达工程暂停令，规定施工单

位停工整改，并同步汇报建设单位。安全事故隐患消除后，监理单位应检查整改后成果，

签订复查或复工意见。施工单位拒不整改或不停工整改日勺，监理单位应当及时向工程所在

地建设主管部门或工程项目的行业主管部门汇报，以形式汇报的，应当有通话记录，

并及时补充书面汇报。监理单位应核存施工单位提交日勺施工起重机械、整体提高脚手架、

模板设施等验收记录，并由安全监理人员签收立案。

（四）、工程竣工后，应将有关安全生产日勺技术文献、验收记录、监理规划、监理实行

细则、监理月报、监理会议纪要及有关书面告知等按规定立卷归档。

四、如碰到下列状况，监理工程师要直接下达暂停施工令，并及时向项目总监理工程

师和建设单位汇报：

1、施工中出现安全异常，经提出后，施工单位为采用改善措施或改善措施不符合规

定时；

2、对也发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时；

3、安全措施未经自检私自使用时：

4、私自变更设计图纸进行施工时；

5、使用没有合格证明书的材料或私自替代、变更工程材料时；

6、未经安全资质审查日勺分包单位H勺施工人员进入施工现场进行施工时；

7、出现安全事故时。

二、质量控制措施；

一、质量控制的目的

保证工程各检查批、各分项工程到达合格原则。

项目监理组将根据技术原则、规范、规程、质量验收原则和设计图纸、文献，以严格

口勺监理措施，完善承包商自检和监理单位抽检口勺质量保证体系；进行一丝不苟的中间检查

和现场验收；重视事前防止的环节监理。保证工程质量到达协议规定口勺等级。

二、质量控制的根据

1）、协议条件：各项工程质量的保障责任、处理程序、费用支付等均应符合协议条件

日勺规定。

2）、协议图纸：所有工程应与协议图纸符合，并符合监理工程师同意的变更与修改规

定。

3）、技术规范：所有用于工程日勺材料、设施、设备及施工工艺，应符合协议文献所列

技术规范或监理工程师同意使用日勺其他的技术规范及监理工程师同意日勺工程技术规定。

4）、质量原则：所有工程质量均应符合协议文献中列明日勺质量原则或监理工程师同意

使用日勺其他原则。

三、质量控制的措施

1、质量控制的组织措施

建立健全监理组织，完善职责分工及有关质量监督制度，贯彻质量控制的责任。

2、质量控制的J技术措施

材料设备供应阶段，通过质量价格比选，对的选择生产供应厂家，并协助其完善质量

保证体系；

施工阶段，严格事前、事中和事后的质量控制措施。

3、质量控制的经济措施及协议措施

严格质检和验收，不符合协议规定质量规定的工程项目拒付工程款；到达质量优良者,

支付质量赔偿金或奖金等,

4、质量控制口勺详细措施有：

1）从人员资质上把关：施工管理人员应具有规定的资质和资格，监理工程师应具有

项目监埋经历和资格。

2）质量控制应以事前控制（防止）为主。

3）按监理规划日勺规定对施工过程进行检查、及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟

踪质量问题、验证纠正效果。

4）采用必要的检查、测量和试验手段，以验证施工质量。

5）对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理。

6）严格执行现场有见证取样和送检制度。

7）及时处理质量问题、质量事故，严防不合格品流入下道工序。

8）提议撤换承包单位不称职的人员及不合格分包单位。

四、重要，程质量控制措施

1、管线开挖测量

1.1沟槽开挖前根据设计图纸及施工方案进行中线定位。

L2开挖过程中，测量人员必须对中线、高程、坡度、沟槽下口线、槽底工作面宽度等

进行检测，并在人工清底前侧放高程控制桩。

2、管线基础测量

根据检底后管线中心桩及设计基础宽度测放管线基础构造宽度，同步测放管线基础高

程控制桩，管线基础施工后复测基础中线偏差、宽度及高程。

3,管道安装测量

管道基础施工恢复中线，根据不一样管线构造形式及附属设施分别进行安装放线。

4、回填过程测量

根据设计规定或规范规定测放回填土不一样区域及分层高程控制桩，标出每层回填土

压实厚度

5、竣工测量

1、竣工测量应由建设单位委托，由具有对应资质等级日勺测绘单位进行测量。

2、竣工测量完毕后，由承接竣工测量日勺单位编制《建设工程竣工测量成果汇报书》，

由建设单位留存并报送规划部门。

五、给水管道工程质量控制

1、管材、阀门现场质量控制

1.1铸铁管、钢管、管件应符合设计规定和国家现行的有关原则，并有出厂合格证。

L2管身内外应整洁，不得有裂缝、砂眼、碰伤。检查时可用小锤轻轻敲打管口、管身

,声音嘶哑处即有裂缝，有裂缝口勺管材不得使用。

1.3承口内部、插口端部附有毛刺、砂粒和沥青应清除洁净。

L4铸铁管内外表面的漆层应完整光洁，附着牢固。

L5查对阀门口勺规格、型号、材质与否与设计规定一致。

L6检查阀门体有无裂缝或其他损坏，阀杆转动与否灵活，间板与否牢固。

L7DN100mm及以上的阀门应100%进行强度和严密性试验。若有不合格，应进行解体、

研磨，检查密封填料并压紧，再进行试压。若仍不合格，则不能使用。

2、沟槽开挖质量控制

1、施工单位应认真编制施工组织设计，着重根据当地的地形、地貌及地质条件，根据

沟槽开挖的深度，采用合理的支撑系统及降水措施，防止沟槽基底隆起、管涌、边坡滑移

和塌方等发生。

2、考虑沟槽施工对环境日勺影响，确定沟槽开挖的断面形式。

3、用机械挖槽须测管线地面高程。

4、用人工挖槽须埋设坡度板：坡度板埋设的间距，排水管道宜为10M,其坡度板距槽

底欧J高度不应不小于3M。

5、坡度板应埋设牢固，板顶不应高出地面，两端伸出槽边不适宜不不小于30cm。板日勺

截面一般采用5cm*5cnb在校测坡度板时，必须与另一水准点闭合。

6、受地面或沟槽断面等条件限制，不适宜埋设坡度板时，可在沟槽壁或槽底两边对称

钉设一对高程桩，每对高程桩上钉一对等高端日勺高程钉，高程桩的纵向距离宜为10m,并

且应在挖槽见底前及管道铺设或砌筑前，测设管道中心线或辅助中心线。

7、在挖槽见底前，在浇筑混泥土基础前，管道铺设或砌筑前，应校测管道中心线及高

程桩的高程。

8、开槽应根据槽底宽度、槽口勺深度、槽层、边坡等原因确定。

9、消防栓四面、管线阀门窖井、测量标志附近不得堆土；煤气管、上水管顶面上堆土

应事先征得有关单位许可；严禁靠墙壁堆土，以防倒塌。

10、应先开挖样洞或样口，以防止损坏地下管线。

3、安装过程中的质量控制

1、散管。将检查并疏通好的管子沿沟散开摆好，其承口应对着水流方向，插口应顺着

水流方向。

2、下管。当管径较小、重量较轻时，一般采用人工下管。当管径较大、重量较重时，

一般采用机械下管；但在不具有下管机械口勺现场，或现场条件不容许时，可采用人工下管

o下管时应谨慎操作，保证人身安全。操作前，必笈对沟壁状况、下管工具、绳索、安全

措施等认真检查。

机械下管时，为防止损伤管子，一般应将绳索绕管起吊，如需用卡、钩吊装时，应采

用对应的保护措施。

3、管道对口和调直稳固

4、下至沟底日勺铸铁管在对口时，可将管子插口稍稍抬起，然后用撬棍在另一端用力将

管子插口推入承口，再用撬棍将管子校正，使承插间隙均匀，并保持直线，管子两侧用土

固定。遇有需要安装阀门处，应先将阀门与其配合日勺甲乙短管安装好，而不能先将甲乙短

管与管子连接后再与阀门连接。

5、管子铺设并调直后，除接口外应及时覆土，覆土的目的是稳固管子防止位移，另首

先也可以防止在捻管时将捻管口振动。稳管时，每根管子必须仔细对准中心线，接口的转

角应符合规范规定。

6、接口。插口装入承口前，应将承口内部和插口外部清理洁净，用气焊烤掉承口内及

承口外向沥青。采用橡胶圈接口时•，应先将橡胶圈套在管子MJ插口上，插口插入承口后调

整好管子的中心位置。填打胶圈应逐渐滚入承口内，防止出现“闷鼻”现象。铸铁管所有

放稳后，暂将接口间隙内填塞洁净的麻绳等，防止泥土及杂物进入，接口前挖好操作坑。

4、管道水压试验及冲洗质量控制

1、系统水压试验

管道安装完毕，应对管道系统进行水压试验。其目口勺可分为检查管道机械性能的强度

试验和检查管道连接状况「勺严密性试验。

给水管道水压试验长度一般不适宜超过1000m；球墨铸铁管管道设计压力为0.7MPa,

试验压力为1.2MPa,钢丝网骨架塑料复合管管道压力为0.7MPa,设计压力为1.05MPao

埋地管道水压试验须在管基检查合格，管身上部回填土不不不小于0.5m（管道接口处

除外），管内充水24h后进行。充水时应注意排净管内日勺空气。试压前，还应做好试压机具

H勺准备，并对试验系统进行检查。管道接口处有回填土覆盖时，应把覆土取出；对各管件

日勺支撑、挡墩、后背进行外观检查；试压管段两端及所有支管甩头均不得用闸板替代堵板

；消火栓、排气阀、泄水阀等附件一律不得安装；管口必须用堵板堵死，堵板厚度应根据

管径和试验压力确定。

2、给水管冲洗消毒

1、给水管道竣工后，均应进行冲洗消毒。冲洗消毒前，应把管道中已安装好的水表拆

下，以短管替代，使管道接通，并把需要冲洗消毒管道与其他正常供水干线或支线断开。

消毒前，先用高速水流冲洗水管，在管道末端选择几点将冲洗水排出。当冲洗到所排出的

水内部含杂质时，既可.进行消毒处理。

2、消毒处理时，先把消毒段所需的药粉放入水桶内，加水搅拌使之溶解，然后随同管

内充水一起加入到管段，浸泡历24h。然后放水冲洗，并持续测定管内水的浓度和细菌含

量，直至合格为止。

二、进度计划控制措施；

1、进度控制的重要性；

工程进度控制是与质量控制、投资控制并列的I三大监理控制工作内容之一，这项工作

完毕H勺优劣将直接影响到业主方H勺经济效益或者其他方面H勺利益。

2、进度控制日勺影响；

工程项目的进度受许多原因的影响，必须事先对影响进度的多种原因进行调查，预测

它们对进度也许产生日勺影响，编制可行的进度计划，在施工过程中，监理单位一般对施工

单位所编制的进度计划进行审核，审核通过后按计划执行。

3、进度控制日勺措施;

审批施工单位提出H勺旅工组织设计（方案）及施工进度计划；

审核施工单位报送日勺周、月进度计划及各阶段进度报表和分析资料•，必要时督促施工

单位予以调整；

审核设备供应商提出的供货计戈I],并检查督促其执行；

督促材料、设备与机具及时按计划供应；

对进度偏差进行分析其大小、对进行目的的影响程度及其产生的原因，以便研究对策,

提出纠偏措施，必要时对后期进度计划做出合适日勺调整；

组织召开每周工程例会，不定期召开多种工程协调会；

审批进度迟延；

向建设单位提供进度汇报表。随时整顿进度资料，做好工程记录，定期向建设单位提

供工程进度汇报表；

审批竣工申请汇报、协助组织竣工立案制验收；

在工程结算过程中处理有关的争议和索赔。

在计划口勺执行过程中，必然会出现新的状况，难以完全按照原定口勺进度计划执行，这

就需要我们在执行计划的过程中，掌握动态控制的原理，不停进行检查，将实际状况与计

划安排进行对比，找出偏离计划的原因，尤其是找出重要原因，然后采用对应内措施。

措施确实定有两个前提：一是通过采用措施，维持原计划，使之正常实行；二是采用

措施后不能维持原计划，要对进度进行调整或修正，再按新日勺计划进行实行。通过不停日勺

计划、执行、检查、分析、调整计划的动态过程来到达进度控制的最终目的，监理工程师

在进度控制日勺执行进程中，可以根据影响进度目日勺的详细状况，米用如下措施:

1.组织措施

规定承包人建立健全进度控制H勺管理系统，贯彻进度控制的组织机构和人员，明确责

任制，常常对进度执行状况进行分析，使进度检查和调整工作一直处在动态管理之中。

2.技术措施

要通过及时分析进度计划执行中的偏差状况，常常研究和分析进度计划执行和编制中

存在的问题，找准原因，采用对应的对策，尤其要注意引导承包人尽量采用先进的科学技

术和管理措施去组织施工，加紧进度，提高劳动生产效率，缩短工期。

3.协议措施

监理工程师运用协议规定日勺权力，督促承包人全面履行协议，必要时可提议业主采用

诸如强制分包，或召动工地协调会等手段，促使承包人加紧工程进度，完毕预定H勺工期目

H勺。当承包人确无能力在计划工期内完毕项目施工时，监理可提供较为详尽H勺材料，提议

业主解除协议。

4.经济措施

当承包人的工程进度与进度目的相比出现偏差时，监理应与承包人一起认真分析原冈，

对于承包人口勺原因是由于资金局限性或业主延误付款导致的，应督促业主及时支付工程进

度款，假如承包人进度落后川勺原因不是由于业主或监理单位导致，则应规定承包人认真

履行协议，并按协议的规定扣除其违约金或罚款。

第八章监理工作管理程序

附表一;

原材料、构配件及设备质量签认程序

监理员抽样复检

不合格合格

施工单位自行组织退场施工单位进场使用

附表二;

隐蔽及分部、分项工程签名认程序

施工单位。

质量保证资隐蔽、分部、分项分部、分项工程

料齐全、合格验收记录签认完毕质量自评合格

不

可

能

施工单位报送报验单给监理单位以

进