江西生物科技职业学院《管理会计》2025-2026学年期末试卷

江西生物科技职业学院《管理会计》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.管理会计的核心职能是（）。

A.提供外部报告B.制定内部决策C.监管企业运营D.管理财务风险

2.在成本分类中，直接材料和直接人工属于（）。

A.固定成本B.变动成本C.混合成本D.半变动成本

3.弹性预算主要用于（）。

A.预算编制B.预算控制C.预算调整D.预算分析

4.内部转移价格的主要目的是（）。

A.降低成本B.提高利润C.明确责任D.优化资源配置

5.在作业成本法中，作业成本库的划分依据是（）。

A.成本动因B.成本对象C.成本习性D.成本中心

6.标准成本法的主要优点是（）。

A.简化成本核算B.提高成本控制C.优化资源配置D.降低管理成本

7.在绩效评价中，平衡计分卡的主要作用是（）。

A.提供财务指标B.关注非财务指标C.优化成本结构D.提高运营效率

8.质量成本包括（）。

A.预防成本B.检验成本C.内部故障成本D.以上都是

9.现金流量预算的主要作用是（）。

A.规划投资B.控制成本C.优化融资D.管理现金流

10.风险管理的主要目标是为企业提供（）。

A.成本控制B.利润最大化C.风险规避D.价值创造

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

1.管理会计的职能包括（）。

A.成本控制B.预算管理C.绩效评价D.投资决策

2.成本动因的类型包括（）。

A.数量动因B.金额动因C.时间动因D.效率动因

3.弹性预算的优点是（）。

A.适应性强B.准确度高C.简化管理D.提高效率

4.内部转移价格的方法包括（）。

A.市场价格法B.成本加成法C.双重价格法D.协商价格法

5.绩效评价的指标包括（）。

A.财务指标B.非财务指标C.成本指标D.效率指标

三、判断题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.管理会计的主要目标是提供外部报告。（×）

2.直接材料是变动成本。（√）

3.弹性预算适用于所有企业。（×）

4.内部转移价格的主要目的是提高利润。（×）

5.作业成本法适用于所有企业。（×）

6.标准成本法的主要优点是简化成本核算。（√）

7.平衡计分卡的主要作用是关注非财务指标。（√）

8.质量成本包括预防成本和检验成本。（√）

9.现金流量预算的主要作用是管理现金流。（√）

10.风险管理的主要目标是风险规避。（×）

四、材料分析题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

材料一：某公司生产A产品，本月实际产量为1000件，实际总成本为50000元，其中直接材料成本为20000元，直接人工成本为15000元，制造费用为15000元。公司采用标准成本法进行成本控制，标准成本为每件A产品直接材料成本为20元，直接人工成本为15元，制造费用为10元。

材料二：某公司实行作业成本法进行成本核算，本月生产A产品和B产品，其中A产品产量为1000件，B产品产量为2000件。公司根据生产过程中的作业活动划分了三个作业成本库：材料处理、机器加工和检验，分别对应的成本动因为材料数量、机器小时和检验次数。本月材料处理成本为30000元，机器加工成本为40000元，检验成本为20000元。A产品材料数量为2000件，机器小时为1500小时，检验次数为500次；B产品材料数量为4000件，机器小时为3000小时，检验次数为1000次。

1.根据标准成本法，计算本月A产品的实际成本与标准成本的差异，并分析差异原因。

2.根据作业成本法，计算本月A产品和B产品的实际成本，并分析两种成本核算方法的差异。

五、综合应用题（本大题共2小题，每小题15分，共30分）

材料一：某公司生产A产品，本月计划产量为1000件，实际产量为1200件。公司采用滚动预算进行预算管理，本月预算总成本为60000元，其中直接材料成本为24000元，直接人工成本为18000元，制造费用为18000元。公司根据实际产量调整了预算，实际总成本为72000元，其中直接材料成本为28800元，直接人工成本为21600元，制造费用为21600元。

材料二：某公司实行绩效评价，采用平衡计分卡进行评价，主要指标包括财务指标、客户指标、内部流程指标和学习与成长指标。本月公司财务指标为利润增长率10%，客户指标为客户满意度提高5%，内部流程指标为生产效率提高8%，学习与成长指标为员工培训完成率100%。公司根据评价指标对各部门进行了绩效评价，并提出了改进措施。

1.根据滚动预算，计算本月A产品的实际成本与预算成本的差异，并分析差异原因。

2.根据平衡计分卡，分析公司本月绩效评价结果，并提出改进建议。

答案部分：

一、单项选择题

1.B2.B3.C4.C5.A6.B7.B8.D9.D10.D

二、多项选择题

1.ABCD2.ABD3.ABD4.ABCD5.ABCD

三、判断题

1.×2.√3.×4.×5.×6.√7.√8.√9.√10.×

四、材料分析题

1.根据标准成本法，计算本月A产品的实际成本与标准成本的差异：

-实际成本：50000元

-标准成本：每件A产品直接材料成本为20元，直接人工成本为15元，制造费用为10元，总标准成本为45元/件，1200件的标准成本为54000元

-成本差异：50000-54000=-4000元（不利差异）

差异原因分析：

-直接材料成本差异：实际成本为20000元，标准成本为24000元，差异为-4000元（不利差异），可能由于材料价格下降或材料使用效率提高。

-直接人工成本差异：实际成本为15000元，标准成本为18000元，差异为-3000元（不利差异），可能由于人工效率提高或工资率下降。

-制造费用差异：实际成本为15000元，标准成本为12000元，差异为3000元（有利差异），可能由于费用控制得当或生产效率提高。

2.根据作业成本法，计算本月A产品和B产品的实际成本：

-材料处理成本：30000元，分配率=30000/(2000+4000)=5元/件

-机器加工成本：40000元，分配率=40000/(1500+3000)=10元/小时

-检验成本：20000元，分配率=20000/(500+1000)=10元/次

A产品实际成本：

-材料处理成本：2000件×5元/件=10000元

-机器加工成本：1500小时×10元/小时=15000元

-检验成本：500次×10元/次=5000元

-总成本：10000+15000+5000=30000元

B产品实际成本：

-材料处理成本：4000件×5元/件=20000元

-机器加工成本：3000小时×10元/小时=30000元

-检验成本：1000次×10元/次=10000元

-总成本：20000+30000+10000=60000元

两种成本核算方法的差异：

-标准成本法：基于预设的标准成本进行核算，适用于成本控制较为稳定的企业。

-作业成本法：基于实际作业活动进行核算，适用于生产过程复杂、作业活动多样企业。

五、综合应用题

1.根据滚动预算，计算本月A产品的实际成本与预算成本的差异：

-预算成本：60000元，其中直接材料成本为24000元，直接人工成本为18000元，制造费用为18000元

-实际成本：72000元，其中直接材料成本为28800元，直接人工成本为21600元，制造费用为21600元

-成本差异：72000-60000=12000元（不利差异）

差异原因分析：

-直接材料成本差异：实际成本为28800元，预算成本为24000元，差异为4800元（不利差异），可能由于材料价格上涨或材料使用效率下降。

-直接人工成本差异：实际成本为21600元，预算成本为18000元，差异为3600元（不利差异），可能由于人工效率下降或工资率上升。

-制造费用差异：实际成本为21600元，预算成本为18000元，差异为3600元（不利差异），可能由于费用控制不当或生产效率下降。

2.根据平衡计分卡，分析公司本月绩效评价结果，并提出改进建议：

-财务指标：利润增长率10%，表明公司财务状况良好，但仍有提升空间。

-客户指标：客户满意度提高5%，表明公司在客户服务方面有所改进，但仍有提升空间。

-内部流程指标：生产