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文档简介

北师大版小学数学二年级下册第五单元“练习四”第2课时教案

一、教学内容与学情分析

(一)教学内容定位

本课为第五单元“加与减”中“练习四”的第2课时。该单元是整数加减法学习的核心阶段,学生已掌握百以内加减法,本单元将计算扩展到三位数,并首次系统学习连续进位、连续退位及隔位退位等复杂笔算。练习四作为单元整理复习,第1课时侧重基础计算巩固,第2课时则聚焦于计算策略的优化、估算意识的深化以及运用加减法解决综合性、开放性实际问题,是从技能掌握向素养形成跨越的关键节点。

(二)学情精准把握

【基础】学生已能较熟练地进行三位数加减法的竖式计算,但对算理(尤其是连续退位与隔位退位中的“分”、“破”过程)的理解尚停留在程序化操作层面,部分学生存在计算粗心、进位或退位标记遗漏等问题。

【重要】学生的估算意识初步萌芽,但多数仍习惯于精算,估算策略单一,无法根据情境灵活选择“估大”或“估小”,也欠缺运用估算检验精算结果合理性的习惯。

【非常重要】在解决问题时,学生面对信息量较多或条件开放的问题,提取关键信息、分析数量关系、选择合适策略的能力有待提升。部分学生思维定式,习惯于套用固定模式,灵活性和创新性不足。

二、教学目标与核心素养

(一)教学目标

1通过形式多样的对比练习与纠错活动,进一步巩固三位数加减法(连续进位、连续退位、隔位退位)的笔算算理与算法,形成必要的计算技能。【基础】

2能在具体情境中,根据实际需要(如判断够不够、估计范围)选择合适的估算方法(取整、估大、估小),并能清晰地解释估算过程,体会估算的价值,发展数感与估算意识。【重要】

3能综合运用加减法意义和数量关系,解决具有开放性、挑战性的实际问题,经历“阅读理解—分析解答—回顾反思”的完整解题过程,提升分析问题、解决问题的能力及模型意识。【非常重要】

4在小组合作与交流中,学会倾听他人思路,敢于表达不同见解,初步养成反思与自我修正的习惯,感受数学与生活的紧密联系。【核心素养发展点】

三、教学重难点

(一)教学重点

1巩固三位数加减法的笔算技能,特别是对连续退位与隔位退位算理的深度理解与正确应用。

2在解决实际问题时,能根据问题特点主动、灵活地运用估算策略。

(二)教学难点

1理解估算策略的相对性与灵活性,能解释不同估算方法背后的合理性,并能用估算结果对精算结果的合理性进行判断。

2在面对信息冗余或条件不足的开放性问题时,能通过分析、筛选、假设等策略,自主建构解题路径,发展高阶思维。

四、教学准备

多媒体课件(包含核心例题、典型错例、分层练习)、学习任务单(含基础练习、挑战题、反思日志)、实物投影仪、学生用计数器(备选)。

五、教学实施过程

(一)唤醒经验,聚焦难点——计算诊所与算理深化

1创设情境,激发兴趣:课件呈现“数学医院”情境,展示几道“生病”的竖式题目,请学生扮演“小医生”进行诊断和治疗。

2典型错例辨析:【高频考点】【难点】

病例一:连续进位加法389+256

389

+256

---------

535

引导学生观察:和的个位是5吗?错在哪里?(个位9+6=15,写5进1,但进位的1未加到十位上;十位8+5+1=14,写4进1,百位3+2+1=6,结果应为645)

【重要】追问:为什么进位“1”不能丢?它表示什么?(表示1个十或1个百,是数位叠加的结果,体现了“满十进一”的计数原则)

病例二:连续退位减法403-157

403

-157

---------

346

引导学生辨析:个位3减7不够减,从十位退1,十位是0怎么办?(从百位退1,化作10个十,给十位,十位退1给个位,化作10个一。过程需在脑中或草稿上清晰呈现:个位13-7=6;十位被个位借走1,剩余9,9-5=4;百位被借走1,剩余3,3-1=2,结果应为246)

【非常重要】强调:隔位退位是本节课的绝对难点。可借助计数器演示“破百为十”的过程:拨出403,个位减7不够,向十位借,十位是0,必须向百位借。百位退1颗珠子到十位,变成10颗,同时百位减少1颗(300→200)。此时十位有10颗,再借1颗给个位,变成9颗,同时个位得到10颗,加上原有的3颗共13颗。清晰展示了“退一作十”的连续过程。

病例三:漏掉横式得数或抄错数字

呈现一份字迹潦草、横式得数漏写的作业。

引导学生讨论:这属于什么“病”?(书写习惯病)良好的书写和检查习惯对计算正确有什么影响?

3算理再探:【基础】在纠错后,请学生重算一遍,并同桌互相讲述计算过程,尤其是退位减法的每一步思考。教师巡视,重点关注学困生对隔位退位的掌握情况。

4小结提升:通过“治病”,我们再次明确了计算时要做到:相同数位对齐,从个位算起;哪一位满十就向前一位进一;哪一位不够减,就向前一位退一作十,和前一位上的数合起来再减,切莫忘记点上退位点,写上进位数。

(二)情境驱动,培养数感——估算策略的优化与运用

1情境引入,明确需求:课件出示教材“练习四”中的购物情境(或自创类似情境)。例如:学校要举办运动会,需要购买一些体育用品。篮球每个392元,足球每个208元,排球每个189元,跳绳每条26元。李老师带了600元,想买一个篮球和一个足球,够吗?

2策略开放,独立思考:【重要】学生先独立尝试解决。教师巡视,收集不同策略的作品。

3碰撞交流,明晰优劣:

策略A(精算):392+208=600(元),刚好600元,所以够。这是精确计算,但有些费时。

策略B(估算):把392估成400,208估成200,400+200=600,刚好等于600。学生可能认为够。

策略C(另一种估算):把392估成390,208估成210,390+210=600,也是刚好。

【非常重要】教师引导辨析:策略B把两个数都估大了,结果恰好是600,说明实际和一定小于600吗?(引导学生思考“估大”的含义:392<400,208<200,392+208<400+200=600,所以实际和小于600,因此600元一定够)。策略C把两个数一个估小一点,一个估大一点,结果虽是600,但无法直接判断实际和与600的关系,需要进一步分析(392<400,208>200,392+208可能大于也可能小于600),因此策略B的思考过程更严谨,更适合解决“够不够”的问题。

4变式练习,灵活运用:

问题2:如果李老师想买一个足球和一个排球,带400元够吗?(208+189)

学生独立估算后交流。

引导:可以把208估成210,189估成190,210+190=400,估大了都等于400,实际和一定小于400,所以够。(或者把208估成200,189估成190,200+190=390<400,也够。两种方法都可。)

问题3:如果李老师想买一个篮球和一个排球,大约需要准备多少钱?(392+189)

【热点】引导学生理解:“大约需要准备多少钱”意味着我们要做预算,为了确保钱够用,通常要“估大”一些。可以把392估成400,189估成200,大约需要600元。

问题4:李老师买了一个篮球和一根跳绳,实际用了多少钱?(392+26)

引导学生感受:当两个数中有一个较小且接近整十数时,精算或简便计算更直接。

5反思提炼:什么时候用估算?什么时候用精算?估算时,要根据实际问题的目的(如判断够不够,常“估大”或同时估大;如准备多少钱,常“估大”;如估计范围,可能需要“估大”和“估小”结合)来灵活选择方法。

(三)综合应用,发展思维——开放性问题的挑战

1呈现核心问题:【非常重要】课件出示教材或稍作改编的综合性问题。例如:阳光小学二年级有三个班,准备乘车去博物馆参观。一班有38人,二班有39人,三班有36人。有两辆大巴车,一辆限乘58人,一辆限乘52人。请你设计一个乘车方案,要求每辆车都要有人,且尽可能让两辆车人数差不多,并计算出你的方案是否可行。

2阅读理解,提取信息:学生默读题目,圈画关键信息(班级人数、车辆限乘、设计要求)。

3小组合作,探究方案:

第一阶段:先独立尝试,将自己的想法简单记录。

第二阶段:小组内交流,互相启发,形成至少一种他们认为合理的方案。

教师巡视指导,关注各小组的讨论焦点,如:如何分配班级?为什么这样分?如何检验是否超载?如何理解“尽可能让两辆车人数差不多”?

4展示汇报,思维交锋:

小组1:一班和三班坐大车(38+36=74人),二班坐小车(39人)。但大车限乘58人,74>58,超载了!方案不可行。

小组2:一班和二班坐大车(38+39=77人),三班坐小车(36人)。同样,大车超载。

小组3:我们发现必须把三个班拆开,让两个班合起来不超过58,另一个班单独坐小车。一班+二班=77人,不行;一班+三班=74人,不行;二班+三班=75人,也不行。所有两个班合起来都超过58!这可怎么办?

此时,学生可能陷入认知冲突。教师引导:“看来三个班分成两批,每批人都必须少于限乘人数。有没有可能不是整个班一起坐车?比如把一个班拆开?”

小组4(受到启发):我们可以把一个班的学生分到两辆车上!比如,让三班的18人和一班的全部38人坐大车,38+18=56人,不超载。剩下的二班39人和三班剩下的18人坐小车,39+18=57人,也不超载!两辆车人数分别是56和57,差不多。

教师追问:这个方案可行吗?如何确保我们分的总人数正确?(引导学生用总人数验证:38+39+36=113人,56+57=113人,人数相等。)

5策略优化,深化理解:

教师继续引导:这个方案很好,把一个班拆分了。大家还有其他方案吗?比如让两辆车人数更接近,或者换一个班来拆分?

学生继续探究,可能会发现大车坐57人,小车坐56人;或者大车坐55人,小车坐58人(但小车限乘52,58>52也不行)等多种方案,通过讨论逐步明晰方案设计必须满足“每辆车不超载”的硬性条件。

6回顾反思,总结提升:解决这个问题,我们经历了怎样的过程?遇到了什么困难?是怎么解决的?(当无法整体分配时,想到了拆分班级的方法,这是一种重要的解题策略。)在解决问题时,我们既要考虑总人数,又要考虑每辆车的容量,还要兼顾“差不多”的要求,需要综合思考。

(四)分层练习,个性发展

1基础必做:【基础】

计算小擂台:382+457=800-364=405-228=279+631=

(设计意图:覆盖连续进位、连续退位、隔位退位和整百数减法,保证计算技能巩固。)

2提高选做:【重要】【高频考点】

估一估,连一连。提供几道算式和几个得数范围,学生通过估算判断算式结果可能落在哪个区间。

例如:298+307的结果大约是(①500左右②600左右③700左右)

803-496的结果大约是(①200左右②300左右③400左右)

3拓展挑战:【非常重要】【难点】

用数字5、0、3、8、7组成一个三位数加两位数的算式(数字不能重复使用),使得和最大,并计算出和。你能找到几种不同的方法使和接近900?

(设计意图:开放性强,考察学生对数位和数值大小的理解,以及策略性尝试的能力,发展学生的数感和逻辑推理。)

(五)课堂总结,反思内化

1知识梳理:今天我们复习了第五单元。在计算方面,我们再次强调了什么?(进位、退位不能忘,特别是隔位退位的顺序)在解决问题时,我们学会了什么新本领?(可以根据需要灵活选择估算或精算,估算时方法要合理;面对复杂问题时,可以尝试调整和拆分,多角度思考。)

2自我评价:请同学们在学习任务单的“反思日志”栏目中,用几句话写一写:这节课我最大的收获是什么?我在哪个环节表现得最棒?我还存在哪些疑惑?

六、板书设计

第五单元练习四(第2课时)

一、计算小诊所

389+256=645403-157=246

关键:进位“1”退位“.”

连续退位隔位退位

二、估算有妙用

情境:买篮球和足球,600元够吗?

方法:392≈400208≈200

400+200=600

因为392<400,208<200

所以392+208<600

答:够。

原则:根据目的选策略(判断够不够常估大)

三、乘车方案(开放题)

总人数:38+39+36=113(人)

方案举例:大车:38+18=56(人)

小车:39+18=57(人)

关键:不超载巧拆分平衡人数

七、教学反思(预设)

本节课的设计力图超越简单的机械练习,将计算技能的巩固置于问题解决的真实情境和思维挑战之中。估算环

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