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文档简介
梧州市207国道公路工程
机械设备安装、启用、验收制度
编制人:
审核人:
批准人:
中国建筑股份有限公司
梧州市207国道工程项目经理部
—O—五年十二月一日
机械设备安装、使用、验收制度
机械设备是施工生产的主要技术装备:为了确保集体财产的完好,
充分发挥设备的综合效能,提高企业的竞争能力,特质订本制度。
一、设备管理
1.单机价值是万元以上的设备,如:塔吊、汽车吊、施工电梯、
碎搅拌站、碎泵、装载机、汽车、液压滑升设备等为大型设备;业务
技术直属公司管理,操作人员的调配工作由公司安全生产部配合人
事部实施;各使用单位具体负责设备日常使用、维护管理;机管、机
操、机修人员工作和生活安排由使用单位负责管理。单机价值十万元
以下的中、小型设备由各单位自己负责管理。
2.工程需要设备,必须先向安全生产部提出申请报告,公司坚持
先内部挖潜调配、后添置的原则进行机械调配。设备购置报告须经安
全生产部、财务部、总经理批准后生效。
3.大、中型设备(价值量万以上)购置报告批准后,由安全生产
部根据设备选型原则及综合考评情况指定厂家、核定购置价格,由专
业人员参加合同的签订;签订设备购置合同时,应在合同中详尽注明:
品格、规格、型号、技术性能、数量、价格、到货日期、包装运输要
求、交货地点、结算方式、违约处理等有关问题和双方的经济责任。
4.进口设备签订合同时,应明确各项要求。如到货日期、交货港
口、商检程序、技术标准以及索赔等具体的内容,大型、精密的设备
应商定由卖方负责按装调试等有关的技术服务的条款。
5.大型设备到货后,应由公司组织使用单位的有关人员参加验收,
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中、小型设备由使用单位自己组织验收;开箱验收应按工作流程进行,
依据合同、发票、装箱单、说明书、合格证、生产许可证等资料核实
主机各项技术性能、工具、附件、备件是够齐全;技术资料验收和外
部检验完毕后,进行设备组装调试,调试结束的设备应在长方指导之
下按国家技术验收规程进行检查验收,并做好验收记录,发现问题及
时向厂家咨询或索赔。
6.机械设备的台账建立。十万元以上的设备由公司安全生产部建
账;十万元以下的设备由使用单位建账,设备台账报一份给安全生产
部汇总备案。各级建立的机械设备台账,不得随意涂改、撕换或填写
无关内容,在机械设备产权变更时,会同财务部进行必要的账目调整,
以达到账、物相符。
7、根据机械设备分级建账的原则,建立完整的单机技术档案,技
术档案内容如下:
1)机械设备随机技术文件。其中包括:说明书、出厂合格证、
附属装置资料,工具和备品明细表,易损零件图册和配件目录;
2)新增或调入的有关文件;
3)检查验收和技术实验记录;
4)大修出厂单及有关技术资料;
5)改装、改造记录;
6)事故报告单、事故分析意见及处理结果;
7)报废鉴定表。
8、调拨设备由公司安全生产部按照公司程序文件执行,已到使
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用年限、主要执行机构磨损严重,主要金属构件腐蚀严重的设备予以
报废。设备的报废应由使用单位报告,安全生产部、财务部进行技术
鉴定报总经理审批后,实施设备的报废处理。
二、使用维护管理
1.要充分发挥机械设备的效率,既要防止“大马拉小车”不能发
挥机械效率,又要防止超越机械能力蛮干。因此必须严格遵守操作规
程,按照机械设备的技术性能,不得任意超负荷、超载、超速运转。
2.施工人员要善于协调施工生产和机械使用中的矛盾。施工中要
安排必要的检查保养,遵守合理使用机械的各项要求。严禁机械带病
运转和只运转不保养。
3.操作要严格按照操作规程执行,合理使用机械设备,对违反操
作规程或可能引起事故的瞎指挥,操作人员有权拒绝执行。大、中型
设备实行机长负责制或定认定机制;专业工种使用的机械顶到专业班
组,指定专人负责保养使用。要确实做到台台机械有人管理,有人保
养。
4.对多半作业的设备实行交接班制度;即上一班操作人必须向接
班操作人对机械设备及附件的状况作全面的交底,并在《机械设备元
赚点检记录》上签字。
5.新增大型设备或危险性较大的设备的首次安装调试由厂方负
责,我方仅提供适宜的作业环境和条件。安装调试结束后,由厂方出
具验收合格证明,公司安全生产部按部颁标准验收作为内部掌握资
料•,厂方和公司双方验收合格后,方可投入使用。首次的安装方案由
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厂方负责编制、批准并实施,我方仅保留厂方的验收合格证明、产品
合格证明,原件反馈到公司安全生产部。
6、大型机械设备的大修根据其工作台时、当前的技术状况、使
用说明书的规定和实际工程施工情况,由工程处项目部提出大修计
划,公司安全生产部核定设备的技术状况和大修时间的安排,确定大
修理质量并由现场及官员监督管理。公司安全生产部或委托总部分公
司负责按《建筑机械设备完好标准》组织对修理质量的全面鉴定,大
型机械设备的日常保养和修理计划,由现场及官员安排实施,同时记
录在《机械设备运行点检记录》上。
中小型施工机械的保养和修理,由工程处项目部机管员根据机
械的工作台时、技术状况及其他规定,按项目部拟定修理计划,并付
诸实施。
三、机械设备安全生产和事故处理
1.各种机械设备操作都应严格遵守《建筑机械使用安全技术规
程》。企业各级领导要加强对操作人员的安全教育,并经常深入施工
现场检查规程执行情况,发现问题及时解决,消除不安全因素。
2.机械操作人员必须经过安全操作技术考核,取得操作真方可单
独操作。学院必须在师父指导下才能操作。非木机人员严禁上机乱动。
3.认真实行定机、定人、定岗位,加强责任教育,要求操作人员
不仅要保证本人的安全,而且要保证协同作业人员的安全。
4.结合设备的定期检查,必须委派专人对设备的安全保护装置及
安全指示装置进行检查,以确保安全保护、指示装置齐全,灵敏可靠。
4
5.机械设备人员必须听从施工人员的正确指挥,精心操作;对于
施工人员违反安全实用技术规程或可能引起危险事故的指挥,操作
人员有权拒绝执行。
6.凡因操作不当、检修不良、管理不善、指挥失误或因其他原因
而引起机械非止常损坏,造成机械及附件的技术性能降低,使用寿命
缩短,均为机械事故。机动车辆在公路行驶发生交通事故,如伴有车
辆损坏情况的也作为机械事故处理。
7、机械设备事故按其性质分“责任事故”和“非责任事故:因
人为原因造成的属责任事故,因自然灾害和意外灾祸而事前既无法
预料,事后又无法抗拒的属非责任事故。
8、机械设备事故的责任:
1)凡属制度不健全、保管不当、失修、失保而造成的损坏.应
追究管理部门主管领导及有关人员的责任。
2)凡属安拆、运输、保修等作业过程中违章指挥或违章操作而
造成的损坏,应追究事故直接责任人的责任。
3)凡属施工生产中违章指挥或措施不当而造成的损坏,应追究
施工部门主管领导及有关人员的责任。
4)凡属保修不良而造成的损坏,应追究修理部门主管领导及主
修人的责任。
5)凡属机械设备自身质量因素的损坏,不做责任性事故处理,应
由公司安全生产部鉴定处理,必要时追究生产厂家的责任。
9、机械设备事故根据所造成的损失分类:
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一般事故:机械部件、总成损坏,其直接经济损失价值在
1000-5000元或停产5天以内。
大事故:直接经济损失在5000-20000元,机械设备严重损坏.或
停产10天以内。
重大事故:直接经济损失在20000元以上,机械设备严重损坏,
人员伤亡或停产10天以上。
1()、机械设备事故的报告
1)机械设备发生事故应立即停止使用,保护现场,报告机械设备
主管人员和单位领导,按照公司生产应急救援制度规定启动项目应
急预案,如涉及人身安全或有扩大损失的情况应组织力量及时进行
抢救。
2)机械设备主管人和单位领导在接到事故报告后立即会同有关
人员前往事故现场,并组织有关人员进行调查分析一,详细记录事故发
生的时间、现状、过程、损失情况,计算损失价值和修复天数,以确
定事故的性质、等级。
3)发生一般事故的单位应在五天内填报《机械设备事故报告表》
上报公司主管部门。
4)发生大事故、重大事故、特大事故应在24小时内用电话或口
头上报公司主管部门,然后再补送《事故报告表》。
5)对积极预防事故发生、发现重大隐患、制止冒失作业和抢救
事故有功的人员要给予奖励和表彰,对事故责任者,视其情节轻重和
损失大小,分别予以批评教育、纪律处分、经济制裁,直至追究刑事
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责任;凡是隐瞒事故不报者,公司可随时追究其刑事责任,并加倍给
予经济处罚。
11.机械设备事故的调查、分析处理
1)各级领导和主管部门必须按照“四不放过”的原则,认真分
析处理各类机械设备事故。
2)事故的处理权限按事故等级区分。
一般事故:由事故单位或机械设备使用单位组织调查、分析处理、
报公司主管部门备案。
大事故:由公司组织当时单位或机械使用单位进行调查、分析处
理、经公司审批后报上级主管部门备案。
重大事故和特重大事故:由上级主管部门派人参加公司组织的事
故调查分析活动,由公司提出处理意见,报上级主管部门审批。
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