安全生产责任考核管理办法

安全生产责任考核管理办法一、总则（一）目的依据。为强化安全生产责任落实，规范安全生产责任考核工作，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规制定本办法。本办法旨在明确考核内容、程序、标准及结果运用，确保安全生产责任体系有效运行。各单位必须严格执行本办法，将安全生产责任考核纳入日常管理，实现责任全覆盖、考核全流程、结果全运用。（二）适用范围。本办法适用于公司所有部门、子公司及全体员工，包括但不限于生产、技术、设备、仓储、运输等涉及安全生产的业务领域。各级领导干部、管理人员及一线作业人员均须纳入考核范围，并承担相应责任。（三）基本原则。考核工作遵循客观公正、科学规范、注重实效、分级分类的原则。考核结果与绩效评定、职务调整、奖惩激励等直接挂钩，确保考核的严肃性和权威性。二、组织机构（一）考核领导小组。公司成立安全生产责任考核领导小组，由总经理担任组长，分管安全生产副总经理担任副组长，成员包括各部门负责人及安全管理部门代表。领导小组负责审定考核方案、监督考核过程、处理考核争议，确保考核工作有序开展。（二）考核工作小组。安全管理部门牵头成立考核工作小组，负责具体考核实施，包括制定考核细则、收集考核数据、组织考核评审、撰写考核报告等。考核工作小组须保持独立性，直接向考核领导小组汇报工作。（三）部门职责。各部门负责人为本部门安全生产第一责任人，负责组织本部门安全生产责任考核的落实，确保考核内容与部门实际相符，考核过程真实有效。安全管理部门负责提供考核技术支持，指导各部门开展考核工作。三、考核内容（一）责任落实。考核内容包括各级领导干部、管理人员及员工的安全生产责任履行情况。重点考核安全生产责任制建立健全、责任清单明确、责任分解到位、责任追究落实等情况。（二）目标完成。考核安全生产控制指标完成情况，包括事故起数、死亡人数、重伤人数、轻伤人数、直接经济损失、隐患整改率、安全培训覆盖率等关键指标。各指标须设定明确目标值，并按季度、年度进行跟踪考核。（三）制度执行。考核安全生产规章制度、操作规程的制定、修订、执行情况。重点检查安全生产规章制度是否健全、是否及时更新、是否有效执行、是否定期评估等。（四）隐患排查治理。考核安全生产隐患排查治理的及时性、有效性、闭环性。重点检查隐患排查制度是否完善、隐患排查是否全面、隐患治理是否到位、隐患跟踪是否闭环等。（五）应急管理。考核安全生产应急管理体系建设、应急演练、应急处置等情况。重点检查应急预案是否健全、应急物资是否充足、应急演练是否定期开展、应急处置是否高效等。（六）安全培训。考核安全生产培训计划的制定、培训内容的实施、培训效果的评估等情况。重点检查培训制度是否完善、培训内容是否合规、培训频次是否达标、培训效果是否显著等。四、考核程序（一）考核准备。考核工作小组根据本办法及年度安全生产目标，制定年度考核方案，明确考核时间、内容、标准、方法等。考核方案须报考核领导小组审定后实施。（二）部门自评。各部门按照考核方案及考核细则，对本部门安全生产责任履行情况进行自评，形成自评报告。自评报告须真实反映部门安全生产责任落实情况，并由部门负责人签字确认。（三）现场核查。考核工作小组对各部门自评报告进行审核，并组织现场核查。现场核查采取查阅资料、实地查看、人员访谈等方式，核实自评报告的真实性、准确性。核查结果须形成核查记录，并由核查人员签字确认。（四）综合评分。考核工作小组根据自评报告、核查记录及年度安全生产控制指标完成情况，对各部门进行综合评分。评分结果须报考核领导小组审定后公布。（五）结果运用。考核结果与绩效评定、职务调整、奖惩激励等直接挂钩。考核优秀的部门予以表彰奖励，考核不合格的部门须制定整改方案，限期整改到位；连续两年考核不合格的部门负责人须进行岗位调整。五、考核标准（一）责任落实。考核各级领导干部、管理人员及员工的安全生产责任履行情况，包括安全生产责任制建立健全、责任清单明确、责任分解到位、责任追究落实等。考核标准分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，具体评分标准如下：1.优秀：安全生产责任制健全完善，责任清单明确具体，责任分解到位，责任追究落实到位，无责任落实不到位情况。2.良好：安全生产责任制基本健全，责任清单基本明确，责任分解基本到位，责任追究基本落实，存在少量责任落实不到位情况。3.合格：安全生产责任制基本健全，但存在部分内容不完善，责任清单不够明确，责任分解不够到位，责任追究不够落实，存在较多责任落实不到位情况。4.不合格：安全生产责任制不健全，责任清单不明确，责任分解不到位，责任追究不落实，存在严重责任落实不到位情况。（二）目标完成。考核安全生产控制指标完成情况，包括事故起数、死亡人数、重伤人数、轻伤人数、直接经济损失、隐患整改率、安全培训覆盖率等关键指标。考核标准分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，具体评分标准如下：1.优秀：所有安全生产控制指标均完成或超额完成，事故起数、死亡人数、重伤人数、轻伤人数、直接经济损失等指标均为零或最低。2.良好：大部分安全生产控制指标完成或超额完成，事故起数、死亡人数、重伤人数、轻伤人数、直接经济损失等指标控制在年度目标范围内。3.合格：部分安全生产控制指标完成或超额完成，事故起数、死亡人数、重伤人数、轻伤人数、直接经济损失等指标超出年度目标范围，但未达到严重超标程度。4.不合格：大部分安全生产控制指标未完成，事故起数、死亡人数、重伤人数、轻伤人数、直接经济损失等指标严重超出年度目标范围。（三）制度执行。考核安全生产规章制度、操作规程的制定、修订、执行情况。考核标准分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，具体评分标准如下：1.优秀：安全生产规章制度、操作规程健全完善，及时更新，有效执行，定期评估，无制度执行不到位情况。2.良好：安全生产规章制度、操作规程基本健全，基本及时更新，基本有效执行，基本定期评估，存在少量制度执行不到位情况。3.合格：安全生产规章制度、操作规程基本健全，但存在部分内容不完善，更新不及时，执行不到位，评估不定期，存在较多制度执行不到位情况。4.不合格：安全生产规章制度、操作规程不健全，内容不完善，更新不及时，执行不到位，评估不定期，存在严重制度执行不到位情况。（四）隐患排查治理。考核安全生产隐患排查治理的及时性、有效性、闭环性。考核标准分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，具体评分标准如下：1.优秀：隐患排查全面，隐患治理及时有效，隐患跟踪闭环，无隐患整改不到位情况。2.良好：隐患排查基本全面，隐患治理基本及时有效，隐患跟踪基本闭环，存在少量隐患整改不到位情况。3.合格：隐患排查基本全面，但存在部分隐患排查不到位，隐患治理不及时，隐患跟踪不闭环，存在较多隐患整改不到位情况。4.不合格：隐患排查不全面，隐患治理不及时，隐患跟踪不闭环，存在严重隐患整改不到位情况。（五）应急管理。考核安全生产应急管理体系建设、应急演练、应急处置等情况。考核标准分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，具体评分标准如下：1.优秀：应急管理体系健全完善，应急物资充足，应急演练定期开展，应急处置高效，无应急响应不到位情况。2.良好：应急管理体系基本健全完善，应急物资基本充足，应急演练基本定期开展，应急处置基本高效，存在少量应急响应不到位情况。3.合格：应急管理体系基本健全完善，但存在部分内容不完善，应急物资不足，应急演练不够定期，应急处置不够高效，存在较多应急响应不到位情况。4.不合格：应急管理体系不健全完善，应急物资不足，应急演练不定期，应急处置不高效，存在严重应急响应不到位情况。（六）安全培训。考核安全生产培训计划的制定、培训内容的实施、培训效果的评估等情况。考核标准分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，具体评分标准如下：1.优秀：培训制度健全完善，培训内容合规，培训频次达标，培训效果显著，无培训不到位情况。2.良好：培训制度基本健全完善，培训内容基本合规，培训频次基本达标，培训效果基本显著，存在少量培训不到位情况。3.合格：培训制度基本健全完善，但存在部分内容不完善，培训内容不够合规，培训频次不够达标，培训效果不够显著，存在较多培训不到位情况。4.不合格：培训制度不健全完善，培训内容不合规，培训频次不达标，培训效果不显著，存在严重培训不到位情况。六、考核结果运用（一）绩效评定。考核结果作为绩效评定的主要依据，考核优秀的部门予以加分，考核不合格的部门予以扣分，考核结果直接影响部门及个人的绩效等级。（二）职务调整。考核优秀的部门负责人优先晋升，考核不合格的部门负责人须进行岗位调整或降职，连续两年考核不合格的部门负责人须予以免职。（三）奖惩激励。考核优秀的部门及个人予以表彰奖励，考核不合格的部门及个人须进行约谈，连续两年考核不合格的部门及个人须进行经济处罚或解除劳动合同。（四）改进提升。考核结果作为改进安全生产管理的重要依据，考核中发现的问题须制定整改方案，限期整改到位，并纳入下一年度考核范围。七、监督与申诉（一）监督检查。考核领导小组负责监督检查考核工作的全过程，确保考核工作的公平公正。考核工作小组须定期向考核领导小组汇报考核工作进展，考核领导小组须定期对考核工作进行评估，发现问题及时纠正。（二）申诉处