2025年陕西榆林事业单位综合应用试题及答案

2025年陕西榆林事业单位综合应用试题及答案注意事项1.本题本由给定材料与作答题目两部分构成，满分150分，考试时限120分钟。2.请在题本、答题卡指定位置准确填涂姓名、准考证号等信息。3.所有题目必须使用现代汉语在答题卡指定区域作答，在非指定区域作答或在题本上作答一律无效。给定材料材料1：为深入贯彻落实《“十四五”公共文化服务体系建设规划》，打通公共文化服务“最后一公里”，2024年榆林市启动县域公共文化资源整合提升工程，计划在全市12个县（市、区）打造100个乡镇（街道）综合文化站示范点，进一步完善基层公共文化服务网络。榆林市文旅局数据显示，截至2024年底，全市已建成乡镇（街道）综合文化站183个，村级综合性文化服务中心2952个，覆盖率达到100%，但服务运行中仍存在不少问题：部分文化站建成后长期无人管理，场馆大门紧锁，文化器材堆放在库房落灰；部分文化站从业人员为乡镇兼职人员，平均每人负责3-5项其他工作，每周投入文化站工作的时间不足8小时，且缺乏系统的专业培训，不会组织文化活动、不会操作文化设备的问题突出；部分文化站提供的服务与群众需求错配，常年只开展写春联、广场舞培训两类活动，年轻人感兴趣的非遗体验、短视频创作、露营文化分享等活动几乎空白，导致平时场馆利用率不足15%，只有上级检查时才临时组织活动“撑场面”。榆阳区文旅局副局长李军在接受采访时表示：“目前基层公共文化服务的经费保障机制不完善，每个文化站每年的工作经费平均只有2万元，除去水电、耗材等必要开支，能用来组织活动、聘请人员的资金所剩无几。想要开展有吸引力的活动，巧妇也难为无米之炊。”材料2：2024年下半年，榆林市文旅局计划组织一次全市基层公共文化服务运行情况专项调研，安排局公共服务科具体负责。本次调研计划覆盖全市所有县（市、区），每个县抽取3个乡镇、6个行政村，通过实地查看、面对面访谈、发放问卷等方式，全面掌握当前基层公共文化服务存在的问题，听取基层工作人员和群众的意见建议，为制定下一步整改提升方案提供依据。公共服务科科长张强安排科员小刘负责调研问卷的设计工作，要求问卷内容要兼顾基层工作人员和群众两类群体，问题设置清晰易懂，方便填写。小刘完成问卷初稿后，张强审核发现存在很多问题：一是部分问题表述专业晦涩，普通群众看不懂；二是问题设置不全，没有涉及经费保障、人员保障等核心内容；三是选项设置逻辑混乱，存在重叠和遗漏。小刘根据意见修改后，形成了最终的调研问卷。本次调研共发放问卷1200份，回收有效问卷1086份，其中群众问卷812份，基层工作人员问卷274份，有效回收率为90.5%。调研统计结果显示：调查问题选项占比您所在乡镇文化站每周开放时长不足10小时62.1%10-20小时21.3%20小时以上16.6%您对文化站提供的服务是否满意非常满意8.7%满意16.2%一般35.8%不满意39.3%您认为文化站最需要改进的内容（多选）增加活动频次72.4%丰富活动类型81.6%延长开放时间63.2%提高工作人员专业能力58.9%增加经费投入76.8%您是否愿意参与文化站组织的志愿服务活动非常愿意31.2%愿意37.5%不愿意22.8%无所谓8.5%材料3：为解决基层公共文化服务活力不足的问题，2024年榆林市文旅局在靖边县开展“文化站长竞聘制+群众点单制”试点工作，取得了较好的效果。试点政策明确：每个乡镇文化站面向社会公开竞聘专职文化站长，要求热爱文化工作，有一定的文化活动组织能力，年龄不超过45周岁，竞聘成功后签订3年聘用合同，专职负责文化站运行管理工作，不得兼职其他乡镇工作，每月工资待遇不低于4000元，缴纳社会保险。同时，建立“群众点单、站点配菜、政府买单”的服务机制，每季度通过村微信群、文化站公示栏征集群众文化服务需求，乡镇文化站根据需求制定季度活动计划，报县文旅局审核后组织实施，活动经费根据群众满意度考核结果拨付，满意度达到80%以上的全额拨付，低于60%的扣减20%经费。靖边县首批竞聘了12名专职文化站长，全部为本地户籍，其中有4人原本就是民间文艺团体的负责人，熟悉本地群众文化需求。试点运行半年后，靖边县文化站平均每周开放时长达到42小时，平均每月组织活动3.2次，活动类型拓展到非遗剪纸体验、陕北说书培训、青少年书画班、短视频创作训练营等12大类，场馆利用率从原来的12%提升到68%，群众满意度达到86%。东坑镇文化站竞聘上岗的站长刘燕，原本就是当地知名的剪纸非遗传承人，她上任后，不仅每周固定开放文化站5天，还组织开办了免费剪纸培训班，每周二、四晚上开课，吸引了60多名当地妇女和青少年参加，她还组织学员的作品到县里参加展览，卖出了120多幅作品，给村民增加了收入，现在文化站每天都有不少人来活动，成了当地群众休闲学习的好去处。材料4：2025年1月，榆林市文旅局准备召开全市基层公共文化服务提升工作部署会，计划在会上推广靖边县的试点经验，安排2025年全市基层公共文化服务整改提升工作。市文旅局领导要求公共服务科牵头，起草一份《榆林市2025年基层公共文化服务提升实施方案》，明确工作目标、主要任务、保障措施，推动全市基层公共文化服务水平整体提升。作答题目问题一（40分）榆林市文旅局公共服务科即将开展全市基层公共文化服务运行情况专项调研，领导要求提前做好调研准备工作。请你结合给定材料1、材料2，列出本次调研准备工作的重点内容。要求：准确全面，条理清晰，不超过300字。问题二（35分）根据给定材料2中的调研数据和调研访谈内容，概括当前榆林市基层公共文化服务存在的主要问题。要求：概括准确，条理清晰，语言简洁，不超过400字。问题三（35分）榆林市文旅局准备在全市基层公共文化服务提升工作部署会上推广靖边县试点经验，假如你是公共服务科工作人员，请你根据材料3，写一份靖边县“文化站长竞聘制+群众点单制”试点经验的发言提纲。要求：紧扣材料，内容全面，条理清晰，格式正确，不超过500字。问题四（40分）请你结合上述所有给定材料，以榆林市文旅局公共服务科的身份，起草一份《榆林市2025年基层公共文化服务提升实施方案》的主体部分。要求：内容具体，针对性强，措施合理，条理清晰，不超过800字。参考答案及解析问题一参考答案本次调研准备工作的重点内容如下：1.组织人员准备：成立专项调研小组，从市文旅局、各县区文旅局抽调熟悉基层文化工作的人员参与，提前开展调研培训，明确调研分工、纪律和要求。2.物料工具准备：修改完善调研问卷，优化问题表述，补充核心问题，规范选项逻辑，同时准备实地查看记录表、访谈提纲、录音笔、拍照设备等调研物料。3.对接协调准备：提前与各县区文旅局对接，明确调研覆盖范围、抽选样本的标准，告知调研时间、流程和要求，要求各县区提前梳理本地工作情况，配合开展调研。4.方案制定准备：结合工作目标制定完整调研方案，明确调研内容、方式、时间安排、成果要求，报领导审核批准后实施。评分标准：1.共4个要点，每个要点10分，表意准确即可得分；2.超出300字扣3分，条理混乱扣5分，漏点每个扣10分。解析：本题考查A类核心能力——计划与控制能力，要求梳理调研准备工作的重点。结合调研工作的一般流程，从人、财、物、前期对接、方案设计几个维度整理即可，需结合材料内容明确具体方向，不能泛泛而谈。本题没有争议点，只要符合机关工作实际、覆盖核心环节即为合格。问题二参考答案当前榆林市基层公共文化服务主要存在以下四方面问题：1.人员管理不到位：从业人员多为乡镇兼职人员，本职工作任务重，投入文化工作的时间严重不足；缺乏专业交接和系统培训，业务能力不足，对岗位职责、设备操作不熟悉，工作积极性低。2.经费保障不足：基层财政紧张，上级拨付的年度工作经费偏低，扣除必要运营开支后，可用于组织活动、聘请人员的经费十分有限，难以支撑活动开展。3.服务供给不合理：场馆开放时间不足，超六成文化站每周开放不足10小时；服务供给与群众需求错配，活动类型单一、频次低，无法满足青少年等群体的多元需求，场馆利用率低，存在迎检“造场面”的形式主义问题。4.群众满意度偏低：近八成群众对现有服务满意度为一般及不满意，服务质量得不到群众认可。评分标准：1.共4个核心问题，每个要点7分，概括准确到位得满分，表述不全酌情扣分；2.超出400字扣3分，条理不清扣4分。解析：本题考查归纳概括能力，只需从材料2的调研数据和访谈内容中提炼核心问题，分类整理即可。材料中明确提到了人员、经费、服务、满意度四个核心维度，按照维度整理即可保证答案准确，不存在概括偏差。问题三参考答案一、试点背景针对全市基层公共文化服务存在的人员不足、活力不够、供需错配等问题，2024年我市在靖边县开展“文化站长竞聘制+群众点单制”改革试点，探索基层公共文化服务提升新路径。二、试点主要做法1.推行专职文化站长竞聘制：面向社会公开竞聘，明确任职条件，要求专职在岗不得兼职，落实工资待遇和社会保险，保障人员稳定性。2.建立“群众点单”服务机制：每季度多渠道征集群众需求，文化站制定活动计划，文旅部门审核后实施，经费拨付与群众满意度挂钩，强化服务约束。三、试点成效试点运行半年来，文化站周平均开放时长提升至42小时，月均组织活动3.2次，活动类型拓展至12大类，场馆利用率从12%提升至68%，群众满意度达到86%，部分活动还带动了群众增收，获得群众广泛认可。四、推广建议建议2025年在全市分批次推开试点，落实经费和人员保障，鼓励吸纳本地文艺人才参与竞聘。评分标准：1.格式正确得5分，内容要点共25分，其中背景5分，做法10分，成效5分，推广建议5分；2.超出500字扣3分，内容偏离材料扣10分。解析：本题考查应用文写作能力，发言提纲不需要完整的书信格式，只需要分条列目呈现核心内容即可。所有要点全部来自材料3，不需要额外引申，按照“背景-做法-成效-建议”的逻辑整理即可，符合机关会议发言的常规要求。问题四参考答案一、工作目标2025年底前，完成全市80个乡镇（街道）综合文化站整改提升，实现文化站专职人员配备率达到100%，周开放时长不低于35小时，场馆利用率不低于50%，群众满意度不低于80%，建成覆盖城乡、供需匹配、活力充足的基层公共文化服务体系，打通公共文化服务“最后一公里”。二、主要任务1.改革基层文化人员管理制度：全面推行文化站长公开竞聘制，2025年6月底前完成首批50个乡镇文化站站长竞聘工作，要求专职在岗，不得兼职乡镇其他业务，落实每月不低于4000元的工资待遇和社会保险，优先聘用本地民间文艺人才和非遗传承人。每年组织不少于2次的基层文化工作人员专业培训，提升业务能力。2.建立供需对接的服务机制：全面推广“群众点单、站点配菜、政府买单”服务模式，每季度通过村微信群、文化站公示栏、入户走访等方式征集群众需求，文化站结合本地特色制定季度活动计划，丰富活动类型，重点开发适配青少年、中老年不同群体的非遗体验、技能培训、文艺活动等项目，解决供需错配问题。3.完善考核激励机制：建立以群众满意度为核心的考核体系，每季度对文化站服务开展情况进行考核，满意度80%以上全额拨付活动经费，低于60%扣减20%经费，连续两个季度考核不合格的解除文化站长聘用合同。三、保障措施1.经费保障：市财政统筹专项经费，将每个文化站年度工作经费提高到5万元，保障人员工资、活动开展、器材维护等支出，各县区配套不低于10%的专项经费。2.组织保障：各县区文旅局主要负责同志作为第一责任人，定期督查工作进展，每月上报工作进度，对推进不力的单位进行通报批评。3.宣传引导：依托本地新媒体平台宣传整改成效和特色活动，发动群众参与文化站活动和志愿服务，营造良好氛围。评分标准：1.工作目标